مسلسل نهضة السلاجقة الحلقة 27 مترجمة | القسم 2 - video Dailymotion
Watch fullscreen
Font
نهضة السلاجقة العظمى الحلقة 27 مترجمة
مشاهدة وتحميل مسلسل الحرب التاريخي التركي نهضة السلاجقة العظمي Uyanis Büyük Selcuklu 2020 S01 HD الموسم الاول مترجم للعربية اون لاين وتحميل مباشر مشاهدة مسلسل نهضة السلاجقة العظمى موسم 1 حلقة 27 مترجمة كاملة اونلاين Uyanis Büyük Selcuklu Season 1 Bolum 27 Online
الجودة
480p HD
720p HD
الرابط المختصر:
نهضة السلاجقة العظمى الحلقة 27 مترجمة للعربية
3 8 HDTV جودة العرض مشاهدة و تحميل مباشر يجب تسجيل الدخول اضافة لقائمتي هو مسلسل تاريخى يتناول من فترة عصر الدولة السلجوقية الي العصر الحديث و التى تشرح ترتيب و تسلسل الدولة السلجوقية في البلاد و إعادة تأسيس نظام الحكم بها ، يسرد تفاصيل النضال الصعب الذى مرت به دولة الأناضول السلوجقة في منح حق العيش بحرية للاشخاص الذين يعيشون علي ارضها و نشر السلم و العدل بها بين الافراد و تحقيق رسالة الدين الاسلامى لما تتضمنه من آلاف السنين الذى يسعى الي نشر الحق و العدل و محاربة الفساد و تحقيق التقدم و الحضارة لبلاد المسلمين. مشاهدة و تحميل مسلسل نهضة السلاجقة العظمى Uyanis Buyuk Selcuklu الحلقة 27 السابعة والعشرين مترجمة للعربية بجودة عالية على موقع شوف لايف.
قصة العرض هو مسلسل تاريخى يتناول من فترة عصر الدولة السلجوقية الي العصر الحديث و التى تشرح ترتيب و تسلسل الدولة السلجوقية في البلاد و إعادة تأسيس نظام الحكم بها ، يسرد تفاصيل النضال الصعب الذى مرت به دولة الأناضول السلوجقة في منح حق العيش بحرية للاشخاص الذين يعيشون علي ارضها و نشر السلام و العدل بها بين الافراد و تحقيق رسالة الدين الاسلامى لما تتضمنه من آلاف السنين الذى يسعى الي نشر الحق و العدل و محاربة الفساد و تحقيق التقدم و الحضارة لبلاد المسلمين
اختيار الوظائف التمثيلية للتحليل: إن تحليل جميع وظائف المنظمة أمر مكلف ويستغرق وقتًا طويلاً. لذلك ، يتم اختيار عينة تمثيلية فقط من الوظائف لغرض التحليل التفصيلي. جمع البيانات لتحليل الوظيفة: في هذه الخطوة ، يتم جمع ميزات بيانات الوظيفة للوظيفة والمؤهلات المطلوبة للموظف. يمكن جمع البيانات إما من خلال الاستبيان أو الملاحظة أو المقابلات. ومع ذلك ، ينبغي الحرص على اختيار واستخدام طريقة جمع البيانات الأكثر موثوقية في حالة معينة من العمل. إعداد وصف الوظيفة: يتم الآن استخدام معلومات المهمة التي تم جمعها بالطرق أعلاه لإعداد وصف وظيفي. الوصف الوظيفي هو بيان مكتوب يصف المهام والواجبات والمسؤوليات التي يتعين تصريفها من أجل أداء وظيفي فعال. إعداد مواصفات الوظيفة: تتمثل الخطوة الأخيرة في تحليل الوظيفة في إعداد مواصفات الوظيفة على أساس المعلومات التي تم جمعها. هذا بيان مكتوب يحدد الصفات الشخصية ، والصفات ، والمهارات ، والتأهيل ، والكفاءة ، إلخ. واجبات الموظف العام في نظام الخدمة المدنية السعودية - المجتمع الوظيفي. المطلوبة لأداء عمل بشكل فعال. عملية تحليل الوظائف التي نوقشت أعلاه موضحة في الشكل 5. 1.
تحليل الوظيفة: المفهوم ، الاستخدامات وعملية تحليل الوظيفة
مما سبق نستطيع أن نحدد وظائف الموارد البشرية في المنظمة بما يلي:1) تخطيط الموارد البشرية: تخطيط الاحتياجات الحالية والمستقبلية للمنظمة وطريقة شغلها. 2) تحليل الوظائف أو الأعمال: وذلك بتحديد وظائف ومسؤوليات ومتطلبات كل وظيفة في المنظمة. 3) التوظيف: الترشيح للوظائف واختيار الأفضل سواءً من داخل المنظمة أو خارجها. 4) تقييم أداء العاملين: تحديد آلية التقييم ومن ثم احتياجات الموظف التدريبية. 5) إدارة عمليات الترقية والنقل وانتهاء الخدمة. 6) تدريب الموارد البشرية: وذلك بوضع برنامج شامل يلبي احتياجات الموظفين الحالية والطارئة. ما مهام هذه المهنه ، المهام والواجبات الوضيفيه - موقع جوابك. 7) تخطيط التطور الوظيفي: من خلال توجيه الموظف للمكان المناسب لقدراته ومساعدته على تخطيط حياته الوظيفية. 8) تحديد تعويضات العاملين: وذلك بإيجاد آلية أكثر عدالة للأجور والأجور الإضافية. 9) تصميم وتنفيذ برنامج الصيانة البشرية: وذلك بتحسين بيئة العمل من جميع الجوانب. 10) التنسيق في مجال إدارة الموارد البشرية: التنسيق بين جميع قطاعات إدارة الموارد البشرية. 11) البناء والمحافظة على علاقات العمل: بتنمية العلاقات التعاونية بين الأفراد والنقابات الداخلية. 12) توفير العناصر الأساسية للمدخل الإنساني في إدارة الموارد البشرية: بتوفير أساليب القيادة الفعالة وتحفيزهم لرفع الكفاءة والفعالية.
مهام وظيفية – وظائف تنقيب
ضمان موائمة قوة العمل وبيئة العمل لتنفيذ خطة العمل بأكمل وجه. وتشمل هذه المهمة:
التأكد من مناسبة الهيكل الوظيفي للمؤسسة من حيث عدد العاملين ومسمياتهم الوظيفية مع متطلبات إتمام خطة العمل. ويشمل ذلك التعيينات للوظائف الدائمة واعادة صياغة الوصوفات الوظيفية، وكذلك قرارات تقليص حجم العمالة بما يتناسب مع حقوق العمالة ولوائح العمل الخارجية والداخلية. اتخاذ قرارات التعاقد مع المستشارين الخارجيين وقيمة ومدة هذه التعاقدات. اتخاذ قرارات الزيادات الدورية في الرواتب، والترقيات والجزاءات. الإشراف على عملية التقييم الدوري للموظفين وفقا لنماذج التقييم المتبعة. الإشراف على عملية تحديث نطاق المرتبات بما يحقق أكبر قدر من عدالة توزيع الموارد وكفاءة استخدامها. إعداد ورفع التقارير الدورية عن سير العمل بالمؤسسة لأعضاء الفريق المحوري للموافقة عليها أو اقتراح تغييرات. الاستجابة لمستجدات العمل اليومية وتسهيل العقبات وحل المشاكل الطارئة وتشمل هذه المهمة:
المتابعة الدائمة للجدول الزمني لخطة العمل، ومنع حدوث تأخر فيه. مهام وظيفية – وظائف تنقيب. المتابعة الدائمة لعملية توزيع المهام الوظيفية بين فريق العمل وحل أي ارتباك طارئ او دائم في هذا التوزيع.
واجبات الموظف العام في نظام الخدمة المدنية السعودية - المجتمع الوظيفي
المتابعة الدائمة ودعم وتطوير قنوات الاتصال والتواصل الإداري داخل وخارج المؤسسة. الحفاظ على تدفق المعلومات بين الأطراف ذات الصلة لدعم إتخاذ القرارات وتقليل المخاطر. متابعة طلبات وتظلمات فريق العمل فيما يخص أمور المرتبات والترقيات واختلال توزيع الأعباء الوظيفية عليهم. الحرص على صياغة وتطوير لوائح تنفيذية ومالية واضحة لتنظيم عمليات التعاقدات والنطاق الوظيفي ونظم التقييم والترقيات. المشاركة في تصميم برامج التدريب والدعم والتأهيل للعاملين بالمؤسسة. حسم واتخاذ القرارات السريعة والإدارة الفعلية التنفيذية للعمليات اليومية للمؤسسة. إدارة التواصل مع الأطراف الخارجية
المسؤول الأساسي تجاه المانحين عن تنفيذ خطط النشاط المتفق عليها. المسؤول الأساسي تجاه المانحين عن مدى انضباط التقارير المالية لخطة النشاط. المسؤول الأساسي عن سلامة الإجراءات التوثيقية والقانونية للمؤسسة
مؤهلات شغل الوظيفة
شهادة جامعية مناسبة في مجال العلوم الإجتماعية أو الإدارية. القدرة على ضبط الأداء التنفيذي من خلال خبرة لا تقل عن ٥ سنوات في المجال الإداري. الإلمام المعرفي والاهتمام الشخصي بطبيعة عمل المؤسسة ومنظمات المجتمع المدني. مهارات قوية في كتابة المقترحات المالية والفنية لتطوير أعمال المؤسسة.
ما مهام هذه المهنه ، المهام والواجبات الوضيفيه - موقع جوابك
مدير المؤسسة
المدير التنفيذي
أهداف الوظيفة
ترجمة الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة إلى نطاقات عمل إداري تنفيذي تشمل الإدارة التنظيمية لبرامج المؤسسة، كما ينظر لقطاع الإدارة التنظيمية داخل المؤسسة على أنه أحد البرامج الدائمة التطوير وقائمة على عمليات تشغيلية (روتينية) إلى جانب مشروعات إدارية تتناسب وطرق الإدارة الحديثة. الواجبات والمسئوليات
المشاركة في صياغة خطة العمل ومشروعات المؤسسة بما يتناسب مع أهدافها الاستراتيجية ومواردها المالية. وتشمل هذه المهمة:
إبداء الرأي وتقديم اقتراحات لتعديل خطة الانشطة لتتناسب مع توجهات وشروط المانحين المالية والقيمية. الإشراف على عملية ترجمة خطة النشاط السنوية للمؤسسة إلى موازنات تقديرية سابقة على تنفيذ الأنشطة المختلفة. ضمان وجود سيولة كافية لتنفيذ خطة العمل، وضمان توافق الجدول الزمني لتدفق السيولة من المانحين مع متطلبات خطة العمل.,
متابعة الدخل والإنفاق بالمقارنة بالميزانية لتحقيق التوازن المالي للمؤسسة على المدى الطويل. واتخاذ القرارات المالية وتعديل السياسات عند اللزوم لتحقيق هذا التوازن. ضبط الدورة المستندية والمتابعة والإشراف على الإدارة المالية وتطوير أدائها بصفة مستمرة.
3- الأمر بارتكاب جريمة، فإنَّ الموظف المرؤوس لا يُعفَى من المسؤوليَّة الجنائيَّة لمجرَّد قيامه بارتكاب الجريمة المُوجِبة لتلك المسؤوليَّة تنفيذًا لأوامر رئيسه. واجبات الوظيفيَّة السلبيَّة:
وهي بامتناع الموظف عن القيام بالأعمال المحظورة على شاغل وظائف الخدمة المدنيَّة في المملكة، وهي: نقد أو لوم الحكومة، إساءة استعمال السُّلطة الوظيفيَّة واستغلال نفوذها، وإفشاء الأسرار الوظيفيَّة والاشتغال بالتجارة، فضلاً عن الجمع بين الوظيفة العامَّة وأعمال معيَّنة. 1- نقد أو لوم الحكومة: يُحظَر على الموظف توجيهُ النقد أو اللوم إلى الحكومة بأيِّ وسيلة من وسائل الإعلام المحليَّة أو الخارجيَّة (لوائح نظام الخدمة المدنية 11/1، لائحة الواجبات الوظيفيَّة م 11/أ). ومفهوم الحكومة بالمعنى الواسع الذي يمتدُّ ليشمل بالضرورة سائر السلطات الحاكمة السياسيَّة، والسلطة الإداريَّة، وكذلك السلطة التنظيميَّة. 2- إساءة استعمال السلطة الوظيفيَّة: ويقصد بها استعمال سلطة وظيفته العامَّة تحقيقًا لمصالحه الخاصة، البعيدة أدبيًّا عن المصلحة العامَّة، ويعرف بالتعسُّف أو الانحِراف في استِعمال السلطة، ومن أمثلتها: تحايُل الموظف على تنفيذ الأنظمة واللوائح على غير الوجه الصحيح؛ بقصد تحقيق مصلحة غير عامة للنفس أو للغير، أو التصرُّفات التي تصدر عن الموظف بقصد الإضرار بالغير لأحقادٍ شخصيَّة (لائحة الواجبات الوظيفيَّة م12/أ).