فندق الظهران | stKFUPM | منتديات طلاب جامعة الملك فهد للبترول والمعادن
انضم:
9 أغسطس 2009
المشاركات:
149
التقييمات:
+0
/
0
-0
سلام عليكم..
شباب ابغى اعرف اسعار الفندق لو سمحتوا
لحد يفتي:d
10 يونيو 2007
703
الإقامة:
الـشـرق!
فندق الظهران ارامكو لخريجي
في مجمع (آماد) للأعمال بالظهران..
جهود أرامكو السعودية لتعزيز نظام الابتكار البيئي، التي تعضدها جامعة الملك فهد للبترول والمعادن ووادي الظهران للتقنية، تحرز مزيدًا من التقدم مع إضافة مجمع واحة الأعمال، (آماد)، الذي يقع في موقع مميَّز في قلب الظهران بين جامعة الملك فهد للبترول والمعادن ومركز جونز هوبكنز أرامكو الطبي وأرامكو السعودية. مجمع الأعمال المتطور والشامل تطوِّره شركة وادي الظهران للتقنية وللاستثمار، وهي شركة تابعة لجامعة الملك فهد للبترول والمعادن. الظهران - المعرفة. وتُعد أرامكو السعودية شريكًا إستراتيجيًا للجامعة منذ إنشائها، كما أنها الداعم الرئيس لوادي الظهران للتقنية، الذي يُعد اليوم أكبر تجمع تقني يتضمن مراكز البحث والتطوير المتعلقة بالطاقة البترولية على صعيد العالم. وينطلق سعي أرامكو السعودية لتطوير نظام الابتكار البيئي من التزام الشركة برؤية المملكة 2030، وحرصها على تعزيز النمو الاقتصادي والاجتماعي والانتقال إلى اقتصاد قائم على المعرفة. التعاون بين قطاعي الطاقة والتعليم
وفي اجتماع عُقد، مؤخرًا، لتنسيق التعاون بين أرامكو السعودية وجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، برئاسة كلٍ من النائب الأعلى للرئيس للتكرير والمعالجة والتسويق، الأستاذ محمد يحيى القحطاني، ووكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية، الدكتور مسفر محمد الزهراني، أعرب أعضاء مجلس الإدارة عن دعمهم القوي لهذا المشروع الإستراتيجي.
إذا كنت تبحث عن افضل فنادق الظهران فأنت في المكان المناسب. هنا تجد مجموعة مُختارة من فنادق الظهران الموصى بها لزوار المنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية.
ويأتي ذلك مع الممارسة والخبرة، لكنّ فهم أساليب الإدارة هو الخطوة الأولى. إليك أساليب الإدارة الخمسة ومتى تستعملها
تعني الإدارة التّشاركيّة إشراك الموظّفين في عمليّة اتّخاذ القرار وتحديد مفهوم الصّورة العامّة. وهي تتعلّق بتجميع الأفكار المختلفة، الآراء ومجموعة مهارات كلّ شخص، ومن ثمّ تحديد الأولويّات والتّخطيط بناءً على ذلك. كتب الديمقراطية التشاركية - مكتبة نور. ومن خلال الحصول على أفكار ومساهمات موظّفيك، يمكنك تضييق نطاق تركيز الفريق، وتنظيم وإدارة أعباء العمل انطلاقًا من هذه النّقطة. وبالإضافة إلى تشجيع الإبداع والابتكار لدى الموظّفين، يساعد هذا الأسلوب أيضًا في تعزيز الشّموليّة لدى الفريق. متى تستخدم الإدارة التّشاركيّة
يُعَدّ هذا الأسلوب في الإدارة فعّالًا عندما يفهم الموظّفون أولويّات الشّركة وأهدافها تمامًا. على سبيل المثال، إذا كانت الشّركة تركّز على العملاء كثيرًا، وكان الموظّفون يتواصلون مع العملاء مباشرةً، فقد يعرفون ما يجب إعطاءه الأولويّة. وهي طريقةٌ تنطوي على قلب البنية التّنازليّة (من الأعلى إلى الأسفل) التّقليديّة، ويمكن أن تُفضي إلى أفكارٍ وطرقٍ جديدة. تركّز الشّبكة الإداريّة على بناء الرّوابط وخطوط الاتّصال بين فِرَق العمل، ومن ثمّ الاعتماد عليهم للعمل مع بعضهم البعض بشكلٍ تعاوني.
الإدارة التشاركية تربط بين
جـ- المشاركة من خلال أجهزة قانونية مثل اللجان والمجالس. د- المشاركة الاختيارية: بواسطة لجان تضم أعضاء ينتخبهم العاملون أو تعينهم النقابة. هـ- المشاركة عن طريق العمل النقابى: وذلك فى مشروعات القطاع الخاص ومعظم الدلو ذات الاقتصاد المخطط. · موضوعات المشاركة:
1- المشاركة فى قرارات السياسة العامة وقرارات التنمية طويلة الأجل والقرارات العامة المتعلقة بسياسة المنشأة فى القرارات الفعلية. 2- المشاركة فى القرارات الاقتصادية للإدارة. 3- المشاركة فى مجال سياسات الاستخدام وشئون الأفراد الخاصة بالمشروع. 4- المشاركة فى مجال الأجور وشروط العمل. 5- المشاركة فى مجال النشاط الاجتماعى والثقافى للمنظمة. تطبيق مبدأ المشاركة
أولا: اللجان والمجالس المشترك ة
ولقد تضمن قانون العمل مبدأ التشاور والتعاون بين العمال وأصحاب الأعمال أى مبدأ الديمقراطية الصناعية. - فعلى مستوى المنظمة: تختص هذه اللجنة بالنظر فى إصدار التوجيهات اللازمة فى المسائل الآتية:
1- الاقتراحات الخاصة بتنظيم العمل ورفع مستوى الكفاية الإنتاجية. الإدارة التشاركية تربط بين. 2- تحسين ظروف العمل، وتقدير المبالغ اللازمة لإصلاح ما أتلفه العامل. 3- الإشراف على خطط التدريب المهنى فى حدود المستويات العامة الموضوعة.
الإدارة التشاركية تربط بي بي سي
تُعَدّ الإدارة إحدى أهمّ الوظائف في العالم بلا شك. وبما أنّ المدير مسؤولٌ عن ما يقارب 70% من الفرق في إقبال الموظّف على العمل، فهو يلعب دورًا حيويًا في نجاح الموظّف والشّركة. والموظّف المقبل على العمل قادرٌ على جعل الشّركة متميّزة، لكنّه بحاجةٍ لمديرٍ جيّد لإرشاده. ماهى الإدارة بالمشاركة ؟ وكيف تحقق ؟. لتكون مديرًا جيّدًا، يتطلّب الأمر المعرفة، المهارة والتّدريب، كما أنّ أسلوبك يلعب دورًا كبيرًا في ذلك أيضًا. إنّ اكتشاف أسلوبك الخاص في الإدارة ينقل فريقك إلى مستوياتٍ جديدة، وكما تعلم، فإنّ نجاح فريقك هو الذي يحدّد نجاحك كمدير. سنتطرّق إلى أهمّ خمسة أساليب في الإدارة:
الإدارة التّشاركيّة
الشّبكة الإداريّة
الإدارة الموجِّهة
الإدارة المحدّدة لوتيرة العمل
الإدارة المسيطرة
اكتشاف أسلوبك في الإدارة
كما هو الحال بالنّسبة لأساليب القيادة المختلفة ، هنالك عدّة أساليب مختلفة للإدارة، وهي موجودةٌ لسببٍ وجيه. يمكن أن يتعدّل أسلوبك ويتغيّر بمرور الوقت، وذلك حسب الظّروف والفريق الذي يعمل تحت قيادتك، وهو أمرٌ طبيعي. يعرف المدير البارع أنّ هنالك وقتًا ومكانًا مناسبين لكلّ شيء، وهو قادرٌ على التّبديل بين أساليب الإدارة أو حتّى الجمع بينها بحسب الشّخص أو الموقف الذي يتعامل معه.
د. أبوالنصر مصطفى أحمد
عمادة التطوير والجودة
دكتوراه في الإدارة الاستراتيجية وتحسين الأداء الحكومي