التصنيفات
المعلومات
سلة تسوقي
الاكثر مبيعا
طلب خاص ؟
الدعم الفني للموقع
انقر للتكبير
السعر:
6. 500 KD
التوفر:
في المخزن
الموديل:
AS-61
متوسط التقييم:
لم تقيم
اسم المسلسل: الى ابي وامي مع التحية
المخرج: حمدي فريد
الممثلون: خالد النفيسي ، حياة الفهد ، عبدالرحمن العقل ، هدى حسين ، بدر المسباح ، سحر حسين ، فيحان العربيد ، عبدالمحسن الخلفان ، مسافر عبدالكريم ، منصور المنصور ، حسين المنصور ، علي المفيدي ، جاسم الصالح ، عبدالعزيز الهزاع ، حسين علي المفيدي ، فتحي القطان ، غاده وهبي ، مها المنصور ، إيناس طارق ، عبدالعزيز الفهد
قصة المسلسل:
أبي و أمي مع التحية مسلسل كويتي ضخم ورائع من بطولة خالد النفيسي، حياة الفهد، عبدالرحمن العقل، هدى حسين، بدر المسباح، سحر حسين. من اخراج حمدي فريد. مسلسل يناقش قضايا عائلية من جزئين و هو من الأعمال التي لها بصمة وما زالت تتابع بشغف الماضي. رقم الدي في دي: AS-61
السعر: 6. 500 د. مقدمة مسلسل الى ابي وامي مع التحية - الجرء الثاني - YouTube. ك
سنة المسلسل: Y-1979
وقت المسلسل: دقيقة
اللغة: العربية
عدد الأقراص: 13
ملاحظات:
كتابة اراء
الإسم:
استعراضكم:
ملاحظة: HTML غير مسموح به! تصنيف: سيىء
جيد
entry_captcha
لا توجد صور اضافية لهذا المنتج.
الى ابي وامي مع التحية 10
76 talking about this. 21072018 إلى أبي وأمي مع التحية 1979 – الحلقة 18. Join Facebook to connect with أبي وامي and others you may know. منصورة والجميع الكاتب.
وتركز هذه الدراما التلفزيونية على العلاقة التعاونية بين البيت والمدرسة، واستغرق كتابة النص والبحث الميداني قرابة العامين، وسيجسد أدوار الجزء الجديد عدد كبير من نجوم الجزأين الأول والثاني. يذكر أن الجزأين الأول والثاني من مسلسل «إلى أبي وأمي مع التحية» من إنتاج الكاتبة عواطف البدر، الأول عام 1979، والثاني عام 1982، وهما من تأليف طارق عثمان وإخراج حمدي فريد، وبطولة الفنانين خالد النفيسي، حياة الفهد، عبدالرحمن العقل، هدى حسين، سحر حسين، منصور المنصور، حسين المنصور، علي المفيدي، بدر المسباح، حسين المفيدي، عبدالمحسن الخلفان، فيحان العربيد، أحمد العامر، فتحي القطان، وانضم إلى أسرة الجزء الثاني أسمهان توفيق، هيفاء عادل، كاظم القلاف، حمد ناصر.
بطاقة الأداء المتوازن
د/سماح أبوزهرة
تعتبر بطاقة الأداء المتوازن،بمثابة منهجية رقابية،وتسخدم كإطار متعدد الأبعاد، لوصف وتنفيذ وإدارة استراتيجية المؤسسة فى جميع وحداتها الإدارية. وبمعنى آخر فهى تعد أداة إدارية، تقدم مقياس شامل عن كيفية تقدم المؤسسة، نحو تحقيق أهدافها الاستراتيجية. وهناك من يرى بطاقة الأداء المتوازن، عبارة عن فلسفة إدارية، تحقق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، من خلال تقويم الأداء المالي، والتشغيلي، والاستراتيجي. وفق إطار متكامل من المقاييس المالية، وبشكل متوازن يوفر معلومات متكاملة، عن أداء المؤسسة. وتأسيسا على ما سبق فإنه يمكن النظر إلى بطاقة الاداء المتوازن على أنها:
آلية حديثة تعمل على تطبيق الاستراتيجيات، ومتابعة الأداء بناء على، الخطط المرسومة والنابعة من الاستراتيجية الكلية للمؤسسة. ويعد روبرت كابلن، ديفيد نورتون. صاحب النظرية العلمية التى قامت عليها هذه البطاقة، في جامعة هارفارد عام1992م. بطاقة الأداء المتوازن: تحقيق التميز في الأداء - Meirc. محتويات بطاقة الأداء المتوازن:
هى عبارة عن معلومات موجزة، وكافية عن مؤشرات الأداء فى المؤسسة، وتتيح هذه المعلومات رؤية واضحة للإدارة العليا عن متابعة الأداء، وفق الأهداف الموضوعة،وبالتالي تستطيع المؤسسة أن تفكر فى المستقبل.
بطاقة الاداء المتوازن المستدامة
لكن الأداء المتوقع لا يحدث كما هو مخطط له لذلك تم تخصيص صف للأداء الفعلي للشركة، وعلى ضوء هذا الأداء يتم ذكر التحديات التي واجهت الشركة وتدوينها في الصف المخصص للتحديات والانحرافات، ويأتي آخر صف لكتابة الاقتراحات التي تعمل على تصحيح الانحرافات الحادثة.
بطاقة الاداء المتوازن والاستراتيجية
يجب أن ترتبط المنظورات أيضًا بطريقة منطقية ، لتوضيح الحاجة إلى وجود الأشخاص المناسبين ، والقيام بالأشياء الصحيحة التي ستسعد عملائك وتؤدي إلى نتائج مالية إيجابية. ما هو نهج بطاقة الأداء المتوازن؟
تقدم بطاقة الأداء المتوازن (BSC)
للمؤسسات إطارًا مفيدًا لتتبع استراتيجياتها وإدارتها. يحدد النهج المؤشرات القيادية (المحركة) والمتأخرة (النتائج) والتي تعد أساسًا مقاييس النجاح – هذه المؤشرات سوف تشير إلى ما إذا كنت تحقق أهدافك. لماذا تستخدم بطاقة الأداء المتوازن؟
تستخدم المنظمة بطاقة الأداء المتوازن لخمسة أسباب رئيسية:
لتنفيذ الخطة الاستراتيجية ، ومواءمة جهود الشركة وقراراتها مع الاستراتيجية. لتوصيل الاستراتيجية عبر المؤسسة (مثل مع خريطة الاستراتيجية). لتتبع الأداء الاستراتيجي (عادة عن طريق التقارير). لمواءمة أقسام المنظمة وإداراتها حول استراتيجية مشتركة. بطاقة الاداء المتوازن ppt. لربط الأفراد بالاستراتيجية ، وإظهار كيف يساهمون في أهداف المنظمة. كيف يمكنك إنشاء بطاقة الأداء المتوازن؟
اتخذ هذه الخطوات الخمس المؤكدة لإنشاء سجل النتائج:
إنشاء بيان الغرض (عرض خارجي). تصميم أجندة التغيير (عرض داخلي). ارسم خريطة استراتيجية ذات أهداف استراتيجية.
ما هي بطاقة الأداء المتوازن؟ 15 سبتمبر، 2015 زوايا نظر, مجتمع ريادي وسيم بن حسن مسري تعددت نماذج تطوير أداء المنظمات ومشروعات الأعمال في السنوات الأخيرة ،وتحديدًا منذ أواخر التسعينيات، إذ ظهرت أساليب وأفكار ونظريات مختلفة حول ترجمة الاستراتيجية الخاصة بالمنشأة ورسالتها إلى مقاييس أداء دقيقة توضح عمل إطار الإدارة والقياس الاستراتيجي. بالصور..الملا: بتروجت تميزت فى التصنيع المحلى وتنفيذ المشروعات البترولية والقومية | النيل - قناة مصر الإخبارية. جاءت بطاقة الأداء المتوازن (BSC) كثمرة للدراسات وجهود علماء وباحثين في مجال الإدارة والأعمال، بالتزامن مع تطور الفكر الإداري الحديث ومفهوم الجودة وإعادة هندسة المنظمات وإدارة المعرفة وتقنية المعلومات. بطاقة الأداء المتوازن هي أداة من أدوات التخطيط الاستراتيجي لمساعدة المنظمات على تقييم أنشطتها وأدائها وفق رؤيتها واستراتيجيتها. يمكن القول أيضًا إن بطاقة الأداء المتوازن ليست فقط نظام قياس، وإنما نظام إداري يقوم بربط الأهداف والمقاييس والمستويات المستهدفة والمبادرات، والتي بمجملها تصف استراتيجية المنشأة وتساعدها على تزويد الإدارة بالتغذية العكسية لعملياتها الداخلية ومنتجاتها الخارجية من أجل التطوير المستمر لأداء ونتائج استراتيجيتها. وعليه ، فقد ثبت أن تطبيق بطاقة الأداء المتوازن يساعد المنظمات على التغلب على مشكلتين أساسيتين وهما: القياس الفعال لأداء المنظمة Effectively measuring organizational والتنفيذ الناجح للاستراتيجية Successfully implementing strategy.