ملخص مسلسل البروفيسور الجزء الثاني - YouTube
البروفيسور الجزء الثاني الحلقة 4
مراجعة الموسم الخامس | مسلسل البروفيسور La Casa De Papel (القسم الثاني) - YouTube
المقابلة - الجزء الثاني مع البروفيسور وائل حلاق - YouTube
2020-03-27
مهارات العمل بروح الفريق
يعتبر العمل الجماعي و العمل ضمن الفريق واحد من أهم المهارات التي يجب علينا اتقانها بحياتنا العملية نظرًا لكونها مفتاحُا أساسيًا للنجاح في أغلب مجالات الحياة والعمل. ويتطلّب العمل الجماعي من جميع الأطراف مجهودًا كبيرًا حتى يتحقّق فمثلاً يجب على كل مدير وكل مسؤول أن يكون قادراً على بناء فرق عمل، و أن يجعل مرؤوسيه يعملون بروح الفريق، وأن يذكى فيهم روح العمل الجماعي. كما يجب على كل فرد أن يعمل بروح الفريق مع مديره و يعمل على تحقيق أهداف الفريق. كما يجب على أعضاء فريق العمل اتقان مهارات التواصل الفعّال. العمل بروح الفريق - د. صابر أحمد عبد الباقي. القدرة على حلّ المشكلات والاختلافات. الالتزام والانضباط لتحقيق الهدف المشترك لفريق لعمل
لابدّ أن يمر الفريق بمراحل تكوين:
1- مرحلة المجموعة العاملة وهي ليست سوى مجموعة من الأشخاص الذين يقدّمون مساهمات فردية لتحقيق هدف جماعي مشترك، لذا فهي لا تتطلّب الكثير من التكامل أو التنسيق فيما بينها. 2- مرحلة الفريق الزائف وهي المرحلة التي تبدأ عندما يقرّر أفراد المجموعة العاملة أن يصبحوا فريقًا واحدًا، فيتراجع أدائهم العام بعكس ما كان متوقّعًا. هذا الأمر طبيعي تمامًا نظرًا لأن أعضاء الفريق الجديد لم يعتادوا بعد على العمل الجماعي، ونظرًا لوجود العديد من الاختلافات الشخصية بينهم، فالخلافات وسوء الفهم سيكون نتيجة طبيعية.
مهارات العمل بروح الفريق - ١ - العمل ضمن فريق
التواصل
التواصل الجيد بين أعضاء الفريق من أهم عوامل النجاح، فعلى قائد الفريق توضيح الرؤية للأعضاء، بوضع الخطط وشرحها، كما يقول جيلبرت إميليو، المدير السابق لشركة آبل: "تطوير مهارات تواصل جيّدة ضروري جداً لقيادة فعّالة". ويتطلب الأمر أيضاً من كامل الفريق أن يتبادلوا الخبرات والمعلومات بينهم، لتجنّب تكرر الأخطاء السابقة، ما يسهّل مساعدة بعضهم لبعض. تحديد نقاط القوة
يتولى قائد الفريق تحديد الأدوار، كلّ حسب المهارات التي يتقنها، ما يسهم في تغطية ضعف شخص ما بقوة الشخص السابق، ومن ثمّ بناء فريق مؤهل ومتناسق. مهارات العمل بروح الفريق - ١ - العمل ضمن فريق. الاستماع يولّد فكرة جديدة
على فريق العمل أن يفهم أهمية الاستماع لآخر، حين الحديث في مواضيع مهمة تتعلق بالعمل، بعض الأحاديث قد تجنّبه الكثير من المشكلات التي قد يصادفها مستقبلاً، كما يساعد هذا الاستماع على تطوير الإلهام، بالحصول على أفكار مستوحاة من أفكار المتحدث. العصف الذهني
من أهم تقنيات العمل الجماعي المتقدم، أن يقدّم كل فريق العمل آراءهم واقتراحاتهم لحل مشكلة ما، أو للحصول على نتيجة مناسبة، هي طريقة إبداعية جماعية، يُقبل من الجميع أن يقدّموا أفكارهم مهما بدت ساذجة أو غير منطقية، فيما بعد يصوّت الأشخاص نفسهم على مقترحات زملائهم في سرية تامة، دون أن يعرفوا أصحاب الأفكار التي يصوتون عليها، هذه التقنية تستدعي الكثير من المعرفة والتمكن، والقائد الجيّد هو الذي يعرف كيف يستغلها لإنجاح العمل.
العمل بروح الفريق الواحد Ppt
رفع الإنتاجية وضمان إنجاز المهام خلال الإطار الزمني المحدّد. توفير فرص مميزة للتعلم من الآخرين واكتساب مهارات جديدة. اقرأ أيضًا: ما هي خطوات بناء فريق ناجح كيف أطور مهاراتي في العمل الجماعي؟ في الوقت الذي يوجد فيه أشخاص يحسنون العمل ضمن فريق، هنالك كثيرون يفتقرون لهذه المهارة، سواءً لأنه لم يسبق لهم العمل في مثل هذه البيئة الجماعية، أو لأنهم غير اجتماعيين ويفضّلون العمل بشكل انفرادي. ما هي مهارات العمل الجماعي؟. في كلتا الحالتين، لابدّ من إدراك أنّ العمل الجماعي ضمن فريق سيحقق لك إنجازات لا يمكنك تحقيقها بمفردك مهما حاولت. لذا، حتى وإن كنت شخصًا انطوائيًا، أو لم يسبق لك العمل مع مجموعة، فقد حان الوقت لتكتسب هذه المهارة وتطوّرها. وفيما يلي بعض النصائح العملية التي تضعك على بداية الطريق الصحيح: 1- توقّف عن التذمّر ركّز دومًا على الجانب المشرق من الأمور، حتى لو كان مكان عملك غارقًا في المشاكل والفوضى، أو كان فريق العمل يمرّ بيوم سيء. الطاقة السلبية معدية، وبمجرّد أن يبدأ أحدهم بالتذمّر، حتى يوافقه الآخرون، ولن يمر الكثير من الوقت قبل أن يتحوّل الفريق كلّه إلى كرة سوداء من الإحباط والتشاؤم. كن إيجابيًا، وقم بتأجيل تذمّرك حتى تنهي مهامّك، على الأرجح لن يكون لديك وقت حينها لتتذمّر، وفي غالب الأحوال سيشعرك إنجاز المهام بالتحسن فتنسى ما كنت ستشكو منه.
شكرا للدعوة
- اعتبار الأهداف الشخصية وأهداف الفريق على نفس الدرجة من الأهمية, مع مراعاة عدم تداخل الأهداف الشخصية مع أهداف الفريق. - تفهم أعضاء الفريق لأهدافه والتزامه بها. - العمل في جو مريح وغير رسمي وإشعار الجميع أن المنافسة الفردية غير مقبولة. - تشجيع الاتصالات التلقائية والمشاركة, وقبول الآراء المتباينة. - سيادة الاحترام والتعاون والبناء على أفكار الآخرين والتوصل إلى حلول يفوز بها الجميع. - إحلال الثقة مكان الخوف مما يؤدي إلى تقبل المخاطرة, والتعبير عن المشاعر بدون حرج. - اعتبار الاختلاف في الرأي من العلامات الصحية بهدف الوصول لأفكار جديدة والبحث الدائم عن أرضية مشتركة. العمل بروح الفريق الواحد. - تحسين الأداء باستمرار ومراجعة النتائج والميل للتجريب. - اتخاذ القرارات بالأغلبية وتأييد من الجميع.