سلسلة أركان الأسرة (12)
الحقوق المشتركة بين الزوجين (1)
الحب المتبادل بينهما (1)
الخطبة الأولى
انتهينا في الأجزاء السابقة من سلسلة أركان الأسرة، من حقوق الزوجة على زوجها، التي أجملناها في سته حقوق: حق الإنفاق عليها بالمعروف، وحق الإحسان إليها، وحق حفظ دينها، وحق الغيرة عليها، وحق التحبب إليها، وحق الصبر عليها. وانتهينا من حقوق الزوج على زوجته المتمثلة في: حق طاعته في المعروف، الذي فرعناه - بدوره - إلى ستة مظاهر: حفظه في الشهادة والغيب، وطاعته في قضاء حاجته الفطرية، وخدمته بالمعروف، وأن لا تخرج من البيت إلا بإذنه، وأن لا تُدخلَ بيته أحدا يكرهه، وحسن معاملة أهله وبخاصة أمَّه. وننتقل - اليوم إن شاء الله تعالى - إلى الحق الأول مما يندرج ضمن الحقوق المشتركة بينهما، حق تتهم المجتمعات العربية والإسلامية بافتقاده، وعدم الاهتمام به، مع أن الإسلام أرسى دعائمه، ووضع أسسه، وحث على الاعتناء به، لما له من أهمية قصوى في زرع الدفء بين أركان الأسرة، وتحقيق الود بين أفرادها، ونشر السعادة في جنباتها. فقه الأسرة - الحقوق المشتركة - محمد مختار الشنقيطي. إنه حق الحب المتبادل بينهما، حق تعبير كل طرف عن رضاه بالآخر، والسكون إليه، الشعور بمحبته، وإكنان المودة له.
- فقه الأسرة - الحقوق المشتركة - محمد مختار الشنقيطي
فقه الأسرة - الحقوق المشتركة - محمد مختار الشنقيطي
فقه الأسرة - الحقوق المشتركة
تقييم المادة:
محمد مختار الشنقيطي
معلومات: ---
ملحوظة: ---
المستمعين: 1538
التنزيل: 7117
قراءة: 6290 الرسائل: 15
المقيميّن: 2
في خزائن: 17
المحاضرة مجزأة
المزيد من الفعاليات والمحاضرات الأرشيفية من خدمة البث المباشر
الأكثر استماعا لهذا الشهر
عدد مرات الاستماع
3038269177
عدد مرات الحفظ
728599770
5- حفظ الأسرار وهذه شيمة الحر وقديما قالوا: (( صدور الأحرار قبور الأسرار)) قال تعالى: ﴿ فَالصَّالِحَاتُ قَانِتَاتٌ حَافِظَاتٌ لِلْغَيْبِ بِمَا حَفِظَ اللَّهُ ﴾ ( سورة النساء آية: 34). وفي صحيح مسلم من حديث أبي سعيد الخدري رضي الله عنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم:) إن من أشر الناس عند الله منزلة يوم القيامة الرجل يفضي إلى امرأته وتفضي إليه، ثم ينشر سرها ( ( رواه مسلم). 6- تزين الزوجين: قال تعالى: ﴿ وَلَهُنَّ مِثْلُ الَّذِي عَلَيْهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ ﴾ ( سورة البقرة آية: 228) وقد نقل القرطبي في تفسيره قول ابن عباس رضي الله عنه: إني لأتزين لأمرأتي كما تتزين لي وما أحب أن أستنطق كل حقي الذي عليها فتستوجب حقها الذي لها علي لأن الله يقول: ﴿ وَلَهُنَّ مِثْلُ الَّذِي عَلَيْهِنَّ بِالْمَعْرُوفِ ﴾ ( سورة البقرة آية: 228). ومن الزينة: ترجيل الشعر والطيب والسواك والاكتحال وتغيير الشيب بالصفرة أو الحمرة ولبس الثياب الحسنة وكذلك الحال بالنسبة للمرأة ولا بأس بوضع - المكياج - لزوجها ما لم يبالغ فيه فتغير خلق الله أو تتشبه بالكافرات. وقد قال النبي صلى الله عليه وسلم في الحديث الذي رواه مسلم من حديث ابن مسعود رضي الله عنه:) إن الله جميل يحب الجمال ( ( رواه مسلم).
لقد أثيرت أسئلة حول استمتاع الناس ببعض المهن بينما لا يستمتعون بمهن أخرى، تم طرح أسئلة مثل: لماذا يستمتع الناس ويبدعون في مهن مختلفة. فما يستمتع به (احمد) قد لا يمتع (سعيد) والعكس بالعكس. ومع تكثف الأبحاث نشأت النظريات التي تبحث عن الميول والقدرات والمهارات ومن ثم تقديم المشورة لطالب العمل وفق هذه المعطيات. ظهرت العديد من النظريات والبرامج في هذا المجال. صمد بعضها أمام الأبحاث العلمية ومات بعضها بسبب ضعفها. من النظريات المميزة والرئيسية في هذا الجانب هي نظرية العالم (جون هولاند) للتفضيلات المهنية أو الميول المهنية. لقد قام هذا الأستاذ الجامعي من جامعة جونز هوبكنز الأمريكية بدراسة سمات الناس الشخصية وأثرها على اختيارهم المهني، وخرج بنظرية مشهورة في علم الإرشاد المهني سماها نظرية (هولند). تقوم هذه النظرية على تقسيم ميول الناس الشخصية إلى ستة أنواع هي:
واقعي
بحثي
اجتماعي
تقليدي
فني
مقدام
نحن – في خبراء المهنة – قمنا بتطوير مقياس اعتماداً على نفس النظرية واستعنّا بشركة عالمية للقيام بتقنين المقياس على البيئة السعودية ونشر أبحاثها في مجلة علمية محكمة. تم إطلاق مسمى المقياس العربي للميول المهني (ماس) على هذا المقياس وهو متاح لمن يود الاستعانة به في الدورات التدريبية أو الإرشاد المهني والأكاديمي بشرط استخدامه من شخص محترف أو مدرّب، حيث لا يتم بيع المقياس لعامة الناس.
فهذه العوامل تحتاج إلى أن تؤخذ بعين الاعتبار. مراجع يمكن الرجوع إليها: - نوافله، أنس محمد حسن. (2014). فاعلية برنامج إرشاد جمعي قائم على نظرية هولاند في تعزيز الطموحات المهنية وتنمية مهارات اتخاذ القرار المهني لدى طلبه الصف العاشر في الأردن. رسالة دكتوراه، جامعة العلوم الإسلامية العالمية. - الكوشة، فايز ضيف الله مصلح. (2017). فاعلية برنامج إرشادي مستند إلى نظرية هولاند في تحسين مهارة اتخاذ القرار المهني وجودة الحياة لدى طلاب الصف العاشر. رسالة دكتوراه، جامعة مؤتة. - أبو عيطة، سهام درويش. فاعلية برنامج إرشاد جامعي مهني مستند إلى نظرية معالجة المعلومات في تحسين فاعلية الذات ومهارة اتخاذ القرار المهني لدى طلاب الصف العاشر في مديرية تربية لواء ماركا. مجلة الدراسات التربوية والنفسية ، 11(3)، 515-564. - غفور، بشرى نور الدين. (2011). أساليب المعاملة الوالدية وعلاقتها بأنماط الشخصية على وفق نظرية هولاند لدى طلبة المرحلة الإعدادية. رسالة ماجستير، جامعة تكريت. في انتظار تعليقاتكم ومقترحاتكم أسفل المقال للرد عليها لتحسين الخدمة ونشر الاستفادة للجميع. للإطلاع علي المزيد من المقالات المتشابهة.. اضغط هنا للاستعانة بأحد خدماتنا.. اضغط هنا
صندوق الموارد البشرية اختبار الميول
للمتابعة اضغط هنا
مقياس الميول المهنية طاقات
لمشاهدة الفيديو اضغط هنا
بحث عن الميول المهنية
لتحميل الملف اضغط هنا
أهمية وتطبيقات نظرية اتخاذ القرار المهني: تتبنى نظرية اتخاذ القرار المهني الفكرة القائلة بأن التوافق المهني هو أحد عوامل النجاح الهامة، حيث أنه وعندما تتشابه الخصائص الفردية للموظفين فإن ذلك يسهل عملية التناغم فيما بينها ويصب في مصلحة المنظمة. وتشير نظرية اتخاذ القرار المهني إلى أن هناك ستة أنواع أساسية من بيئات العمل: واقعية، تحقيقية، فنية، اجتماعية، مغامرة، تقليدية. ويبحث الناس في الغالب عن البيئات التي تمكنهم من استخدام مهاراتهم وقدراتهم والتعبير عن قيمهم ومواقفهم. على سبيل المثال، تبحث الأنواع البحثية عن البيئات الاستقصائية. في حين تبحث الأنواع الفنية عن البيئات الفنية. كما تشير النظرية إلى أن الأشخاص الذين يختارون العمل في بيئة مشابهة لنوع شخصيتهم هم أكثر عرضة للنجاح وتحقيق معدل عالي من الرضا الوظيفي. على سبيل المثال، من المرجح أن يحقق الفنانون النجاح والرضا إذا اختاروا وظيفة ذات بيئة فنية، مثل اختيار الرسام أن يعمل لحساب شركة ديكور أي بيئة "يسيطر عليها" أشخاص من النوع الفني حيث القدرات الإبداعية تحظى بمكانة مرموقة. وباختصار، تساعد نظرية جون هولاند في شرح الخيارات المهنية التي من المرجح أن تؤدي إلى النجاح في الوظيفة فضلاً عن تحقيق الرضا الوظيفي.
وتمت مناقشة النتائج في ضوء الاطار النظري والدراسات السابقة ، وتم عرض بعض التوصيات والمقترحات المتعلقة بالموضوع
هدفت الدراسة الحالية إلى بناء وتقنين للميول المهنية لطلبة مرحلة التعليم مابعد الأساسي في سلطنة عمان. تكون المقياس من 60 فقرة تمثل بيئات هولاند الست ( البيئة الواقع...
يتناول المقال الحالي نشأة ومفهوم نظرية اتخاذ القرار المهني لهولاند وأهمية نظرية اتخاذ القرار المهني لهولاند وتطبيقات نظرية اتخاذ القرار المهني لهولاند وأبرز الانتقادات التي وجهت لنظرية اتخاذ القرار المهني لهولاند تعتبر نظرية اتخاذ القرار المهني هي واحدة من أهم النظريات التي ناقشت شروط النجاح الوظيفي وأساليب اختيار الوظائف والعوامل المؤثرة على الاختيار الأنسب للمجال المهني، وتشير الفكرة الرئيسية للنظرية إلى ضرورة استخدام الأفراد لخصائصهم المهيمنة والمتميزة في البحث عن مهنة تناسبهم. نشأة ومفهوم نظرية اتخاذ القرار المهني: نشأت نظرية اتخاذ القرار المهني عام 1969 على يد عالم النفس الأمريكي "جون لويس هولاند" والذي تقلد منصب البروفيسور الفخري في علم الاجتماع بجامعة جونز هوبكنز، وهو أحد رواد مجال التطوير الوظيفي، وتشير نظرية هولاند إلى أن معظم الناس هم واحد من ستة أنواع شخصية: واقعية، تحقيقيه، فنية، اجتماعية، مغامرة، تقليدية، حيث يمكن أن يعمل الأفراد المتشابهين بشكل أفضل في صورة جماعية لخلق بيئة عمل تناسب خصائصهم. على سبيل المثال، عندما يكون الأشخاص الفنيون في وظيفة مشتركة، فإنهم يخلقون بيئة عمل تكافئ التفكير والسلوك الإبداعي - بيئة فنية.
وقد طورت نظرية هولاند أداة تسمى "البحث الموجه ذاتيًا" للأفراد لاستخدامها لتحديد رمزهم، وتتكون من سلسلة من الأسئلة ومن ثم مخطط للتقييم حيث تضيف إجاباتك في فئات مختلفة والتي تعطيك تصنيف معين في النهاية وبالتالي يمكن على أساسها اختيار أنسب مجال مهني للفرد. أبرز الانتقادات التي وجهت إلى نظرية اتخاذ القرار المهني: تعرضت نظرية اتخاذ القرار المهني إلى العديد من الانتقادات، والتي يمكن حصر بعضها فيما يلي: 1- لا تفرق نظرية هولاند بين "الوظيفة" و"المستقبل المهني". فقد يشعر بعض الأشخاص بعدم الرضا عن وظيفة تناسبهم وذلك لعدد من الأسباب، لذلك يجب على النظرية مراعاة الفروق بين ميل بعض الأشخاص للحصول على وظيفة لمجرد الكسب وبين ميل الأشخاص لاختيار مستقبل مهني معين وهو ما لم يلتفت إليه هولاند. 2- ليس من السهل دائمًا تصنيف الأشخاص أو الوظائف بموجب نظام هولاند، فالأشياء ليست دائمًا مرتبة ومنظمة، فالوظائف على سبيل المثال قد تصبح معقدة بشكل متزايد. 3- لا تعترف نظرية هولاند بالظاهرة الاجتماعية الأوسع التي قد تؤثر على الحياة المهنية مثل العرق والجنس والموقع ورأس المال الاجتماعي وما إلى ذلك سواء من حيث تأثيرها على تصوراتنا والحد من الفرص.