ذكرتُ بلادي فاسْتَهَلَّتْ مدامي بشوقي إِلى عهدِ الصِّبا المتقادمِ
حننتُ إِلى أرضٍ بها اخضرَّ شاربي
وقطِّع عني قبل عقدِ التمائمِ. أبيات شعرية عن الفراق
أَلا إِن قلبي من فراق أحبتي وإن كنت لا أبدي الصبابة جازع
ودمعي بين الحزن والصبر فاضحي
واستري عن العُذّال عاصٍ وطائع. شكا ألمَ الفراقِ الناسُ قبلي ورُوِّعَ بالنوى حيٌ وميتُ
وأمّا مِثْلُ ما ضَمَّتْ ضلوعي
فإِني ما سَمِعْتُ ولا رَأَيْتُ. ابيات مدح تويتر – لاينز. إذا الخِلّ لَمْ يَهْجُرْكَ إلاّ مَلالَة فليسَ لهُ إلا الفراقَ عتابُ
إذَا لَمْ أجِدْ مِنْ خُلّة ما أُرِيدُهُ
فعندي لأخرى عزمةٌ وركابُ
وَلَيْسَ فرَاقٌ ما استَطَعتُ، فإن
يكُن فراقٌ على حالٍ فليسَ إيابُ. ومافي الأرضِ أشْقَىْ من مُحِبٍّ وإِن وجدَ الهوى حلوَ المذاَقِ
تراهُ باكياً في كلِّ وقتٍ
مخافةَ فرقةٍ أو لاشتياقِ
فيبكي إِن نَأوا شوقاً إِليهم
ويبكي لإِن دَنَوا خوفَ الفراقِ
فتسخُنُ عينهُهُ عندَ التنائيْ
وتسخنُ عينُه عند التلاقي. أشكو الفراق إلى التلاقي وإلى الكرى سهرَ المآقي
وإلى السُّلوِّ تفجُّعي
وإلى التصبُّر ما أُلاقي
وإلى الذي شطتْ به
عني النَّوى طول اشتياقي
وطوتْ حشايَ على الجوى
لما طوتْه يدُ الفراق
صبراً فرُب تفرقٍ
آتٍ بقربٍ واتفاق.
ابيات مدح تويتر – لاينز
فكلام غموعد فلقاء
فلقاء يكون فيه دواء … أو فراق يكون منه الداء
جاذبتني ثوبي العصي وقالت … أنتم الناس أيها الشعراء
فاتقوا الله في قلوب العذارى … فالعذارى قلوبهن هواء
وما كنت ممن يدخل العشق قلبه
ولكن من يبصر جفونك يعشق
أغرك مني أن حبك قاتلي
وأنك مهما تأمري القلب يفعل
يهواك ما عشت القلب فإن أمت
يتبع صداي صداك في الأقبر
أنت النعيم لقلبي والعذاب له
فما أمرّك في قلبي وأحلاك
وما عجبي موت المحبين في الهوى
ولكن بقاء العاشقين عجيب
لقد دبّ الهوى لك في فؤادي
دبيب دم الحياة إلى عروقي
ولما التقينا والنوى ورقيبنا ….
اجمل ابيات الشعر الفصيح - موضوع
إني أريدك لي.. بلا عُقَدٍ، بلا حَرَبٍ، بغير دمٍ، بغير قتالِ
إني صرفت عليك نصف مبادئي.. ما كنت أجهل أن مهرك غالِ
إن كان هذا الحب لا ثمرٌ بهِ.. فبأي وهمٍ قد ملأتِ سلالي
ولأي زيفٍ قد مددتُ أناملي.. ولأي وجهٍ قد شددتُ رحالي
أإلى الجحيم تؤول كل مواهبي.. أم في الهباء يضيع كل نضالي؟! أشعلتِ آمالي.. لماذا يا ترى؟.. مادمت تحترقين من آمالي
ولِمَ اقترفتِ الحرب، ثم تركتني.. لأخوض وحدي في هواك نزالي؟! أخفي جراحاتي، وأحسب أنني بطلٌ، فيا لغوايتي وضلالي
كل الإجابات التي قدمتِها.. ليست تساوي كبرياء سؤالي!
سلام يابنـت الشيـوخ المشاهيـر
شيوخ قوم(ن)ينطحـون الجهامـه
قوم(ن)مغازيهم من الشـرق لانيـر
بنت الرجال اللي تروم المعالي
المجلس مشرع وفيه المباهيير
وترخص ع شان الضيوف الغوالي
كانك تبـي تعـرف مقاييس الجمال
بعطيك في ما يجـذب الخافق دليل
ترى الحيا والعـقل في بنت الرجال
يغني عن التوصيف والوجه الجميل
مدح تويتر غزل:
ليت الذي خلق العيون السودا …. خلق القوب الخافقات حديدا
لولا نواعسها ولولا لحظها.. ما ود مالك قلبه لو صيدا
إن أنت أبصرت الجمال ولم تهم … كنت امرءا خشن الطباع بليدا
وإذا طلبت مع الصبابة لذة ….
وفى ختام المحاضرة تم فتح باب الحوار وتمت الإجابة على جميع تساؤلات القادة المشاركين، الذين اثنوا على أهمية البرنامج والمعلومات التى قدمت خلال محاضراته. وعلى صعيد آخر تضمن برنامج إعداد قادة الجمهورية الجديدة العديد من الانشطة المختلفة ومتنوعة لتنمية مهارات الطلاب، كما تضمن البرنامج رحلة ترفيهية إلي وادى الريان بالفيوم وزيارة جبل المدورة، شلالات وادي الريان. شبكة سبق هو مصدر إخباري يحتوى على مجموعة كبيرة من مصادر الأخبار المختلفة وتخلي شبكة سبق مسئوليتها الكاملة عن محتوى خبر اخبار مصر - معهد إعداد القادة: صفات القائد المتميز ضمن فعاليات محاضرة القيادة الإيجابية - شبكة سبق أو الصور وإنما تقع المسئولية على الناشر الأصلي للخبر وهو اليوم السابع
كما يتحمل الناشر الأصلي حقوق النشر ووحقوق الملكية الفكرية للخبر. صفات القائد المتميز – لاينز. وننوه أنه تم نقل هذا الخبر بشكل إلكتروني وفي حالة امتلاكك للخبر وتريد حذفة أو تكذيبة يرجي الرجوع إلى مصدر الخبر الأصلى في البداية ومراسلتنا لحذف الخبر
صفات القائد المتميز – لاينز
لكي تكون صاحب عمل ناجح فلا بد ان تجتمع فيك صفتى القيادة والادارة القوية ، فالقيادة تجعل فريق عملك يفهمون رؤيتك ويعملون معك بكل جد لتحقيق اهدافك ، بينما الادارة تتعلق بشكل اكبر بالتأكد من ان المهام والواجبات اليومية يتم تنفيذها كما ينبغى وعلى اكمل وجه ، سنعرض المقارنة بين القائد والمدير بأختصار اولاً ثم نتناولها بالتفصيل للتوضيح. هذه السلسلة من المواضيع نستعرض فيها اهم مهارات الوظائف: أهم الفروق بين المدير والقائد بأختصار: المدير: يحرك العاملين. القائد: يلهم العاملين. المدير: يستند على منصبه كمدير. القائد: يستند على ثقة فريق العمل فيه. المدير: يؤكد دائما على صلاحياته. القائد: يفوض صلاحياته لاعضاء فريق العمل. المدير: يركز على احتياجات العمل الحالية. القائد: يركز على الرؤية بعيدة المدى. المدير: يعطى الاولوية للانتاج. القائد: يعطى الاولوية لفريق عمله. المدير: دائما ما يقول " أنا ". القائد: دائما ما يقول " نحن " المدير: يشعل الترهيب والخوف بين العاملين. القائد: يشعل الحماس بين فريق العمل. المدير: يأمر ويملى قراراته. القائد: يستشير ويسأل ويصنع القرارات مع فريق العمل. المدير: يعرف كيف ينجز العمل.
يظلون متحفزين دون الحصول على مكافآت منتظمة. يعمل المديرون على أهداف قصيرة المدى ، ويسعون للحصول على المزيد من التقدير أو الأوسمة المنتظمة. 6. ينمو القادة بشكل شخصي ، ويعتمد المديرون على المهارات الموجودة والمثبتة. يعرف القادة أنهم إذا لم يتعلموا شيئًا جديدًا كل يوم ، فلن يقفوا مكتوفي الأيدي ، بل يتخلفون عن الركب. يظلون فضوليين ويسعون للبقاء على صلة في عالم العمل المتغير باستمرار. يبحثون عن الأشخاص والمعلومات التي من شأنها توسيع تفكيرهم. غالبًا ما يضاعف المدراء ما يجعلهم ناجحين ، ويتقنون المهارات الحالية ويتبنون سلوكيات مثبتة. 7. يبني القادة العلاقات ، ويبني المديرون الأنظمة والعمليات. يركز القادة على الناس - جميع أصحاب المصلحة الذين يحتاجون إلى التأثير من أجل تحقيق رؤيتهم. إنهم يعرفون من هم أصحاب المصلحة ويقضون معظم وقتهم معهم. إنهم يبنون الولاء والثقة من خلال الوفاء بوعودهم باستمرار. يركز المديرون على الهياكل اللازمة لتحديد الأهداف وتحقيقها. يركزون على التحليل ويضمنون وجود أنظمة لتحقيق النتائج المرجوة. إنهم يعملون مع الأفراد وأهدافهم وغاياتهم. 8. القادة المدرب والمديرون المباشرون. يعرف القادة أن الأشخاص الذين يعملون لديهم لديهم الإجابات أو قادرون على العثور عليها.