يمكن للمعلم التعرف على القدرات الشخصية الخاصة بكل طالب على حِدة من خلال النقاش معه في أحد الموضوعات، وعن طريق تطبيق استراتيجية التعلم النشط. تطبيق استراتيجية التعلم النشط يوفر الوقت والجهد المبذولين أثناء القيام بالعملية التعليمية، سواء على كان على مستوى الطلاب أو على مستوى هيئة التدريس. اتباع أسلوب التعلم النشط يتيح لك إمكانية اكتشاف الطلاب المبدعين والمبتكرين، ممن كنت تجهل بموهبتهم في وقتٍ سابق. استراتيجية شريط الذكريات جاهزة للطباعة – المعلمين العرب. التعلم النشط عادةً ما يهدف إلى الوقوف على المشكلات، والسعي نحو إيجاد حلول جذرية للعديد من الأزمات. أحد أوجه الاستفادة من تطبيق استراتيجية التعلم النشط تتمثل في معاونة الطلاب على التفكير بشكل صحيح على المستوى العلمي والعملي، بالإضافة إلى الفائدة التي تعود على مستوى الحياة الشخصية. تشجع الطلاب على الاندماج والتعايش بشكل صحي وسليم، وذلك من خلال الاختلاط الحادث فيما بينهم والذي يهدف لتلقي المعلومات والاستفادة على النحو الصحيح وبأفضل طريقة ممكنة. تعمل تلك الاستراتيجية على تخليص الطلاب من حالة الجمود الفكري التي يمكنهم أن يصابوا بها نتيجة للاعتماد على أساليب الحفظ والتلقين العتيقة والتي تستخدم في العملية التعليمية.
ذكريات الأماكن تؤنس الصحبة وتثير الشجن
وإذا ما أردنا أن نوضح مفهوم إستراتيجية شريط الذكريات في أبسط صورها يمكننا أن نقول بأنها عبارة عن ورقة تقييم مصورة تماثل ورقة الكاميرا ذي الألوان البيضاء والسوداء، ويتم تقسيم هذه الورقة إلى مربعات صغيرة، ويجب أن تكون فارغة تماما. وذلك حتى يتثنى للطلاب الكتابة داخل هذه المربعات الصغيرة. ومن خلال التفكير ومحاولة الكتابة الفردية أو مع المجموعة، يتم استذكار واستحضار الدرس الذي تم شرحه بواسطة المعلم، ومن ثم يكتبون أهم النقاط التي يتذكرونها من الدرس داخل شريط الذكريات، أي في المربعات الصغيرة المخصصة للكتابة. وإذا ما تأملنا مبدأ الفكرة من حيث الشريط والمربعات الصغيرة التي يكتب بداخلها الطلاب، عن ما تم استحضاره من الدرس، سنجد أن الأمر مشابه لشريط الكاميرا الذي يحمل داخله صور وذكريات الماضي، التي تتجسد في الذهن وتساعدنا على التذكر واستحصار تفاصيل الماضي دفعة واحدة. ذكريات الأماكن تؤنس الصحبة وتثير الشجن. الجدير بالذكر أن هذه الإستراتيجية لها أثر كبير جدا على استحضار وتذكر مادة الدرس، وربط محتوياته مع بعضها البعض، وبناء معرفة ومعلومات جيدة حول الدرس، وترسيخه في الذهن بطريقة مبدعة وخلاقة وبعيدة كليا عن الملل والرتابة. طريقة تطبيق إستراتيجية شريط الذكريات بداية ينبغي عليك كمعلم أن تجهز أدواتك، وتسرع في التنفيذ، حتى يتوفر لك متسع من الوقت لتطبيق الإستراتيجية بما يضمن فائدة جميع الطلاب.
استراتيجية شريط الذكريات جاهزة للطباعة – المعلمين العرب
تُعد وسيلة ناجحة أيضًا لترسيخ المعلومات في أذهان الطلاب.
شرح استراتيجية شريط الذكريات ومميزاتها
على الرغم من أن الاختبارات الشفهية تتيح للطالب إمكانية خوض النقاش بينه وبين المعلم؛ إلا أنها تختلف عن فلسفة التعلم النشط، والمختلف في الطريقة الأخيرة هو أن الطالب متاحًا له استخدام شبكة الإنترنت في الحصول على بعض المعلومات المتعلقة بمجال دراسته، والتي من شأنها أن تضيف الجديد إلى حصيلة معرفته ومعلوماته وخبراته. شرح استراتيجية شريط الذكريات ومميزاتها. الجدير بالذكر أن التعلم النشط عادةً ما يعتمد على استخدام البحث العلمي، ومن ثم فإنه يعمل على تنمية العديد من المهارات الشخصية لدى الفرد، وعليه فإن الطلاب سيحصلوا على الفائدة في جميع الأحوال، كما أنه يعمل على توسيع مدارك الطالب وزيادة الوعي لديه من خلال توجيهه إلى إتباع السلوكيات الصحيحة وتبني التفكير الناقد الذي يرفض قبول الأفكار عند استقبالها على الفور دون التفكير بها بشكل جيد. مميزات اتباع أسلوب التعلم النشط
توجد العديد من المزايا الخاصة بهذا النوع من أساليب التعلم، ومنها ما سنشير إليه في السطور التالية. الاعتماد على أسلوب التعلم النشط يمكن أعضاء هيئة التدريس من الاطلاع على مدى استيعاب كل طالب للمعلومات التي تم طرحها أثناء الحصص الدراسية. اتباع التعلم النشط في التعليم والتعلم يعمل على تقوية الروابط بين المعلم وطلابه، وبين الطلاب وبعضهم البعض.
– ويختلف استخدام كل معلم لتلك الاستراتيجية وفقا لطبيعة المادة التي يقوم بتدريسها، كما أنه من الممكن أن يقوم بتوظيف تلك الإستراتيجية في التمهيد الخاص بالدرس الجديد المرتبط أو المبني على ما قاموا بتعلمه في الدروس السابقة أو من خلال التقويم، أو في نهاية كل وحدة أو فصل أو باب. – يتم الطلب من كل الطلاب أن يقوموا بإخراج ورقة فارغة من شريط الذكريات ويقوم بكتابة كل ما يتذكره من الذي درسه في المرة السابقة في صورة شرائح كاميرا. خطوات الخاصة باستراتيجية شريط الذكريات – يجب اخبار الطلاب بأنه سيكون مع كل موسم لديهم شريك، وسيقابلون هذا الشريك عندما ينادي المعلم على اسم هذا الشريك الخاص بالموسم. – عليك أن تحددي في كل موسم الطلاب والطلب منهم أن يقوموا بكتابة اسم الشريك الخاص بهم في الموسم الموجود في أعلى هذه الخطة الموسمية. – بعد أن ينهي المعلم شرحه للدرس أو ينهي التجارب التي يقوم بها أو حتى ينهي روايته للقصة، يجب على المعلم أن يسأل الطلاب عن الشريك الخاص بهم في الموسم، ويجب عليهم أ ن يعرضوا الأفكار الخاصة بهم وما فهموه من الدرس الذي تم شرحه، ويقوم الشريك في الموسم بالإجابة على نفس تلك الأسئلة أيضا. – يجب توفير الوقت الكافي للطلاب لكي يتمكنوا من المناقشة في أفكارهم واعتقاداتهم.
صفاء النعمان
الادارة
#1
وظائف إدارية شاغرة لدى بوبا للتأمين
أعلنت شركة بوبا العربية للتأمين الصحي، عبر موقعها الإلكتروني، عن توفّر وظائف إدارية شاغرة للسعوديين، من حمَلة شهادة البكالوريوس في تخصصات: (المالية، الرياضيات)، أو أي تخصص ذي الصلة؛ وذلك للعمل بفروع الشركة في كل من الرياض، وجدة. تفاصيل وظائف شركة بوبا العربية:
وبيّنت شركة بوبا، أنَّ الوظائف المتاحة على مسمى:
– مدير تسعير الشركات (الرياض). – مسؤول تحليل الأسعار (جدة). التقديم على وظائف بوبا للتأمين:
وأوضحت شركة بوبا، أنّ التقديم مُتاحٌ عبر موقعها الإلكتروني للتوظيف، وذلك بدءًا من تاريخ اليوم الموافق 18 إبريل 2022م؛ والتقديم مستمر حتى تاريخ 18 مايو 2022م. وللتقديم ومعرفة تفاصيل أكثر عن شروط الوظائف المُعلنة، يرجى الدخول على الرابط التالي: (هنا)
30
أميانتيت
1. 84%
19, 200
63. 13
كيان السـعودية
12. 90%
12. 96%
900, 000
19. 78
عذيب للاتصالات
2. 59%
2. 65%
5, 394
68. 60
الحسن شاكر
2. 50%
2. 56%
37, 800
22. 30
أيان للاستثمار
1. 00%
1. 05%
0. 05%
40, 320
21. 50
المصافي
3. 13%
3. 18%
7, 500
138. 20
الباحة
1. 16%
1. 21%
8, 850
24. 86
ساسكو
6. 02%
6. 07%
30, 000
39. 90
الأبحاث و الإعلام
7. 00%
7. 05%
236. 40
سيرا القابضة
7. 54%
7. 59%
150, 000
19. 36
نادك
5. 01%
5. 04%
40, 656
31. 40
الجوف
2. 42%
2. 46%
12, 000
58. 40
وفرة
2. 17%
2. 21%
3, 088
143. 40
صافولا
9. 38%
9. 42%
213, 592
33. 25
سيسكو
3. 76%
3. 80%
32, 640
30. 25
باتك
1. 91%
1. 95%
24, 000
22. 40
أنعام القابضة
3. 22%
4, 200
82. 10
أسواق ع العثيم
10. 30%
10. 34%
36, 000
111. 00
ملاذ للتأمين
2. 40%
2. 44%
20, 000
27. 10
أمانة للتأمين
2. 38%
5, 200
33. 15
ساب
8. 69%
8. 72%
0. 03%
616, 440
39. 65
السعودي الفرنسي
18. 67%
18. 70%
361, 620
52. 40
الخزف السعودي
9. 19%
9. 22%
51. 70
معدنية
0. 99%
1. 02%
10, 620
29. 50
ينساب
7. 94%
7. 97%
168, 750
66. 80
تهامة للإعلان
2. 86%
2. 89%
5, 250
159.
60
بوان
11. 49%
11. 37%
(0. 12)%
72, 000
37. 80
أسمنت المدينة
7. 51%
(0. 10)%
140, 000
21. 68
مجموعة فتيحي
2. 47%
(0. 09)%
24, 750
46. 40
تبوك الزراعية
1. 51%
1. 43%
(0. 08)%
31, 336
31. 55
نماء للكيماويات
2. 12%
2. 04%
18, 816
39. 30
الزامل للصناعة
9. 14%
48, 000
29. 00
بروج للتأمين
2. 08%
22. 50
الفخارية
2. 09%
2. 01%
77. 90
الدريس
11. 65%
11. 58%
(0. 07)%
52, 500
81. 00
سلامة
2. 37%
17, 500
18. 00
أنابيب السعودية
17. 33%
17. 26%
35, 700
أنابيب الشرق
0. 65%
0. 58%
14, 700
85. 40
جبسكو
1. 06)%
19, 002
اللجين القابضة
2. 76%
2. 71%
(0. 05)%
34, 600
63. 00
الإنماء طوكيو
29. 42%
29. 37%
28. 80
صناعات كهربائية
1. 60%
1. 55%
22, 500
28. 25
إم آي إس
2. 78%
2. 73%
12, 500
156. 60
الجزيرة
14. 68%
14. 64%
(0. 04)%
328, 000
26. 10
أسمنت السعودية
7. 95%
7. 91%
61, 200
57. 90
ساكو
3. 74%
3. 70%
14, 400
49. 05
صدر
2. 05%
7, 000
80. 70
أسمنت ينبع
5. 35%
5. 32%
(0. 03)%
47, 250
38. 15
عسير
4. 70%
37, 917
22. 00
أسمنت حائل
29, 370
13. 40
أسلاك
1. 50%
1. 47%
10, 530
29. 35
مسك
2. 36%
20. 02
بي سي آى
3.
34%
5, 000
51. 90
الكيميائية
4. 96%
4. 97%
8, 432
33. 75
العقارية
3. 64%
3. 65%
21. 40
بترو رابغ
5. 63%
5. 64%
87, 600
23. 84
الإنماء
14. 44%
14. 45%
200, 000
31. 15
أسيج
3. 47%
3. 48%
2, 910
20. 10
أسمنت الجوف
5. 28%
5. 29%
14, 300
10. 90
الحكير
5. 02%
5. 03%
21, 000
16. 08
دار الأركان
10. 52%
10. 53%
108, 000
10. 32
جزيرة تكافل
5, 500
أملاك
1. 82%
9, 060
21. 46
سلوشنز
3. 75%
207. 20
أم القرى
5. 65%
24. 12
العربية
0. 17%
112. 00
سليمان الحبيب
4. 00%
4. 01%
35, 000
168. 40
باعظيم
2. 49%
1, 013
110. 20
جدوى ريت الحرمين
6, 600
8. 02
المعذر ريت
2. 22%
6, 137
9. 39
سدكو كابيتال ريت
0. 87%
0. 88%
10. 86
بن داود
2. 79%
2. 80%
11, 430
93. 00
في المقابل، أظهرت البيانات انخفاض ملكية الأجانب في 66 شركة، تصدرتها شركة "مبكو" بنحو 0. 22%، لتصل إلى 5. 77%، كما يوضح الجدول التالي:
الشركات التي نقصت فيها ملكية الأجانب
مبكو
5. 99%
5. 77%
(0. 22)%
110, 000
53. 30
مجموعة تداول
12. 20%
12. 00%
(0. 20)%
240, 000
159. 00
بدجت السعودية
31. 20%
31. 05%
(0. 15)%
106, 755
49. 65
الجزيرة ريت
2. 62%
(0. 13)%
15, 340
22.