هناك الكثير من الأدلة الواردة عن النبي صلى الله عليه وسلم والدالة على فضل الدعاء في السجود حيث قال عليه الصلاة والسلام: (أقرب ما يكون العبد من ربه وهو ساجد، فأكثروا الدعاء) [صحيح مسلم]، وهنا دليل آخر على أن أفضل الدعاء هو ما كان في السجود، وفيه يدعو المسلم ما شاء وما يشعر أنه بحاجة ملحّة إليه لقوله صلّى الله عليه وسلّم: (ثُمَّ يتخيَّرُ منَ الدعاءِ أعجبَهُ إليْهِ ، فيدعو بِهِ) [صحيح الجامع].
الدعاء السجود في الصلاه في المنام
تاريخ النشر: الأربعاء 1 رجب 1435 هـ - 30-4-2014 م
التقييم:
رقم الفتوى: 251224
4143
0
148
السؤال
ما هو أفضل موطن للدعاء في صلاة قيام الليل (لمن يصليها في الثلث الأخير من الليل خصوصاً)؟ هل الأفضل الدعاء أثناء السجود، أم في دعاء القنوت، أي بعد الانتهاء من صيغة دعاء القنوت يكمل الإنسان الدعاء بما شاء من خيري الدنيا والآخرة؟ أم رفع اليدين والدعاء بعد الفراغ من الصلاة كاملة؟
جزاكم الله تعالى خيراً. الإجابــة
الحمد لله، والصلاة والسلام على رسول الله، وعلى آله، وصحبه، أما بعد:
فالدعاء أثناء السجود أفضل؛ لأنه من مواطن الإجابة, ولأن العبد أقرب ما يكون من ربه وهو ساجد كما جاء في الحديث الصحيح؛ وراجع المزيد في الفتوى رقم: 239539
وبإمكان الشخص أن يجمع بين الدعاء أثناء السجود، وبين الدعاء بعد القنوت, وبعد السلام من الصلاة, فالدعاء عبادة عظيمة, والإكثار منه مرغب فيه, وفوائده جليلة؛ وراجع المزيد في الفتوى رقم: 68955
والله أعلم.
إن الصلاة من أهم شعائر الدين الاسلامي ، أمر بإقامتها الله تعالى في عدة آيات كريمة من القرآن الكريم ، و قد علمنا رسول الله صلى اللهعليه و سلم كيفية الصلاة و عدد الركعات في كل صلاة من الصلوات الخمس.
معرفة قدرات كل فرد من أفراد فريق العمل عن طريق تقييمه في أداء مهمته الوظيفية المسندة إليه. زيادة معدلات التواصل بين أفراد الفريق والإداريين لتوضيح المهم وتقييم الأداء. تنمية مهارات الفرد في مستويات التنظيم والإدارة بشكل عام بغض النظر عن المشروع أو الخطط المسندة إليهم من الفريق. العناصر المحددة للتنظيم توحيد الهدف المتفق عليه. وجود إدارة لتنظيم جهود الفريق. مشاركة الأفراد في تحقيق الخطط المعدة مسبقاً. ما هي النماذج الأساسية للتنظيم؟ التنظيم العضوي. التنظيم الشبكي. تنظيم الفريق. ما هي المعايير الخاصة بتقسيم التنظيم؟ يجب ذكر عدة عوامل تساهم في تقسييم التنظيم بطريقة أكثر إحترافية، وهى: نوع المهمة. نوع الوظيفة. 6 نقاط عن أهمية التنظيم. مراحل العمل. الهيكل الوظيفي. النطاق الجغرافي. التوقيت الزمني. بواسطة: Shaimaa Omar مقالات ذات صلة
معلومات عن التنظيم والاداره
حيث تقوم بعمليات المراقبة والتف...
اقرأ المزيد
6 نقاط عن أهمية التنظيم
* مبدأ وحده الامر principle-unity of command:
له عد مسميات منها ( وحده الرئاسه, وحده القياده, ووحده اصدار الاوامر).. ويحوي هذا المبدأ ان يكون للموظف او العامل
قائد او رئيس واحد يتلقى منه الاوامر والتعليمات والتوجيهات
* نتائج هذا المبدأ:
يظهر خط واضح لسلطه يمتد من الرئيس الاعلى للمنظمه حتى الافراد او االعاملين من خلال الرؤساء والمشرفين. تقرير عن التنظيم الاداري. * مبدأ نطاق الاشراف principle-span of control:
* مسمياته
1) نطاق الاداره
2) نطاق الرقابه
* المقصود به:
المدى الذي يستطيع فيه القائد او الرئيس ان يمارس الاشراف الفعال على مرؤوسيه..
يحدد نطاق الاشراف:
بعدد المرؤوسين التابعين لرئيس واحد
* مبدأ تكافؤ المسؤولية والسلطة authority and responsibility principle-:
هو ان تحمل الموظف لمسؤولية القيام بواجبات وظيفته ولابد ان يقابله على مايعين على تحمل هذه المسؤوليه باعطائه الحق في تقرير اولويات عمله والكيفيه التي سوف ينجز بها هذا العمل. * يقصد بالسلطة:
الحق في تكليف مرءوسيه بأداء العمل ومساءلتهم عن كل مايؤثر
على حسن الاداء. * يؤكد هذا المبدأ على!! التساوي او التناسب بين المسؤوليه والسلطه حيث ليس من المنطق ان نحمل شخص مسؤوليه عمل لم يمنح سلطه بشأنه.
هل كانت المعلومات مفيدة؟
(يمكننا مساعدتك بشكل أكبر إذا أخبرتنا بالمزيد. ) ما مدى رضاك عن جودة اللغة؟
ما الذي أثّر في تجربتك؟
ساعد على حل مشكلتي
مسح الإرشادات
سهل المتابعة
لا توجد لغة غير مفهومة
كانت الصور مساعِدة
جودة الترجمة
غير متطابق مع شاشتي
إرشادات غير صحيحة
تقني بدرجة كبيرة
معلومات غير كافية
صور غير كافية
هل لديك أي ملاحظات إضافية؟ (اختياري)
نشكرك على ملاحظاتك! ×