أما في حالة تمييز المؤسسات الصغيرة من ضمن المشاريع الصغيرة والمتوسطة، فإن المشروع الصغير يحتاج أن تتوفر فيه خصائص لتمييزه عن المشروع المتوسط منها أن يكون عدد العاملين أقل من 250 عاملاً، وأن لا تقل المبيعات السنوية عن 7 مليون يورو، وأن لا يقل إجمالي الميزانية العمومية عن 5 مليون يورو، بالإضافة أيضاً إلى تحقيق مبدأ الإستقلالية، فالشركات يمكن إعتبارها من المشاريع الصغيرة والمتوسطة إذا كانت 25% من الأسهم على الأقل غير مملوكة لشركة من غير المشاريع الصغيرة والمتوسطة. و في الولايات المتحدة، فإن هنالك منظمة خاصة بإدارة الأعمال الصغيرة، والتي تتعامل بكل ما له علاقة بالسياسات المرتبطة بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة، أما تعريفهم الخاص بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة فيقوم وفقاً للنظام التصنيفي الخاص بصناعات أمريكا الشمالية، وهنالك أربعة خصائص يتم بها تعريف المنشآت الصغيرة، ثلاثة من هذه المعايير عامة ومبنية على قواعد كمية، بينما المعيار الرابع نوعي ويرتبط بالصناعة ذاتها، وبشكل عام فإن المشاريع الصغيرة والمتوسطة يجب أن يقل عدد العاملين فيها عن 500، والإيرادات السنوية لا تتجاوز 28. 5 مليون دولار أمريكي، إلا أن هذه المعايير تختلف تبعاً لإختلاف الصناعة.
أخصائي المنشآت المتوسطة والصغيرة في شركة الهيئة الملكية بينبع Royal Commission At Yanbu - ينبع - بيت.كوم
الوصف الوظيفي
تقییم الفرص المتاحة لتطویر الاستثمارات للمنشآت المتوسطة والصغیرة وإعداد الدراسات والتقاریر بذلك. المھام التشغیلیة:
تقییم الفرص المتاحة للاستثمار وبناء برامج ملائمة للمنشآت الصغیرة والمتوسطة. جمع البیانات وتحلیلھا وإعداد التقاریر اللازمة لتحدید الفرص الاستثماریة الملائمة للمنشآت الصغیرة والمتوسطة. المساھمة في اقتراح وإیجاد فرص استثماریة جدیدة للھیئة الملكیة وتحدید الفجوات. اقتراح طرق لجذب واستقطاب الفرص الاستثماریة للمنشآت المتوسطة والصغیرة. المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمنشآت الصغيرة و المتوسطة الحجم نسخة 2015 - IFRS SMEs و ترجمتها - المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية و معايير المحاسبة الدولية - محاسبة دوت نت | Accounting Dot Net. إعداد دراسة جدوى لإمكانیة التوسع بالمشاریع الاستثماریة والتطویریة بما یتواكب مع استراتیجیة ورؤیة وقیم الھیئة الملكیة. دراسة الجوانب المالیة والاقتصادیة للمنشآت المتوسطة والصغیرة ورفع التقاریر والتوصیات إلى رئیس القسم. إعداد خطط تطویر مساعدة لإیجاد فرص استثماریة للمنشآت الصغیرة والمتوسطة. المشاركة في الفعالیات التسویقیة لجذب الاستثمارات لمدن الھیئة الملكیة. تفاصيل الوظيفة
منطقة الوظيفة
ينبع, المملكة العربية السعودية
قطاع الشركة
--
طبيعة عمل الشركة
صاحب عمل (القطاع الخاص)
الدور الوظيفي
إدارية
نوع التوظيف
دوام كامل
الراتب الشهري
غير محدد
عدد الوظائف الشاغرة
المرشح المفضل
المستوى المهني
متوسط الخبرة
عدد سنوات الخبرة
الحد الأدنى: 3 الحد الأقصى: 7
الشهادة
بكالوريوس/ دبلوم عالي
التعليم
الھندسة الصناعیة
المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية للمنشآت الصغيرة و المتوسطة الحجم نسخة 2015 - Ifrs Smes و ترجمتها - المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية و معايير المحاسبة الدولية - محاسبة دوت نت | Accounting Dot Net
سجل حساب جديد
تسجيل دخول
هل تمتلك حساب بالفعل ؟ سجل دخولك من هنا. سجل دخولك الان
متابعين
1
وأخيراً، كانت للشركات المتوسطة نسبة 5% من إجمالي المشاريع/الشركات المتوسطة والصغيرة الحجم في دبي وساهمت بنسبة 11% من القوى العاملة. [ قارن حسابات المشاريع الصغيرة والمتوسطة | قارن بطاقات الإئتمان للمشاريع الصغيرة والمتوسطة | قارن تمويل الأعمال للمشاريع الصغيرة والمتوسطة | قارن تمويل المعدات للمشاريع الصغيرة والمتوسطة]
البيانات والمعلومات الخاصة بالشركات/المشاريع المتوسطة والصغيرة في سائر الإمارات العربية المتحدة غير متوفرة بشكل كبير. على عكس الأوضاع في دبي، حيث أشارت تقارير بنك دبي الوطني لعام 2014 إلى أن أكثر من النصف، 51%، من هذه الشركات تعتمد بشكل كبير على النشاطات التصديرية، لتحقق "الجزء الأكبر" من إيراداتها من خارج الإمارات. كذلك ترتفع النسبة عند التطرق إلى الشركات التجارية الصغيرة والمتوسطة، حيث تصل إلى 68% من إجمالي الشركات التي تحقق إيراداتها من الأسواق العالمية.
قرار بإنشاء المركز البلدي للتحول الرقمي.. هذه أهم أهدافه
تواصل – واس: أصدر وزير الشؤون البلدية والقروية المكلف الدكتور ماجد بن عبدالله القصبي قراراً بإنشاء وحدة تنظيمية بمسمى (المركز البلدي للتحول الرقمي) بالوزارة وذلك لتوحيد الأعمال الرقمية والتقنية بالقطاع البلدي. ويهدف المركز البلدي للتحول الرقمي إلى تحسين تجربة العملاء في الخدمات المقدمة وتمكين الأمانات من تقديم الخدمات بنماذج رقمية وبصورة مرنة وسريعة،
من هو علي بن هادي راجحي؟ | ملف الشخصية | من هم؟
يُذكر أنّ الخطة التنفيذية لبرنامج التحول الرقمي الحكومي تمتد لخمس سنوات حتى نهاية عام 2025 وتمت مواءمة توجهات ومحاور البرنامج مع «رؤية عُمان 2040» وأولويات الحكومة في رفع الاقتصاد الوطني. وقُسمت مسارات العمل في البرنامج على أربعة مسارات هي: مسار تميز في الخدمات الرقمية ويركز على تطوير الخدمات الحكومية الإلكترونية، ومسار كفاءة في البنية الأساسية والحلول الرقمية يهدف إلى تعزيز الكفاءة الداخلية للأنظمة الإدارية والأنظمة المشتركة والمركزية، ومسار تمكين القدرات الوطنية وإدارة التغيير، ومسار المشاركة المجتمعية وتعزيز الوعي بالخدمات الإلكترونية.
جريدة الرياض | القصبي يصدر قراراً بإنشاء المركز البلدي للتحول الرقمي
وذكرت أن «أتمتة» الذي بني على الذكاء الاصطناعي مزود بواجهة من اللغتين العربية والانجليزية، ويعد نظاما ذكيا جدا يوفر واجهة لإدارة التصاريح او منح الصلاحيات وخوارزميات اخرى تشمل إدارة المهام والوثائق بالإضافة الى إدارة الاجتماعات وإعداد التقارير والمراسلات ونظام خاص بخدمة العملاء عبر مواقع التواصل الاجتماعي ولاسيما أن النظام سهل الربط حيث يمكن ربطه مع كافة التطبيقات الحكومية مثال تطبيق سهل. وذكرت أن «نظام أتمتة» تم بناؤه على مدى 30 سنة وتم تطبيقه في السعودية على 50 جهة حكومية ومدنية وعسكرية كالنيابة العامة وأمن الدولة وسدايا وقطاع المصارف وغيرها الكثير من الجهات والقطاعات الاخرى، حيث إن النظام يخدم الدولة بتقليل هدر الميزانية ويقلل من الفساد الإداري ويرفع من إنتاجية الموظف ويسهل عليه كافة إجراءات المعاملات الإدارية. ولفتت «العطير» إلى أن النظام يحافظ على أمن المعلومات من خلال أنظمة أمنية متكاملة بالإضافة الى أن النظام يقيس أداء عمل الموظف من حيث عدد المعاملات المنجزة والملغاة، وأخيرا اختتمت «العطير» أن التحول الرقمي يخلق وظائف جديدة وجيلا قادرا على التكيف مع مختلف التغيرات العالمية ولا يلغي الوظائف القديمة إنما يخلق طرقا جديدة لإنجازها ويخلق فرص عمل اكثر بالمستقبل.
أطلقت «Digital Transformation»، «نظام أتمتة» كويتي لحوكمة الاتصالات الإدارية والأرشفة الإلكترونية الأول من نوعه على مستوى الكويت، وذلك في إطار المساعي التي تتواكب مع التقدم التقني المتسارع عالميا. وفي هذا الصدد، اكدت المدير التنفيذي لشركة «Digital Transformation»، روان العطير، وقوف الشركة في الساحة الإقليمية والمحلية لتحقيق خطوة حقيقية في مجال التحول الرقمي، مضيفة «نحن نصر على أن تكون الكويت منافسة وضمن الـ 170 دولة حول العالم، فجائحة كورونا (كوفيد-19) فرضت تسريع وتيرة الرقمنة وألزمتنا بأن نعتلي تلك الموجة وبتذليل الصعوبات جعلنا من التحول الرقمي حقيقة وواقعا نشهده ونعيشه». وحول نظام «أتمتة» قالت العطير إنه نظام استثنائي يقدم مختلف خدمات تقنية المعلومات والاتصالات الإدارية بأسلوب إلكتروني ويسمح بالتحول الرقمي لكافة المعاملات الإدارية، لبيئة بلا ورق وبلا مراجعين او طابعات لتصبح كافة المعاملات إلكترونية سهلة وميسرة وآمنة ومريحة للمراجعين من المواطنين والموظفين من مختلف قطاعات الدولة بحسب اختلاف درجات السلم الوظيفي لها، مع مراعاة خصوصية كل درجة من السلم الوظيفي في القطاع الحكومي ومالها من صلاحيات بما يحافظ على خصوصية العمل في إطار بيئي إلكتروني آمن وسهل الاستخدام، ليس هذا فحسب.