مميزات العمل الجماعي
بعد التعرف على مثال على فريق العمل الناجح، من الجدير بالذكر معرفة أهم المميزات التي تجعل العمل في فريق أفضل من العمل الفردي، ومن أهم وأبرز هذه المميزات ما يلي:
زيادة الكفاءة الإنتاجية، فالعمل في فريق يكون له دور هام في رفع كفاءة العمل وزيادة الإنتاجية وذلك لأن طاقة كل فرد من أفراد الفريق تكون مسخرة لخدمة العمل وإظهار أفضل النتائج. زيادة خبرة أفراد الفريق، ففي العمل الجماعي وعند مشاركة التجارب والأفكار المختلفة يستفيد جميع الأفراد من بعضهم البعض، الأمر الذي يؤدي إلى زيادة القدرة الإجمالية لفريق العمل. بناء فريق عمل ناجح يبدأ من هذه الخطوات الست – طور ذاتك. تبادل المعلومات بين أفراد فريق العمل يساهم في زيادة معلومات بعضهم البعض ويجعل العمل أكثر احترافية عن العمل الفردي الذي يكون ناتجًا عن تفكير شخص واحد فقط. تعلم العديد من المهارات والسلوكيات مثل الولاء للفريق والتعاون وتشجيع الآخرين وغيرها من الصفات المميزة الأخرى. تنمية الوعي لدى أفراد العمل الجدد لأنهم يستفيدون من تجارب غيرهم من الزملاء القدامى في نفس الفريق. السرعة في إنجاز العمل، فالعمل الذي يحتاج من الفرد الواحد في أسبوع من الممكن أن يتممه فريق العمل في يوم واحد فقط.
بناء فريق عمل ناجح يبدأ من هذه الخطوات الست – طور ذاتك
وفي يوم الحصاد داخل المدينة تفاجأ الفلاحين جميعًا أن محاصيلهم طالها الجفاف وماتت والمتبقي منها معظمه فاسد وعندما كان العمدة يمر ليرى نتاج العام تفاجأ بهذه الأزمة الكبيرة والتي سخر من حلها من قبل عندما جاء به محمد الفلاح الصغير الضعيف، حينها أدرك العمدة أنه على خطأ فأمر الحراس بأن يستدعوا محمد إلى الدار، وأمره العمدة بأن يشرح مشروعه مرة أخرى وأن يكتب جميع ما يطلبه من أدوات وعمال لتنفيذ هذا المشروع. وبعد تكوين الفريق المطلوب، قام هذا الفريق بعمل ساقية يبلغ قطرها 8 أمتار مصنوعة من الخشب القوي والحديد وتم وضع الساقية في بيت المدني وهو المكان المخصص لتركيبها، ومن ثم قام الفلاحيين بحمل الساقية على أكتافهم لأنه لم يكن طريق مخصص لسيرها، وتم تركيب الساقية وتسميتها بسقية سيلا، وأمر العمدة بأن تتم صيانة هذه الساقية كل 5 سنوات وأن يتم تجميع فلوس الصيانة من كل الفلاحين المستفيدين منها وبعد أن نجحت خطة محمد كانت هذه القرية أن تكون مصدر الرزق والخير وفيضان الماء على الأراضي الزراعية لجميع أهل القرية. المصدر: 1.
وذكر البعض أنه يمكننا القول بفعالية الفريق إذا تميز بما يلي:
1 أهداف واضحة ومحددة، وتفهم تام من الأعضاء لأدوارهم ومتقبلون لها. 2 اتصال واعي بين كل الأعضاء، يشجع على المناقشة الصريحة، والتعبير الصريح عن الآراء والأفكار. 3 معرفة جلية بجوانب القوة والضعف لدى الفريق، وإدراك تام للفؤرص والتهديؤدات البيئيؤة الخارجية. 4 توفر نظام تحفيز على أساس جماعي وليس فردي. 5 التحضير في التعامل مع الخلافات وتسويتها عن طريق التعاون. 6 منؤاخ عمل مؤريح وغير رسمي، وبعيد عن التوتر والعداء والرسميات، يتيح للأفراد الاستمتاع بالزمالة والمرافقة. 7 المشاركة الجماعية في اتخاذ القرارات وتكون بالإجماع وليس بالأغلبية. 8 ممارسة الرقابة الذاتية