6207 - حدثني المثنى قال: حدثنا إسحاق قال: حدثنا ابن أبي جعفر ، عن أبيه ، عن الربيع في قوله: " ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء " قال: كان الرجل من المسلمين إذا كان بينه وبين الرجل من المشركين قرابة وهو محتاج ، فلا يتصدق عليه ، يقول: ليس من أهل ديني!! فأنزل الله - عز وجل -: " ليس عليك هداهم " الآية. 6208 - حدثني موسى قال: حدثنا عمرو قال: حدثنا أسباط ، عن [ ص: 589] السدي قوله: " ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء وما تنفقوا من خير فلأنفسكم " أما " ليس عليك هداهم " فيعني المشركين ، وأما " النفقة " فبين أهلها. إسلام ويب - التفسير الكبير - سورة البقرة - قوله تعالى ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء- الجزء رقم2. 6209 - حدثني المثنى قال: حدثنا الحماني قال: حدثنا يعقوب القمي ، عن جعفر بن أبي المغيرة ، عن سعيد بن جبير قال: كانوا يتصدقون [ على فقراء أهل الذمة ، فلما كثر فقراء المسلمين قال رسول الله - صلى الله عليه وسلم -: لا تتصدقوا إلا على أهل دينكم. فنزلت هذه الآية مبيحة للصدقة على من ليس من دين الإسلام]...........................................................................................................................................................
كما: -
6210 - حدثني يونس قال: أخبرنا ابن وهب قال: قال ابن زيد في قوله: " يوف إليكم وأنتم لا تظلمون " قال: هو مردود عليك ، فما لك ولهذا تؤذيه وتمن عليه ؟ إنما نفقتك لنفسك وابتغاء وجه الله ، والله يجزيك.
ص842 - كتاب تفسير القرآن الكريم اللهيميد من الفاتحة إلى النساء - ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء وما تنفقوا من خير فلأنفسكم وما تنفقون إلا ابتغاء وجه الله وما تنفقوا من خير يوف إليكم وأنتم لا تظلمون - المكتبة الشاملة
تاريخ الإضافة: 15/2/2017 ميلادي - 19/5/1438 هجري
الزيارات: 45426
♦ الآية: ﴿ لَيْسَ عَلَيْكَ هُدَاهُمْ وَلَكِنَّ اللَّهَ يَهْدِي مَنْ يَشَاءُ وَمَا تُنْفِقُوا مِنْ خَيْرٍ فَلِأَنْفُسِكُمْ وَمَا تُنْفِقُونَ إِلَّا ابْتِغَاءَ وَجْهِ اللَّهِ وَمَا تُنْفِقُوا مِنْ خَيْرٍ يُوَفَّ إِلَيْكُمْ وَأَنْتُمْ لَا تُظْلَمُونَ ﴾. ♦ السورة ورقم الآية: سورة البقرة (272).
إسلام ويب - التفسير الكبير - سورة البقرة - قوله تعالى ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء- الجزء رقم2
فإذا دخل عليها النفي كان مقتضياً نفي النسبة المقيّدة ، أي نفي ذلك الانحصارِ ، لأنّ شأن النفي إذا توجّه إلى كلام مقيَّد أن ينْصَبّ على ذلك القيد. لكنّ أئمة الفن حين ذكروا أمثلة تقديم المسند على المسند إليه سَوّوا فيها بين الإثبات كما ذكرنا وبين النفي نحْو { لا فيها غَوْل} [ الصافات: 47] ، فقد مثل به في «الكشاف» عند قوله تعالى: { لا ريب فيه} [ البقرة: 2] فقال: «قصد تفضيل خمر الجنّة على خمور الدنيا» ، وقال السيد في شرحه هنالك «عُدّ قصراً للموصوف على الصفة ، أي الغول مقصور على عدم الحصول في خمور الجنة لا يتعدّاه إلى عدم الحصول فيما يقابلها ، أو عَدمُ الغول مقصور على الحصول فيها لا يتجاوزه إلى الحصول في هذه الخمور». ليس عليك هداهم ولكن. وقد أحلتُ عند قوله تعالى: { لا ريب فيه} [ البقرة: 2] على هذه الآية هنا ، فبِنَا أن نبيِّن طريقة القصر بالتقديم في النفي ، وهي أنّ القصر لما كان كيفية عارضة للتركيب ولم يكن قيداً لفظياً بحيث يتوجّه النفي إليه كانت تلك الكيفية مستصحبة مع النفي ، فنحو { لا فيها غول} يفيد قصر الغَول على الانتفاء عن خمور الدنيا ولا يفيد نفي قصر الغول على الكون في خمور الجنة. وإلى هذا أشار السيّد في شرح «الكشاف» عند قوله { لا ريب فيه} إذ قال «وبالجملة يجعل حرف النفي جزءاً أو حرفاً من حروف المسند أو المسند إليه».
تفسير: (ليس عليك هداهم ولكن الله يهدي من يشاء ...)
تاريخ النشر: ٠٣ / رمضان / ١٤٣٧
مرات
الإستماع: 1085
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله، والصلاة والسلام على رسول الله، أما بعد:
فلا زال الحديث متصلاً بقوله -تبارك وتعالى: لَيْسَ عَلَيْكَ هُدَاهُمْ وَلَكِنَّ اللَّهَ يَهْدِي مَنْ يَشَاءُ وَمَا تُنفِقُوا مِنْ خَيْرٍ فَلِأَنفُسِكُمْ وَمَا تُنفِقُونَ إِلَّا ابْتِغَاءَ وَجْهِ اللَّهِ وَمَا تُنفِقُوا مِنْ خَيْرٍ يُوَفَّ إِلَيْكُمْ وَأَنْتُمْ لا تُظْلَمُونَ [سورة البقرة:272].
وكذلك أيضًا يؤخذ من هذه الآية: وَمَا تُنفِقُوا مِنْ خَيْرٍ فَلِأَنفُسِكُمْ أن الحرام لا يُقبل ولا يصح الإنفاق منه؛ لأنه ليس بخير، وَمَا تُنفِقُوا مِنْ خَيْرٍ ، فإذا أنفق الحرام فذلك شر، وهكذا كل نفقة على غير الوجه المشروع فهي ليست موصوفة بأنها خير. كذلك أيضًا في قوله -تبارك وتعالى- في الجملة الثانية، الجملة الأولى عظيمة ولها مدلول كبير: وَمَا تُنفِقُوا مِنْ خَيْرٍ فَلِأَنفُسِكُمْ ، تقدم لنفسك إذًا لا تنتظر من الآخرين شيء، ولا تعتقد أن لك يدًا على أحد، أو فضل على أحد، هذه الجملة الأولى تقدم لنفسك، اجتهد واعمل فذلك يعود إليك، تُحسن إليها. الجملة الثانية: وَمَا تُنْفِقُونَ إِلَّا ابْتِغَاءَ وَجْهِ اللَّهِ [سورة البقرة:272]، هذه قال بعض أهل العلم: بأنها خبر على ظاهره؛ لأن الصيغة خبرية، وأن ذلك مدح للصحابة بأنهم أصحاب إخلاص في نفقاتهم.
14 الإجابات
شكرا لدعوتك
مبدأ 80 - 20 هو ببساطة يوضح الفكرة الاتية
ثمانون بالمئة من النتائج تأتي من عشرين بالمئة من الاسباب
هذا المبدأ ايضا ممكن ترجمته الى افكار بدلا من الارقام, بمعنى ان اغلب النتائج المتحققة بحياة الفرد تأتي من اقل الاسباب او الاساسيات التي يتعاطى بها خلال يومه, تم تطبيق هذا المبدأ في علم المشتريات والادارة والمبيعات والانتاج
يقول مبدَأ باريتو إن 80% من النتائج سببها 20% من الأسباب. ويعرف هذا المبدأ أيضًا بقاعدة 80/20 "80/20 rule
تحليل باريتو هو أحد الأدوات الإحصائية في صنع القرار والذي يتم استخدامه لاختيار عدد محدود من المهام التي لها تأثير كبير على النتائج الكلية. ما هو مبدأ باريتو (قاعدة ٨٠/٢٠) في تنظيم المهام؟. يستخدم مبدأ باريتو (والذي يعرف أيضا باسم قاعدة 80/20) فكرة أنه من خلال القيام بـ20 ٪ من العمل فإنه من الممكن أن نحصل على 80 ٪ من إجمالي الاستفادة العامة. أو من منظور تحسين الجودة، فإن أغلبية كبيرة من المشاكل (80 ٪) تنتج عن أسباب رئيسية قليلة (20 ٪). وهذا هو المعروف أيضا باسم الحيوي القليل والأمور العادية الكثيرة. في أواخر 1940، قام جوزيف م. جوران ، الأستاذ في إدارة الجودة ، باقتراح استخدام مبدأ باريتو ضمن إدارة الجودة، وأطلق عليه اسم مبدأ باريتو تيمنا باقتصادي إيطالي اسمه فيلفريدو باريتو، الذي لاحظ أن 80 ٪ من الدخل في ايطاليا تذهب إلى 20 ٪ من السكان.
الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: قاعدة ثمانون عشرون 80\20
في الصناعة: 20%من المصانع تنتج 80% من احتياجات المستهلكين و 20% من المواد الخام تشكل 80% من المنتجات النهائية..!!! توضيح للرقمين 80 و 20 الرقمان 20 و 80 هما رقمان افتراضيان والنسبة 20/80 لا تعني بالضرورة أن تحقيق 80% بالضبط من الأهداف يستدعي بالضبط فقط 20% من الوسائل. بل إن المقصود هو أنه في التطبيق الواقعي الإداري تقترب النسبة الحقيقية من 20/80 فقد تكون 30/70 بمعنى أن 30% من الوسائل الفعالة تحقق 70% من الأهداف أو قد تكون 25/75, وقد تكون غير ذلك وكذلك لا يشترط أن يكون مجموع الرقمين يساوي 100 بل يمكن للنسبة أن تكون مثلاً 40/90 وهو ما يعني أن 40% من الوسائل تحقق 90% من الأهداف وهكذا.. والآن كيف تستفيد من مبدأ باريتو؟ 1- في علم الإدارة: العالم يزداد تعقيدا وتزداد صعوبة إدارة الأحداث وتوجيهها مع ازدياد تدفق المعلومات والأرقام والاحصائيات، وتبرز هنا قاعدة 20/80 لتقدم لك الحل. مجلة الجودة الصحية مبدأ باريتو (قاعدة٢٠ / ٨٠ ) - مجلة الجودة الصحية. ركز 80% من جهودك على 20% من الأهداف واترك لباقي الأهداف الـ 80%، 20% فقط من الجهد وستحقق وفقا لهذه القاعدة أكثر من 80% من النتائج المرجوة. 2- في الحياة التعليمية: 20% من المواد الدراسية ربما تشكل 80% مما ستحتاجه في حياتك العملية لا حقا.
مجلة الجودة الصحية مبدأ باريتو (قاعدة٢٠ / ٨٠ ) - مجلة الجودة الصحية
بالنسبة لمشروعك او إذا كنت تعمل في مجال المبيعات تذكر عدد قليل من العملاء والمنتجات يأتي بأكثر الأرباح. باستخدام مبدأ باريتو فأنت تتحكم بالجهد الذي تبذله لأداء المهام التي تحقق نتائج بدلا من ضياعه في أعمال كثيرة ومشتته. قاعدة 20/80 انفوجرافيك قاعدة باليتو منحنى باريتو Pareto Chart فكرة عامة أطلق اسم باريتو على هذا المنحنى البياني تيمنا بالسيد فلفريد باريتو الذي افترض أن الجزء الأكبر من الثروة يملكها أقلية الشعب، الفرضية التي يعتمد عليها المنحنى البياني باريتو والتي تفرض أن ٨٠٪ من المشاكل سببها غالبا ما يكون ٢٠٪ من الأسباب. فوائد الاستخدام منحنى باريتو يمكن أن
يساعد صاحب العمل للإجابة على الأسئلة التالية: ما هي أكبر المشاكل التي تواجه العمل. الــتــنــمــيــة الــبــشــريــة: قاعدة ثمانون عشرون 80\20. ما هي المشاكل ٢٠٪ المسببة لمعظم المشاكل ٨٠٪. أين يجب أن تركز جهودك للوصول إلى أفضل طريقه تحسن فيها عملك. طريقة الاستخدام أنشاء المنحنى البياني
باريتو يتطلب أن يكون لديك معلومات أولية والتي غالبا ما تكون أصناف المشاكل و
تكرار حدوث هذه المشاكل. فتتبع الخطوات التالية لتطبق منهج منحنى باريتو لتركيز
جهودك على حل المشاكل: الخطوة الأولى: وضع قائمة تحوي على عامودين.
ما هو مبدأ باريتو (قاعدة ٨٠/٢٠) في تنظيم المهام؟
فيلفريدو باريتو عالم الاقتصاد الإيطالي (١٨٤٨–١٩٢٣) صاحب القاعدة الشهيرة (٨٠-٢٠) التي تقوم على أساس النتيجة والسبب، حيث يرى أن ٨٠٪ من النتائج هي محصلة ٢٠٪ من الأسباب.
20% من محتويات الكتاب سيأتي منها 80% من أسئلة الاختبار 20% من المحاضرة ستشكل 80% من العناصر المهمة جدا. 3- في العلاقات الشخصية: لاشك أنك تتعرف يومياً على أنماط مختلفة من الناس بل وتربطك بكثيرين علاقات كثيرة وقد تكون علاقاتنا إيجابية وقد تكون سلبية فأنت بحاجة إذن إلى تحديد أقل عدد من هؤلاء للوصول إلى أكبر نتيجة من قوة العلاقات. فعليك اتباع التالي: 1- انتقاء أفضل الشخصيات التي تتوافق مع أهدافك ومنهاجك في الحياة ولتكن 20% ممن تعرف و التركيز معهم في العلاقة الشخصية والتقرب إليهم وتوطيد الصلات معهم بدرجة كبيرة ولتكن 80% 2- بالنسبة للشخصيات الأقل أهمية فيمكن أن تتعامل معها باهتمام أقل 20% من الاهتمام مثلاً. =---->تــذكــر دائــمــا <----= أنه بنفس هذه الطريقة يمكنك تطبيق هذه القاعدة في نواحي مختلفة من حياتك. فكم من الجهد ستوفر؟ وكم من الموارد ستوفر؟ وكم من المنافع ستجني وهو الأهم؟