02-04-2012, 10:16 PM
عضو نشيط
تاريخ التسجيل: Mar 2012
المشاركات: 126
معدل تقييم المستوى: 21
دبلوم كليه التقنيه تخصص شبكات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اما بعد:-
اعتبر من ضمن خريجين كلية التقنيه / تخصص شبكات حاسب
المعدل (2. 98). مع شهاده انجليزي لمده ستة اشهر من معهد العالميه
استفسار بسيط. ماهو أفضل تخصص دبلـوم حاسب الالي ؟ تكفون دلوني. هل تخصص الشبكات له مجالات بالقطاع الحكومي والخاص بكثره وياليت اللى يعرف امكان تسجيل بنفس التخصص يفيدنا
وجزاكم الله كل خير
03-04-2012, 04:05 AM
عضو مميز
مجال الشبكات جميل وصدقني راح تستفيد منه كثير
موفق بإذن الله... لك مني أجمل تحية. 04-04-2012, 12:26 AM
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عبدالله ال محفوظ
والله يلغلا لي متخرج الحين عشر شهور اقدم ولا حصلت شي الله الموفق
04-04-2012, 01:24 AM
انا مثلك تخصصي شبكات حاسب آلي من عمادة خدمة المجتمع من جامعة الملك عبد العزيز
بتقدير 4.
ماهو أفضل تخصص دبلـوم حاسب الالي ؟ تكفون دلوني
مدة الدراسة فى البرنامج:
عامان دراسيان مقسمان إلي عدد (4) فصول دراسية
عدد الوحدات الدراسيه للبرنامج:
(52) وحده دراسية
مقر انعقاد البرنامج:
1- كلية الهندسة بالمجمعة – طلاب
2- كلية التربية بالمجمعة – طالبات
3- كلية العلوم بالزلفي – طلاب
4- كلية التربية بالزلفي – طالبات
وقت الدراسة: مسائي
متطلبات اجتياز البرنامج:
اجتياز الساعات المقرره وعددها (52) ساعه بتقدير جيد علي الاقل. الفئة المستهدفة: طلاب وطالبات
فرص العمل والتوظيف:
تعد شهادة برنامج دبلوم علوم الحاسب الالي ( تقنية الشبكات) أحد أهم وثائق التوظيف في ديوان الخدمة المدنية، حيث تهيئ حاملها للالتحاق بالوظائف المرتبطه بمجالات علوم الحاسب، ومن امثلتها مشغل أجهزة حاسب آلي، وفني معمل حاسب آلي، ومسجل معلومات، ومساعد مدرب في مجال التخصص، وفني مواصفات ومقاييس، وتحقق الميزة التنافسية للمتقدمين لشغل الوظائفالحمومية وغير الحكومية الشاغرة في مجال علوم الحاسب( تقنية الشبكات). شروط القبول:
1- أن يكون حاصلا على شهادة الثانوية العامة وما يعادلها. 2- أن يكون لائق طبيا. 3- أن يجتاز المقابلة الشخصية أو أية اختبارات أخرى تجريها العمادة. 4- سداد رسوم الدراسة.
الأهداف التفصيلية للبرنامج:
بنهاية هذا البرنامج يكون المتدرب قادراً على اداء الاعمال التالية:
1- تجميع الحاسب
2- المشاركة في الاعمال المتعلقة بتصميم شبكات الحاسب
3- تجهيز خطة عمل تنفيذ شبكة الحاسب
4- تنفيذ شبكة الحاسب
5- مراقبة اداء شبكة الحاسب
6- تقديم الدعم الفني في الاعمال المتعلقة بشبكة الحاسب
7- ضمان استمرارية عمل الشبكة
8- استخدام المصطلحات التخصصية المتربطة بشبكات الحاسب
وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم يتم التجهيز لشحن دفعه جديدة من السيارات الي ميناء همبورج. أستغفر الله العظيم لي ولوالدي وللمؤمنين والمؤمنات والمسلمين والمسلمات الاحياء منهم والأموات. ما قدرت على إصلاحه لئلا ينالكم من الله عقوبة منكلة بخلافكم أمره ومعصيتكم رسوله وما توفيقي إلا بالله يقول. إسلام ويب - تفسير الطبري - تفسير سورة التوبة - القول في تأويل قوله تعالى " فإن تولوا فقل حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت "- الجزء رقم15. فإن تولوا فقل حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم 129 القول في تأويل قوله فإن تولوا فقل حسبي الله لا إله إلا هو. 9- ومالنآ ألا نتوكل على الله وقد هدانا سبلنا ولنصبرن على مآ ءاذيتمونا وعلى الله. 8- فإن تولوا فقل حسبى الله لا إلـه إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم 9. هذا الحديث جاء موقوفا على أبي الدرداء -رضي الله عنه- من رواية أبي داود في سننه بإسناد جيد ولفظه. يا دائما لا فناء ولا زوال لملكه تداركني بلطفك فإني. ضعيف وأنت القوي وإني فقير وأنت الغني وإني مغلوب وأنت النصير وإني عاجز وأنت على كل شيء قدير حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم حسبي الله ونعم الوكيل.
وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم لفظي
وما توفيقي إلا بالله عليه توكلت وإليه أنيب وإليه يرجع الأمر كله فاعبده وتوكل عليه وما ربك بغافل عما تعملون.
وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم الموسم
ولكن العكس هو الصحيح حيث ان فريق العمل يعطيهم أمانا أكثر ويستطيعون معهم تحقيق نتائج أفضل. إ ن أعظم مبادئ الإدارة " انك تستطيع إحداث المعجزات إذا ما كان لديك إيمان بالآخرين وحتى تحصل على أفضل ما لدى الآخرين اختر أن تفكر وتؤمن بأفضل ما لديهم. " عوامل صناعة الفريق المؤثر:
قبل أن يقوم المدير أو قائد الفريق بالتفكير في عمل فريق يجب أن يراعي عدة عوامل منها:
1- الثقة:
أنت قائد لذلك يجب أن توزع الثقة بين أفراد فريقك وفي
الكيان الذي ينتمون إليه ويجب ان تنتبه ان اخطر ما يهدد فريق العمل هو
فقدان الثقة والتشكيك في قدرة الأفراد على القيام بمهامهم وواجباتهم ومدى
استحقاقهم للانتماء إلي الفريق. وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم رب العرش. ان الفريق الناجح تنتشر الثقة بين أعضائه ويجب أن يؤمنوا أنهم سوف يحققون أهدافهم إذا ساعدوا بعضهم وعملوا كفريق متماسك. 2 - اعط لكل فرد حقه من الاهتمام والتقدير:
القائد الفعال يجب أن يعرف إن الفطرة الإنسانية تبحث
دائما عمن يهتم بها ،لذلك القائد لا بهمل أبدا التقدير والاهتمام بأعضاء
الفريق بلا استثناء وليس هذا وحسب بل يجب عليه أن يحث أفراد الفريق أن يهتم
بعضهم ببعض. 3- الانضباط التام:
فريق العمل لن ينجح في مهمته إلا إذا كان لدى أعضائه الرغبة الحقيقة في العمل وإنهاؤه ،
ولابد من توضيح الهدف من تجمع الفريق ومهمة كل عضو فيه وشرح أسباب اختيارهم ومحاولة معالجة أي تحفظات تكون لدى البعض.
وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم لابن كثير
وهذه في المؤمنين. 17512 - حدثنا ابن وكيع قال: حدثنا ابن عيينة ، عن عمرو ، عن عبيد بن عمير قال: كان عمر - رحمة الله عليه - لا يثبت آية في المصحف حتى يشهد رجلان ، فجاء رجل من الأنصار بهاتين الآيتين: ( لقد جاءكم رسول من أنفسكم عزيز عليه) فقال عمر: لا أسألك عليهما بينة أبدا ، كذا كان رسول الله - صلى الله عليه وسلم -. 17513 - حدثني المثنى قال: حدثنا إسحاق قال: حدثنا أحمد بن عبد الله بن يونس ، عن زهير عن الأعمش ، عن أبي صالح الحنفي قال: قال رسول الله - صلى الله عليه وسلم -: إن الله رحيم يحب كل رحيم ، يضع رحمته على كل رحيم. قالوا: يا رسول الله ، إنا لنرحم أنفسنا وأموالنا - قال: وأراه قال: وأزواجنا ؟ - قال: ليس كذلك ، ولكن كونوا كما قال الله: ( لقد جاءكم رسول من أنفسكم عزيز عليه ما عنتم حريص عليكم بالمؤمنين رءوف رحيم فإن تولوا فقل حسبي الله لا إله إلا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم). أراه قرأ هذه الآية كلها. وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم – لاينز. 17514 - حدثني محمد بن المثنى قال: حدثنا عبد الصمد قال: حدثنا شعبة ، عن علي بن زيد ، عن يوسف ، عن ابن عباس ، عن أبي بن كعب قال: آخر آية نزلت من القرآن: ( لقد جاءكم رسول من أنفسكم عزيز عليه ما عنتم) إلى آخر الآية.
من أروع ما
قرأت عن العمل الجماعي- للمرحوم الدكتور ابراهيم الفقي
-
فريق العمل أصبح من
أهم عوامل النجاح في هذا العصر ويكون عاملا مهما جدا في تنفيذ مشاريع
التخرج في الجامعات ولكن هناك من لا يقتنع بفكرة فريق العمل ويجدهم مضيعة
للوقت أو مجرد شكليات تقوم ببعض المهام الهامشية...
ما هي العوامل التي تؤثر على نجاح الفريق او فشله ؟؟؟
للدكتور ابراهيم الفقي وجهة نظر في أسباب رفض البعض لفكرة فريق العمل وهي:
- عدم قناعة البعض بجدوى فريق العمل. - بالنسبة للبعض فريق العمل تعب وجهد وإرهاق. - يحتاج إلى الكثير من الوقت والمال. وما توفيقي الا بالله عليه توكلت وهو رب العرش العظيم واتوب اليه. - يفكر البعض في كمية الصبر والوقت للاستماع لأعضاء الفريق. - هناك البعض الذين يفكرون في الدورات والتدريبات التي يجب عليهم أن يأخذوها لتعلم القيادة ومهارات التعامل مع فريق العمل. كل هذه الأسباب استخلصها الدكتور إبراهيم من سؤال المدراء عن فريق العمل ووجد أن:
منهم من يجتمعون بفريق العمل ويوجهونهم لما يجب أن يفعلوه ويبدؤون في التهديد والوعيد أملا في أن يحصلوا على نتائج أفضل. هناك البعض يخافون من فريق العمل لأنهم لا يشعرون بالأمان معهم ويخافون ان يفقدوا سلطاتهم لان لديهم مشاكل متعلقة بالذات.