نماذج التخطيط الاستراتيجي
التخطيط ليس صنفا يقوم به الاشخاص دون علم أو دراية، فهناك نماذج عديدة لتطبيق التخطيط الاستراتيجي إلا إن هذه النماذج لا تختلف كثيرا من الناحية الجوهرية. ويتركز الإختلاف بين نموذج وآخر في التركيز على جوانب معينة في مرحلة ما وعلى الاهداف التى تسعى قيادة المؤسسة إلى تحقيقها من خلال تنفيذ عمليات التخطيط الاستراتيجي. ومن أهم نماذج التخطيط الاستراتيجي بصورة عامه وفي مؤسسات التعليم خاصة كما ذكرها (الهلالي، 2008)
نموذج برايسون، نموذج الرقابة المركزية، المدخل المتكامل لفعالية المؤسسة، نموذج ستينر. ولمزيد من التوضيح سأتناول في كل مرة نموذجا منها. نموذج برايسون:
قدم برايسون هذا النوذج في ثمان خطوات لتطبيق التخطيط الاستراتيجي، ويرى أنها تشكل بناء منطقيا يساعد صناع القرار على مواجهة القضايا التي تواجه مؤسساتهم وهي:
الاتفاق المبدئ على استخدام مدخل التخطيط الاستراتيجي ويتضمن ذلك الهدف من التخطيط، الخطوات التي ستتبع، نوعية التقارير وتوقيتها، تحديد أعضاء لجنة التتخطيط ووظائفهم، فريق التخطيط ووسائله، تعيين اللجنه المسؤلة عن تدبير المصادر الضرورية لاستمرار الجهد التخطيطي. تحديد وتوضيح القيود وتتضمن توضيح وتحديد التعليمات الرسمية وغير الرسمية المفروضة على المؤسسة من الداخل والخارج مثل التشريعات لمعرفة ما يجب ومالا يجب.
- نماذج التخطيط الاستراتيجي doc
- نماذج التخطيط الاستراتيجي ppt
- نماذج التخطيط الاستراتيجي جامعة سطام
- نماذج التخطيط الاستراتيجي pdf
- جزر المالديف ليلاً😍 - YouTube
نماذج التخطيط الاستراتيجي Doc
نماذج التخطيط الاستراتيجي إعداد الاستراتيجيات تختلف بناءً على الآراء المختلفة بشأن النموذج الذي يمكن أن يُعتمد لهذا الغرض، فكل نموذج يعكس طبيعة المنظّمة ومسؤولية وضعها والافتراضات التي تستند عليها. 1. نموذج التخطيط المبني على النتائج: في العشر سنوات السابقة قامت العديد من الدول باتباع التخطيط الاستراتيجي المبني على النتائج. وهو منهج يقوم على تشجيع الأجهزة والمنظّمات لتهتم بتحقيق النتائج وتبتعد عن منهج التخطيط الاستراتيجي، التي تسبب في حدوث مشاكل للأجهزة ومنظّمات الخدمات العامة في الماضي ويحقق الكثير من المزايا. وقد أفادت هذه الطريقة نتائج متميزة، حيث قام هذا النموذج بمساعدة كبار المسؤولين التنفيذيين على التركيز في عمل أجهزتهم ومنظّماتهم، على الشكل الآتي: التوضيح لطريقة تحقيق الإنجاز الذي تهدف إليها الجهات العليا. سوف يتم الانتقال إلى مرحلة يكونون فيها أكثر تلبية لحاجات المواطنين. تظهر مدى الكفاءة التي تتمتع بها منظّماتهم في عملية التقديم للخدمات، التي تكون ذات مستوى عالي للمستفيدين منها. العمل على الجذب للعناصر التي تتميز من الإبداع ، التي لديها درجة التزام عالية لتحقق أحسن النتائج والعمل على المحافظة عليها في هذه المنظّمات.
نماذج التخطيط الاستراتيجي Ppt
نماذج التخطيط الاستراتيجي - YouTube
نماذج التخطيط الاستراتيجي جامعة سطام
2. النموذج التكييفي: يعتمد النموذج التكييفي على التناسق والتماثل ما بين المنظّمة والبيئة المحيطة بها، حيث تحتل هذه التغيرات في البيئة أهمية كبيرة في استراتجيات المنظّمة. ولذلك فهي تهتم في عملية المتابعة للتغيرات والاندماج معها وتهتم بالتعديل للبرامج ونمط الخدمات؛ بهدف مواجهة التغيير للفئات المستهدفة وأصحاب المصالح. 3. النموذج الخطي: يكون اعتماد هذا النموذج على التكامل للقرارات والأفعال والخطط؛ لأجل تحقيق الغايات التي تم تحديدها من قبل الإدراة العليا للمنظّمة. ويفترض هذا النموذج ما يلي: الاستقرار للبيئة وقدرتها على التنبؤ بها. أهداف المنظّمة هي أهداف الموظفين. القرارات التي تؤخذ يتم أخذها بطريقة عقلانية. أساس الاستراتيجية هو تحقيق رضا المستتفيدين من المنظّمة. 4. النموذج التفسيري: يقوم النموذج التفسيري على مجموعة من المتغيرات المترابطة مع بعضها البعض. ويحدث هذا عندما يكون حقيقة المنظّمة التنظيمية غير متناجنسة. وهذا يدعو لمساهمة عدد كبير من الجهات في عملية التفسير للوضع الحالي والقيام بوضع الاستراتيجية. وبذلك تعتبر الدافعية هي محرّك الأساسي لهذا النموذج والمعلومات لا يكون لها دور مهم في تطوّر المنظّمة وبناء الاستراتيجيات.
نماذج التخطيط الاستراتيجي Pdf
وما هي العمليات التي سوف يتم إصلاحها والتعديل عليها؟ تحديد طريقة إجراء الإصلاحات والتعديلات لبرنامج الخطة الاستراتيجية. 19. نموذج التخطيط القائم على السيناريو: هذا النموذج يعود بالفائدة العظيمة على المنظّمة التي تسعى إلى تحديد القضايا والغايات، كذالك كل ما يحتاجه المخطط الذي يتعمق في عملية التفكير الاستراتيجي. ولبناء هذا النموذج يجب اتباع الخطوات التالية: القيام بتحديد ما هي القوى الخارجية والعمل على بدء بتوقع ما سوف يحدث بالمنظّمة، في حالة تغير هذه القوى، مثال على ذلك التغييرات في الأنظّمة والقواعد والقوانين. العمل على تحديد التغيرات التي تحدث في الأنظمة من إجراء أي تغير من القوى الخارجية، بثلاثة من المقترحات هي بديل للوضع الجيد وبديل للوضع السيء وبديل للوضع المقبول، بالإضافة إلى إصلاح العادات السيئة سوف تقوم بدفع المنظّمة إلى التقدم. وضع اقتراح ما يجب أن تقوم به المنظّمة وأن تفعله؛ لكي تقوم على تحقيق الأوضاع الثلاثة السابقة لتتم مواجهة كل تغير قد يحدث. قيام المخططين باكتشاف كل اعتبار والطرق التي يتوجب الاستعانة بها في المعالجة، أو المواجهة للتغيرات الخارجية المتوقعة. اختيار التغير الخارجي الأكثر تأثيراً على المنظّمة؛ مثل اختيار البرامج أو الاستراتيجيات التي يمكن من خلالها مواجهة التغير.
وخطوات هذا النموذج مايلي: تقييم البيئة الخارجية والداخلية. تحديد القضايا الرئيسية للأهداف والبدائل. تحديد البرنامج التي تخصّ كل هدف من الأهداف. العمل على تقييم وتحديث الرؤية والرسالة والقيم. العمل على بناء الخطة التنفيذية التي يكون محتواها الأهداف الفرعية، الموارد اللازمة، القواعد والأنظمة التي يتم تكون لازمة للتنفيذ. توثيق العمليات السابقة من قضايا أهداف، برامج، الرؤية والرسالة و القيم والخطة التنفيذية في وثيقة واحدة. وضع خطة تشغيلية سنوية للخطة والموازنة المالية. العمل ببدء تنفيذ الخطة السنوية. المتابعة والتقييم والمراجعة وتحديث الوثيقة إذا تطلب الأمر. 18. نموذج التآلف: هذا النموذج يهتم على إيجاد التآلف القوي بين الرسالة والموارد في المنظّمة؛ لكي يضمن التشغيل بفاعلية. ونموذج التآلف مفيد لكل منظّمات الأعمال التي تريد التحوّل أو اكتشاف أسباب العطل في العمليات، أيضاً تُعتبر مناسبة للمنظّمة التي فيها عمليات كثيرة وتعمل على رفع الكفاءة. أمّا خطوات بناء النموذج هي كالتالي: قيام الفريق بوضع الخطة بداية بالرسالة، ثم البرامج ثم القيام بتحديد الموارد والمستلزمات المساندة. العمل على تحديد العمليات التي تقوم بعملها بشكل جيد.
تشتهر مسارات المشي لمسافات طويلة في الجزيرة من الساحل إلى الساحل ، والتي تعمل بها العديد من الفنادق وقرى العطلات حاليًا ، بغرفها الخشبية الصغيرة. يمكنك الحصول على هذه الجزيرة المثالية في جزر المالديف لقضاء عطلة هادئة مع المياه الهادئة الضحلة ولؤلؤة الشواطئ الرملية. 4 المتحف الوطني لجزر المالديف المتحف الوطني لجزر المالديف افتتح في عام 1952 من قبل رئيس الوزراء محمد أمين ديدي ، وهو أول متحف وطني في البلاد. تم بناء المتحف للحفاظ على تاريخ جزر المالديف ولتمكين سكان المنطقة من الاحتفاظ بتاريخهم ، ويحتوي على مجموعة كبيرة من الآثار التاريخية ، من حكم الحكام الإسلاميين إلى الآثار الملكية في الفترة البوذية والأشياء الحجرية. يضم المتحف آثارًا وعروشًا ومظلات ومفروشات ملكية وأزياء وأحذية وزخارف وزخارف وأسلحة ودروع بالإضافة إلى منحوتات من المعتقدات البوذية. جزر المالديف ليلاً😍 - YouTube. بالنسبة لأولئك الذين يريدون معرفة تاريخ البلد ، فهو المكان الذي يجب أن ترى فيه جزر المالديف. 5. مسجد ذكر الجمعة مسجد ذكر الجمعة وهو من أقدم المساجد وأكثرها زخرفة في العاصمة ماليه. بُني المسجد عام 1658 ، وبُني على أنقاض مسجد قديم بُني عام 1153. دخل مسجد ذكر الجمعة ، الذي اكتسب شهرة عالمية كواحد من أكثر الأمثلة الفريدة للهندسة المعمارية الإسلامية التقليدية ، في قائمة اليونسكو المؤقتة للتراث العالمي في عام 2008.
جزر المالديف ليلاً😍 - Youtube
كشفت نجمة مواقع التواصل الاجتماعي السعودية رهف القحطاني المعروفة
بـ"وذ نكهة"، في لقاء تليفزيوني لها لأول مرة عن عدد زيجات ها. وقالت إنها تزوجت مرتين: "تزوجت برغبتي، مرتين مرة في عمر 17 ومرة
في عمر 20". هذا التصريح أثار الجدل على مواقع التواصل الاجتماعي خصوصا، أن عمرها
لم يتجاوز الـ24 عاماً. فيما أشار البعض أن رهف تحاول استعراض حياتها الخاصة من خلال الإدلاء
بمعلومات حول حياتها لتحقيق الشهرة وجذب عدد مشاهدات أكبر، فيما تمنى آخرون لـ "وذ
نكهة" الاستقرار في حياتها وان تجد الرجل المناسب لها.
أهم المعلومات حول رحلات الغوص وجلسات التصوير في قاع البحر
إلى ذلك، أشار إلى أنه صور العديد من الكائنات البحرية، ومنها الدلافين والسمكة الضفدع وحصان البحر والقرش والشاقة والعربي والحريد والسمك النفاخ والبياض وغيرها، أما أبرز المواقع التي صور منها فهي بعض حطام السفن في جدة، والسفينة اليونانية الغارقة في ينبع، وشاطئ ضباء وبعض الجزر والكثير من المواقع". رحلة المصور السعودي ومشاهد تصوير السلحفاة وقصص ملهمة لعشاق التصوير
بالصور.. أول عرض أزياء مصري تحت أعماق البحار
جمعت مصممة الأزياء بين ما تحب من رياضة الغوص وعملها في تصميم الأزياء بعرض مبتكر
بفكرة مبتكرة استطاعت مصممة الأزياء المصرية أماني يحيى تقديم عرض لأزيائها بشكل غير تقليدي تحت أعماق البحار في البحر الأحمر بمدينة شرم الشيخ. وأوضحت مصممة الأزياء أماني يحيي لـ"موقع سائح للسفر والسياحة" أنها تهوى ممارسة رياضة الغوص مع تعلقها وحبها الشديد لتصميم الأزياء، فهي من أشهر مصممات الأزياء، مما جعلها تفكر في ربط ما تحبه في عمل واحد جمعت فيه المصممة بين هواياتها من الغطس وتصميم الأزياء. رحلة البحث عن عارضة أزياء وسباحة تغوص في ذات الوقت
وقامت أماني بالتواصل بصديقها بيشوى فايز، غواص ومصور تحت البحر، وعرضت عليه الفكرة التي رحب بها بشدة وتحمس لها، وكان عليهما البحث عن عارضة أزياء تتمكن من التنفيذ تحت الماء، فقام بيشوى وأماني بعرض الفكرة على صديقتهما منى فريد، مدربة الغوص، التي استغربت الأمر للوهلة الأولى ولكن أعجبوا كثيراً بالفكرة وبدأوا في التخطيط لها للتنفيذ.