عن دورة إدارة المخاطر
تاريخ النشر
تاريخ آخر تحديث
2022-02-27 16:56:49
وصف الدورة التدريبية
تواجه الشركات باختلاف أحجامها العديد من الأزمات والمخاطر؛ هذه الأزمات ما أن تساعد الشركة في إعادة تقييم أوضاعها والعودة إلى مسار المنافسة بقوة، أو تكون الخطوة الأخيرة نحو مسار فنائها. في دورة إدارة المخاطر سنساعد أصحاب المشاريع وخاصة الصغيرة والمتوسطة على إدارة الأزمات والمخاطر بإحترافية، بحيث يجعلونها مصدر قوة للشركة وسبيل للتطور لا للانتهاء. من خلال كورس إدارة المخاطر سنتاول كل من تعريف الخطر والنموذج المستخدم في إدارة المخاطر، أهمية إدارة المخاطر ودورها في سلاسل الإمداد، الاتجاهات التي تؤثر على سلاسل الإمداد والعناصر المؤثرة فيها، وكذلك أنواع المخاطر وكيفية التعامل معها وآلية تحليلها بدقة وكفاءة
محاور الدورة التدريبية
تعريف الخطر وما هو نموذج إدارة المخاطر
ما هي أهمية إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد
تعرف على أنواع المخاطر
ما هي الاتجاهات التي تؤثر على سلاسل الإمداد؟
التعامل مع تحديات إدارة المخاطر
ما هي العوامل المؤثرة لضعف سلاسل الإمداد
كيفية تحليل المخاطر؟
مراجع الدورة التدريبية
كتب التأمين البحري و Risk Management
دورة إدارة المخاطر اون لاين مجانا
هذا ما يجعل إدارة المخاطر من الأهمية بمكان كي نتخذ قرارات صحيحة يوميا، وهذا ما يجعل دورة في إدارة المخاطر للإدارات التنفيذية أمرا في غاية الأهمية اليوم. دورة إدارة المخاطر rmp. نشر المنتدى الاقتصادي العالمي منذ عام 2005 تقارير دورية عن المخاطر التي تهدد الاقتصاد العالمي مستخدما منهجية إدارة المخاطر، أي: كان يقيس الاحتمال والأثر، وذلك بناء على ما تقوم به الدول من استعدادات لمواجهة تلك المخاطر، هكذا هي القاعدة. ولقد جاء في تقرير عام 2021 ما نصه: "في عام 2006، أطلق تقرير المخاطر العالمية جرس الإنذار على الأوبئة والمخاطر الصحية الأخرى. وفي ذلك العام، حذر التقرير من أنفلونزا قاتلة تساعد أنماط السفر العالمية على انتشارها، ولأنها - إي إجراءات السفر - لا تتضمن آليات التحذير الكافية، وهو الحدث الذي من شأنه أن يكون تهديدا خطيرا على السفر والسياحة والخدمات الأخرى الصناعات، فضلا عن التصنيع وسلاسل توريد التجزئة" انتهى. هنا نقرأ بوضوح كيف أن التقرير يحلل حالة الرقابة على اكتشاف الحالات المرضية عند دخول المطارات والسفر، وأن التساهل الموجود حينها قد يقود إلى انتشار مرض أنفلونزا خطير وبسهولة، ثم ذهب التقرير لدعم ذلك بتحليل الأثر في احتمالية حدوث ذلك.
دورة إدارة المخاطر في الرياض
5 ساعات
مساعدات اللغة غير متوفرة
سعر الاختبار:
أعضاء معهد إدارة المشاريع 520$ (USD)
أعضاء من غير معهد إدارة المشاريع 670$ (USD)
شهادات المحترفين:
الأسئلة الشائعة:
أولئك الذين يسعون للحصول على شهادات RMP بجانب المعرفة العملية التي يمتلكونها حيث ستوفر لهم قيمة مضافة كبيرة. دورة تدريبية فن إدارة المخاطر | أكاديمية اعمل بيزنس. يتضمن الجمهور المستهدف كل من مدراء المخاطر ومدراء المشروع ورعاة المشروع ومدراء البرنامج ومهندسي المشروع منسقي المشروع مدراء التخطيط مدراء الكميات مهندسون مدنيون مدراء مشروع تكنولوجيا المعلومات ومدراء المنتج ومحللو المشروع وقادة الفرق
RMPإدارة المخاطر الاحترافية عبارة عن اختبار مكون من 170 سؤالاً اختبار من متعدد خلال 3. 5 ساعة
ستحصل على 40 PDUs لمتطلبات التعليم المستمر الخاصة بك مع معهد إدارة المشاريع (PMI) لمتخصص إدارة المشاريع (PMP)
لا، فقط باللغة الإنجليزية
معلومات الدورة
الاختبار والشهادات
الأسئلة الشائعة
برامج تدريبية قادمة
توصيات وآراء
المراجعات
لا توجد مراجعات بعد. يسمح فقط للزبائن مسجلي الدخول الذين قاموا بشراء هذا المنتج ترك مراجعة.
دورة إدارة المخاطر Rmp
الموظفون الإداريون والمشرفون ومن في حكمهم. المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل. مدراء المشاريع والبرامج والوكلاء ومدراء المحافظ الاستثمارية. رؤساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل. الراغبون في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
المبادئ العليا لاستمرارية الاعمال:
مسؤولية مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية. حالات توقف تشغيل العمليات. أهداف استعادة تشغيل العمليات. الاتصالات على المستوى المحلي. الاتصالات بالجهات الخارجية. إجراء الاختبارات. دورة إدارة المخاطر ppt. مراجعة إدارة استمرارية الأعمال من قِبَل السلطات الإشرافية. الوحدة الثانية:
العناصر الاساسية لإدارة استمرارية الاعمال {1}:
خطة استمرارية الأعمال {Business Continuity Planning}:
العناصر الواجب توافرها في خطة استمرارية الأعمال. المعايير والتعليمات أو الإجراءات المستخدمة لدى المؤسسات الأخرى في وضع معايير خطة استمرارية الأعمال المناسبة. مراجعة وتقييم وتحليل الفجوات الموجودة في خطة استمرارية الأعمال المستخدمة في المؤسسة. العمل على متابعة كل ما يستجد من تعليمات ومواضيع ومعايير دولية مستخدمة في مجال إدارة استمرارية الأعمال.
دورة إدارة المخاطر مجانا
دورات المالية والمصرفية
رمز الدورة:
K10500
مقدمة عن الدورة التدريبية:
تمثل إدارة استمرارية الأعمال في ظل الطوارئ والازمات أولوية هامة للسلطات الإشرافية على القطاع المالي والمصرفي، ذلك أن أعمال المؤسسات المالية والمصرفية تتميز بكثرة المنتجات والخدمات التي تقدمها هذه المؤسسات من خلال أنظمة متداخلة ومعقدة تعتمد على بعضها البعض، ويؤدي توقف أي منها إلى تعطيل عمل الأنظمة الأخرى، الأمر الذي يعرف بالاعتماد المتبادل فيما بين الأنظمة المساعدة في تقديم تلك الخدمات، حيث أن الكوارث الطبيعية وغير الطبيعية التي تؤدي إلى الانقطاع المفاجئ للأعمال قد تؤدي إلى حدوث خسائركبيرة للنظام المالي والمصرفي. ويزداد الأمر أهمية بالنظر للترابط بين أنظمة هذه المؤسسات بأنظمة السلطات الإشرافية في بعض الحالات، بما قد يسبب مخاطر نظامية كبيرة، فالأنشطة المالية اليومية لهذه المؤسسات المالية من عمليات اقتراض وإقراض وتسديد التزامات تتم في كثير من الأحوال عن طريق أنظمة المقاصة والدفع الإلكترونية التي توفرها السلطات الإشرافية، ويتطلب ذلك وجود تنسيق مستمر بين السلطات الإشرافية من ناحية والمؤسسات المالية ومسؤولي الأنظمة الآلية وشركات الاتصال من ناحية أخرى، بما يضمن استمرارية العمليات بسهولة ويسر، الأمر الذي يعزز الثقة في القطاع المصرفي ويقلل مخاوف حدوث تعطل مفاجئ لهذه الأنشطة.
الشركات المتخصصة في تقييم المخاطر، تخفيف المخاطر، وإدارة المشاريع أو التمويل ويوظفوا باستمرار المهنيين المهرة لإدارة المخاطر. الشركات العامة والخاصة التي تحتاج الى متخصصين في إدارة المخاطر، وللحسابات والإدارات المالية وإدارة المشاريع. كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته. محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
مقدمة لإدارة المخاطر:
مقدمة. أهمية إدارة المخاطر. طريقة إدارة المخاطر. منهجية إدارة المخاطر. عملية إدارة المخاطر:
تقدير. تقييم المخاطر في الصحة العامة. تحديد المخاطر. الوحدة الثانية:
الاختيارات المختلفة للخطر:
علاجات المخاطر المحتملة. إنشاء خطة إدارة المخاطر:
التنفيذ. مراجعة وتقييم خطة. الوحدة الثالثة:
مجالات إدارة المخاطر:
مخاطر السوق "مخاطر الأسعار". إدارة المخاطر. مخاطر الائتمان:
أنواع مخاطر الائتمان. تقييم مخاطر الائتمان. أساليب إدارة المخاطر التشغيلية. الوحدة الرابعة:
إدارة المخاطر المؤسسية:
أطر إدارة مخاطر المؤسسات المحددة. إدارة المخاطر الإحترافية ® RMP أونلاين - EMpower. إطار إدارة مخاطر المؤسسات "COSO". نموذج بلوغ حافة المخاطر. تنفيذ برنامج إدارة مخاطر المؤسسات. دور التدقيق الداخلي. قضايا معاصرة في إدارة مخاطر المؤسسات.