د. صالح هليل الحربي
عميد اعضاء هيئة التدريس والموظفين
د. سالم محمد العمري
وكيل عمادة شؤون اعضاء هيئة التدريس والموظفين
د. شيخة بنت عبدالله الشيباني
وكيلة شؤون اعضاء التدريس والموظفين
أ. محمد بن عبد الرحمن القحطاني
مدير عام شؤون اعضاء هيئة التدريس والموظفي
أ. عبدالعزيزمحمد القصير
مدير مكتب العميد
أ. عبدالله مشرف الطويل
سكرتير العميد
أ. محمد المنصور
مدير مكتب المدير العام
أ. صالح ابراهيم البخيتي
سكرتير المدير العام
أ. مشعل ناصر البقمي
مراسل
أ. عبدالله محمد الزاحم
أ. عبدالله الخضير
مدير ادارة الاتصالات الإدارية
أ. ابراهيم النصر الله
ادارة الاتصالات الإدارية
أ. محمد التويم
مدير ادارة الاستحقاقات
أ. جمال العتيبي
ادارة الاستحقاقات
أ. زكريا ال فردان
أ. ناصر الجديعي
أ. محمد العيد
أ. عبدالعزيز العنقري
مدير ادارة المتعاقدين
أ. عمادة شؤون الموظفين جامعة الملك سعود. ماجد الفهد
ادارة المتعاقدين
أ. فيصل الحافي
أ. احمد العصيمي
أ. نواف الحربي
أ. راشد الدعجاني
أ. عادل الحربي
مدير ادارة اعضاء هيئة التدريس
أ. عبدالعزيز المنصور
ادارة اعضاء هيئة التدريس
أ. متعب الحربي
مدير اداره الرواتب والبدلات
أ. سليمان المنيع
ادارة الرواتب والبدلات
أ. خالد القحطاني
أ.
عمادة شؤون اعضاء هيئة التدريس والموظفين - ادارة الخدمات الالكترونية - نظام متابع مدار
البدء في تقييم الأداء الوظيفي لعام 2020م
أصدرت عمادة الموارد البشرية بالجامعة مؤخراً تعميماً لجميع العمادات والكليات والإدارات بالجامعة متضمناً البدء في تنفيذ إجراءات تقييم الأداء الوظيفي لعام 2020م. ودع...
البدء في تقييم الأداء الوظيفي لعام 1440هـ
أصدرت عمادة الموارد البشرية بالجامعة مؤخراً تعميماً لجميع العمادات والكليات والإدارات بالجامعة متضمناً البدء في تنفيذ إجراءات تقييم الأداء الوظيفي لعام 1440هـ. و...
وظائف أكاديمية للجنسين بالجامعة
أعلنت الجامعة مؤخراً عن توافر مجموعة من الوظائف الأكاديمية (للرجال والنساء) بمرتبة (أستاذ مساعد, أستاذ مشارك أستاذ)) لشغلها بكوادر سعودية مؤهلة, وذلك للعمل بعدة جها...
الإدارة العامة لشؤون أعضاء هيئة التدريس والموظفين
شؤون الموظفين
*متابعة طلبات منسوبي العمادة والإجراءات التابعة لها
*تحرير الخطابات العائدة لمنسوبي العمادة وطباعتها
*حفظ جميع القرارات الصادرة من إدارة العمادة في ملفات خاصة بها ومتابعة تنفيذها
*حفظ واسترجاع جميع المستندات الخاصة بمنسوبي العمادة
*عمل الإحصائيات والكشوفات عن منسوبي العمادة
*تحرير قرارات الإجازة الخاصة بجميع منسوبي العمادة ورفع المباشرة بعد الإجازة
*القيام بالأعمال التي تسند إليه من قبل مدير العمادة.
تفاصيل الوثيقة
نوع الوثيقة:
رسالة جامعية
عنوان الوثيقة:
تحسين ولاء الموظفين بإستخدام عملية التحليل الهرمي وترتيب الأوليات المشابهة للحل المثالي Employees Loyalty Enhancement Using AHP-Based Fuzzy TOPSIS Approach
الموضوع:
كلية الهندسة
لغة الوثيقة:
العربية
المستخلص:
عند النظر في الممارسات التقليدية لإدارة الموارد البشرية فإنه يرى بعض الفشل في إظهار نهج متقدم ومنظم علمياٌ لتعزيز ولاء الموظفين. عُمل هذا البحث لتقديم فهم أفضل لما يقدمه صاحب العمل من أجل خلق "ولاء" بين الموظفين من خلال عملية تحديد كمية معقدة للمعايير التنظيمية والمبادرات المقابلة. الهدف من هذا البحث هو معالجة مسألة تعزيز ولاء الموظفين من خلال تحديد اولويات المبادرات التي تؤدي الى تعزيز ولا الموظفين في صناعة الطيران. يوظف البحث عملية التحليل الهرمي لتصنيف أربعة معايير تنظيمية والتي بورها لها تأثير مباشر على ولاء الموظفين. بالإضافة الى ذلك, يتم استخدام تقنية ترتيب الأولويات المشابهة للحل المثالي في بيئة ضبابية من اجل إعطاء الأولوية ل 28 مبادرة استنادا على تأثيرها على المعايير التنظيمية. تحدد النتائج أهم خمس مبادرات وهي: معاملة الموظف بإحترام, العلاقة الجيدة مع المشرفين, المكافات, الأمن الوظيفي و الإهتمام بالفرد.
أسهمت المدرسة النمساوية بنظريات وتفسيرات مفيدة فيما يتعلق بدورة الأعمال، ومضامين كثافة رأس المال، وأهمية الوقت وتكلفة الفرصة في تحديد الاستهلاك والقيمة. الفرق بين الاقتصاد الكلي والاقتصاد الجزئي:
يختلف الاقتصاد الكلي عن الاقتصاد الجزئي، إذ يركز الأخير على عوامل أصغر ذات تأثير على القرارات التي تتخذها الشركات والأشخاص. إذ تأثر العوامل المدروسة في الاقتصادَين الكلي والجزئي على بعضها البعض. على سبيل المثال، لمستوى البطالة في الاقتصاد ككل تأثير في عدد العمال الذين يمكن للشركة توظيفهم. الفرق المميز الرئيسي بين الاقتصاد الكلي والجزئي هو أن مؤشرات الاقتصاد الكلي قد تتصرف أحيانًا بطرق تختلف جدًا أو تعاكس الطريقة التي تتصرف فيها متغيرات الاقتصاد الجزئي المناظرة لها. على سبيل المثال، اقترح كينز ما يعرف بمفارقة الادخار، التي تناقش فكرة أن سعي الأفراد جميعًا لزيادة مدخراتهم في الوقت نفسه سيسهم في إحداث تباطؤ في الاقتصاد وإنقاص في الثروة إجمالًا. بينما يهتم الاقتصاد الجزئي بالميول الاقتصادي أو ما يمكن أن يحدث عندما يتخذ الأفراد خيارات معينة. يقسم الأفراد على نحو عام إلى مجاميع فرعية، مثل المشترين والباعة ومالكي الأعمال.
مفهوم الاقتصاد الكلي - مقال
دوائر العمل عند فرض دوائر العمل على اتجاهات نمو الاقتصاد الكلي على المدى الطويل، فإن مستويات و معدلات التغيير لمتغيرات الاقتصاد الكلي الرئيسية مثل العمالة و الناتج الوطني تمر بتقلبات عرضية صعوداً أو هبوطاً. التوسع و الركود في ظاهرة تعرف باسم دورة الأعمال. تعتبر الأزمة المالية لعام ٢٠٠٨م مثالاً حديثاً واضحاً على دورة الأعمال. كان الكساد الكبير في ثلاثينيات القرن الماضي الذي حدث في الولايات المتحدة الأمريكية في الواقع الدافع لتطوير معظم نظريات الاقتصاد الكلي الحديثة. مجالات أبحاث الاقتصاد الكلي مدارس الفكر الاقتصادي الكلي يتم تنظيم مجالات الاقتصاد الكلي في العديد من المدارس الفكرية المختلفة، مع اختلاف وجهات النظر حول كيفية عمل الأسواق و المشاركين فيها. تالياً أهم مدارس الفكر الاقتصادي الكلي عبر التاريخ: المدرسة الكلاسيكية رأى الاقتصاديون الكلاسيكيون أن الأسعار و الأجور و المعدلات مرنة. و أن الأسواق تميل إلى الوضوح ما لم تمنعها سياسة الحكومة من القيام بذلك بناءً على نظريات آدم سميث الأصلية. مصطلح الاقتصاديون الكلاسيكيون ليس في الواقع مدرسة لفكر الاقتصاد الكلي، و لكنه تسمية طبقها أولاً كارل ماركس و لاحقاً من قبل كينز للإشارة إلى المفكرين الاقتصاديين السابقين الذين اختلفوا معهم على التوالي، و لكنهم لم يفرقوا في الواقع بين الاقتصاد الكلي و الاقتصاد الجزئي على الإطلاق.
وتحديد القوى المؤثرة في نمو الاقتصاد، وايجاد الطرق الكفيلة بزيادة هذا النمو والمحافظة عليه. 5- تحليل العوامل المحددة لميزان المدفوعات وتحديد اسباب العجز مع اقتراح حلول وتجابير علاجية له. 6- توضيح صورة النظام الاقتصادي من خلال تحليل الاقتصاد الكلي والاتجاه الذي يسير فيه. 7- تصحيح وتصويب عمل الاقتصاد الجزئي من خلال دراسة الاقتصاد الكلي. 8- انقاذ الاقتصاد العالمي ابان الازمة الاقتصادية بسبب الكساد الذي عصف به عام 1929 بسبب الاعتماد على الاقتصاد الجزئي فقط. اهداف الاقتصاد الكلي
1- تحقيق اعلى مستوى في التوظيف واقل مستوى في البطالة
ويعتبر مستوى (التوظيف او العمالة) والبطالة من اكثر المؤشرات التي يحس ويشعر بها الافرد. لان الافراد بحاجة الى عمل ويرغبون في اخذ اجور عالية مقابل العمل الذي يؤدونه. بدون الاستمرار في البحث عن العمل لفترة طويلة، وبالتالي الحصول على الامان الوظيفي الذي يحقق الاستقرار المعيشي للفرد. 2- استقرار الاسعار
يسعى الاقتصاد الكلي الى المحافظة على استقرار الأسعار من خلال تحقيق معدلات نمو اقتصادية جيدة. ولكن بدون تضخم أو على الأقل مستويات التضخم تكون مقبولة ومعقولة. ونقصد بمعدلات التضخم (هو الارتفاع المستمر في المستوى العام للأسعار من خلال المقارنة مستوى الاسعار بين السنة الحالية مع السنة او السنوات الماضية).