عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية القديمة (الفرعونية)، وعلى الرغم من وجود العديد من الحضارات التي عرفها الإنسان منذ العصر الحجري وظهور العديد من اللغات والكتابات الغير مفهومة حتى وقتنا هذا حازت الكتابة الهّيروغليفية على اهتمام كافة علماء الآثار، وذلك بسبب تنوع استخدام الرموز والصور فيها، وقد استخدمت هذه الكتابة في النقش على جدران المعابد والقبور وغيرها من المعالم الأثرية التي ساعدت في اكتشاف الحضارة المصرية القديمة.
- عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية تغلق
- عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية تربح
- 10 خطوات لبناء و تكوين فريق عمل ناجح يقود شركتك نحو القمة
- ماهي الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح؟ - مدونة بدر بن حمود البدر
- مقومات فريق العمل الناجح - سطور
- فريق العمل عوامل نجاحه, مهاراته وبناءه الناجح
- كيفية إدارة فريق العمل بشكل ناجح وفعّال - مدونة مستقل
عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية تغلق
في بعض الأحيان كان يكتب دعاء فرعون للآله أمامه من أعلى إلى اسفل. كتبت اغلب النصوص المصرية من اليمين إلى اليسار وبنسبة 96%، كذا كتبت نسبة قليلة منها من اليسار إلى اليمين بنسبة لا تتجاوز الـ4%. جهود العلماء في فك رموز الكتابة الهيروغليفية
كان للعلماء العرب دور كبير في فك رموز الكتابة الهيروغليفية، نوضح فيما يلي جهود الباحثين في الحصول على القيمة الصوتية لبعض المفردات المصرية:
قام توماس يونج واكر بلاد وشامبليون بفك العديد والعديد من رموز الكتابة الهيروغليفية. لا سيما جان فرانسوا شامبليون ودوره في فك رموز حجر رشيد عام 1822 ميلاديًا. عام 1806 قام المستشرف النمساوي جوزيف همرفون برجسترال بنشر نص عربي لكتاب ابن وحشية شوق المستهام في معرفة رموز الأقلام، إلى جانب ترجمته للنص باللغة الانجليزية. الكتابة الهيروغليفية عرفت في اي حضارة ؟ - موقع معلمي. نشر بلوشيه مجموعة من المقالات عام 1909 مـ تدور حول مذهب العارفين بالله، حيث أشار فيها إلى إسهامات العلماء العرب في فك بعض رموز الكتابة الهيروغليفية. اهتم بعض العلماء المسلمين بالخط الهيروغليفي، بينما اعتقدوا انه يحمل أسرار عن علم الكيمياء خاصة تحويل المعادن العادية إلى نفيسة. فضلًا عن علماء الصوفية الذين اهتموا بتلك الكتابة ورأوا أن الأمر يتطلب جهدًا مضاعفًا لكشف غموض الكتابة الهيروغليفية.
عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية تربح
كما استخدموها كلغة للتواصل فيما بينهم، والى هذه اللحظة نقوم باستخدام بعض الكلمات الخاصة بهذه اللغة. الهيروغليفية تعنى النقش المقدس وفقًا للغة الإغريقية، إذ كانوا يقومن باستبدال الرموز والأصوات بتلك اللغة لتدوين الأحداث التاريخية. إلى اعتماد المصريون عليها في عمليات الجمع والطرح والحساب. كان المصري القديم يستوحى الصور الخاصة بتلك الكتابة من البيئة المحيطة به، والتي شملت النبات والحيوان وأعضاءه، كذا الإنسان وأعضاءه. نجد أن الفم ينطق را والعين تنطق يرى، أما العرش ينطق ست والبيت ينطق بر. بينما الثعبان ينطق فاي، فضلًا عن استخدامهم لبعض الرموز مثل هـ وشـ والتي دخلت فيما بعد إلى الكتابة العربية. فيما اعتمدوا على أسماء ذات حرفين متتاليين للتعبير عن أشياءهم، فكان يمز للبيت بر والأرنب ون. عرفت الكتابة الهيروغليفية في الحضارة المصرية المتميزة. من ثم ثلاثة حروف لعدد من الكلمات فكان يرمز للحياة بعنخ والأراضي بحتب، وإذا أرادوا وصف احد بالجمال منحوه الرمز نفر. شهدت العثور المتأخرة اندثار اللغة الهيروغليفية، واتجه الكثيرون إلى حل رموزها وتذكر بعض مصادر أن ذا النون المصري وابن وحشية تمكنوا من قراءة جزء كبير للغة الهيروغليفية. في العصر الحديث تمكن احد ضباط الحملة الفرنسية من اكتشاف حجر رشيد.
العدل: ركزت الآيات القرانية والأحاديث النبوية على العدل، نجد قوله تعالى في سورة المائدة الأية الثامنة (يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا كُونُوا قَوَّامِينَ لِلَّهِ شُهَدَاءَ بِالْقِسْطِ ۖ وَلَا يَجْرِمَنَّكُمْ شَنَآنُ قَوْمٍ عَلَىٰ أَلَّا تَعْدِلُوا ۚ اعْدِلُوا هُوَ أَقْرَبُ لِلتَّقْوَىٰ ۖ وَاتَّقُوا اللَّهَ ۚ إِنَّ اللَّهَ خَبِيرٌ بِمَا تَعْمَلُونَ). عرفت الكتابة الهيروغلوفية في الحضارة المصرية - عربي نت. العلم: رتب الإسلام العقل الإنساني وتركه حتى يتعرف على ربه من خلال معجزاته في الأرض، فأول ما انزل عل سيدنا محمد عند الوحي إليه قوله تعالي بسورة العلق الأية الاولى ( اقْرَأْ بِاسْمِ رَبِّكَ الَّذِي خَلَقَ)، كما جعل النبي فك اسر الأسير الواحد من أسرى غزوة بدر مقابل تعليمه لـ10 من المسلمين القراءة والكتابة. الأخلاق: يعد المصحف الشريف اشمل دساتير الأرض لتربية الأطفال والجماعات تربية صحيحة، فما نشأ وتربى عليه عبد إلا واصبح رفيع الأخلاق. العمل: اهتم الإسلام بالعمل بل وفضله على الكثير من العبادات، فيما حسنا النبي صلى الله عليه وسلم على العمل وكان دائمًا يستعذ بالله من العجز والكسل. يذكر الطلبة ابرز ثلاث حضارات قديمة قبل الاسلام
يعد هذا السؤال من أسئلة كتاب الاجتماعيات لطلاب الصف الأول المتوسط الفصل الدراسي الأول، والإجابة عليه تتضمن كلًا من حضارة بلاد الرافدين وحضارة مصر القديمة، بالإضافة إلى الحضارة الصينية، نستعرض فيما يلي بعض الخصائص لتلك الحضارات:
حضارة بلاد الرافدين: هي واحدة من اقدم الحضارات بالشرق الأدنى حيث امتازت بقيامها عند نهري دجلة والفرات، الأمر الذي ساعد على استقرار السكان والنهضة بحضارتهم، كذا حكمتها العديد من الممالك منها المملكة السومرية ومملكة الأكاديين، والمملكة البابلية والأشورية.
August 08, 2021 بواسطة
في ظل التطور السريع للأعمال وكذلك طبيعة الوظائف ذاتها وتعقدها، أصبح من المستحيل أن تجد وظيفة واحدة يمكن أن ينهيها شخصًا واحدًا بنفس الفعالية والجودة التي يمكن أن يقوم بها فريق؛ فالوظائف أصبحت متخصصة للغاية،ومعها تعددت الأقسام والعلاقات التي تربط بين الوظائف وبعضها البعض، ومعها تعقدت العلاقات التي تحكم هؤلاء الأفراد ووجب إيجاد صورة واضحة تنظمها وتستفيد بأكبر صورة ممكنة، لذلك وجد ما يسمى ببناء فريق العمل الناجح وآلية العمل الجماعى بفعالية. فى هذا المقال سنأخذك في رحلة شاملة حول العمل الجماعي وأهميته، بداية بالمقصود به وكيفية بناء فريق عمل ناجح، وصولًا إلى الاستراتيجيات المستخدمة فى دفع الفريق إلى العمل بإحترافية وتحقيق نتائج مثمرة. ما المقصود بفريق العمل والعمل الجماعي؟
يعرف العمل بكونه مجموعة من الجهود التي يقوم بها الشخص من أجل تحقيق منفعة شخصية أو مهنية،وتتنوع اشكاله ما بين العمل المهنى الذى يخدم مؤسسة أو نشاط معين، أو العمل الخدمى الذى يخدم المجتمع أو أشخاص آخرين بدون تحقيق أي منفعة ذاتية. وعندما يتم تشكيل فريق لأداء عمل معينًا أى كان نوعه، فهنا يمكن تسميتهم بفريق العمل، لكن ليس بالضرورة أن يكون فريق العمل هذا ناجح، بل يجب أن يتم تجميع هؤلاء الأشخاص بناءً على مجموعة من المهارات ونقاط القوة الخاصة، مما يوحد جهودهم من أجل تحقيق أو غاية واحدة فى النهاية، وهنا يطلق على العمل اسم العمل الجماعى.
10 خطوات لبناء و تكوين فريق عمل ناجح يقود شركتك نحو القمة
إن كانت إدارة فريق عمل مهمة صعبة، فإنّ قيادته أصعب. أيّ شخص يمكنه أن يدير فريق عمل إن امتلك الأدوات والمعرفة والخبرة اللازمة. لكن ليس كل الناس يمكنهم أن يكونوا قادة ناجحين. أن تكون قائد ناجح لفريق العمل يعني أولًا وقبل كل شيء أن تكون قدوة، وأن تكون لك رؤية، وأن تحشد الناس حول تلك الرؤية وتقودهم لتحقيقها. الفرق بين المدير والقائد الناجح
يخلط البعض بين مفهوم القيادة والإدارة ولكن الحقيقة هي أنّ القائد الجيد ليس بالضرورة مديرًا ناجحًا، وأنّ المدير الجيد قد لا يكون بالضرورة قائدًا ناجحًا. نتيجة لذلك هناك عدة اختلافات جوهرية بين الصفات القيادية والقدرات الإدارية. أولا: الاختلافات الشخصية
مدير الفريق
عندما تدير فريقًا، فعليك التركيز على توفير الموارد والموظفين والهياكل، وتحديد الأهداف، لذلك يجب أن تتمتع بعقلية حل المشاكل، وأن تضبط كل شيء وتكون عقلانيًا. وتشمل السمات المميزة لشخصية المدير الناجح الذكاء والمهارات التحليلية والإرادة القوية والمثابرة. قائد الفريق
قائد فريق العمل الناجح يلهم ويحفز زملائه في الفريق، ويتمتع بشخصية كاريزمية، والعاطفة والشغف، والإبداع والخيال بالإضافة إلى أنّ القائد الناجح لا يخشى المجازفة والمخاطرة لتحقيق أهدافه ورؤيته.
ماهي الخصائص الخمس لفريق العمل الناجح؟ - مدونة بدر بن حمود البدر
تحمل المسؤولية: من الصفات التي يتميز بها فريق العمل الناجح ، هو تحمل الأعضاء لمسؤولياتهم تجاه أعمالهم كاملة ، وعندما يخطأ عضو منهم يعترف بخطأه ويتحمل مسؤوليته ويحاول اصلاحه دون الهرب منه. الحماس: عندما يتمتع عضو من أعضاء الفريق بدرجة عالية من الحماس ، فهو يساهم في رفع معنويات الفريق ودفعهم للحماس ، لأن المعنويات العالية تساهم في تشجيع أعضاء الفريق على العمل وبالتالي زيادة الإنتاجية. الجدية: تُعد الجدية من أهم أساسيات النجاح ، فهي تُعود فريق العمل على إنجاز مهامهم وأعمالهم بالشكل المطلوب وتسليمها بالموعد المحدد ، وأيضاً تبعدهم عّن جميع أشكال التشتت وتضيع الوقت وبالتالي الوصول إلى النجاح. الثبات: يتميز أعضاء فريق العمل بالثبات والعزيمة تجاه تحقيق أهدافهم مهما واجهتهم من صعوبات ومشاكل ، فهم يعملون بكامل طاقاتهم لتخطي الصعوبات وإتمام أهدافهم ، للوصول إلى إنجاح العمل. التكيف: على كل عضو من أعضاء الفريق أن يتميز بقدرته على التكيف والتأقلم مع متغيرات العمل وظروف الشركة بشكل سريع ، لأن سرعة التكيف مع المتغيرات تساهم في تحقيق الأهداف والوصول إلى النجاح المنشود. الالتزام: يتمتع جميع أعضاء الفريق الناجح بقدر عالٍ من الالتزام نحو تحقيق أهدافهم ، فهم لا يعرفون معنى اليأس والاستسلام ، فجميع أعضاء الفريق يسعون بكامل جهدهم للالتزام بالمواعيد والمشاركة في جميع إجتماعات الفريق ، وتحقيق النتائج المطلوبة لإنجاح العمل.
مقومات فريق العمل الناجح - سطور
ستمنحك هذه المراقبة نظرةً دقيقةً حول طريقة عمل المرشح ومدى انسجامه مع الفريق، مما سيساعدك على تحديد الشخص المناسب لأداء المهمة المطلوبة. كيف تضمن نجاح الفريق؟
لا بد من ضمان استمراريّة وقوّة الفريق قبل البدء ببنائه من خلال معرفة أسس الإدارة الصحيحة لتحقيق الأهداف. هذه مجموعة استراتيجيات لبناء فريق جديد أو تطوير فريقك الحالي
1. تعرف جيدا على كل شخص في فريقك
لكي تضمن نجاح الفريق عليك أن تفهم احتياجات وصفات كل فرد من أفراده. ضع التواصل مع أفراد الفريق على رأس قائمة الألويات من خلال تنظيم أوقات لإجراء اللقاءات مع كل منهم بهدف التعرُّف على أهدافهم وطموحاتهم المهنية وأسلوب عملهم وشخصيّاتهم. إن قربك من أعضاء فريقك هو الطريقة الأمثل لدعمهم مما سينهض بالفريق ويوصله إلى تحقيق النجاح. 2. نظم اجتماعات دورية
عليك أن تُنظّم لقاءات مع فريقك ومع كل فرد من أفراده على حدة. إذ تُعَد هذه اللقاءات الطريقة المثالية لتعرف أسلوب عمل أعضاء الفريق وتستمع لما يقدّمونه من إيجابيات وسلبيات، وتتأكد من تحقيق الفريق للأهداف المطلوبة، مما سيساعدك على تقديم الدعم اللازم لنجاح الفريق. 3. احتفل بالنجاحات
بحسب تقرير نشره موقع SHRM عام 2008، فقد وافق معظم المديرين على أنّ برامج تقدير الموظفين تقود إلى نتائج إيجابية على المنظمة أو الشركة، إذ صوّت 86% من المديرين على أهمية التقدير الشفوي ومدح جهود الموظفين على تحسين العلاقات مع أفراد فريق العمل.
فريق العمل عوامل نجاحه, مهاراته وبناءه الناجح
من المشاكل التي قد يواجهها مجموعة من الأشخاص تعمل مع بعضها لأول مرة أو قد تكون من ثقافات وبيئات مختلفة الى ظهور نوع من الحساسية وعدم الإنسجام، ولا يخفى أن الصراع في أماكن العمل له دور كبير بالتأثير على نجاح الشركات ويمكن القول أن بيئة العمل التي يطغى فيها مثل هذه الأجواء تفشل وتخسر مكانهتا السوقية. لذلك كان لا بد أن تؤكد على بعض الأساسيات التي تساعد رواد الأعمال على تذكر بعض من جوانب عوامل نجاح فريق العمل ومنها:
1. الالتزام بالمواعيد النهائية للعمل:
يظهر ذلك حرصهم على تقديم مهماتهم في الأوقات النهائية التي يعملون جميعاً على تحقيقها، ويمكن أن نعتبر أن العامل الأساسي والأهم هو الالتزام ف تسليم المهمات في وقتها المتفق عليه. وأن التأخر قد يؤدي الى تعطيل سلسلة باقي الأعمال الى الفريق. 2. تعدد وتنوع الخبرات والمهارات:
ذكرنا سابقاً أن مفهوم تكوين الجماعات يعتمد بشكل أساسي على وجود مجموعة تشارك بخبراتها ومهاراتها لتقيدم الأفكار الجديدة والإبداعية والتي تعزز من نجاح المشاريع خصوصاً الريادية منها. 3. مهارات التنظيم والتنسيق:
من الصعب جداً أن يؤدي العمل الفوضوي والغيرمنظم النجاح المطلوب لذلك يجب على قادة الفرق والإدارات أن تقييم بشكل مستمر اذا كان الأعضاء يسيرون حسب الخطط الموضوعة والتأكد من قدرتهم التنظيمية في إنجازها.
كيفية إدارة فريق العمل بشكل ناجح وفعّال - مدونة مستقل
[٢]
حسن اطلاع الأعضاء: يكون الفريق فعالًا عندما يكون لدى كل فرد فيه المهارات والمعرفة اللازمة لإتمام العمل، ويعد التعاون في مرحلة مبكرة من إنشاء الفريق، ضروريًا لتحديد مهارات وكفاءة كل فرد وتحديد المهمة التي تناسبه. [٢]
إجراءات عمل منطقية: جميع الفرق تحتاج إلى مجموعة من القواعد للعمل بفعالية، وذلك من خلال إجراءات مثل التخطيط المسبق، وتنظيم الاجتماعات واتخاذ القرارات اللازمة وتوزيع المهام وتقييم الإنجازات، ويساعد وضع الإجراءات والالتزام بها، أعضاء الفريق على الشعور بالراحة في جو العمل. [٢]
العلاقات الشخصية: ويقوم على مبدأ التنوع في أعضاء الفريق بحيث يدعم كل فرد من الفريق العمل الجماعي بمجموعته الخاصة من القيم والمعارف. [٢]
مشاركة النجاح والفشل: وذلك بأن يكون الأعضاء على استعداد لتقبل الانتقاد كما يتقبلون التقدير لجهودهم والاعتراف بجهود الآخرين وتقديرها، وبالمثل يجب أن تكون المنظمة على استعداد لمكافأة الفريق لإنجاز العمل بنجاح وتحميل الأعضاء جميعًا مسؤولية الفشل وليس شخص بعينه. [٢]
العلاقات الخارجية: كي يستطيع الفريق إتمام مهمته بنجاح، لا يمكنه العمل بمعزل عن الفرق الأخرى في المؤسسة، تحتاج الفرق لإنشاء خطوط اتصال مع الأشخاص الذين يتحكمون في الموارد المهمة داخل المؤسسة، والحصول على مساعدتهم لتحسين كفاءة العمل.
هذا المقال مقدمة لسلسلة من المقالات عن كيفية تحسين عمل الفريق، وهو مجال مهم جدا لأنه في عالم الأعمال الجديد قلما تجد عملا يستطيع أن ينجزه شخص بمفرده بل أن التوجه الآن للاعتماد على فرق العمل والتي بعض الأحيان تكون شراكات بين منظمات مستقلة لإنجاز عمل واحد كما هو الحال في التعميد (التسنيد أو التعهيد). وسأبدأ بتعريف ماذا أقصد بفريق العمل. تعريف فريق العمل:
هو مجموعة من الأشخاص الذين يعملون مع بعضهم البعض لإنجاز هدف معين. ومن الممكن أن يكون فريق العمل مصغرا يعد عدد افراده على اصابع اليد ويمكن ايضاَ أن يكون كبيراً ومثال لذلك فإن كل المجموعة العاملة في الشركة تشكل فريقاً للعمل. ونجاح الفريق في عمله يعتمد على خمسة خصائص رئيسية تبنى على بعضها البعض حيث كل أن خاصية هي عبارة عن مستوى وإنجاز الفريق له ينقله إلى المستوى الذي يليه حتى يصل للنتيجة النهائية وهي نجاح الفريق. الخصائص الخمس هي:
بناء الثقة
الخلاف الإيجابي
الالتزام
المساءلة
التركيز على النتائج
والمقالات مبنية على كتاب باللغة االإنجليزية أثر في منذ أن قرأته قبل سنوات تحت عنوان
The Five Dysfunctions of a Team
وهو من الكتب الكلاسيكية في مجال إدارة الأعمال، والكتاب تمت ترجمته للعربية تحت اسم العوامل الخمس لخلل العمل الجماعي (لباتريك لينسيون)، وترجم بالعربية باسم العوامل الخمسة لخلل العمل الجماعي.