4339
12. 32
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
نبذة موسعة
تأسس صندوق دراية ريت عام 2018، برأسمال قدره 1. تجربة - دراية المالية. 075 مليار ريال، وهو صندوق استتثمارعقاري متداول متوافق مع ضوابط الشريعة الاسلامية، وتديره شركة دراية المالية. يهدف الصندوق إلى توفير دخل جاري لمالكي الوحدات من خلال الاستثمار في اصول عقارية متنوعة مُدرة للدخل ومتواجدة بشكل رئيسي في الملكة باستثناء مكة والمدينة، وتتنوع المحفظة الاستثمارية للصندوق ما بين القطاع المكتبى والسكنى والتجزئة، حيث تتكون من 22 عقار قائم في مختلف المواقع الجغرافية بالمملكة ما بين الرياض والدمام والجبيل وجدة، بالاضافة الى عقار تحت التطوير. سياسة الاستثمار
يستثمر الصندوق في المقام الأول في الأصول العقارية المطورة والجاهزة للاستخدام فى المملكة السعودية باستثناء مكة والمدينة، إلا أنه قد يستثمر أيضا في مشاريع التطوير العقاري، شريطة أن يستثمر في الأصول العقارية المطورة التي تولد الدخل الدوري بما لا يقل عن 75% من إجمالي موجودات الصندوق وألا يستثمر الصندوق في الأراضي البيضاء، وايضا قد يستثمر الصندوق فى عقارات خارج المملكة بما لا يتجاوز نسبته 25% من إجمالي موجودات الصندوق.
درايه الماليه - هوامير البورصة السعودية
دراية المالية هي مدير صندوق دراية ريت ، دراية المالية ، PB: 286546 ، الرياض 11323 ، المملكة العربية السعودية ، مرخصة من هيئة السوق المالية 08109 – 27. تسجيل وإدراج وحدات صندوق دراية ريت في سوق الأسهم السعودية (تداول) تم اعتماد هيئة السوق المالية بتاريخ 18/3/1439 هـ الموافق 07/12/2017 م
المستثمرون - دراية المالية
برنامج الخريجين في دراية يمنح الفرصة لحديثي التخرج في العمل في الأقسام المختلفة و لتكوين رؤية أوضح عن كافة أقسام دراية و التعرف على مهامها المختلفة و الأهم رؤية الصورة كاملة.
الوظائف - دراية المالية
لذا فإن دراية لا تسعى لزيادة قيمة مساهميها فقط، بل لهدف أسمى وهو «تمكين المستثمر الفرد من التحكم بمصيره المالي». بتحقيق هذا الهدف -بمشيئة الله- نساعد عدداً كبيراً من المستثمرين الأفراد، وهكذا سيؤدي ذلك تلقائياً لتقدير قيمة المساهمين. الموهبة هي أول ما نبحث عنه في أفراد فريق دراية، فهناك سؤال واحد يتبادر لأذهاننا عند البحث عن الشخص المناسب وهو: «من هو الأصلح لأداء هذا العمل؟» وذلك على نقيض العديد من الشركات الأخرى التي تعتمد على عنصري العمر وعدد سنوات الخبرة. في دراية، نولي المسؤوليات لمن يتميز بالمبادرة والطموح، فتقييمنا لك ولقدراتك مبني على عوامل كثيرة، كروح القيادة وإدارة الوقت والفعّالية، ولكن هذه العوامل لا تشمل العمر أو سنوات الخبرة. درايه الماليه - هوامير البورصة السعودية. كما يقال: (الغنم بالغرم)، فمع زيادة المسؤولية تزداد فرص الربح، لأن دراية تعطيك الفرصة بأن تكون أكثر من مجرد موظف، حيث تصبح شريكاً في الملكية مع برنامج تملك الأسهم للموظفين. هذا البرنامج يخصص لموظفي دراية حزءً من أسهمها بشكل دوري كلاً حسب مهامه و تقييمه. بيئة العمل لدينا صُممت لتحفز روح الفريق الواحد و المترابط، و لتزيل الحواجز بين مراتب الموظفين المختلفة و تشجع الجميع على التواصل بروح الفريق، ولذلك فإنه لا توجد لدينا مكاتب وأبواب تعزل أي من أعضاء الفريق عن الآخرين، بل إن الجميع لدينا يعملون في مساحة موحدة.
تجربة - دراية المالية
ولهذا السبب أيضاً نحن لا نستخدم الرتب والمسميات الوظيفية في أي من مطبوعاتنا أو بطاقات العمل الخاصة بنا. العمل في شركة حديثة الإنشاء تحدٍ كبير، خصوصاً مع وتيرة العمل السريعة و الدرجة العالية من التغيرات. تسجيل دراية المالية. جميع أفراد الفريق في دراية (سواءً كانوا حديثي التخرج أو ذوي خبرات سابقة) يسارعون لاكتساب المعرفة من خلال عملهم في دراية و إدارتهم لمشاريع كاملة، أو بالمشاركة في برامجنا التدريبية المكثفة، أو حتى أثناء البحث عن فرص جديدة. فالجميع يعمل على كل شئ في كل وقت. فإن كل عضو من فريق دراية مسؤول عن مشاركة الآخرين و تناقل الخبرات و المعرفة. كما أننا نشجع الجميع على تولي المسؤوليات كاملة عن مشاريعهم وعن تغيير أعمالها أو أهدافها وأولوياتها متى ما لزم الأمر. يكاد الكل يتفق على أن الحياة لا تطاق عندما يكون العمل روتينياً ومقيّد بمهام محددة لا تتغير، لهذا فإن تركيزنا في دراية ليس على أداء المهام المحددة فقط و إنما البحث عن أفكار جديدة دائماً ومن ثم ترجمتها إلى واقع، و بالرغم من أن العمل بهذا النمط مرهق ومجهد إلا أنه يكون أكثر متعة وتشويقاً من إنجاز الأعمال الروتينيةو لهذا فنحن نحث جميع أفراد الفريق أن يسألوا أنفسهم باستمرار: «كيف يمكن أن أعمل هذا بشكل أفضل؟» و «كيف أستطيع أن أجعل حياة الناس أسهل؟» كما أننا نمكّن الجميع من متابعة أي درب قد يؤدي إلى هذه النتيجة.
أرقام : ملف الشركة - دراية ريت
نقضي مع فريق دراية الكثير من الوقت (البعض يعتقد أنه أكثر من اللازم)، لذلك نهتم بالاستمتاع بوقتنا بقدر ما نهتم بالإنتاجية في العمل. فنحن نؤمن أن الإنتاجية في العمل والاستمتاع لا يتناقضان بل هما وجهان لعملة واحدة، فغالبية أفكارنا المبدعة (و بالتأكيد أفكارك أنت أيضاً) تبدر عندما تكون مرتاحاً و هادئاً. و لهذا فنحن في دراية نولي الترفية نفس الأهمية التي نوليها للعمل. كم شركة زرتها فوجدتها تكاد تتطابق مع الشركات الآخرى من حيث الطابع والثقافة؟ للأسف الكثير! حيث تفقد معظم الشركات طابعها الخاص لأنها عبارة عن خليط من موظفين عملوا في شركات أخرى بأسلوب و طابع مختلف، يجلب كل منهم عاداته من شركته السابقة لتختفي ثقافة الشركة وتصبح مزيجاً من هنا و هناك. تسجيل في دراية المالية. في دراية، حرصنا على التميّز بطابعنا و ثقافتنا، لذا فنحن نركز على توظيف فريق أصغر سناً ومن ثم الاستثمار في تطويرهم. و النتيجة فريق مميز و طابع ثابت مع العديد من الفوائد: » 30% من فريق العمل بدأ مع دراية بعد التخرج مباشرة. » متوسط أعمار موظفي دراية 26، وهذا يعني بيئة حيوية و فعّالة لأقصى الحدود. » مقدار التوافق والتقارب في الرؤيا والثقافة أكبر من الكثير من الشركات الأخرى.
4339
12. 32
توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي:
اراء و توقعات المحللين
أداء الوحدة
اخر سعر
التغير
(0. 06)
التغير (%)
(0. 48)
الإفتتاح
12. 38
الأدنى
12. 28
الأعلى
12. 40
الإغلاق السابق
التغير (3 أشهر)
(1. 75%)
التغير (6 أشهر)
(6. 53%)
حجم التداول
341, 115
قيمة التداول
4, 204, 430. 00
عدد الصفقات
1, 150
القيمة السوقية
1, 324. 52
م. حجم التداول (3 شهر)
266, 351. 00
م. قيمة التداول (3 شهر)
3, 360, 691. 33
م. عدد الصفقات (3 شهر)
755. 86
التغير (12 شهر)
3. 36%
التغير من بداية العام
(2. المستثمرون - دراية المالية. 99%)
المؤشرات المالية
الحالي
عدد الوحدات (مليون)
107. 51
ربح الوحدة ( ريال)
0. 42
ربح الوحدة من العمليات التشغيلية ( ريال)
0. 64
مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) (مرة)
29. 07
مكرر الربح من العمليات التشغيلية (مرة)
19. 16
عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه)
5. 84
النمو في الأصول (%)
(1. 78)
النمو في الايرادات (%)
7. 26
النمو في الأرباح (%)
205. 32
إجراءات الصندوق
ويكون إكمال النصاب التدريسي لأعضاء هيئة التدريس المكلفين بأعمال إدارية كوكلاء الجامعة والعمداء ووكلائهم ومديري المراكز العلمية ورؤساء الأقسام العلمية وفق المادة (الثانية والأربعين) من اللائحة المنظمة لشؤون منسوبي الجامعات السعوديين من أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم والتي تنص على أنه من يكلفون بأعمال إدارية كوكلاء الجامعة والعمداء ووكلائهم ومديري المراكز العلمية ورؤساء الأقسام العلمية يخفف عنهم العبء التدريسي على ألا يقل ما يقومون به عن ثلاث وحدات تدريسية. بدل حضور الجلسات
يصرف هذا البدل بواقع 400 ريال عن الجلسة لعضو مجلس الكلية وبحد أقصى 10. 000 ريال في السنة المالية. و 300 ريال عن الجلسة لعضو مجلس القسم وبحد أقصى 9. 000 ريال في السنة المالية. مكافأة الوظائف القيادية:
1- يصرف للعميد مكافأة شهرية قدرها 2500 ريال شهرياً. 2- يصرف لوكيل العميد مكافأة شهرية قدرها 2000 ريال شهرياً. المكافأة الجامعية جامعة الملك عبدالعزيز بلاك. 3- يصرف لرئيس القسم مكافأة شهرية قدرها 1500 ريال شهرياً. الندب والإعارة
يراعى عدم صرف البدلات والمكافآت في حالة ندب أو إعارة عضو هيئة التدريس خارج الجامعة انه في حالة الندب فالأصل أن الجامعات تتحمل راتب عضو هيئة التدريس وبدل النقل فقط، أما البدلات الأخرى فتتحملها الجهة المستفيدة من خدمات عضو هيئة التدريس ما لم يتم الاتفاق على خلاف ذلك، وهذا ما نصت عليه المادة (التاسعة والستون) من اللائحة المنظمة لشؤون منسوبي الجامعات السعوديين من أعضاء هيئة التدريس ومن في حكمهم.
المكافأة الجامعية جامعة الملك عبدالعزيز بلاك
عنوان الخبر: شمول هيئة التدريس في 63 كـــــــلية جديدة ببدل الجامعات الناشئة
الجهة المعنية:
المصدر:
جريدة المدينة
رابط الخبر:
تاريخ الخبر:
08/02/1430
نص الخبر:
الثلاثاء, 3 فبراير 2009
أقرت اللجنة الدائمة والمشكلة من وزارات التعليم العالي والخدمة المدنية والمالية بموجب قرار مجلس الوزراء لاقتراح الضوابط والمعايير اللازم توافرها في من تصرف لهم المكافآت والبدلات والمزايا من أعضاء هيئة التدريس السعوديين في الجامعات السعودية ، شمول 63 كلية جديدة انشئت في مختلف مناطق ومحافظات المملكة ببدل الجامعات الناشئة ( 11 جامعة) لتوفر مبررات اقرار البدل في هذه الكليات كما هي في الجامعات الناشئة. وبيّن محضر اللجنة الذي اطلعت «المدينة» على نسخة منه ، أنه روعي في تحديد نسب هذا البدل المدى الزمني ونسبة السعوديين في تلك الجامعات والكليات ، وأوصت اللجنة بصرف بدل الجامعات الناشئة لأعضاء هيئة التدريس السعوديين (أستاذ، أستاذ مشارك، أستاذ مساعد) ، ويكون البدل شهريا من 20 الى 40% حدًا أعلى ويحسب من الراتب الاساسي للدرجة الاولى من السلم. المكافأة الجامعية جامعة الملك عبدالعزيز الاقتصاد. بحيث يكون 20% من الراتب الأساسي لجامعات الملك خالد، طيبة، الطائف، والقصيم. و40% لجامعات جازان، الجوف، تبوك، نجران، حائل، الباحة والحدود الشمالية.
المكافآت الطلابية:
تمنح لطالبات الانتظام لمراحل البكالوريوس، الماجستير، الدكتوراة، الدبلوم التربوي، الدبلوم العالي في التربيه
الخاصة، ماجستير تقنيات التعليم، ماجستير الادارة التربوية، ماجستير الإرشاد والتوجيه التربوي. • مكافآت طالبات البكالوريوس:
تحصل الطالبة على المكافأة الشهرية حسب شروط استحقاق المكافأة التالية:
1. أن تكون الطالبة منتظمة. 2. أن تكون الطالبة سعودية أو من أم سعودية أو حاصلة على منحة خارجية ( تبادل ثقافي). 3. ألاّ تكون الطالبة موظفة. 4. تصرف المكافأة للطالبة خلال المدة النظامية لكل كلية. جامعة الملك عبدالعزيز - الجامعة تنظم ملتقى وكلاء الكليات للشؤون التعليمية. • مكافآت طالبات الدراسات العليا:
تحصل طالبات الماجستير والدكتوراة على المكافأة الشهرية حسب الشروط التالية:
2. أن تكون الطالبة سعودية أو من أم سعودية أو حاصلة على منحة خارجية (تبادل ثقافي). 3. ألاّ تكون موظفة. مراجعة إدارة المكافآت الطلابية مبنى ( 65) غرفة ( 2A-4) تحويلة: 72151
• توقف المكافأة الشهرية:
1. عند الاعتذار عن الدراسة ( بعد صدور الجدول الدراسي) يتوقف صرف المكافأة ولا يتم تعويض الطالبة عن الفصل الذي يزيد عن المدة المقررة للتخرج من القسم. 2. عند التأجيل ( قبل صدور الجدول الدراسي) يتوقف صرف المكافأة في الفصول المؤجلة وتعوض عنها لفصول دراسية إضافية.