لذلك كله، دأب المؤلف إلى جمع ما كتب حوله، منذ نشأته وسيرته، والتهمة الموجهة إليه (الزندقة) أسبابها، عارضاً للتهاتر والتهاجي في عصر الشاعر القدوس، والنصوص المختلفة للتهمة الموجهة إليه، وآراء المتقدمين حول الشاعر: بعرضٍ لأقوال مع استنتاج نظري حول ذلك، ثم يعرج على عقيدة الشاعر بالله والمعاد: على ضوء أقواله باستعراضها، ثم أقوال المتأخرين فيه، بعرضها ومناقشة بعضها، وما جاء في وصف شعره وأغراضه الشعرية، مع عرض لكامل أشعاره، وأبياته المتناثرة والتعليق عليها وشرحها. وجاءت في (60) مقطعاً شعرياً توزعت على بحور الشعر العربي الموزون والمقفى، نقرأ منها قوله: "إذا كنت لا ترجى لدفع ملمَة، ولم يك للمعروف عندك موضع/ ولا أنت ذو جاهٍ يعاش يجاهه، ولا أنت يوم البعث للناس تشفع/ فعيشك في الدنيا وموتك واحد، وعود خلالٍ من حياتك أنفع. إقرأ المزيد
صالح بن عبد القدوس: حياته - بيئته - شعره
الأكثر شعبية لنفس الموضوع
الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي
أبرز التعليقات
- صالح بن عبد القدوس .. الشاعر الحكيم | تاريخكم
- Nwf.com: صالح بن عبد القدوس: حياته - بيئته - شعره: عباس الترجمان: كتب
- صالح بن عبد القدوس
- أساليب القيادة و الإدارة - تعليم جديد
- شرح معنى "القيادة الإدارية" (Administrative Leadership) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
- ما مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها؟ وهل القائد يولد أم يصنع؟
صالح بن عبد القدوس .. الشاعر الحكيم | تاريخكم
– الكثير من أشعاره كان تبدأ بمقدمة غزلية ولكنها كانت تتسم بالجمال، وبعدها يتطرق لمواضيع حكمية وأخلاقية، لذلك يكون صالح بن القدوس من أشهر الشعراء في هذا المجال. – قال عنه الخطيب البغدادي ( شعر صالح بن عبد القدوس كله حكم وآداب). – وقال عنه ياقوت الحموي:(كان حكيم وأديب وفاضل وشاعر مجيد)، فإذا سمعت شعرًا، ولا تعرف من قائله وتعجبت من جمال حكمه وقوة تنظيمه وعند مراجعته تجده الشاعر صلاح بن عبد القدوس. قال عنه ابن معتز: تكون أشعاره كثيرة، فهي موجودة عند كل الناس. – عمى الشاعر صلاح بن عبد القدوس في أخر حياته، وكان من شعراء الدولة العباسية وعاصر اثنين من الخلفاء الراشدين والمهدي، وكان سعره جيد، وتتصف أبياته بمحاسبة النفس، والزهد في الدنيا، وأيضا الحكمة
وفاة الشاعر صلاح بن عبد القدوس
قتل على يد ( الرشيد العباسي) حيث قتل بطريقة بشعة حيث صلبوه على جسر بغداد، وظل متعلق لعدة أيام، وتوفي الشاعر صلاح بن عبد القدوس في 160 هجريا، وذلك بعد ثلاثين سنه من سقوط الدولة الأموية ، وهو من الشعراء الذين خاضوا في مواضيع تخص علم الكلام، وذلك سبب في اتهامه بالزندقة، وكان للشاعر صلاح بن عبد القدوس كتب وديوان ولم يتبقى منها أي أثر سوي بعض الأبيات.
القصيدة الزينبية - صالح بن عبد القدوس | الأنطولوجيا
خيارات إضافية
أنت تستخدم أحد المتصفحات القديمة. قد لا يتم عرض هذا الموقع أو المواقع الأخرى بشكل صحيح. يجب عليك ترقية متصفحك أو استخدام أحد المتصفحات البديلة. تنسب القصيدة الزينبية للامام علي بن ابي طالب، وينسبها الكثيرون الى الشاعر العباسي صالح بن عبد القدوس بن عبد الله بن عبد القدوس الأزدي الجذامي، أبو الفضل قتيل شعره، عاصر الخليفتين المهدي والرشيد. واصيب بالعمى في اواخر حياته، كان متكلماً يعظ الناس في البصرة، وله مع أبي الهذيل العلاف مناظرات عدة. وتدعة بالقصيدة الزينبية لأن بها اسم زينب
يتميز شعره بنبرة تشاؤمية ولاعرابة ان يكون كذلك بالنسبة لانسان عاش في حقبة مليئة بالقلاقل السياسية والاضطرابات ، وهو مجمله امثال وموعظة وحكم تدور حول الترهيب من الدنيا، والزهد في العيش، والحثّ على التفوى ومحاسبة النفس، من سماته قوة الألفاظ وجمال التعبير وروعة التصوير والالتجاء الى المحسنات البديعية للتدليل على تيمتي الخير والشر، والعذاب والحساب الى غير ذلك. وقد ذكره الثعالبي في كتابه " لباب الآداب " وقال عنه: كل شعره حكم وأمثال..
يُعد صالح بن عبدالقدوس من الشعراء الذين قتلهم شعرهم حيث اتهم عند المهدي العباسي بالزندقة، فقتله في بغداد سنة 179.
Nwf.Com: صالح بن عبد القدوس: حياته - بيئته - شعره: عباس الترجمان: كتب
ومن
نوادره في ذلك ما حُكِيَ أنه أتى أبو الهُذَيل العلَّاف إلى صالح بن عبد القدوس
وقد مات له ولد، وهو شديد التحرق عليه، ومعه النَّظَّام، وهو حَدَث، فقال له أبو
الهذيل: لا أعرف لتحرُّقك وجهاً؛ إذ كان الناس عندك كالزرع، فقال: إنا أجزع عليه؛
لأنه لم يقرأ كتاب «الشكوك»، فقال: وما هو؟ قال: كتاب وضعته، من قرأه شك فيما كان،
حتى يتوهم فيما كان أنه لم يكن، وفيما لم يكن حتى يظن أنه كان، فقال النَّظَّام:
فشك أنت في موت ابنك، واعمل على أنه لم يمت، أو أنه عاش، وقرأ هذا الكتاب، ولم يمت
لا بعد ذلك، فبهت صالح وحصر. مقتل صالح:-
اتهمه المهدي بالزندقة فأمر بحمله، فأُحْضِر، فلما خاطبه أعجب بغزارة أدبه وعلمه وبراعته وحسن بيانه وكثرة حكمته، فأمر بتخلية سبيله، فلما ولَّى رده وقال: ألست القائل؟
والشـيـــخ لا يتـــرك أخــلاقــــه.. حـتــى يوارى في ثرى رمسه إذا ارعــــوى عـــــاد إلى جـهـلـــه.. كــــذي الضنى عاد إلى نكسه
قال:
بلى يا أمير المؤمنين. قال: فأنت لا تترك أخلاقك، ونحن نحكم فيك بحكمك في نفسك، ثم
أمر به فقُتِل وصُلِب على الجسر سنة 167هـ ببغداد. قال أبو اليقظان: "كان صالح يناظر أبا الهُذيل العلَّاف المعتزليَّ، ويظهر عليه دائماً، ويحمِّقه ويستجهله، فحمله ذلك على أن صنَّف كتاباً في الزَّندقة وعزاه إلى صالح ، وبعث به إلى المهدي وقال: هذا تصنيفُ صالح ، فقتله المهديُّ في آخر سنة ثمانٍ وستِّين ومئة، ومات المهديُّ في المحرَّم أوائلَ سنةِ تسعٍ وستِّين ومئة، فكان بينهما أقلُّ من شهر".
^ "قصائد لها سيرة: صالح بن عبد القدوس - القصيدة الزينبية". أنطولوجيا. 2017-09-21. Retrieved 2018-12-26. اقرأ اقتباسات ذات علاقة بصالح بن عبد القدوس ، في فهم الاقتباس.
صالح بن عبد القدوس
^ - ابن زيدون نسخة محفوظة 24 نوفمبر 2019 على موقع واي باك مشين. ابن زيدون في المشاريع الشقيقة:
نصوص مصدرية من ويكي مصدر. اقتباسات من ويكي الاقتباس. المصادر [ عدل]
ابن بشكوال, أبو القاسم خلف بن عبد الملك (1989)، الصلة ، دار الكتاب المصري، القاهرة - دار الكتاب اللبناني، بيروت، ISBN 977-1876-19-8. ابن خلكان, أبو العباس أحمد بن محمد بن إبراهيم بن أبي بكر (1972)، وفيات الأعيان وأنباء أبناء الزمان ، دار الكتب العلمية، بيروت. الزركلي, خير الدين (2002)، الأعلام ، دار العلم للملايين. وصلات خارجية [ عدل]
ابن زيدون على موقع بوابة الشعراء.
فضلًا شارك في تحريرها. ع ن ت
• يصعب عليه أن يكتشف من هو المخلص ومن هو المنافق له. • يقلل القائد الدكتاتور من قيمة العاملين معه ، ومن تجاوبهم الايجابي معه فيما يحدث
• يكبت الدكتاتور العاملين معه فيحرمهم حرية التحدث عن الأخطاء أولفت النظر إليه ، فتكون النتيجة أن الفساد يستشري في كافة أنحاء العمل ، وبذلك يتعطل العمل الفعال والايجابي. البيروقراطي
• لا يمثل من يقودهم.. فهو يسعى أن يحفظ مكانه ومكانته عن طريق جهاز مكتبي يباعد ما بينه وبين العاملين معه. • اللوائح المكتبية بالنسبة له أهم من العمل ذاته ، فهو يهتم أكثر بالإجراءات والروتين أكثر من اهتمامه بالعمل. • يهرب من المسئولية بتوزيعها على عدد من الأفراد ، فلا تبدو أمامه ملامح الأخطاء وبذلك يتصرف كل واحد كما يتراءى له. • أهم دور للبيروقراطي هو متابعة بالإجراءات أولا..
وسرعان ما تتحول بالإجراءات البيروقراطية الى وسيلة لتغطية الأخطاء..
الديمقراطي
• يتفاعل مع العاملين معه ويصبح واحد منهم. شرح معنى "القيادة الإدارية" (Administrative Leadership) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. • يصعب أن تميز بين القائد والعاملين معه. • تنبع القرارات من الجماعة نفسها ، فكل فرد يدرك مكانته ومسئوليته.
أساليب القيادة و الإدارة - تعليم جديد
وبالتالي فإن جذور وظيفة القيادة هي في أساسها عاطفية. صفات القــائد
1) أن يكون محنك وخبير. 2) أن يتعرف على مواطن الضعف ويعمل للقضاء عليها. 3) ويكتشف نقاط القوة ويعمل على تنميتها. 4) أن يتحلي بالإنسانية والأخلاق الطيبة. أساليب القيادة و الإدارة - تعليم جديد. 5) لا يميز بين افراد فريقه أوالمجتمع الذي يتولي قيادته. 6) أن يكون قدوة. 7) أن يكون مستمعا جيدا. 8) ان يحسن اختيار معاونيه ممن يعملوا لصالح مجتمعهم فقط. أنواع القــادة
السلبـــــي
• كل فرد هنا يعمل ما يراه مناسبا. • لا يوجد نظام ولا مسئوليات ولا أهداف. • فالنظام غير موجود والمسئوليات غير محددة، والهدف غير واضح، وبذلك تعم الفوضى ويشيع الفساد والإهمال
الدكتاتور
• يفرض خطته على العاملين معه ويلزمهم بالتنفيذ، يتصرف بمفرده ، ولا يخضع لأحد ويفرض على الجميع أن يخضعوا له. • يكون صالحا في تصرفات ، وخاطئا في تصرفات أخرى لكنه في سلطته الدكتاتورية قد يخطو خطوات واسعة نحو الإصلاح إن أراد ذلك لكنه فيما يقوم به يكون وحده ، ولا يستطيع أن يحصل على تجاوب صادق من العاملين معه..
• يجتذب الدكتاتور إلى نفسه مجموعة من المؤيدين "أو المنافقين " ويحاول المخلصون له انتقاده وتوجيهه ، ولكن كبرياءه لا يعاونه على ذلك.
شرح معنى &Quot;القيادة الإدارية&Quot; (Administrative Leadership) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو
الاستمرار بالحساب الحالي
ما مفهوم القيادة الإدارية؟
القيادة الإدارية (Administrative Leadership): عملية رشيدة يقوم فيها القائد الإداري، وهو شخص يتمتّع بصفاتٍ مُعيّنة، بتوجيه وإرشاد المرؤوسين من خلال إصدار الأوامر (استخدام السّلطة) أو التّأثير فيهم وإلهامهم واستمالتهم بُغية تحقيق أهدافٍ مُعيّنة. على القائد أن يكون قوي الشخصية، وجريئاً في اتخاذ القرارات، وذكياً، وسريع البديهة، ويمتلك قدرات تخطيطية فعالة، ومستمعاً جيداً، وقادراً على التواصل مع الفريق، ويتمتع بأخلاق عالية. أهمية القيادة الإدارية
يُمكن إيجاز أهمية القيادة الإدارية في النقاط التالية:
التأثير في اتجاهات العاملين النفسية ورِضاهُم عن العمل ودافعيتهم للابتكار، مما يُحقّق أداءً أفضل. خلق علاقات إيجابية بين القائد ومرؤوسيه. التأثير في الكفاءة التنظيميّة للشركة ككل. ما مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها؟ وهل القائد يولد أم يصنع؟. الحد من صراعات العمل، ونشر مناخ صحي وإيجابي من خلال التوفيق بين المواقف وبين إشباع حاجات العمال ومقتضيات التنظيم. ضمان الاستخدام الأمثل لبرامج التحفيز والاتصال والتدريب بناءً على القناعة العالية التي يمتلكها القائد في أهمية تبنّي مثل هذه البرامج. الإسهام في رسم التصورات ومواكبة التغيُّرات وحشد روح الابتكار والحصول على دعم العاملين وولائهم للشركة.
ما مفهوم القيادة الإدارية و أنواعها؟ وهل القائد يولد أم يصنع؟
6- القيادة الرسمية:
وهي القيادة التي تمارس مهامها وفقاً لمنهج التنظيم (أي الأنظمة واللوائح) التي تنظم أعمال المنشأة. فالقائد الذي يمارس مهامه من هذا المنطلق تكون سلطاته ومسؤولياته محددة من قبل مركزه الوظيفي والقوانين واللوائح المعمول بها. 7- القيادة غير الرسمية:
وهي تلك القيادة التي يمارسها بعض الأفراد وفقاً لقدراتهم ومواهبهم القيادية وليس من مركزهم ووضعهم الوظيفي ، فقد يكون البعض منهم في مستوى الإدارة التنفيذية أو الإدارة المباشرة، إلا أن مواهبه القيادية وقوة شخصيته بين زملائه وقدرته على التصرف والحركة والمناقشة والإقناع يجعل منه قائداً ناجحاً. وبوجه عام، فإنه لا غنى عن هذين النوعين من القيادة في المنشأة ، فالقيادة الرسمية وغير الرسمية يتعاونان في كثير من الأحيان لتحقيق أهداف المنشأة وقلما تجتمعان في شخص واحد. نظريات القيادة الإدارية
السمات
هذه النظرية تنص على أن هناك مجموعة من الصفات والسمات التي يميز الله بها بعض الأشخاص عن غيرهم من باقي البشر، والتي تظهر في عوامل الذكاء والوعي بأصول الحديث والمقدرة على الإقناع و الثقة والمسؤولية والقوة والمهارة والتأثير والقدرة على التحكم، وهناك بعض المهارات الفرعية أيضاً التي يجب ان يتسم بها القائد، وهي على سبيل المثال:
- المهارات الفنية
وتعني الوعي التام من قبل القائد بكل التفاصيل الفنية الخاصة بتخصصه وأن يستطيع توظيفها للقيام بالمهام المطلوبة منه في أحسن وجه.
القيادة الادارية تعتبر بمثابة أهم المحاور التي تكون قائمة عليها المنظمات والشركات المختلفة أنواعها الخاصة والعامة، فهي تعتبر الأنشطة التي يتبعها المسؤول عن الادارة على العاملين بهيئة معينة، وتتمثل تلك الأنشطة في إصدار الأوامر ومدى تأثيرها على العاملين ، هذا بالإضافة إلى عمليات التوجيه والإرشاد نحو الأهداف المنشودة، وفي هذا المقال سنتعرف على مفهوم القيادة الإدارية وصورها وآلياتها الناجحة. القيادة الإدرايّة
الصفات البشرية مختلفة من شخص لآخر، وتغيير المكتسبات التي منحها الله – عز وجل- للفرد وطرق توجيه السلوك الذي تمت عملية التربية على أساسها كلها عوامل تؤثر على مدى قدرة الفرد على القيام بالمهام القيادية، فالصفات القيادية هي صفات تخلق في شخصية الفرد و بالإمكان تطويرها وتعديلها في السنين الأولى من العمر من خلال اكتساب بعض الصفات من البيئة المحيطة، أما الصفات الإدارية فهي صفة اشتقاقية أو متعلمة تتكون بناء على رد فعل تجاه البيئة المحيطة، ولهذا السبب نستنتج أن ليس كل مدير هو قائد بالفطرة. نظريات القيادة الإدارية
السمات
هذه النظرية تنص على أن هناك مجموعة من الصفات والسمات التي يميز الله بها بعض الأشخاص عن غيرهم من باقي البشر، والتي تظهر في عوامل الذكاء والوعي بأصول الحديث والمقدرة على الإقناع و الثقة والمسؤولية والقوة والمهارة والتأثير والقدرة على التحكم، وهناك بعض المهارات الفرعية أيضاً التي يجب ان يتسم بها القائد، وهي على سبيل المثال:
-المهارات الفنية: وتعني الوعي التام من قبل القائد بكل التفاصيل الفنية الخاصة بتخصصه وأن يستطيع توظيفها للقيام بالمهام المطلوبة منه في أحسن وجه.