أحمد أبو هشيمة
حققت شركة أبو هشيمة مبيعات خلال عام 2020 بنحو 1. 150 مليون طن. وطاقتها الإنتاجية السنوية تصل إلى 830 ألف طن، وتدير 4 مصانع لإنتاج حديد التسليح والبليت في بورسعيد والإسكندرية وبني سويف والعين السخنة. واقترب من تحقيق خطتها باقتناص 20٪ من السوق المحلية، باكتمال بناء مصانعها الأربعة. في الجهة الأخرى لا تقل الأسئلة حول أسباب رغبة "عز" في الشراء فالمجموعة، حاليا أكبر منتج للصلب في العالم العربي. بعدما وصلت قيمة صادراتها إلى 1. 014 مليار دولار، خلال التسعة أشهر الأولى من العام الحالي. لتصبح أول شركة تحقق ذلك الرقم منذ دول مصر عصر الاستثمارات الصناعية الحديثة قبل قرن. خيالات كثيرة
يبدو أن أبو هشيمة، الذي يملك حتى الآن 18% من شركة حديد المصريين، تداعبه خيالات أخرى بعيدة عن عالم الصناعة. فالرجل دخل لعالم السياسة من بوابة حزبية ويشغل حاليا منصب نائب رئيس حزب الشعب الجمهوري. كما انتُخب عضوًا بمجلس الشيوخ، ويعد عدته حاليًا للترشح لانتخابات اتحاد الكرة المزمع عقدها مطلع يناير المقبل. تحمل رحلة صعود أحمد عز وأحمد أبو هشيمة اختلافات وتقاربات، فأبو هشيمة ترك العمل في محاسبة البنوك للعمل بتجارة الحديد بالصدفة.
- احمد ابو هشيمه وهيفا وهبي
- احمد ابو هشيمه رجل الاعمال
- أولاد أحمد أبو هشيمة
- أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - YouTube
احمد ابو هشيمه وهيفا وهبي
وتعمل الشركة حاليًا على زيادة رأس مالها، وسدد المساهمون مبلغ حوالي 5. 7 مليار جنيه تحت اسم زيادة رأس المال، ليختلف هيكل الملكية في الشركة ويصبح 82% لصالح جهاز الخدمة الوطنية و18% لصالح شركة أبو هشيمة ورجل الأعمال أحمد أبو هشيمة، وفقا لدراسة القيمة العادلة لشركة حديد المصريين. ولدى مجموعة حديد المصريين لإدارة مشروعات الصلب، عدة استثمارات في شركات تابعة وهي شركات بورسعيد الوطنية للصلب وشركة أي أي سي لإدارة مصانع الصلب وشركة ستيلكو وشركة أيه أيه اتش ستيل لإدارة مصانع الصلب، وهي شركات تتعدى نسبة امتلاكها لها 99%. كما تمتلك نسبة 50% من شركة حديد المصريين لتجارة مواد البناء. وتضم حديد المصريين بشكل أساسي وحدتين متماثلتين تم بنائهما حديثًا بسعة 850 مليون طن سنويًا من ميكروميلز استنادًا إلى تقنية الشركة الإيطالية دانيللي للصب المستمر والدرفلة، مع التطلع إلى التكامل التام من خلال مصنع حديد مختزل جديد. حديد عز
سيكون شراء مجموعة حديد عز لحصة أبو هشمية وشركة أبو هشيمة لإدارة مشروعات الصلب، مزيدًا من سيطرة الشركة على سوق الحديد والصلب في مصر. وتعمل مجموعة حديد عز في صناعة وتجارة وتوزيع الحديد والصلب بكل أنواعه وما يرتبط به من منتجات وخدمات، ويتبعها عدة تشمل شركة مصانع العز للدرفلة، والعز الدخيلة للصلب-الإسكندرية، وحديد للصناعة والتجارة والمقاولات كونتراستيل، ومصر لصناعة لوازم المواسير والمسبوكات وشركة العز لصناعة الصلب المسطح، وفقًا لقوائمها المالية.
احمد ابو هشيمه رجل الاعمال
على أن يكون المؤهل عاليا، ويتردد دخوله في تحالف يضم أسماء ثقيلة مثل محمد عبدالسلام وسميح ساويرس. حزمة رجال الأعمال التي تريد تولي مسؤولية كرة القدم حاليا ومن بينهم أبو هشيمة تتسق مع خطة وزارة الرياضة. لتحويل الأندية الشعبية بمؤسسات لديها شركات مالية وهو أمر يديره حاليا شخصيات ثقيلة مثل رجال الأعمال ياسين منصور في النادي الأهلي. نمبر وان في إنتاج الحديد
في المقابل، يقول البعض إن أحمد عز يريد العودة إلى "نمبر وان" في إنتاج الحديد. فقبل عقدين كانت مجموعته تسيطر على67% من السوق، وتراجعت النسبة إلى 42% حاليا. صحيح أن حديد المصريين شركة ناجحة بكل المقاييس بعدما استطاعت خلال عمرها القصير احتلال المرتبة الخامسة أو الرابعة في غالبية المنتجات. لكن عز الذي يملك قدرات إدارية لديه تطلعات أخرى غير الاقتصاد. تسطير حديد عز على الحصة الأكبر في السوق بمبيعات بلغت 49 مليار جنيه، ولديها تطلعات أكبر للتصدير. فرغم زيادة سعر بيع الغاز الطبيعي المورد للأنشطة الصناعية كمصانع الحديد والإسمنت من 4. 5 دولار للمليون وحدة حرارية إلى 5. 75. إلا أنها الأقل مقارنة بأسعار الغاز الطبيعي في الدول المنافسة والتي بلغ متوسطها بتركيا نحو 15 دولار للمليون وحدة حرارية.
أولاد أحمد أبو هشيمة
ثم إلى صلب سائل مروراً بإنتاج البليت وانتهاءً بمرحلة الدرفلة، وهو ما بدا به مصنع حديد المصريين قبل أن تصبح مجموعة متكاملة. هل يكرر أبو هشيمة أخطاء عز؟
ربما لا يريد أبو هشيمة، المنطلق سياسًيا واجتماعيا أن يكرر خطأ احمد عز بالجمع بين الاقتصاد والسياسة في حزمة واحدة. والدخول في تأويلات عن مدى الاستفادة من مشروعات قوانين يقدمها، ففضل بيع حصته. والتفرغ تماما للسياسية وكرة القدم، وهي تهمة لاصقت أحمد عز حينما تحول إلى الرجل القوي في الحزب الوطني المنحل وخسر كثيرا بسببها. مثلما كان عز مغرما بالدرامز أبو هشيمة مغرم بكرة القدم، فلعب كناشئ في نادي المصري ونجله أحد ناشئي النادي الأهلي حاليا. كما يستعد لمعركة اتحاد الكرة بسداد مديونية فريق نادي بني سويف المستحقة لشركة استادات. درفلة الحديد
ساهم أبو هشيمة في تحمل جزء من راتب أحد المديرين الفنيين السابقين للأهلي، وتمويل صفقات للنادي. كما كان داعمًا للمنتخب الأولمبي مواليد 97 الذي فاز ببطولة الأمم الأفريقية للمنتخبات الأولمبية وحقق المركز الثامن في أولمبياد طوكيو. يستفيد أبو هشيمة، حاليا، من تعديل بعض مواد لائحة النظام الأساسي الخاصة ببند أحقية أي شخص في الترشح في الانتخابات دون شرط ممارسة كرة القدم.
وتمتلك الشركة 4 مصانع موزعة في الإسكندرية والسويس ومدينة السادات ومدينة العاشر من رمضان، بحسب موقع الشركة. وقالت الشركة اليوم إنها ستدفع 2. 5 مليار جنيه قيمة الحصة التي ستستحوذ عليها في حديد المصريين، وستمولها من موارد الشركة. وتشير بيانات المركز المالي لشركة حديد عز إلى ارتفاع كبير في ديونها إذ بلغ إجمالي التزاماتها خلال أول 9 أشهر من العام 35 مليار جنيه. وتأتي النسبة الأكبر من هذه الالتزامات في شكل تسهيلات ائتمانية وأقساط قروض تستحق خلال عام تبلغ 23. 8 مليار جنيه. وفي أول 9 أشهر من العام الجاري تحولت شركة حديد عز لتحقيق صافي ربح بقيمة 3. 76 مليار جنيه مقابل خسائر 4. 1 مليار جنيه في نفس الفترة العام الماضي. وكانت الشركة تحقق خسائر متواصلة خلال السنوات الماضية، قبل أن تعود لتحقق أرباحًا بداية من الربع الأول من العام الجاري. لكن الشركة أعلنت أنها حققت قيمة صادرات غير مسبوقة خلال أول 9 أشهر من العام لتجاوز مليار دولار. وكان تقرير لشركة تقرير لشركة اتش سي للأوراق المالية، توقع أن تكون صفقة استحواذ شركة حديد عز على حصة في شركة حديد المصريين، خطوة أولى في سلسلة من الإضافات التدريجية للحصص.
تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب
وقعت أمس (الاربعاء)، منصة "جسر للموارد البشرية والرواتب" مع منصة "مُدد" الإلكترونية اتفاقية شراكة استراتيجية تهدف إلى ربط نظامها المتخصص في تقديم الحلول التقنية لأعمال الموارد البشرية مع منصة " مٌدد"، وذلك تسهيلا لإجراءات تسديد رواتب الموظفين من داخل النظام مباشرة، ووفق المتطلبات النظامية المعتمدة. وتستهدف اتفاقية الشراكة بين الطرفين تقديم الحلول التقنية، وتعزيز مرونة الأعمال، بما يضمن تحقيق متطلبات رؤية المملكة 2030، ودعم مبادرات برنامج التحول الوطني المعنية بتمكين إدارات شؤون الموظفين وإدارة الرواتب في المنشآت السعودية من تحقيق مرحلة التحوّل الرقمي ضمن بيئة عمل مرِنة وفعالة في السوق المحلي. وحول ما تضمنته الإتفاقية من بنود شراكة وتعاون تجمع بين الطرفين، قال وائل الرومي، الرئيس التنفيذي لـ " مُدد ": ستقدم منصة "مُدد" في إطار هذه الإتفاقية حلولاً تقنية للمنشآت المستفيدة من برامج ومزايا خدمات " جسر " ، بما يرفع مستوى حماية العمليات المالية، وتوفير مستوى من الخصوصية والأمان والسهولة والسرعة في إجراء العمليات من خلال ننفيذ مسيرات الرواتب، و توحيد صيغة ملف "حماية الأجور.
أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - Youtube
أراء العملاء في نظام جسر لإدارة الموارد البشرية - YouTube
ستعمل هذه الخطة كمؤشر توجيهي مع توسع شركتك و ستساعدك على تطوير أدوار قسم الموارد البشرية لديك وستكون لديك أرضية صلبة من ملفات وبيانات تستطيع أن تضيف عليها مع الوقت، هذا الهيكل يشمل أركان محورية تتمثل فيما يلي:
قنوات وأماكن اصطياد المواهب مثل: العلاقات الشخصية، لينكد إن، تويتر… إلخ. إجراءات التوظيف وعملياته لضمان تعيين موظفين أكفاء. لائحة القيم المكونة للثقافة الشركة
الدليل التعريفي للموظفين الجدد
عناصر التدريب الإبتدائي للموظفين الجدد Onboarding
شكل قسم الموارد البشرية، وعدد موظفيه، ووظائفهم
هيكل الموارد البشرية المألوف في الشركات الناشئة صغيرة الحجم (3 موظفين لكل 30 موظف). نظام جسر للموارد البشرية. عمليات التوظيف
ما سبل الدعم التي ستوفرها لفريقك؟ ما هي السبل التي ستعتمد عليها لتوظيف أشخاص جدد؟ يجب أن تكون قرارات التوظيف معدة بدقة لجذب موظفين أكفاء ومواهب مبادرة بجهودها تنمو شركتك وتزدهر. قم بإعداد وصف وظيفي دقيق. حدد الدور الوظيفي والمهام التي سينجزها الموظف الجديد ومن ثم حدد المهارات والمعارف اللازمة لإتمام تلك المهام بنجاح. حدد أماكن ومصادر الحصول على موظفين جدد التي ستعتمد عليها لتلبية متطلبات التوظيف. أنشئ استمارة تقديم وافية للجوانب الشخصية والتقنية، حاول أن تكون الاستمارة كاشفة لمعدن وطبائع الموظف الجديد ومهاراته من خلال أسئلة مبدعة مفتوحة.