أين مقر شركة بناء لدراسات الجدوى؟
المملكة العربية السعودية: الأحساء، الهفوف، حي المزروعية، أسبانيا: Rambla Catalunya 38, planta 8, Barcelona، مصر: 92 التحرير، الدواوين، عابدين، القاهرة
لماذا يجب أن تتعامل مع بناء لدراسات الجدوى ؟
دقة في العمل والتزام في مواعيد التسليم، وضع خطة لدراسة جدوى احترافية ذات مقاييس عالمية لمشروعك. ، مكتب معتمد بمعني أن رأس مال مشروعك في مكانٍ موثوق. ، فريق عمل من خبراء ومختصين في الاستشارات الاقتصادية.
محل طفايات حريق ضخم
February 4, 2018
Amr Kilani
اختيار طفاية الحريق الصحيحة ليس بالامر السهل، فلكل نوع من انواع الحريق طفايته الخاصة. محل طفايات حريق هائل. لذلك في البداية عليك التعرف على أنواع الحريق، فما هي؟
في البداية يوجد هنالك ست فئات للحرائق الأكثر شيوعا وتقسم الى:
حرائق الفئة أ:. المواد القابلة للاشتعال: تسببها المواد الصلبة القابلة للإشتعال كالخشب والورق والقماش
حرائق الفئة ب:
السوائل القابلة للاشتعال: كالبنزين أو التربنتين أو الطلاء
حرائق الفئة جـ:
الغازات القابلة للاشتعال: كالهيدروجين أو البيوتان أو الميثان
حرائق الفئة د:
المعادن القابلة للاشتعال: مواد كيميائية كالمغنيسيوم أو الألمنيوم أو البوتاسيوم. حرائق الفئة هـ:
زيوت الطهي: هي بالعادة حرائق ناجمة عن احتراق في أوعية الطهي على النار
حرائق الفئة و:
ا لحرائق الإلكترونية: هي بالعادة حرائق من معدات الإلكترونية: تتغير فئة الحريق بمجرد إزالة العنصر الكهربائي. طفايات حريق بالماء
يعد استخدام طفايات حريق بالماء الأكثر شيوعاً في حرائق الفئة أ، حيث تتطلب أغلب المباني طفايات حريق بالماء أو بالرغوة
طفايات الحريق بالرغوة
يعد استخدام طفايات الحريق بالرغوة الأكثر شيوعاً في حرائق الفئة ب، لكنها فعالة أيضاً في حرائق الفئة أ لأنها تعتمد على المياه.
أيضا قم باختيار عمالة مدربة أو سبق لها العمل في نفس النشاط. كذلك حدد كافة الموارد البشرية لإقامة المشروع، وحدد أجورهم بالاتفاق معهم، حتى تستطيع حساب الأجور المتوقعة. حدد النظام المحاسبي وطريقة تسجيل العمليات الحسابية، حتى يتسنى لك توفير المعلومات المالية المناسبة التي تساعدك في اتخاذ القرارات الاقتصادية المستقبلية. رابعًا: تكاليف المشروع وحساب الربح المستهدف
هناك طرق عديدة تساعد في إعداد دراسة جدوى مشروع طفايات حريق، وهي:
فترة الاسترداد ومتوسط العائد على الاستثمار، وصافي القيمة الحالية، وتحليل الحساسية. ولكن ما يخص دراسة جدوى مشروع طفايات حريق ويجب حسابه هي نقطة التعادل. والتي عندها تتساوى الإيرادات أو المبيعات المتوقعة مع المصروفات المتوقعة. يجب حساب تكلفة طفاية الحريق، أو متوسط طفايات الحريق، حسب الأنواع والأحجام المتاحة لك. بعدها تحسب الإيجار السنوي، والمصروفات العمومية والإدارية السنوية المقدرة. عند نقطة التعادل تتساوى الإيرادات مع إجمالي التكلفة، فيكون عدد الطفايات الواجب بيعها مضروبا في سعر البيع المتوقع. محل طفايات حريق بمستشفى. يتساوى مع عدد القطع الواجب بيعها مضروباً في سعر التكلفة ومضافاً له التكلفة الثابتة.
المدير: لا يتحمل المدير الأخطاء، وإنَّما يحملها للذين يعملون تحت إمرته، ويحاول دائمًا تبريء نفسه بشتى الطرق والوسائل. الحكمة في اتخاذ القرارات
اتخاذ القرار مسؤولية القائد والمدير معًا، والاختلاف بينهما يكون في كفيفة اتخاذ القرار، ويكون الفرق على النحو الآتي:
القائد: يملك حكمة وهدوءًا واتزانًا أكبر في اتخاذ القرار، وغالبًا ما يكون صاحب نظرة ثاقبة ورؤية وبصيرة سليمة، لذلك يتخذ القرارات الصحيحة دائمًا. المدير: لا يمتلك الحكمة الكافية في اتخاذ القرارات، ويسعى دائمًا لتحقيق الأهداف القصيرة، أي التي تنفع على المدى القريب. الليونة والمرونة
من جهة الليونة والمرونة يكون الفرق بين المدير والقائد على النحو الآتي:
القائد: يكون القائد أكثر ليونة من المدير، وهو يتقبل النقد ويغير رأيه ووجهة نظره، فلا يكون القائد الناجح مكابرًا ولا عنيدًا ابدًا. المدير: لا يستمع المدير لغير رأيه، ولا ينفذ غير قراراته حتَّى لو كانت خاطئة، وغالبًا يرى أنَّ رأيه الأصح من بين جميع الآراء. الفرق بين المدير والقائد بحث. التواصل مع الآخرين
لأنَّ التواصل مع الآخرين أساس النجاح في كل شيء في هذه الحياة، يمكن التفريق بين المدير والقائد من حيث التواصل مع الآخرين من خلال ما يأتي:
القائد: يتميز القائد الناجح بقدرته العالية في التواصل مع الآخرين، وهو يحب التشارك ويستمع لكل الآراء والاقتراحات التي تأتي من أتباعه، وبهذا يكون مبدعًا في التواصل مع الآخرين.
الفرق بين القائد والمدير - موقع محتويات
أ. سليمان بن صالح المطرودي
تغريدة: "كل قائد مدير.. وليس كل مدير قائد". قصة:
حضرت دورة "القدرات التنفيذية للمدراء" في معهد الإدارة العامة بالرياض، وفي ختام الدورة تم إجراء اختبار للمتدربين في مواد الدورة، وقد طلب منا مدرب مادة "إدارة الاجتماعات" إجابة سؤال خارج منهج الدورة: (أذكر الفرق بين القائد والمدير؛ بما لا يتجاوز خمسة أسطر؟). وأجبت في السطر الأول "ما أوردته في التغريدة أعلاه". ثم أتبعتها بمقارنة بين المدير والقائد، سطرتها داخل جدولين متقابلين؛ ومن الفروقات بين القائد والمدير:
القائد: قائد بالفطرة؛ يولد حاملاً جينات القيادة، ينميها ويعززها بالعلم والمعرفة والتجارب والممارسة والتدريب والخبرات، وقد لا يحمل أي مؤهل علمي عالي. الفرق بين المدير والقائد في جدول. المدير: مدير بالسلّم الوظيفي، أو ضربة حظ، وقد يكون حاملاً لمؤهل علمي ولدرجة علمية عالية، لكنه لا يفقه من الإدارة إلا الجلوس على الكرسي والتشبث به، والمواقف تكشفه. القائد: يشحذ همم العاملين معه، ويبرز أعمالهم ويدعمهم للنجاح، ويصنع منهم قيادات ناجحة. المدير: يحبط العاملين معه بالروتين وتعقيد الإجراءات، ويسلبهم نجاحاتهم، ويصنع منهم فريق محبط. القائد: مبدع ومبتكر، يبحث عن التطوير والتجديد، ويكسر قواعد البيروقراطية.
تعريف الإدارة
الإدارة هي من إحدى فروع العلوم الاجتماعية قديمة النشأة ، و تمر بالعديد من المراحل بدايةً من التخطيط ثم التنظيم ، و التنسيق فمرحلة التوجيه ثم الرقابة إذ يجرى توظيف كل تلك العمليات من اجل إحكام السيطرة على الموارد المادية أو البشرية بهدف توظيفها بالشكل المطلوب أي أنها يمكن تعريفها بأنها ذلك النشاط الإنساني الذي يعني القيام بإنجاز الأعمال من خلال الآخرين ، و عن طريق العديد من المراحل الأساسية للمدير ، و من أهمها:-
1- التركيز على الأنشطة اليومية ، و هي كل ما يتعلق بمواعيد العمل أو مسئوليات مرؤسيه طبقاً للوائح أو القوانين المنظمة للعمل. 2- العمل على تطبيق المعايير الوظيفية المكلف بها في الإدارة الأعلى. ماهو الفرق بين المدير والقائد. 3- يكون اعتماده الأكبر على أسلوب المتابعة ، و المراقبة ، و إنجاز العمل المطلوب بالشكل المخطط له من ناحية التوقيت أو الكيفية التشغيلية. 4- يعتمد على تحقيق الاستقرار بالعمل. 5- عادةً ما تكون اهتمامه هي الخطوات التنفيذية أو البرامج الموضوعة. 6- يتبع أسلوب الثواب ، و العقاب مع العاملين تحت إدارته ، و ذلك في العادة يكون على حسب اللوائح أو القوانين التي تم وضعها من إدارة الشركة أو المؤسسة العليا.