وهناك العديد من المتخصصين في هذا المجال والذين يجب أن يتعرفوا على عدد من المهارات والخبرات التي تساعدهم على تحقيق النجاح. وفيما يلي أهم الصفات التي يجب أن تعمل على امتلاكها وتطويرها من أجل النجاح في وظيفتك:
الوعي الذاتي
الوعي الذاتي هو أساس الذكاء العاطفي. وهذه المهارة يجب أن يمتلكها جميع القادة المؤثرين في قطاع الموارد البشرية من أجل فرض سماتهم وأسلوب قيادتهم والتأثير على الآخرين والمنظمة. وهذه الصفة تعطي للشخص صورة واضحة ودقيقة عن نقاط القوة والضعف مع إمكانية العمل المستمر للتطوير وتعويض نقاط الضعف. العاطفة
مدير الموارد البشرية المتميز يجب أن يكون متحمسا لما يفعل، وأن يكون مهتما دائما بالبحث عن المواهب المناسبة للعمل. وعند الحديث عن ما هي طبيعة عمل ال HR ، ذكرنا بأنه يجب أن يكون شغوفا بتنمية وتطوير الموظفين في مراحل مختلفة. كذلك يجب عليه العمل على منحهم ما يريدون، مع القدرة على فهم السلوك البشري وتطويره. ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موقع فكرة. التعاطف
بالإضافة إلى ما سبق يجب أيضا أن يكون مدير الموارد البشرية عطوفا ورحيما حيث أن هذا الأمر هو عماد الموارد البشرية. والتعاطف سمة لا بد من وجودها من أجل تكوين علاقات إنسانية وروابط ناجحة.
- ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موقع فكرة
- مهام مدير الموارد البشرية - مقال
- ترتيب مسميات الموارد البشرية – صناع المال
- مسؤول الموارد البشرية والادارية - Yemen Job
- مركز التقييس الخليجي للتدريب | هيئة التقييس الخليجية
- مركز الاعتماد الخليجي يناقش التعاون مع عمادة التطوير والجودة | الاخبارية
- مركز الاعتماد الخليجي | شركات مؤسسات | دليل كيو التجاري
ما هي مهام مدير الموارد البشرية - موقع فكرة
لذا نستعرض في هذا المقال أهم الحلول والبرامج لإدارة الموارد البشرية التي تساعد أصحاب الشركات ومديري الموارد البشرية في تنظيم وإدارة مهامهم بكل سهولة. يُصنف برنامج دفترة بأنه أحد أفضل وأهم البرامج المتكاملة في تخطيط وإدارة موارد المؤسسات (ERP) لكونه نظامًا سحابيًا يساعدك على إنجاز وإدارة جميع أعمالك من إصدار فواتير ومتابعة المبيعات ومراقبة المخزون والتواصل الفعّال مع العملاء وإدارة الموظفين وتخصيص المهام الوظيفية لهم وتقييم أدائهم بكل سهولة في أي وقت ومن أي مكان. ترتيب مسميات الموارد البشرية – صناع المال. يوفر برنامج دفترة مجموعة كبيرة من تطبيقات الإدارة الشاملة التي يمكنك تفعيل أي منها حسب احتياجات عملك لتساعدك بالمضي قدمًا نحو تحقيق أهداف شركتك بكفاءة وفاعلية وأمان كامل ومن أمثلة تلك التطبيقات: برنامج المبيعات، برنامج شئون الموظفين، برنامج المحاسبة العامة، برنامج المخازن، برنامج علاقات العملاء وبرنامج دورة العمل وغيرها من البرامج الأخرى المضمنة في نظام دفترة. يمكنك الغوص بشكل أعمق والتعرف على باقي خصائص دفترة من هنا
يمثل برنامج أودو حلًا برمجيًا متكاملًا للشركات الكبيرة والصغيرة على حد سواء، حيث يتكون من مجموعة تطبيقات الأعمال مفتوحة المصدر والتي تلبي جميع احتياجات عملك في كل المجالات مثل: خدمة العملاء والتجارة الإلكترونية ونقاط البيع والمخازن وإدارة الموارد البشرية وغيرها، فتستطيع إنجاز وتنظيم أعمالك بفضل تكامل تلك التطبيقات وربطها عبر تطبيق واحد بكل سلاسة وسهولة.
مهام مدير الموارد البشرية - مقال
2- الإدارة الفعالة للموظفين
يقوم قسم الموارد البشرية بفرض العديد من القواعد التي تخص العمل على الموظفين، كما أنه يكون حازم في ذلك الأمر ولا يتهاون فيه بأي شكل من الأشكال، وذلك حتى يضمن نجاح الشركة، وعدم التعرض لأي خسارة حتى لو بسيطة. 3- حلقة الوصل بين العاملين والقادة
يقوم قسم الموارد البشرية في الشركة بالتعامل بشكل مباشر مع الموظفين، وفي مقابل ذلك يتعامل بشكل مباشر أيضًا مع مديرين المؤسسة، وبالتالي يتمكن القسم من نقل كافة احتياجات الموظفين إلى المديرين من أجل العمل على تلبيتها، كما أنه يقوم بنقل كافة تعاليم المديرين إلى الموظفين من أجل العمل على اتباعها. اقرأ أيضًا: ماهي وظائف إدارة الموارد البشرية
4- تحديد الإجازات
يقوم القسم بتحديد مواعيد الإجازة الخاصة بالموظفين، سواء كانت إجازة عادية لكل الموظفين، أو إجازة مرضية لإحدى الموظفين، وذلك ما علمناه من خلال البحث عن ترتيب مسميات الموارد البشرية. مهام مدير الموارد البشرية - مقال. قسم الموارد البشرية من الأقسام الأساسية فهو يعتبر المتحكم الأول في إنتاجية المؤسسة، وذلك لأن من خلاله يستطيع تشجيع العمال والموظفين وتحفيزهم للعمل بشكل أكبر.
ترتيب مسميات الموارد البشرية – صناع المال
من المهم أن تكون الجهة المسند إليها التكليف تضم وظائف شاغرة لتناسب ميزانية العمل. وظيفة التكليف يجب أن تعتمد من وزارة الخدمة المدنية. يحدد تكليف الموظف حسب درجته وراتبه، فإن العمل المسند إليه يجب أن يكون قريب من كل منهما. في حالة خضع الموظف لتكليف مضطرب على درجة العمل الخاصة به، فيمكن له تقديم استثناء لأخذ فرق الراتب بين المهام. لا يجوز أن يجمع الموظف عمل آخر بجانب التكليف، حتى لا يقصر في جميع المهام المسندة له. مدة التكليف المحددة عام واحد فقط في حالة كان خارج البلد. إذا كان التكليف بنفس الدائرة التي يتواجد بها الموظف، فإن المدة تختلف حسب المهام المسندة إليه. يسمح للموظف الموافقة أو الرفض على التكليف فقط في حالة كان خارج حدود البلد. بالنسبة للموظفين الجدد بالحكومة فلا يجوز أن تتعدى مدة تكليفهم العام. إذا تم ترقية موظف حكومي جديد خلال عامه الأول في العمل، فلا يجوز إسناد تكليف بعيد عن منطقة عمله بعد عام من التعيين. اقرأ أيضًا: شروط الضمان الاجتماعي الجديد
طرق التواصل مع وزارة الموارد البشرية
في حالة كان لديك شكوى أو استفسار بخصوص الإجابة عن هل يحق للموظف الحكومي رفض التكليف، فيمكن لك التواصل مع وزارة الموارد البشرية بأحد الطرق حتى تتلقى الرد المناسب منها، فهي جهة رسمية يجب أن يتم موافقتها على تكليفك بعد إصدار الهيئة للقرار، وتظهر طرق التواصل معها في الآتي:
للتحدث مع أحد ممثلي خدمة العملاء بالوزارة يمكن الاتصال على 19911.
مسؤول الموارد البشرية والادارية - Yemen Job
كما أنها ميزة تنافسية مهمة لأنه لا يمكن تقليدها ولأن عرضها آخذ في الازدياد. إلى جانب ذلك، إنه المحرك لجميع عوامل الإنتاج الأخرى. أهمية الموارد البشرية الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة والتي سنتعرف عليها الآن: تكمن أهمية الموارد البشرية في كونها القوة الدافعة لجميع العمليات اليومية في الشركات والمؤسسات. كما أنه حجر الزاوية الذي من خلاله نحقق كل الأهداف المطلوبة. كما أنه يساعد المنظمات في التغلب على العديد من المشاكل التي يواجهونها والتي تؤدي إلى زيادة الكفاءة المهنية. كما تعمل على رفع الكفاءة والفعالية داخل المنظمة حتى تتمكن هذه المنظمة من الدخول مع المنافسين في السوق. كما أنها تستخدم أفضل القوى البشرية وتوفر قدراً كافياً من المكافآت المعنوية والمادية. الموارد البشرية من أهم الإدارات في جميع المنظمات. يعمل على استقطاب واستقطاب المؤسسة من كافة الوظائف الشاغرة التي تعتمد على وجود كافة المعايير المحددة. كما تطبق جميع قوانين العمل على جميع العاملين في العديد من الشركات والمؤسسات. كما أنها تواكب العديد من التطورات المتعلقة بالقوانين الوظيفية الموجودة في الدولة. كما أنها حلقة وصل بين الموظف وجميع احتياجاته الضرورية في البيئة المنظمة.
نقدم لكم في هذا المقال أهم المعلومات التي تساعدكم على إجابة سؤال ما هي طبيعة عمل ال HR ؟
وموظف ال HR هو الموظف المسئول عن إدارة التوظيف والتدريب وأيضا المسئول عن فصل أو تأديب الموظفين في العمل. وينحصر دور عمل موظف ال HR أو الموارد البشرية في عدة مهام وسوف نتعرف الآن على المهام المتعددة لهذا الموظف. ما هي طبيعة عمل ال HR ؟
فيما يلي أهم المهمات التي يتولاها هذا الموظف في أي شركة. تعيين الموظفين المناسبين:
موظف الموارد البشرية أو ال HR هو المسئول عن تنسيق وترتيب المواعيد الخاصة بالمقابلات لتوظيف موظفين جدد. أيضا هو المسئول عن متابعة استمارات الوظائف والتأكد من كتابة جميع البيانات داخل الأوراق المتعلقة بالموظفين ومتابعة خط سير العمل بشكل يومي. تعيين المرشحين:
موظف الموارد البشرية يجب أن يقوم بتلبية احتياجات المؤسسة أو الشركة التابع لها والعمل على إدارة الميزانيات ونشر الإعلانات الخاصة بالوظائف الجديدة. أيضا يقوم موظف الHR بعمل أبحاث لجذب المرشحين إلى المنظمة والتأكد من وجود المرشحين المناسبين للعمل. معالجة كشوف المرتبات:
هذه المهمة من أهم المهام عند الحديث عن ما هي طبيعة عمل ال HR
من مهام عمل موظف الموارد البشرية معالجة كشوف المرتبات وحساب الضرائب والتأكد من سداد مصاريف المكافآت والزيادات وتحصيل ساعات العمل بشكل يومي.
تُعد العمليات المختبرية أمرا مهما لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة في قطاع التصنيع والصناعات التحويلية. وفي إطار صناعة المعادن، تستخدم البيئة المختبرية لاختبار المواد الخام، والمنتجات النهائية، وأيضاً لتحليل عمليات التصنيع للتأكد من أن المواد تلبي المواصفات التي ترقى لتوقعات العملاء، أهداف الجودة والإنتاجية، والأداء والمتطلبات البيئية التي تطلبها الأسواق الوطنية والدولية. مركز الإعتماد الخليجي
وافقت حكومات دول مجلس التعاون الخليجي علي إنشاء مركز الاعتماد الخليجي بهدف توفير خدمات الاعتماد لجهات تقييم المطابقة من مختبرات وجهات تفتيش وجهات منح الشهادات في جميع الدول الأعضاء, بما يدعم العمل الخليجي المشترك وتسهيل التبادل التجاري ودعم الصناعة والاقتصاد الوطني في الدول الأعضاء ودعم تطبيق المنظومة التشريعية الخليجية لضبط المنتجات في السوق الخليجية وتطبيق إجراءات ولوائح المطابقة في الدول الأعضاء بالمركز. مركز الإمارات الدولي للاعتماد (EIAC)
تأسس مركز الإمارات الدولي للاعتماد (EIAC) بموجب القانون رقم (27) لسنة 2015 ، الصادر عن صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم ، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء ، حاكم دبي ، ليصبح مسؤولاً حكومياً.
مركز التقييس الخليجي للتدريب | هيئة التقييس الخليجية
وبعد إنشاء مركز الاعتماد الخليجي بتاريخ 8 مايو 2013م ككيان قانوني للدول الأعضاء تم تعيين معالي الأستاذ نبيل بن أمين ملا، مديراً عاماً للمركز إلى جانب منصبه كأمين عام لهيئة التقييس، واستمر حتى مايو 2016م. وفي مايو 2016م وبعد استقلال المركز رسمياً عن هيئة التقييس تم تعيين سعادة المهندس أحمد بن معطي المطيري مديراً عاماً لمركز الاعتماد الخليجي. SONY DSC
وقد تمكن المركز من الحصول على الاعتراف الدولي بخدمات المنظمات الدولية والإقليمية للاعتماد في شهر يونيو 2016م وهو إنجاز كبير أشادت به كل المنظمات الدولية, كما أصبح مركز الاعتماد الخليجي أول جهاز عالمي يقوم باعتماد جهات منح الشهادات الحلال وذلك وفق المواصفات القياسية الخليجية في مجال الحلال والممارسات الدولية ذات العلاقة بكفاءة عمل هذه الجهات والمواصفات القياسية الدولية ذات العلاقة. وقد حصل المركز على الاعتراف الدولي من المنظمة الدولية لاعتماد المختبرات ILAC – في مجالات التفتيش، والمختبرات، والمعايرة.
مركز الاعتماد الخليجي يناقش التعاون مع عمادة التطوير والجودة | الاخبارية
Last updated يوليو 4, 2019
تأسس مركز الاعتماد الخليجي بتاريخ 8 مايو 2013م ككيان قانوني للدول الأعضاء (دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية والجمهورية اليمنية)، وتحت إشراف هيئة التقييس لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية ومجلس إدارة الهيئة الذي يمارس الإشراف المنتظم على شؤون المركز، وذلك لغرض تقديم خدمات الاعتماد داخل الدول الأعضاء في مجالات القياس والمعايرة والتفتيش والاختبار ومنح الشهادات أو ما يعرف بشكل عام بتقييم المطابقة، ويتولى منصب مدير عام المركزحالياً م. أحمد بن معطي المطيري. كما صدر قرار مجلس إدارة هيئة التقييس لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية في اجتماعه بمدينة الرياض بتاريخ 12 مايو 2016م بفصل مركز الاعتماد الخليجي عن الهيئة بهدف منح المركز استقلالية وحيادية تامة. ووافقت حكومات دول مجلس التعاون على إنشاء مركز الاعتماد الخليجي بهدف توفير خدمات الاعتماد لجهات تقييم المطابقة من مختبرات وجهات تفتيش وجهات منح الشهادات في جميع الدول الأعضاء, بما يدعم العمل الخليجي المشترك وتسهيل التبادل التجاري ودعم الصناعة والاقتصاد الوطني في الدول الأعضاء ودعم تطبيق المنظومة التشريعية الخليجية لضبط المنتجات في السوق الخليجية وتطبيق إجراءات ولوائح المطابقة في الدول الأعضاء بالمركز.
مركز الاعتماد الخليجي | شركات مؤسسات | دليل كيو التجاري
وكانت البداية لتأسيس مركز الاعتماد الخليجي عام 2007م حيث بدأت هيئة التقييس لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية بتنفيذ مشروع لتحليل مخرجات البنية التحتية للجودة في دول المجلس وتحديد البرامج والمبادرات التي تسهم في تعزيزها لدعم طموحات الدول الأعضاء في تحقيق التكامل الاقتصادي والتنموي. وجاء إنشاء مركز الاعتماد الخليجي نتيجة الدراسة التي قدمتها منظمة JAS-ANZ والاستشارة الفنية التي قدمها جهاز الاعتماد الأسترالي NATA والتي تم تمويلها من الدول الأعضاء خلال الفترة من 2005م إلى 2010م حيث تم وضع الوثائق والإجراءات وتدريب الخبراء في الدول الأعضاء بالإضافة الي اللجان وفرق العمل الخليجية التي قامت بمتابعة المشروع ومراجعة مخرجات المراحل الثلاث من مشروع الاستشارة الفنية. ومر المشروع بعدد من المراحل المهمة بإشراك كافة الأطراف المعنية وكان من أهم مخرجات هذه الدراسة وأحد أبرز عناصر البنية التحتية للجودة إنشاء مركز اعتماد خليجي متعدد الاقتصاديات كأفضل الخيارات لتحقيق الثقة في مخرجات العمل الفني والإداري على مستوى الدول الأعضاء. وتولى المهندس سعود بن راشد العسكر الإشراف على نشاط الاعتماد في مراحله الأولى وذلك ضمن نشاط إدارة المطابقة بهيئة التقييس، وكان حينها مديراً لإدارة المطابقة.
وتعكس مؤشرات الانتفاضة المرتقبة أو "ثورة الجياع" ضد الحوثيين أن هناك استدراكاً من الشارع اليمني بأنه لا يمكن التعايش مع المشروع الحوثي، اقتصادياً وسياسياً وحتى مذهبياً، حيث شجعت مؤشرات الحراك المناهض للحوثيين أئمة الزيدية للدخول على الخط للتبرأ من المشروع المذهبي الحوثي وبالتالي تفقد المليشيا بالتدريج الحاضنة الشعبية والحاضنة المذهبية فى الوقت نفسه، كما أن تدهور الوضع الاقتصادي لن يسمح لها بالصمود طويلاً خاصة وأن أمراء الحرب يعتقدون أن الجباية حق سياسي ومذهبي مكتسب لا يمكن التخلي عنه. الرهان الأخير الخاطئ، هو أن المليشيا تتصور أن فرض معادلة القوة سيجبر الأطراف المقابلة- التحالف والقوى الدولية- على الاستسلام لمطالبها. وعلى العكس من ذلك، قد تشكل المبادرة الخليجية فرصة أخيرة لاستيعاب المليشيا كطرف سياسي ضمن مشروع اليمن وليس كمشروع سياسي لليمن ثبت فشله. في الأخير ، من المتصور أن إنجاح مبادرة خليجية جديدة سيتوقف على التوصل إلى صيغة مخرجات تتضمن توحيد الصف اليمني واستيعاب الفرقاء، واحتواء الأزمات المتعددة، وعدم الاقتصار على عملية الإصلاح السياسي. فعلى التوازي، هناك حاجة إلى إصلاح المنظومة العسكرية، وبناء مؤسسة وطنية احترافية، بالإضافة إلى تفعيل نموذج تنموي في المناطق التي تقع خارج نفوذ سيطرة الحوثيين، وهى مسئولية تقع على عاتق القوى الوطنية، والتخلي عن ذهنية "السلطة غنيمة"، حيث تموضعت العديد من القوى السياسية إما على يمين السلطة أو على يسارها وفقاً لمصالحها ومكاسبها، أو شكلت موقفها منها بحسب مشروعها السياسي، وهو ما زاد من التحديات وفاقم أزمات اليمن، وهى المخرجات التي ستُقوِّض بالتدريج المشروع الحوثي وتضعه في مأزق حقيقي.