يتوج صاحب السمو الملكي الأمير عبدالعزيز بن تركي الفيصل رئيس الهيئة العامة للرياضة ومعالي وزير التعليم الدكتور حمد بن محمد آل الشيخ، الفريقان الفائزان ببطولة المملكة لنخبة دوري المدارس لكرة القدم غداً الخميس على ملاعب مدينة الملك عبدالله الرياضية بمحافظة جدة، حيث تختتم منافسات البطولة لهذا العام لمرحلتي المتوسطة والثانوية. وكانت منافسات دور نصف النهائي من بطولة المملكة لنخبة دوري المدارس اختتمت أمس الثلاثاء بتأهل فريق متوسطة أبن هشام من المدينة المنورة وفريق مدرسة أبو بكر الصديق من جازان من تصفيات فرق المرحلة المتوسطة، حيث فاز فريق متوسطة أبن هشام من المدينة المنورة على فريق متوسطة الجزيرة من الطائف بثلاثة أهداف دون رد، سجلها محمد عبدالرحمن (هاتريك)، وفاز فريق مدرسة أبو بكر الصديق من جازان بركلات الترجيح (4 – 2) على فريق مدرسةً الرازي من جدة، بعد تعادلهما في الشوطين الأصليين والإضافيين بدون أهداف. بينما تأهل إلى المباراة النهائية من تصفيات فرق المرحلة الثانوية، فريق ثانوية الأقصى الأهلية من جدة وفريق ثانوية قرطبة من الرياض، إثر فوز فريق ثانوية الأقصى الأهلية على فريق مدرسة المأمون الثانوية من المدينة المنورة بهدف دون رد، سجله اللاعب فهد مجرشي، وفاز فريق ثانوية قرطبة على فريق ثانوية منارات القصيم بهدفين مقابل هدف، سجلهما اللاعبان باسل السيالي ومهند مندو وسجل هدف فريق ثانوية منارات القصيم، اللاعب مؤيد الشوهلي.
- أول تحرك من الحكومة بعد تكليفات الرئيس خلال حفل إفطار الأسرة المصرية
- التلميذ أيوب لكلاعي من جماعة اولاد اعبدالله يفوز بجائزة احسن مقرئ في القرأن – جريدة صوت الأطلس
- اسس قبول الطلبة الوافدين
- معايير تقييم الأداء الوظيفي | المرسال
- عادات سيئة نمارسها في حياتنا اليومية
- إحدى العادات السيئة للعاملين في أثناء أداء أعمالهم - منبع الحلول
- إحدى العادات السيئة للعاملين في أثناء أداء أعمالهم - العربي نت
أول تحرك من الحكومة بعد تكليفات الرئيس خلال حفل إفطار الأسرة المصرية
- تكليف إدارة المؤتمر الوطني للشباب بالتنسيق مع كافة التيارات السياسية الحزبية والشبابية لإدارة حوار سياسي حول أولويات العمل الوطني خلال المرحلة الراهنة ورفع نتائج هذا الحوار إليه شخصياً، مع وعده بحضور المراحل النهائية منها. - تكليف الحكومة بطرح رؤية متكاملة للنهوض بالبورصة المصرية. - تكليف الحكومة بإعلان خطة واضحة يتم الالتزام بها لخفض الدين العام كنسبة من الدخل القومي. - تكليف الحكومة بالإعلان عن برنامج لمشاركة القطاع الخاص في الأصول المملوكة للدولة بمستهدف ١٠ مليارات دولار سنوياً ولمدة ٤ سنوات. التلميذ أيوب لكلاعي من جماعة اولاد اعبدالله يفوز بجائزة احسن مقرئ في القرأن – جريدة صوت الأطلس. - تكليف الحكومة بالبدء في طرح حصص من شركات مملوكة للدولة في البورصة المصرية. - تكليف الحكومة بطرح شركات مملوكة للقوات المسلحة في البورصة قبل نهاية العام الحالي. - استكمال سداد المديونية الخاصة لعدد من الغارمين والغارمات.
وتطرق رئيس الوزراء خلال اجتماع الحكومة اليوم، إلى نتائج حفل إفطار الأسرة المصرية، الذي ضم كافة أطياف المجتمع، مؤكداً أن الحكومة ستبدأ تنفيذ تكليفات الرئيس الصادرة بالأمس وفق خطة تنفيذية، مشيراً إلى أن هذه التكليفات ستسهم في دفع مشاركة القطاع الخاص فى الأصول المملوكة للدولة، لمضاعفة دور هذا القطاع فى تنمية الاقتصاد، وإطلاق مبادرة لدعم وتوطين الصناعات الوطنية بتعزيز دور القطاع الخاص وتوسيع قاعدة الصناعات الكبرى والمتوسطة. وأشار الدكتور مصطفى مدبولي، خلال الاجتماع، إلى تقرير "البنك الدولي" بشأن ارتفاع الأسعار فى الفترة القادمة، مشدداً على أن الأمر يستدعي أن نضع هذه التقديرات في الاعتبار للجاهزية للتحديات، بما يسهم في النجاح في مواجهة هذه الأزمة العالمية التي تؤثر على كافة البلدان. وأشار رئيس الوزراء إلى أنه تم بالأمس عرض أرقام الموازنة الجديدة في اجتماع مع الرئيس عبد الفتاح السيسي، حيث وجه الرئيس باستمرار العمل على تحقيق الانضباط المالي للموازنة العامة، مع اتخاذ جميع الإجراءات التي تضمن الحفاظ على المسار المالي والاقتصادي الآمن للدولة في هذا الخصوص، مؤكداً ان الحكومة تعمل على تنفيذ تلك التكليفات.
التلميذ أيوب لكلاعي من جماعة اولاد اعبدالله يفوز بجائزة احسن مقرئ في القرأن – جريدة صوت الأطلس
و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على وكالة الأنباء الكويتية وقد قام فريق التحرير في مباشر نت بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. - الاكثر زيارة مباريات اليوم
مشاهدة الموضوع التالي من مباشر نت.. مسابقة فادية السعد العلمية تعلن اسماء الفائزات محليا والان إلى التفاصيل: الكويت - 29 - 4 (كونا) -- أعلنت مسابقة فادية السعد العلمية احدى مبادرات مبرة السعد للمعرفة والبحث العلمي عن فوز الطالبات فرح كمال وجنا الشايجي وعذوب المكيمي من مدرسة فاطمة الصرعاوي بالمركز الأول في المسابقة لعام (2021-2022) على المستوى المحلي للمرحلة الثانوية عن مشروع سترة نجاة مبتكرة للغوص الحر. وأفادت المسابقة في بيان صحفي لها اليوم السبت بفوز الطالبات اسراء الشمري ودانة الشطي ودرر العنزي من ثانوية اليرموك بالمركز الثاني عن مشروع التحالف مع الشمس لمستقبل مستدام وفوز الطالبات ندى العازمي ولطيفة العوضي وانوار العربيد من ثانوية العصماء بنت الحارث بالمركز الثالث عن مشروع المطبات الفعالة. واعلنت المسابقة عن حصول الطالبتين اميرة الشمري ومسك عجيل من مدرسة سارة راشد التوحيد على المركز الأول على مستوى مدارس المرحلة المتوسطة عن مشروع حماية خنصر اليد من استخدام الهاتف الذكي من مواد قابلة للتحلل. وأشارت الى انه حل بالمركز الثاني الطالبتان غنيمة الصانع وفضيلة الشراح من مدرسة مشرف عن مشروع منقذ الحياة وحل في المركز الثالث الطالبتان ريم قمبر وريم الكندري من مدرسة القادسية عن مشروع (كيف تستطيع الطحالب الخارقة انقاذ عالمنا).
اسس قبول الطلبة الوافدين
اعتمد رئيس لجنة جائزة الأمير خالد بن أحمد السديري للتفوق العلمي بسدير، الأستاذ فهد بن خالد السديري أسماء 69 معلماً ومعلمة وطالباً وطالبة فائزين بالجائزة للعام الدراسي 1438هـ / 1439هـ، والذي سيتم تكريمهم في حفل الجائزة الذي سيرعاه صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور فيصل بن سلمان بن عبدالعزيز أمير منطقة المدينة المنورة اليوم الخميس بمزرعة الخالدية بمحافظة الغاط. وقدّم أمين عام الجائزة المدير العام للتعليم بمنطقة الرياض حمد بن ناصر الوهيبي التهنئة للفائزين، كما قدّم تهنئته لأسر الطلاب والطالبات الفائزين بالجائزة ومعلميهم متمنيًا لهم دوام التوفيق والتفوق. وبين الوهيبي أن المعلم فارس عبدالله النقيدان من ثانوية الغاط والمعلمة مرام سعود محمد الفالح من ابتدائية مليح قد حصلا على جائزة السديري في فئة المعلمين والمعلمات. وأوضح الوهيبي أنه على مستوى الطلاب فاز بالجائزة عبدالرحمن محمد أحمد شهاب من متوسطة الغاط ومحمد عبدالعزيز علي البخيتان من مدرسة متوسطة الغاط وبخيتان ناصر علي البخيتان من متوسطة الغاط، وعلي عبداللطيف مأمون حسن من متوسطة تحفيظ القرآن بالغاط ومشعل عبدالرحمن برجس العمر من المعهد العلمي بالغاط وأحمد حلمي أحمد عبدالله من ثانوية الغاط ونايف صالح إبراهيم الصعب من ثانوية الغاط وعبدالإله عبدالله عبدالوهاب الوهيب من ثانوية الغاط.
وعلى مستوى الطالبات فازت رغد محمد أحمد العلي من المتوسطة الأولى بالغاط وأنفال حمدان طريخم الحمدان من المتوسطة الأولى بالغاط ولافا عبدالكريم حسين من المتوسطة الأولى بالغاط وشهد حمود مخيضر المطرفي من متوسطة تحفيظ القرآن بالغاط ومنار منصور علوش بن سقيان من ثانوية مليح بنات ولولوة متعب عبدالرحمن الزومان من الثانوية الأولى مقررات بالغاط. وفي محافظة الزلفي بين الوهيبي أن المعلم بدر دخيل أحمد الملحم من ثانوية الرياض والمعلمة مشاعل سعود إبراهيم الطريقي من ابتدائية الروضة قد حصلا على جائزة السديري في فئة المعلمين والمعلمات.
العادات السيئة للموظفين في العمل وكيفية التخلص منها
جميعنا لدينا عادات سيئة في شخصياتنا العملية، لكن بمجرد تحديد عاداتك السيئة، يمكنك إصلاحها قبل أن يكون لها آثار دائمة على علاقات العمل والوظيفة، وفيما يلي بعض عادات العمل السيئة التي قد تكون لديك والطرق التي يمكنك من خلالها تحسينها:
أن تكون سلبيًا
قد تأتي المشاعر السلبية من العمل لساعات أطول، أو عدم التوافق مع زميل في العمل أو الإحباط من التقدم البطيء للمشروع، مهما كان السبب، يمكن أن تؤثر السلبية على إنتاجيتك ورضاك الوظيفي بشكل عام، يمكن أن يؤدي إظهار السلبية أيضًا إلى إبعادك عن زملائك في العمل، حيث قد لا يستمتعون بالعمل معك. يمكنك تحسين سلبيتك والحصول على نظرة أكثر إيجابية من خلال فهم ما يحبطك واستكشاف طرق لتحسينه، قد تحتاج إلى التحدث مع مديرك لمعرفة ما إذا كان يمكنك تفويض بعض عملك للآخرين، أو العمل بجدول زمني أكثر مرونة أو التركيز أكثر على ما يجعلك سعيدًا في مكان العمل. يعد التواصل الصحيح أمرًا مهمًا في أي مكان عمل، لذلك يمكن لزملاء العمل مواصلة العمل معًا لتحقيق الأهداف وخلق بيئة عمل متماسكة تفيد الجميع، للتأكد من أنك تشارك في اتصالات مناسبة، استمع بفاعلية للآخرين، استجب على الفور لمراسلات البريد الإلكتروني المهمة، ورد على المكالمات الهاتفية وكن منفتحًا لمناقشة الآراء والأفكار الجديدة.
معايير تقييم الأداء الوظيفي | المرسال
أما مجالات الأداء الوظيفي لمن يشغل مناصب إدارية ، يجب أن يكون التقييم أكثر من مجرد مجالات الأداء الوظيفية الأساسية ، فتتضمن تقييم مهارات الموظفين ، والقدرة على تحفيز وتوفير التوجيه، بالإضافة إلى مهارات الاتصال الشاملة والقدرة على بناء فرق وحل المشكلات ، فنمودج تقييم المدراء يجب أن يكون منفصل عن نموذج التقييم القياسي وهو النموذج لوظائف الموظفين العاديين وليس المدراء ، أو أن يكون هناك قسم إداري خاص مضاف إلى نموذج التقييم القياسي. [1]
تحديد مقاييس أداء معيارية
من المهم أن تضع معايير أداء واضحة تحدد ما يتوقع من الموظف في دور معين أن ينجزه وكيف ينبغي أن يتم العمل ، و يجب أن تنطبق نفس المعايير على كل موظف يشغل نفس المنصب و تكون جميع هذه المعايير قابلة للتحقيق ، و ترتبط بشكل مباشر بالوصف الوظيفي للشخص. تسمح معايير تقييم الموظف المثالي القياسية بتقييم الأداء الوظيفي للموظف بشكل موضوعي ، وأن تقلل من مقدار الوقت والضغط الذي ينطوي عليه ملء نموذج التقييم ، وتعتبر هذه المعايير واحدة من أقوى الأجزاء في تقييم أداء النظام الوظيفي ،على الرغم من أن تطويرها يمكن أن يكون أحد أكثر الأجزاء التي تستغرق وقتًا طويلاً في إنشاء نظام تقييم الأداء.
عادات سيئة نمارسها في حياتنا اليومية
العادات السيئة للموظفين في العمل وكيفية التخلص منها جميعنا لدينا عادات سيئة في شخصياتنا العملية، لكن بمجرد تحديد عاداتك السيئة، يمكنك إصلاحها قبل أن يكون لها آثار دائمة على علاقات العمل والوظيفة، وفيما يلي بعض عادات العمل السيئة التي قد تكون لديك والطرق التي يمكنك من خلالها تحسينها: أن تكون سلبيًا
قد تأتي المشاعر السلبية من العمل لساعات أطول، أو عدم التوافق مع زميل في العمل أو الإحباط من التقدم البطيء للمشروع، مهما كان السبب، يمكن أن تؤثر السلبية على إنتاجيتك ورضاك الوظيفي بشكل عام، يمكن أن يؤدي إظهار السلبية أيضًا إلى إبعادك عن زملائك في العمل، حيث قد لا يستمتعون بالعمل معك. يمكنك تحسين سلبيتك والحصول على نظرة أكثر إيجابية من خلال فهم ما يحبطك واستكشاف طرق لتحسينه، قد تحتاج إلى التحدث مع مديرك لمعرفة ما إذا كان يمكنك تفويض بعض عملك للآخرين، أو العمل بجدول زمني أكثر مرونة أو التركيز أكثر على ما يجعلك سعيدًا في مكان العمل. ضعف الاتصال
يعد التواصل الصحيح أمرًا مهمًا في أي مكان عمل، لذلك يمكن لزملاء العمل مواصلة العمل معًا لتحقيق الأهداف وخلق بيئة عمل متماسكة تفيد الجميع، للتأكد من أنك تشارك في اتصالات مناسبة، استمع بفاعلية للآخرين، استجب على الفور لمراسلات البريد الإلكتروني المهمة، ورد على المكالمات الهاتفية وكن منفتحًا لمناقشة الآراء والأفكار الجديدة.
إحدى العادات السيئة للعاملين في أثناء أداء أعمالهم - منبع الحلول
اساءة استخدام الامتيازات
إذا كانت شركتك تمنحك الوصول إلى أدوات الملكية أو بعض التساهل، مثل السماح لك بالعمل من المنزل، إذا كنت تسيء استخدام الامتيازات، تذكر أن تحترم وظيفتك والحريات والقدرات التي أعطاها لك صاحب العمل، وأن تغير عاداتك. [1]
إحدى العادات السيئة للعاملين في أثناء أداء أعمالهم - العربي نت
تعريف معايير تقييم الأداء
تقييمات الأداء هي التقييم التي يوفر فرصة لأصحاب العمل لتقييم مساهمات موظفيهم في المنظمة عن طريق بنود متسلسلة و مدروسة تراعي الجوانب الوظيفية ، وغالباُ يضع المدراء هذه التقييمات لصعوبة انتقاد الموظفين الذين يعملون معهم عن كثب. [1]
وهذه التقييمات تقوم على أساس منتظم من قِبل معظم الشركات ، عادة يتم إجراؤها مرة واحدة في السنة على الأقل ،و تساعد التقييمات المنتظمة الموظفين على فهم ما هو متوقع منهم بشكل أفضل ، وتحسين التواصل بين الإدارة والموظفين ومنح الموظفين التقدير المناسب لعملهم. [2]
فوائد تقييمات الأداء الوظيفي
تعمل معايير تقييم الأداء على فرض الحدود المقبولة ، فهي ضرورية لتطوير فريق العمل وجعله أكثر قوة في الأداء الوظيفي ، وتعزيز تقدير الموظفين والتواصل الفعال معهم ، وتحفيز الأفراد على القيام بالعمل بأفضل ما لديهم من مهارات ومعرفة. الأهداف الأساسية لنظام تقييم الأداء الوظيفي
تتمثل هذه الأهداف في توفير قياس عادل لمساهمة الموظف في القوة العاملة. إنتاج وثائق تقييم دقيقة لحماية كل من الموظف وصاحب العمل. الحصول على مستوى عالٍ من الجودة والكمية في العمل المنتج. عناصر تقييم الأداء
وضع نموذج تقييم قياس
مجالات الأداء الوظيفي لوظائف الموظفين التي يجب تضمينها في نموذج تقييم الأداء هي المعرفة والمهارات الوظيفية ، وجودة العمل ، وكمية العمل ، وعادات العمل والموقف،و كل مجال يجب أن يتضمن مجموعة من الواصفات للاختيار من بينها على سبيل المثال ، أقل بكثير من المتطلبات ، أقل من المتطلبات ، يلبي المتطلبات ، يتجاوز المتطلبات ، يتجاوز بكثير المتطلبات ،فهي تعتمد على مدى دقة المواصفات.
اساءة استخدام الامتيازات
إذا كانت شركتك تمنحك الوصول إلى أدوات الملكية أو بعض التساهل، مثل السماح لك بالعمل من المنزل، إذا كنت تسيء استخدام الامتيازات، تذكر أن تحترم وظيفتك والحريات والقدرات التي أعطاها لك صاحب العمل، وأن تغير عاداتك. دور أصحاب العمل في التعامل مع عادات الموظفين السيئة
يبدأ إيقاف عادات الموظفين السيئة بالتعرف على ماهيتها، هذا هو السبب في أنه من المفيد جدًا الانغماس في ثقافة المكتب لمعرفة ما إذا كان مكان العمل يساهم بالفعل في هذه المشكلات. يستغرق تغيير هذه العادات وقتًا وجهدًا مستمرًا، ومع ذلك، من المهم للمديرين أن يتذكروا أن هذه التغييرات التي تبدو صغيرة ستكون اللبنات الأساسية لشركة أفضل وأكثر كفاءة في المستقبل.