إن كانت إدارة فريق عمل مهمة صعبة، فإنّ قيادته أصعب. أيّ شخص يمكنه أن يدير فريق عمل إن امتلك الأدوات والمعرفة والخبرة اللازمة. لكن ليس كل الناس يمكنهم أن يكونوا قادة ناجحين. أن تكون قائد ناجح لفريق العمل يعني أولًا وقبل كل شيء أن تكون قدوة، وأن تكون لك رؤية، وأن تحشد الناس حول تلك الرؤية وتقودهم لتحقيقها. الفرق بين المدير والقائد الناجح
يخلط البعض بين مفهوم القيادة والإدارة ولكن الحقيقة هي أنّ القائد الجيد ليس بالضرورة مديرًا ناجحًا، وأنّ المدير الجيد قد لا يكون بالضرورة قائدًا ناجحًا. نتيجة لذلك هناك عدة اختلافات جوهرية بين الصفات القيادية والقدرات الإدارية. أولا: الاختلافات الشخصية
مدير الفريق
عندما تدير فريقًا، فعليك التركيز على توفير الموارد والموظفين والهياكل، وتحديد الأهداف، لذلك يجب أن تتمتع بعقلية حل المشاكل، وأن تضبط كل شيء وتكون عقلانيًا. وتشمل السمات المميزة لشخصية المدير الناجح الذكاء والمهارات التحليلية والإرادة القوية والمثابرة. قائد الفريق
قائد فريق العمل الناجح يلهم ويحفز زملائه في الفريق، ويتمتع بشخصية كاريزمية، والعاطفة والشغف، والإبداع والخيال بالإضافة إلى أنّ القائد الناجح لا يخشى المجازفة والمخاطرة لتحقيق أهدافه ورؤيته.
- ماهى خصائص فرق العمل الفعالة؟
- أهم مقومات فريق العمل الناجح - Kick Career
- سبعة أسباب تترجم نجاح فريق العمل - مُلهِم
- تقديم موعد انتهاء مهرجان الملك عبدالعزيز للإبل ليكون بتاريخ 31 ديسمبر الجاري | صحيفة الاقتصادية
ماهى خصائص فرق العمل الفعالة؟
من شأن هذا الأمر في حالة غيابك أن يستمر فريق عملك بالإبداع و الإبتكار و العمل المنتج و كأنك بالفعل معهم في نفس المكان. شجع كل فرد و استمع إليهم جيدا
كونك تقود فريق عملك فهذا لا يسمح لك بالحديث طيلة الوقت و طرح أفكارك و الحكم عليها بأنها ناجحة دون أدنى مناقشة من بقية أعضاء الفريق ، رحب باقتراحاتهم دونها أمامهم و دون معها أسماء أصحابها و عند استعراضها أذكر أسماء من اقترحوها بالتفصيل ، هذا يعطي لهم الإنطباع بأنك منفتح على أراءهم بل و تأخدها محمل الجد. شجع كل واحد منهم على الإبتكار و تحدث أحيانا بانفراد مع كل فرد ، إطلع على سير عملهم واحدا تلو الأخر و اتركهم يعملون بإنفراد. التقدير و الشكر
الشكر له قوة روحية و نفسية كبيرة جدا خصوصا إذا كان نابعا من قلبك بإخلاص و صدق ، أشكر كل شخص بعد الإنتهاء من مهمته أو بعد نهاية اليوم كي يعود إلى منزله و هو سعيد و قد نسي أيضا تعب العمل و المشاكل التي واجهها في يومه. من جهة أخرى عندما يحقق فريق العمل قفزة نوعية و تزداد الأرباح من مشروعك لا تنسى إضافة مكافأة مادية لكل واحد منهم على الأجرة التي يحصل عليها شهريا ، هذا يعطيهم الأمل على أن الأمور معك ستكون بخير لذا لن يفكر أي فرد في الإنتقال لشركة منافسة بسبب الراتب.
أهم مقومات فريق العمل الناجح - Kick Career
العمل الجماعي هو قيام مجموعة من الأشخاص بالتعاون في العمل لتحقيق هدفهم وهو انجاز العمل ونجاحه، ولك يجب عليهم أن يتقبلوا بعضهم البعض دون افتعال أي مشاكل أو خلافات أو محاولة السيطرة. والقدرة على العمل الجماعي مهارة يحتاجها الإنسان في الكثير من الأعمال ويتم فيه الحرص على التخطيط والاستعداد لتنفيذ متطلبات الفريق وحل المشكلات التي تواجههم بطريقة متعاونة. ولا يجب لأي من أفراد العمل الجماعي أن ينسب انجاز العمل لنفسه أو يتهم الآخرين بالتقصير، أو ينفرد و يتعصب لرأيه وأن يتجاهل مسؤولياته في الفريق، ولهذا فإن القدرة على العمل الجماعي ومن يستطيع أن يكون له القدرة على العمل الجماعي أصبح بإمكانه النجاح في العمل وايضا في التعامل مع الأشخاص في الأوقات والمواقف المختلفة في الحياة. نصائح عند اختيار فريق العمل:
يجب على الشخص المطلوب منه تشكيل فريق العمل أن يتبع الأمور التالية:
1- تحديد مواصفات أعضاء الفريق التي سوف تكون مناسبة لطبيعة العمل. 2- لتسهيل الاختيار يمكن نشر إعلان يحتوي على المواصفات المطلوبة للعمل نشره في الأماكن والمواقع المناسبة. 3- بعد ترشيح أوراق المتقدمين يقوم مدير الفريق بمقابلة المتقدمين فردا فردا واختيار الأفضل منهم.
سبعة أسباب تترجم نجاح فريق العمل - مُلهِم
خصص وقت أسبوعيًا لتطوير مهارات أعضاء الفريق سويًا والرفع من مستوى مهاراتهم. أخلق نظام واضح وصارم عند التعامل مع المخالفات أو حدوث أى فوضى تهدد سير عمل الفريق. اخلق نظام مكافآت جيد يحمس الأعضاء على منح أفضل ما لديهم للفريق وعلى التطوير الدائم من مهاراتهم كذلك. راعى الظروف النفسية والشخصية للأفراد عند إسناد المهام أو توزيعها. عمل اجتماعات منتظمة فى وقت محدد من الشهر وذلك لمتابعة تقيم أداء كل فرد ومدى تطوره، بالإضافة إلى تقييم الفريق بالكامل ومعرفة التطورات الخاصة بسير العمل. كسر الجليد خارج العمل وذلك بتنظيم فعاليات جماعية ترفيهية تهدف إلى بناء علاقات بين أعضاء الفريق وبعضهم البعض. العدل فى توزيع المهام وكذلك فى طريقة التعامل مع الأفراد والمشكلات التي تواجههم، فلا يحابي قائد الفريق أحدهم على أحد، ولا يتعدى على حق أحدهم بهدف راحة فردًا آخر. تقبل الخلافات والعمل على الوصول إلى حل وسط يرضى جميع الأفراد أو يحقق المكسب الأكبر للمنشئة. الوفاء بالعهود المقدمة لفريق العمل مهما كانت صعوبتها أو مشاركتهم في العوائق التي تحيل من قدرتك على تنفيذها. احتفل بنجاحات الفريق دائمًا واجعلهم يعرفون مدى فخركم بهم.
Performing الأداء: في هذه المرحلة بدء الفريق بالعمل والإنجاز والتطور المستمر وتحقق الإنسجام فيما بينم أكثر، قد يواجه مشاكل ولكن يعملون على تجاوزها. Adjourning التأجيل: تم الإنتهاء من أغلب المهام وبدء الفريق بتوثيق الأنجازات التي قام بها عادةً يتم الإحتفال في هذه المرحلة ويبدء التقييم الفعلي لما أنجزه الفريق. تسعى الشركات الناشئة والمشاريع الريادية الى تطوير أسلوب عملها وتعمل بشكل مستمر على توفير الأساسيات التي توفر بيئة تفاعلية تحقق النجاح في ظل المنافسة الشديدة في سوق العمل. لذلك يعد فريق العمل المفتاح الرئيسي لتحقيق الأهداف التي تعمل الشركات على تحقيقها، ومن هنا تأتي أهمية بناء فريق عمل ناجح ومتفاعل بين أعضائه. لذلك كان لا بد من طرح سؤال مهم هنا؟
ما هي العوامل الأساسية التي يجب معرفتها وتطبيقها حتى يحقق فريق العمل النجاح والفعالية المطلوبة؟
أولاً: العمل على بناء الثقة بين أعضاء الفريق
يعتبر عامل الثقة النقطة الأولى التي يعمل قادة الفرق على تحقيقها والتي يمكن اعتبارها البداية لتحقيق الإنسجام بين الأعضاء، في هذه المرحلة يتم بناء العلاقات التي تعزز من فهم الأعضاء لنقاط القوة والضعف فيما بينهم والتي تعزز فهمهم للمهام التي سيعملون على تحقيقها مع بعضهم البعض.
تحتضن العاصمة السعودية الرياض في ديسمبر المقبل، أكبر مهرجان من نوعه في العالم والمتخصص في الإبل وعلامات جمالها، والذي سيستمر لأكثر من أربعين يوماً، جامعاً كبار المُلاّك من السعودية ودول الخليج والدول العربية، وبعض المشاركين من دول العالم كالولايات المتحدة الأميركية وروسيا وفرنسا، ويرجّح أن يشارك في المهرجان عدد من الملاك يمتلكون نحو 33 ألف متن. من مهرجانات الإبل
استقبال طلبات المشاركة وبدأ نادي الإبل المنظّم لمهرجان الملك عبد العزيز في إنهاء مراحل استقبال طلبات المشاركة، تمهيداً للإدراج في منافسات 19 فئة لكافّة الألوان الستة الأساسية في الإبل، ويتنافس الجميع على جوائز مالية كبرى تفوق مجتمعة ربع مليار ريال سعودي. وأنهت الفرق الفنيّة إعداد الجدول الخاص بمزاين الإبل في النسخة السادسة للمهرجان، وأطلقت التفاصيل للعموم وحددت انطلاقته في الأول من ديسمبر 2021 حتى 12 يناير 2022. تقديم موعد انتهاء مهرجان الملك عبدالعزيز للإبل ليكون بتاريخ 31 ديسمبر الجاري | صحيفة الاقتصادية. وفتحت إدارة المهرجان فترة التسجيل على الموقع الإلكتروني الخاص والذي ينتهي يوم 16 نوفمبر 2021، وسيكون ذلك وفق شروط فنيّة منها أن تكون الإبل مرقمة إلكترونياً من قبل وزارة البيئة والمياه والزراعة، وتبلغ الإبل المرقّمة في السعودية نحو 1.
تقديم موعد انتهاء مهرجان الملك عبدالعزيز للإبل ليكون بتاريخ 31 ديسمبر الجاري | صحيفة الاقتصادية
أعلنت إدارة مهرجان الملك عبدالعزيز للإبل، عن تقديم موعد انتهاء المهرجان ليكون بتاريخ 31 ديسمبر 2020م، بدلاً من منتصف شهر يناير القادم 2021م. وأوضح النادي في بيان له اليوم، أنه بناءً على الأمر السامي الكريم، الذي يوضح حرص حكومة خادم الحرمين الشريفين ـ حفظه الله ـ على صحة المواطنين والمقيمين في ظل خطر جائحة كورونا (كوفيد ـ 19)، فإنه تم تقديم موعد انتهاء مهرجان الملك عبدالعزيز للإبل بنسخته الخامسة والمقام حالياً في ميدان الملك عبدالعزيز (في الرمحية)، ليكون في نهاية شهر ديسمبر الحالي. وأهابت إدارة المهرجان بجميع المشاركين بالتعاون مع الجهات الصحية والأمنية، بالحرص الشديد على الالتزام التام بالاحترازات والتعليمات اللازمة، الخاصة بمتطلبات الوقاية من الإصابة بجائحة فيروس كورونا، وعدم التهاون في تطبيقها، مع التأكيد على أن الجهات الأمنية والصحية لن تتساهل في تطبيق العقوبات الصارمة والحازمة على كل من يخالف هذه التعليمات من أفراد وجماعات ومؤسسات. ورفعت إدارة المهرجان أسمى آيات الشكر والتقدير لخادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود، والأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز ولي العهد نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع ـ حفظهما الله - على الدعم السخيّ غير المحدود الذي يلقاه قطاع الإبل وأهله.
كم قيمة جائزة الملك عبدالعزيز للابل 1443 والتي تعد أحد مسابقات الإبل القوية للغاية التي يتم تنظيمها في المملكة العربية السعودية بمشاركة واسعة من كافة عشاق الإبل في المنطقة العربية وخاصة منطقة الخليج العربي، حيث يتم تنظيم ذلك المهرجان بدعم كبير من القيادة السياسية في المملكة العربية السعودية، من أجل إحياء التراث السعودي والخليجي، ومن خلال السطور التالية سنتحدث عن قيمة الجوائز.