نتناول من خلال هذا المقال بحث عن الصراع ، الصراع كلمة لها وقع مؤذي على النفس فور سماعها، فهي لا تحمل بين طياتها سوى معاني سلبية، وتتبادر على أذهاننا كثير من المشاهد التي تتعلق بها والتي في غالبها تكون مشاهد مأساوية سواء بين مجموعة من الأفراد المقربين أو عالمياً في الصراعات القائمة بين الدول، وفيما يلي على موقع موسوعة دعونا نتعرف بالتفصيل على مفهوم الصراع وأشكاله وأسبابه. بحث عن الصراع
تعريف الصراع
الصراع من الظواهر الاجتماعية التي تحدث نتيجة مجموعة من الضغوط النفسية والعوامل الاجتماعية والسياسة والاقتصادية والثقافية المختلفة. يمكن تقسيم الصراع بشكل عام إلى صراع داخلي بين المرء ونفسه، وصراع خارجي بين مجموعة من الأطراف. استراتيجيات ومهارات إدارة الصراع - موقع قدرات. الصراع بشكل عام يحدث نتيجة وجود تعارض في المصالح والآراء، مما يدفع كل طرف من الأطراف المتصارعة للدفاع عن رأيه والعمل على الانتصار له. الصراع يحمل جانبين هما الجانب الإيجابي وهو المسئول عن دفع الأفراد للبحث عن حلول تساعدهم على التخلص من المشكلة التي تسببت بنشوب الصراع في المقام الأول، وإيجاد حل يرضي جميع الأطراف ويضمن مصالحهم، أما الجانب السلبي فيدفع الأطراف المتنازعة للعمل على تدمير بعضهم البعض في محاولة لتحقيق كل طرف مصلحته الشخصية دون الاكتراث بمصير الطرف الآخر.
- استراتيجيات ومهارات إدارة الصراع - موقع قدرات
- الدرس 1 : إدارة الصراع | مادة المهارات الحياتية
- بحث عن الصراع - موضوع
- سناب نادي الشباب اليوم
استراتيجيات ومهارات إدارة الصراع - موقع قدرات
الصراع التنظيمي لا تخلو دولة ولا مجتمع من وجود الصراع التنظيمي أو الوظيفي في مختلف الدوائر الوظيفية، فالصراع التنظيمي هو إرباك وتعطيل للعمل ولوسائل اتخاذ القرارات، مما يعقد عملية الاختيار بين البدائل المتاحة، ومتى كان الصراع في مستوى معين ومقبول فله إيجابياته؛ إذ إنّه يعطي المجال للتشجيع والتحفيز ممّا يعود بالنفع على الأداء الوظيفي لدى الأفراد والمجتمعات، ولكن في حال وصوله لدرجات ومستويات عليا فثمة آثار سلبية عديدة تترتب عليه، وأسباب لهذا النوع من الصراع، وبعض الحلول له. الآثار السلبية للصراع التنظيمي سوء تفهم وجهات نظر العاملين لدى الإدارة، مما ينعكس سلباً على سوء عملهم، وينطبق ذلك على معظم الدوائر الوظيفية في المجتمع والدولة. بحث عن اداره الصراع التنظيميpdf. إضعاف الانتماء للدوائر الوظيفية لدى العاملين فيها، مما يؤثر في جودة الإنتاج والعطاء في معظم الدوائر الوظيفية التي يتفاقم فيها هذا النوع من الصراع. قابلية انتقال الصراع لمستويات أعلى على المستوى التنظيمي للدولة أو الشعب. الآثار الإيجابيَّة للصراع التنظيمي المشاركة الفاعلة بين كافة الأفراد المنتمين للعمل الوظيفي أو التنظيمي. يعطي فرصاً جيدة لدى الجميع للتفوق والإبداع والابتكار، لأنَّ كل طرف يحاول أن يثبت صحة موقفه وتميزه في العطاء.
الدرس 1 : إدارة الصراع | مادة المهارات الحياتية
ويؤدي هذا النوع من السلوك إلى تفاقم التوتر والضغوط،ويعُوق من نمو العلاقات القائمة على المودة والثقة. 3 - أسلوب الحَسْم:
يعني الذود عن حقوقنا، والتعبير عن مشاعرنا وأفكارنا وآرائنا بطريقة مباشرة وأمينة وملائمة، وبدون انتهاك لحقوق الآخرين. وخصائص الحسم السليم أربعة:
• الدفاع عن حقوقنا الشخصية. • التعبير عن مشاعرنا بطريقة واضحة وأمينة. • احترام حقوق ومشاعر الآخرين. • القدرة على أن نقول: "لا" حينما لا نرغب أن نقوم بشيء ما. "10" أفكار لإدارة الصراعات بين الأفراد بنجاح:
1 - تخيُّر الوقت والمكان الملائمين لمواجهة شخص ما، وتجنُّب مناقشة الصراع في مكان عام، أو في حضور أشخاص غير مَعنيِّين بالأمر. 2 - خطِّط لمناقشتك بعناية، وفكِّر فيما تريد أن تقوله، والكيفية التي ستقوله بها. الدرس 1 : إدارة الصراع | مادة المهارات الحياتية. 3 - تدرَّبْ على فن الإصغاء، وركِّز في كلام الطرف الآخر، ولا تستعجل بالكلام، ولا تفكِّر أثناء كلامه بالرد، بل استمع ما يقوله جيدًا؛ لتفهم ما وراء الكلمات التي يقولها، وراقِبْ جيدًا لغتَه الجسدية أثناء الحوار. 4 - تحدَّث بهدوء عن المشكلة دون لوم أو إهانة للطرَف الآخر.. وإياك أن تستخدم السخريَّة أو التهديد أو الشتم؛ فهي تَزيدُ في المشكلة، ولا تحُلُّها.
بحث عن الصراع - موضوع
السبب الرئيسي وراءه هو التعارض في المصالح والاختلاف في الآراء ووجهات النظر حول قضية أو مجموعة من القضايا. تتمثل خطورته بتطوره في بعض الأحيان لدرجة لجوء طرف لاستخدام العنف حتى ينتصر لفكره. الصراع الاقتصادي
ويقع هذا الصراع بين الدول وبعضها البعض، وبين المؤسسات والمنظمات المتنافسة في مجال واحد. يلجأ بعض الأطراف في الصراعات الاقتصادية لطرق ملتوية قد تؤدي للتدمير الطرف الآخر، وهذا ما يجعله خطراً في كثير من الأحيان. الصراع الاجتماعي
يقوم هذا الصراع بين طبقات المجتمع المختلفة لمحاولة استغلال طبقة للنفوذ والمال للسيطرة على باقي الطبقات، وهو صراع قائم منذ قديم الأزل. اسباب الصراع
هناك الكثير من الأسباب التي تتسبب بوقوع الصراع ومنها:
عدم تمكن المرء من تفهم طبيعة دوره، والخلط بينه وبين أدوار الآخرين. وجود فروق بين المبادئ والقيم التي يتبناها كل طرف من الأطراف. اختلاف الأهداف التي يسعى كل طرف للوصول إليها. غياب الثقة أو وجود عداوة بين الأفراد وبعضهم البعض. بحث عن الصراع - موضوع. اختلاف الطرق التي يسعى بها كل فرد لتحقيق الأهداف المتفق عليها. غياب لغة التواصل والتفاهم بين الأفراد وبعضهم البعض. وجود تناقض في طرق التفكير والشخصيات.
يشجع على اختيار البديل الأفضل على مستوى الفرد والجماعة. الفرز الدائم للسلبيات بهدف علاجها، والإيجابيات بهدف تعزيزها. أسباب الصراع التنظيمي مشكلات تتعلق بالاتصالات الإدارية؛ كسوء الفهم، وعدم توفر الاتصال الناجح بين الأفراد والمؤسسات الإداريَّة التي ينتمون إليها. مشكلات تتعلق بالبناء التنظيمي نفسه، وذلك في اتجاهين؛ الأول: وجود هياكل تنظيمية ضعيفة، والثاني: عدم وجود هياكل تنظيمية أصلاً، وهذا يشوش فهم الحقوق والواجبات، ومجالات الاختصاص، والمسؤولية الإداريَّة. مشكلات تتعلق بالبيئة، وهي تتعلق باللغة المتداولة، وطريقة التواصل، ونهج التخاطب، والجو الصحي العام، والمنهج العلمي المعتمد في بيئة العمل الوظيفي والتنظيمي تحتاج إلى هذه العناصر، وبانعدامها أو وجود بعضها تكون هناك فرصة لظهور الصراع. الاختلاف في تقدير المصلحة، فهناك من يكون صادقاً في تقديره للمصلحة، وهناك من يجعل هوى النفس وشهواتها الحكم في تقدير المصلحة. سوء الفهم لطبيعة العمل الوظيفي، وعناصره لدى بعض العاملين. علاج الصراع التنظيمي الحوار والتفاوض للوصول إلى أسباب حدوث الصراع، ووضع الحلول المناسبة له. اعتماد النهج الإداري السليم في العلاقات الإنسانية بعيداً عن التسلُّط والتشدد.
إدارة الصراع أم إنهاء الصراع: يكثر استخدام مصطلح فضّ الصراع أو إنهائه، من مبدأ أن الصراع دائمًا متواجد في المنظّمات ويتطلب من الإدارة دائما أن لا تبقي أي شكل من أشكاله. ومن معايير الحكم على الإدارة وكفائتها هو مدى قوتها على أن تجعل جو المنظّمة خالي من الصراع وهذا الذي يدفعها لعملية كبت الصراع؛ بسبب وجود الصعوبة في القضاء عليه بطريقة كاملة من الناحية العملية. ولكن في الواقع تبيَّن أن الصراع بجانب آثاره السلبية، إلا أنه لا يخلو من بعض الجوانب الإيجابية المفيدة التي ينبغي على الإدارة أن تستثمرها لصالح المنظّمة، بل أصبح من الأفضل للمنظّمات وجود مستوى محدد من الصراع دون زيادة أو نقصان، ولهذا أصبح استخدام مصطلح إدارة الصراع بدل من مصطلح إنهاء الصراع. أسباب الصراع داخل المنظّمات: صراع الأدوار، يوجد بعض الأدوار يتطلب منها القيام بالصراع مع الأدوار الأخرى داخل التنظيم. التعارض بين الأهداف الفرعية لبعض الأقسام في المنظّمة. الصفات الشخصية تلعب دور في الصراع، مثل العمر و القيم والعادات والمعتقدات والمستوى الثقافي والمستوى العلمي ومستوى الخبرات، وهذا يُسمَّى صراع الأجيال. التنافس على الموارد المحدودة، سواء كان هذا التنافس على مستوى المنظّمة أو على مستوى الدولة بشكل عام.
gool
مختار راضي
محرر اخبار سعودي يهتم بأخبار كرة القدم المحلية والعالمية
اللاحم: لهذا السبب لم اعلق على تصريحات سامي الجابر
الهلال
التعليقات على اللاحم: لهذا السبب لم اعلق على تصريحات سامي الجابر مغلقة
كشف عبدالرحمن اللاحم، المحامي والكاتب الصحفي، عن أسباب عدم إبداء رأيه، حتى الآن، في أزمة تصريحات رئيس الهلال السابق، سامي الجابر، الخاصة بمدينتي جازان والأحساء، قائلًا:"الجميع يسألني عن رأيي في قضية تصريحات سامي الجابر الأخيرة بخصوص جازان والأحساء، ويقولون لي انطق لماذا أنت صامت". وأضاف "اللاحم" عبر مقطع فيديو …
أكمل القراءة »
العثمان يعلق على تصريحات سامي الجابر "تكفى يالمديفر نبي جزء ثاني
النصر السعودي, الهلال
التعليقات على العثمان يعلق على تصريحات سامي الجابر "تكفى يالمديفر نبي جزء ثاني مغلقة
تحدث المشرف العام على الكرة بنادي النصر السابق، سالم العثمان، عن لقاء نجم الهلال والمنتخب الوطني السابق، سامي الجابر، ببرنامج "الليوان" المذاع عبر فضائية "روتانا خليجية". ونشر العثمان، فيديو عبر حسابه على موقع التواصل الاجتماعي تويتر، للجابر، وعلق عليه: "تكفى يالمديفر نبي جزء ثاني". سناب نادي الشباب فلسطين. تكفى يالمديفر نبي جزء ثاني …
وصفات رمضان🌙 سهله وسريعه التحضير اكلات مختصرة✔️
غير مصنف
التعليقات على وصفات رمضان🌙 سهله وسريعه التحضير اكلات مختصرة✔️ مغلقة
وصفات رمضانية شهية من مختلف أنحاء العالم ، فطور رمضان و سحور و حلويات رمضانية من أشهر الطهاة بالفيديو.
سناب نادي الشباب اليوم
خطف الفريق الأول لكرة القدم بنادي الشباب الأنظار خلال مشاركته الحالية في دوري أبطال آسيا، ليحقق أفضل نتائجه في البطولة القارية. الشباب يتجاوز الجزيرة بثنائية
ولعب الشباب ضد الجزيرة الإماراتي بالأمس، في إطار مواجهات الجولة الأخيرة من مرحلة المجموعات في دوري أبطال آسيا، ونجح الليوث في تحقيق الفوز بهدفين دون رد، ويمكن الاطلاع عبر الرابط التالي ( اضغط هنا). لاعبو الشباب – المصدر @AlShababSaudiFC
نادي الشباب يخطف الأنظار
وأنهى الفريق الأول لكرة القدم بنادي الشباب منافسات مرحلة المجموعات في بطولة دوري أبطال آسيا برصيد 16 نقطة، ليحقق أعلى عدد نقاط حققه خلال مشاركاته العشر، وكان ذلك في نسخة 2014، حينما حصد 15 نقطة. ودون الليوث العديد من الأرقام المميزة في النسخة الحالية، حيث إن الفريق الأقوى دفاعيًا وهجوميًا في مرحلة المجموعات، بعدما استقبل هدفًا واحدًا فقط، ونجح في تسجيل 18 هدفًا. سناب نادي الشباب مباشر. ونجح 9 لاعبين في صفوف الفريق الأول لكرة القدم بنادي الشباب في تسجيل أهدافه، وكان آخرهم جون ماري وباولينيو بعد هدفيهم في شباك الجزيرة، بالإضافة إلى هدف سجله مدافع مومباي سيتي مرتضى فال بالخطأ في مرماه. دفعة معنوية لمواصلة التألق
وتأمل الجماهير الشبابية أن يواصل لاعبو الفريق الأول لكرة القدم التألق مع المدير الفني الجديد ماريوس سوموديكا، في المباريات المتبقية ضمن منافسات دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين، خاصة بعد التطور اللافت معه، ويمكن الاطلاع عبر الرابط التالي ( اضغط هنا).
تفسيرات المتابعين واعتبر البعض أن كلمات العويران هي سخرية من "سامي الجابر"، نجم ورئيس الهلال الأسبق، خلال …
الذايدي يعلق عل تصريحات سامي الجابر الاخيرة
التعليقات على الذايدي يعلق عل تصريحات سامي الجابر الاخيرة مغلقة
علق الإعلامي الرياضي محمد الذايدي على تصريحات رئيس الهلال السابق "سامي الجابر" في برنامج الليوان عبر قناة روتانا خليجية. وكتب الذايدي عبر حسابه الرسمي على تويتر " من يعرف تاريخ النجم العالمي وأسطورة الأساطير سامي الجابر ويقيم تجربته ويقدرها ويثمنها الفيفا والشخصيات الرفيعة مش إعلام الضجيج والقراطيس "! وأضاف " …
أكمل القراءة »