ويمتلك مسعود خبرة تمتد لأكثر من 20 عاماً في قطاعي الاتصالات والتكنولوجيا، وسجل حافل بالإنجازات والخبرات العملية والمكثفة في إدارة العمليات التشغيلية والمالية بما أسهم في رفع إنتاجية كوادر العمل، وتأسيس بيئة العمل المبتكرة، ووضع السياسات التطويرية التي أدت للارتقاء بأداء الأعمال. مهام نائب الرئيس التنفيذي. ويشغل مسعود حالياً عضوية مجالس الإدارة في كل من شركة الياه للاتصالات الفضائية "الياه سات"، ووكالة الإمارات للفضاء، ومجموعة الاتحاد للطيران. كما تشمل مسيرته المهنية العديد من المناصب القيادية السابقة منها ولقرابة عقد من الزمن تولى مهام الرئيس التنفيذي لشركة الياه للاتصالات الفضائية "الياه سات"، ونائب الرئيس التنفيذي في قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في شركة مبادلة للاستثمار، إضافة إلى عضوية مجلس إدارة شركة الإمارات للاتصالات المتكاملة "دو"، والخبرات التي اكتسبها خلال عمله في مجموعة دبي للاستثمار، والمكتب التنفيذي لحكومة دبي. حصل مسعود محمد شريف محمود على ماجستير في إدارة الأعمال تخصّص الشؤون المالية من جامعة "مكغيل" في كندا، وبكالوريوس في هندسة نظم الحاسوب من جامعة "بوسطن" في الولايات المتحدة.
ماريدايف تُسند مهام الرئيس التنفيذي للشركة إلى محمد مكرم - معلومات مباشر
مهتمون بالشباب وبتأهيلهم على مهارات المستقبل
المملكة العربية السعودية - جدة - طريق الامير ماجد
جوال:00966507653510
واتس اب:
00966507653510
البريد
فريق الإدارة - حوكمة الشركات - معلومات عنا - اينوك
يمكن قضاء من 6 الى 9 أيام إجمالاً للتوصل إلى هذا العائق ووضع إستراتيجية لحله. الاعتراف بالعيوب في الأنظمة الحالية
في حوالي 99% من الحالات، تكون الحلقة المفرغة متجذرة في الإستراتيجية الحالية أو مؤشرات الأداء الرئيسية أو قواعد العمليات. على سبيل المثال ، مركز الاتصال لديه مؤشر أداء رئيسي يتمثل في الرد على المتعاملين في غضون دقيقتين، أو لفريق المبيعات مؤشر أداء رئيسي يتمثل في التركيز على المتعاملين الجدد والمربحين، في حين أن هناك مؤشر أداء لفريق الإنتاج هو تقصير الفترة الزمنية للإنتاج. ماريدايف تُسند مهام الرئيس التنفيذي للشركة إلى محمد مكرم - معلومات مباشر. الجميع مشغولون ويبذلون قصارى جهدهم بشكل منفصل، ولكن تحقق نتائج متواضعة، ويحدث كل ذلك لأن مؤشرات الأداء الرئيسية للأقسام المختلفة منفصلة عن العملية الشاملة. تفكيك المقاربات الفاشلة والتي عفا عليها الزمن
يجب العمل مع فريق القيادة لتحديد سبب الحلقة المفرغة، ووضع خطة استراتيجية لاختراقها أفقياً. ويجب أن تحتوي الخطة على هدفين استراتيجيين بحد أقصى سنوياً، و 3 ـ 5 مبادرات متعددة الوظائف تكون ربع سنوية، مع وجود قائد وفريق واضحين لتنفيذها. ويجب أن يجتمع هذا الفريق ما بين 3 إلى 4 ساعات أسبوعياً للعمل على تنفيذ الخطة.
وفي الوضع الراهن والذي يشهد إقبالاً كثيفاً على الخدمات الرقمية والذكية، تسير 'اتصالات' بخطىً ثابتة نحو استقطاب وتمكين الكفاءات الوطنية البارزة على الصعيد الرقمي مدعمةً بشتى الخدمات والحلول الذكية والتي تُعد من الأكثر تقدماً في المنطقة. ونأمل أن تُكلل مهام مسعود بالنجاح الدائم خلال هذا المنصب الجديد في 'اتصالات'؛ شبكة الهاتف المتحرك الأسرع في العالم". مهام مدير مكتب الرئيس التنفيذي. حاتم دويدار
وقال مسعود محمد شريف محمود، الرئيس التنفيذي لعمليات "اتصالات الإمارات": "يشرفني انضمامي إلى 'اتصالات' إحدى مجموعات الاتصالات الرائدة والمصنّفة العلامة التجارية الأقوى في الشرق الأوسط وإفريقيا. كما يشرفني قيادة فريق عمل كفؤ، وقعت على عاتقه مهمة بناء أحدث الخدمات والمنتجات لعملاء ومستخدمي شبكة 'اتصالات'، والذي سيسعدني العمل معه لتطوير الحلول والتكنولوجيا الأكثر تطوراً والأذكى في القطاع، سعياً لتحقيق كافة الأهداف الاستراتيجية للشركة. وبالارتكاز على الدعم المتواصل للقيادة الرشيدة في دولة الإمارات، تواصل 'اتصالات' حرصها على مواكبة أحدث التقنيات المبتكرة والارتقاء بالتجارب الرقمية للأفراد والمجتمعات لتعزيز مكانة الدولة على المؤشرات العالمية في قطاع الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. "
وحدة: نوادر وقيم التحليل الأدبي: نص: ( الضيف الثقيل) - اللغة العربية - الثاني المتوسط - YouTube
1الضيق الثقيل-لغتي الخالدة ثاني متوسط - Youtube
التحليل الأدبي - الضيف الثقيل لغتى للصف الثاني المتوسط مناهج السعودية - YouTube
شرح نص الضيف الثقيل ثاني متوسط - المساعد الشامل
مرحبًا بك إلى الداعم الناجح، حيث يمكنك طرح الأسئلة وانتظار الإجابة عليها من المستخدمين الآخرين....
وحدة : نوادر وقيم التحليل الأدبي : نص : ( الضيف الثقيل ) - اللغة العربية - الثاني المتوسط - Youtube
سجل عضوية مجانية الآن وتمتع بكافة مميزات الموقع! يمكنك الآن تسجيل عضوية بمركز مركز تحميل تو عرب | المناهج العربية الشاملة بشكل مجاني وسريع لتتمتع بخواص العضويات والتحكم بملفاتك بدلاً من الرفع كزائر
هل يشترط أن يكون المضيف فقيرا لنحكم على أن الضيف ثقيل؟
ج- لا، لا يشترط أن يكون المضيف فقيرا حتى نحكم بأن الضيف ثقيل.