ويضيف انه عندما يتكرر خروج الموظف اثناء الدوام فان هناك عدداً من الامور التي نعملها للحد من هذا الامر، واول هذه الامور هو التنبيه ثم الانذار الشفوي وبعد ذلك لفت نظر قوي واذا لم نجد نتيجة فإن الانذار الخطي يكون آخر مرحلة قبل الفصل من العمل. نسمح لأصحاب الاعذار الواضحة فقط
من جهته يقول الاستاذ عبدالرحمن الحسيني نائب مدير ادارة الموارد البشرية ان بعض الموظفين لا يقدر مواقفنا له بالخروج من العمل اثناء الدوام ويذهب لقضاء مالديه من اعمال طارئة ولا يعود مرة اخرى الى العمل رغم انه يطلب ساعة او ساعتين. ويضيف الحسيني الاصل لا يحق لأي موظف الخروج من العمل ولكن تقديرنا لما يستجد من ظروف خاصة بالموظف تجعلنا نسمح له احياناً ولكن ليس من المعقول ان يطلب الموظف الخروج بشكل يومي او بصورة اكثر من حاجته، لذلك لا يمكن لنا ان نسمح بخروج الموظف الا بوجود عذر واضح وصريح يلزمه بالخروج من العمل. "العمل" عن "الدوام المرن": يعوّض ساعات الاستئذان أو الغياب الطارئ. الامر يحتاج لوقفة صارمة
ويقول الموظف عبدالله الزهراني صحيح ان هذا الموضوع اصبح يشكل ظاهرة منتشرة ولكن ليس كل من يخرج من العمل مبكراً هو موظف عابث او غير ملتزم بل ان كثيراً من هؤلاء الموظفين تكون لديهم اسبابهم التي تحتم عليهم الخروج اثناء الدوام الرسمي لقضاء بعض الامور التي يكون بعضها طارئاً.
تحميل أسرع وأسهل نموذج إذن خروج طالب من المدرسة | فري اكسل
الثاني: وجهه ودي فهذا يرجع لتعاملك وأخلاقك. إجابات رائعة
من باب اللياقة و الإحترام
يفضل الإستئذان
نظاما لا يتوجب على الموظف الإستئذان أو ( إعلام) مديره المباشر قبل الخروج عند انتهاء دوامه إلا إذا كانت هناك تعليمات تقضي بذلك ، ففي بعض الوظائف قد يتطلب الامر اشعار الموظف لمديره المباشر بالخروج عند انتهاء الدوام. ولكن إذا كان للنظام سلطته في إجبار الموظف على الاستئذان أثناء ساعات الدوام ، فإن للتعامل الراقي والأخلاق العالية تفضلها في اشعاره لمديره بالخروج بعد نهاية الدوام ، فبالإضافة إلى أن ذلك يعكس صورة مشرقة للموظف عند مديره ويجعله يكون فكرة جيدة عن احترام هذا الموظف وحرصه على العمل ، وذلك ينعكس ايجابيا على الموظف نفسه. تميّز في عملك كي تخرج قبل انتهاء الدوام!. هذا مو واجب ولكن من الاصول واحتراما لقيمته الوظيفية وشخص المدير يتوجب الاستئذان عند انتهاء الدوام على الاقل للسلام عليه او سؤاله عن حاجته لشئ اخير قبل الخروج...
بالنسبة لي اراه نعم بنسبة ٨٠٪ و١٠٠٪ اذا كان ذو منصب
&Quot;العمل&Quot; عن &Quot;الدوام المرن&Quot;: يعوّض ساعات الاستئذان أو الغياب الطارئ
شاهد أيضاً
الطعن في تقرير الكفاءة
الجهة الإدارية المباشرة لها السلطة الكاملة في وضع التقرير دون تدخل من الموظف، ولا يحق …
كيف تستأذن من مديرك | المرسال
سجل عضوية مجانية الآن وتمتع بكافة مميزات الموقع! يمكنك الآن تسجيل عضوية بمركز مركز تحميل تو عرب | المناهج العربية الشاملة بشكل مجاني وسريع لتتمتع بخواص العضويات والتحكم بملفاتك بدلاً من الرفع كزائر
تميّز في عملك كي تخرج قبل انتهاء الدوام!
ومن الممكن إرسال رسالة العذر عن العمل من خلال الورق أو البريد الإلكتروني، وفي التالي نموذج لإرسال الرسالة بطريقة مهذبة للمدير أو المسؤولين: [2]
التاريخ:
الاسم الأول والاسم الأخير:
العنوان:
اسم المنظمة:
عنوان المدينة، الولاية الرمز البريدي:
عزيزي السيد (اسم المدير): الرجاء قبول هذه الرسالة كإخطار كتابي بأنني لم أتمكن من حضور العمل في 1 أغسطس 2019 بسبب مرض الأسرة. ويرجى إعلامي إذا كان بإمكاني تقديم أي معلومات أو وثائق أخرى من مكتب الطبيب لدينا. بإخلاص،
التوقيع:
كيف أهرب من العمل
العديد من الموظفين وبشكل خاص الشباب الذين يدخلون للحياة العملية مُجددًا يعتقدون أنهم مقهورون في أعمالهم، ولذلك عندما يرغبون في تقديم طلب الحصول على الإجازة يشعرون بالخوف ولا يعرفون كيفية التصرف الصحيحة، وفي التالي بعض النصائح للاستئذان من المدير: [3]
التخطيط الجيد واختيار الوقت الأفضل لسؤال المدير في العمل، إذ أن التوقيت هو أهم شئ في الطلب، فلا يجب أن يكون الاستئذان خلال أزمة في العمل أو أثناء دورة عمل كبيرة وهامة. تحميل أسرع وأسهل نموذج إذن خروج طالب من المدرسة | فري اكسل. الابتعاد عن أوقات الذروة، فيجب الابتعاد عن أوقات المد والتدفقات في الأنشطة عند التخطيط لطلب الحصول على إجازة.
ولكن هل صحيح ان هذا الموضوع بدأ يشكل ظاهرة، واذا كان كذلك فكيف يمكن السيطرة عليه وماهي اهم الاعذار التي يتعذر بها الموظفون للخروج مبكراً من العمل وتساؤلات اخرى سنحاول بهذا التحقيق الاجابة عليها. التوقيع علىالحضور والانصراف
البداية كانت مع الاستاذ فواز الجاسر مدير ادارة الموارد البشرية في شركة بي دي ام العالمية التابعة للقوات الجوية الذي تحدث عن انتشار هذا الامر فقال: يعتبر موضوع خروج الموظفين قبل نهاية وقت الدوام من الموضوعات الهامة التي نحاول السيطرة عليها رغم انها غير متفشية لدينا بتلك الدرجة التي تصبح فيها ظاهرة، وعن كيفية سيطرتهم على الوضع يقول الجاسر السيطرة على هذا الامر سهل، وذلك بوجود بيان التوقيع بالحضور والانصراف وبذلك نعرف من يبقى الى نهاية الدوام ومن ينصرف قبل نهاية الوقت الرسمي للدوام. وبخصوص موضوع اكثر الاعذار التي يقدمها من يريد الخروج يضيف الجاسر ان الاسباب كثيرة ولكن اكثرها مراجعة المستشفيات والظروف العائلية والتظاهر بالمرض وغيرها. ويضيف الجاسر ان اصحاب الاعذار الكاذبة معروفون وذلك من خلال ما نعرفه عنه من انضباطه في عمله وحضوره الدائم وعدم تغيبه وكذلك من خلال خبرتي الوظيفية وايضاً من خلال وجود التقارير الرسمية سواء الطبية اوغيرها.
الطوارئ المنزلية، مشكلة السيارة
يمكن أن تحدث الكثير من المشكلات ولا تكون متوقعة بحيث تعوق الشخص عن الذهاب إلى عمله مثل المشكلات في صيانة المنزل، أو تعطل الشيارة المُفاجئ، وهي كمثلها من الأعذار الأخرى عن العمل لا بد من إخبار مدير العمل فور حدوث المشكلة والعلم بعدم القدرة على الذهاب، ولذلك يمكن إعلام المدير بضرورة إحضار فني للإصلاح، والعودة إلى العمل في أسرع وقت ممكن.
وأوضح عشقي أن اتجاه رجال الأعمال إلى الاستثمار الزراعي في إثيوبيا بالذات, يشكل تهديداً للأمن القومي والعربي حيث يقول: "إن دولة إثيوبيا سهّلت أمام المستثمرين في قطاع الزراعة كل السبل لتحرص على تشغيل أيديها العاملة؛ ما جعلها تتوجّه إلى بناء سدود لتخزين المياه القادمة من نهر النيل, وهذا سيعرّض بالتأكيد دولتين عربيتين وهما مصر والسودان لمشكلة التصحر على مدى السنوات القادمة, لأن هذه السدود تسهم في تقليل منسوب مياه نهر النيل". وفي تبرير لسبب لجوء عديد من المستثمرين للزراعة خارج أراضي السعودية، يقول المستثمر أحمد عبد الله الحصيني: "غياب الماء هو سبب رئيس لغياب الزراعة في المملكة, ولذلك لا مانع من استغلال الأراضي الزراعية خارج السعودية في دول مجاورة، مثل مصر والسودان وإثيوبيا لتوفير حاجة المملكة من المحاصيل, وبالذات لأنها أقل من ناحية التكاليف من جميع النواحي, ومربحة بالنسبة للمستثمرين, إضافة إلى وجود ضمانات تحمي أي مستثمر من قبل البنوك فلذلك ليس هنالك خوف من الأوضاع السياسية أو تدهورها". عدم استغلال المناطق الزراعية من وجهة نظر أحمد الحصيني، فإن الخطأ في تدهور وضع الزراعة داخل المملكة ينتج عن عدم استغلال المناطق الزراعية بالمملكة مثل جازان والطائف وتبوك وغيرها من المناطق التي تتمتع بوفرة المياه فيضيف: "رغم تشجيع المملكة على قيام باستثمارات زراعية في الداخل إلا أن مسألة الزراعة الداخلية لا تزال تواجهه عقبات, سواء من ناحية التكاليف أو من ناحية وجود أراضٍ يمتلكها أشخاصٌ أو قبائل يمارسون الزراعة بشكل بدائي نوعاً ما وليس لديهم إمكانات ومعدات تساعدهم على الإنتاج بشكل أكبر, وتمسكهم بتلك الأراضي؛ ما يجعل من الصعب على المستثمر السعودي أن يستثمر في مساحات واسعة".
البيئة لـ&Quot;الاقتصادية&Quot;: لا مخاوف من الأزمة الأوكرانية.. المواد الغذائية متوفرة في السعودية | صحيفة الاقتصادية
11:18 24-03-2014
بموضوعية / الشركة السعودية للتسويق
يستضيف برنامج بموضوعية مع راشد الفوزان الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للتسويق ماهر حازم الأسود في حديث يتناول تفاصيل عمل الشركة والسوق السعودي....
يستضيف برنامج بموضوعية مع راشد الفوزان الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للتسويق ماهر حازم الأسود في حديث يتناول تفاصيل عمل الشركة والسوق السعودي. 11:28 16-02-2015
برنامج بموضوعية/ الأمن الغذائي في السعودية
يستضيف برنامج "بموضوعية" عضو مجلس الشورى السعودي وعضو لجنة المياه والزراعة والبيئة د. منصور بن سعد الكريديس ليحدثنا بموضوعية عن الأمن الغذائي في السعودية
دشن المهندس عبدالرحمن بن عبدالمحسن الفضلي وزير البيئة والمياه والزراعة وماجد بن عبدالله الحقيل وزير الشؤون البلدية والقروية والإسكان، المؤسسة الأهلية لحفظ النعمة، التي تعمل على الحد من الهدر الغذائي في مختلف مناطق المملكة. وأكد الحقيل خلال كلمته في حفل التدشين والاجتماع الأول لمجلس الأمناء الذي أقيم في مقر وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، أهمية حفظ النعمة وعد الإسراف من منطلق ما حثت عليه تعاليم الإسلام، راجيا أن تسهم المؤسسة في تحقيق الاستدامة وتعزيز الوعي المجتمعي للحد من الهدر الغذائي. وأشار إلى أن الهدر الغذائي ورمي كميات كبيرة من الغذاء في النفايات له تأثير سلبي في الأمن الغذائي، كما يؤثر في اقتصادات الدول وميزانياتها، كاشفا بلوغ حجم الهدر في المملكة نحو 40 مليار ريال، الأمر الذي يدعو إلى ضرورة معالجته بطرق عدة، أهمها تفعيل دور القطاع الثالث المختص بالاستفادة من هذا الهدر بشكل إيجابي. وأكد الوزير الحقيل أن الهدف من هذه المؤسسة إيجاد كيان قانوني مستدام لتعظيم المشاركة المجتمعية في الحلول للحد من الهدر الغذائي، حيث سيكون دور المؤسسة دعم توجيه القطاع الثالث، لتولي المهام المتوقعة منه في مجال حفظ النعمة بالشكل الأمثل، وذلك عبر توفير الدعم المالي والمعرفي واللوجستي وغيره، وذلك بالاستفادة من الخبرات المتوافرة والتجارب العالمية الناجحة.