الخميس 3 جمادى الأولى1429هـ -8 مايو 2008م - العدد14563
في كتاب صدر عن المنظمة العربية للتنمية العربية
صدر عن المنظمة العربية للتنمية الادارية كتاب جديد بعنوان "علماء الادارة وروادها في العالم: سيرة ذاتية واسهامات علمية وعملية" تأليف الدكتور ابراهيم بن علي الملحم، استاذ الادارة المشارك بمعهد الادارة العامة بالمملكة العربية السعودية. وجاء الكتاب في (550) صفحة من القطع المتوسط، قسمه المؤلف إلى أربعة فصول تناول كل فصل مرحلة تاريخية اشتملت على نخبة من العلماء والرواد الذين برزت أعمالهم ومساهماتهم وممارساتهم خلال تلك الفترة الزمنية. ويشتمل الكتاب على سيرة ذاتية وعلمية مختارة ل(110) من علماء ورواد وممارسي الادارة المرموقين والمتميزين الذين أثروا خلال أكثر من قرن من الزمان بكتاباتهم ومؤلفاتهم وبحوثهم ونظرياتهم وخبرتهم وممارستهم علم وفن الادارة. مفهوم الإدارة العامة. كما يقدم الكتاب عرضاً لأهم المساهمات العلمية والعملية لكل من أولئك العلماء والرواد في علم الادارة ما يعطي القارئ أشمل عن كيفية تطور نظريات ومفاهيم الادارة والتنظيم الاداري خلال أكثر من قرن من الزمان.
- تعريف الادارة العامة
- تعريف الادارة العامة للاشراف التربوي
- تعريف الادارة العامة تسجيل
تعريف الادارة العامة
ويتم تقديم تلك الخدمة للمواطنين بمساواة ودون تميز بينهم، كما أنها تعد من المسئوليات العامة. والتي تتطلب تواجد عدد كبير من الموظفين من أجل أدائها بشكل جيد. إدارة الأعمال
هي عملية تعتمد على التنافس بين الإدارات المختلفة، وهدفها الأكبر هو الوصول إلي أكبر ربح تستطيع تحصيله عن طريق مشروعك الخاص. وهي أصغر من الإدارة العامة وتحتاج إلى عدد أقل من الموظفين لأن مسئولياتها واهتماماتها أقل من اهتمامات الإدارة العامة. أهمية الإدارة العامة
هي من الدعائم الأساسية للدولة ويتم عن طريقها تدعيم مؤسسات الدولة، وقد تغير مفهومها كثيرًا عن الماضي. فقديمًا كان ينصب اهتمام الدولة على الحفاظ على الأمن القومي للمجتمع فقط. بينما مؤخرًا أصبحت تهدف إلى خدمة أفراد المجتمع وتنمية مهاراتهم. تقوم الإدارة بتنفيذ السياسات التي تتبناها الحكومة بدقة وفعالية كبيرة. من خلال استخدام الاستراتيجيات الحديثة في مجال الإدارة والتي أثبتت فاعلية كبيرة في الفترة الأخيرة. يتم عن طريقها تقديم خدمات مجتمعية لكافة أفراد المجتمع دون التركيز على فئة معينة. تعريف الادارة العامة. ويتم ذلك في أقل وقت وأقل جهد وتكلفة وأفضل جودة. الإدارة داخل المؤسسة هي العامل الرئيسي الذي يتوقف عليه إما نجاح المؤسسة أو فشلها.
بعد ما قدمنا لكم في التدوينة السابقة جميع مصطلحات الجغرافيا الخاصة بالسنة الثانية الثانوي ، ها نحن اليوم نقدم لكم تدوينة يوجد بها جميع مصطلحات التاريخ للسنة الثانية الثانوي لجميع الشعب (علوم تجريبية ، اداب و فلسفة ، اداب و لغات ، تقني رياضي). اما اذا كنت تبحث عن تعاريف لشخصيا تاريخية فقد قدمنا لكم التدوينة يوجد بها اغلب تعريف الشخصيات التاريخية. جميع مصطلحات التاريخ للسنة الثانية الثانوي: مصطلحات ومفاهيم التاريخ - الوحدة التعلمية الأولى: 1. الاستعمار: مصطلح يعني امتداد السيطرة السياسية و الاقتصادية و.. الخ. لدولة ما على دولة أخرى. 2. تعريف الادارة العامة تسجيل. الحركة الاستعمارية: هي حركة سياسية و عسكرية ظهرت في أوربا في القرن 15 ثم توسعت خلال القرنين 18 و19 وشملت أسيا وإفريقيا وأمريكا. 3. الغزو: أسلوب للتغلغل الاستعماري يعتمد على الاجتياح باستخدام القوة العسكرية. 4. الاحتلال: هي المرحلة التي تأتي بعد الغزو وتعني استلاء المستعمر على الأراضي و الممتلكات والتحكم فيها. 5. مناطق النفوذ: مناطق واقعة في دائرة الهيمنة المباشرة أو غير المباشرة لقوة معينة في مجالاتها السياسية أو الاقتصادية أو العسكرية أو تكون مجتمعة وترتبط بمصالح تلك الدول.
تعريف الادارة العامة للاشراف التربوي
7. القوى السياسية: هو مجموعة الضغط السياسي داخل الدولة كالأحزاب ذات القاعدة الشعبية واسعة والشخصيات ذات الثقل السياسي والشعبي. الأهالي: ويقصد به إجراءات استثنائية تعسفية ضد الجزائريين الذين رفضوا التخلي عن أحوالهم الشخصية مثل العقوبات الجماعية على المخالفات الفردية ومنع التجول دون رخصة. الى أن ألغته السلطات الإستعمارية سنة 1944. مصطلحات ومفاهيم التاريخ - الوحدة التعلمية الثالثة: 1. الاشتراكية: هي مجموعة متكاملة من المفاهيم والمناهج والتنظيمات والوسائل التي تشترط رفض المجتمع الرأسمالي والإيمان بالإرادة الصورية لإقامة مجتمع أكثر كفاية وعدل بغية تحقيق المساواة الفعلية بين جميع الشعوب. الديكتاتورية: هي شكل من أشكال الحكم المطلق حيث تكون سلطات الحكم محصورة في شخص واحد كالملكية أو مجموعة معينة كحزب سياسي أو ديكتاتورية عسكرية. تعريف الادارة العامة للاشراف التربوي. 3. القطبية الثنائية: النظام الدولي ساد بعد الحرب العالمية الثانية ، يعتمد على قطبين متوافقين في مركز القوى المؤثرة على الساحة الدولية. و قد برز كل من الاتحاد السوفيتي والولايات المتحدة الأمريكية ، حيث يتمتع كل منهما على موصفات القطب. 4. الاستعمارالمقنع (الاستعمار الجديد): هو الاستعمار المتستر وراء أقنعة متعددة اقتصادية ، ثقافية ، عسكرية ، سياسية.
المدير الوظيفي، وهو الذي يتولى المسؤوليات الوظيفية، والمحددة، أو يكون متولي للوحدة الفرعية التي تكون متواجدة بالمنشأة، ويعد هو من يتولى المسؤولية عن مختلف المهام والعمليات الخاصة بالمحاسبة، أو عمليات التسويق، كما يعد المدير الوظيفي من بين مهامه الإشراف على المبيعات، وكل سبل البحث والتطوير بالكيان المؤسسي الذي يديره. جريدة الرياض | د. الملحم يوثق سيرة علماء الإدارة وروادها في العالم. المدير المسؤول عن الخطوط الأمامية، يقوم المدير الذي يعمل بالخطوط الأمامية للمؤسسة، بالإدارة لمختلف الموظفين العاديين العاملين بالشركة، ويعد هذا النوع من المدراء هو الموكل بالإدارة وذلك على حسب التسلسل الهرمي لمفهوم الإدارة. تحدثنا فيما سبق عن كيفية عمل بحث عن الإدارة العامة، والتي يختلط مفهومها على الكثير من الأشخاص المعتقدين بكون الإدارة العامة هي نفسها إدارة الأعمال. ومن خلال ما سبق عرضه من التعريفات والفروق التي تبدو فيما بين كلٍ منهما فقد تم توضيحها من خلال نقاط تم التطرق فيها للفروق في المسؤوليات. وفي جوانب الاستفادة، وإلى أي القطاعات سوف تكون الاستفادة موجهة، ومن خلال المقال تعرفنا على مختلف الفروق التي تشملها الإدارة العامة.
تعريف الادارة العامة تسجيل
والذي من خلاله يتم التأثير على عملية الإنتاج وتنميتها، ويتم عن طريقهم تحقيق الأهداف المنشودة. وهذا المستوى يضم الوظائف الآتية: مدير مكتب، مشرف التحويل، مدير الإدارة، مدير المخزن. حيث أن كل مدير مسئول عن الأداء اليومي للعاملين داخل المؤسسة وتقييم انتاجهم. وطرق تقديمهم للخدمة وإعطاء تقييم دوري يومي لهم من أجل الارتقاء بمستوى الخدمات التي يقدمها القسم. جميع مصطلحات التاريخ للسنة الثانية الثانوي. وعلى الرغم من أنهم لا يضعون أهداف للمؤسسة إلا أنهم يعتبروا بمثابة العصا السحرية للمؤسسة والتي يمكن من خلالها ترجمة تلك الأهداف على أرض الواقع. حيث أن المدير يتفاعل مع الموظفين بشكل يومي ويطور من أدائهم ويقوم بتحفيزهم من أجل القيام بأداء أفضل وأكثر فاعلية. ولذلك يجب أن يتميز المدير هنا بالعديد من السمات المتعلقة بقدراته على الربط والتفكير الإيجابي وحل المشكلات. وكذلك تدعيم العمل التعاوني للتأكد من القيام بالجهد المطلوب من أجل تحقيق الأهداف المنشودة. شاهد أيضًا: موضوع عن علم الإدارة بالمراجع
في النهاية نرجو أن تكونوا قد استفدتم معنا بالمعلومات التي قدمناها عن مستويات الإدارة الثلاثة.
[1]
الإدارة علم وفن
الإدارةُ علم: وذلك لأنها تعتمد على مدارس وقواعد ونظريات، كما تعتمد على الأبحاث العلمية والأسلوب العلمي بغرض الإنتاج بكفاءة عالية، وملاحظة المشاكل فور وقوعها، والعمل على حلها بأسرع وقت. الإدارة فن: وذلك لأن المدير الناجح يحتاج مهارة وخبرة وذكاء ليتمكن من التعامل مع العنصر البشري وقيادته بالشكل الصحيح لتحفيزه على إنجاز الأعمال وفقًا للأهداف التنظيمية الموضوعة، فالتعامل مع الإنسان يحتاج إلى قدرات خاصة. شاهد أيضًا: هل الادارة علم ام فن
خصائص الإدارة
تتصف الإدارة بعدة سمات، أهمها: [2]
الإدارة عملية مستمرة: حيث تتكون من مجموعة عمليات مترابطة مع بعضها البعض، تؤثر كل عملية من هذه العمليات في الأخرى. نشاط متخصص: يؤدي هذا النشاط مجموعة من المتخصصين (المدراء)، حيث يترتب عليهم تشجيع وتحفيز العاملين على أداء المهام بكفاءة عالية، بينما يهتم هؤلاء الأفراد بإنجاز المهام، بالتالي يقوم كل فرد في المنظمة بأداء المهمة المطلوبة منه. الإدارة علم جامع: حيث تعتمد الإدارة في الأساس على بعض المبادئ والنظريات المستمدة من العلوم المختلفة، كالقانون، والفلسفة، والمنطق. الإدارة نشاط شامل: حيث يتعاون جميع الأفراد على إنجاز العمل، بغض النظر عن نوع المجال الذي يعملون به، وتعتبر الإدارة شاملة كونها ضرورية لجميع المنظمات باختلاف أهدافها وأنواعها.