مفهوم التخطيط الاستراتيجي:
التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيرات الخارجية والداخلية ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة إضافة لطرق المنافسة، وبالتالي فهو عملية تخطيط المنظمة أو المؤسسة لاستراتيجيتها أو اتجاهها واتخاذ القرار بشأن تخصيص مواردها لمتابعة هذه الاستراتيجية، ويمكن أن يتسع المفهوم أيضا إلى آليات التحكم لتوجيه تنفيذ الاستراتيجية. أصبح التخطيط الاستراتيجي بارزا في الشركات خلال الستينيات من القرن العشرين وما زال جانبا مهمها في الإدارة الاستراتيجية، ويتم تنفيذه من قبل المخططين الاستراتيجيين أو الاختصاصيين الاستراتيجيين الذين يشملون العديد من الأطراف ومصادر البحوث في تحليلهم للمنظمة وعلاقتها بالبيئة التي تتنافس فيها. تعريف التخطيط الاستراتيجي:
للاستراتيجية العديد من التعريفات ولكنها تتضمن عموما وضع أهداف استراتيجية وتحديد الإجراءات لتحقيق هذه الأهداف وحشد الموارد لتنفيذ الإجراءات، حيث إن الاستراتيجية تصف كيف سيتم تحقيق الغايات (الأهداف) بالوسائل المتاحة (الموارد)، وتكلف القيادة العليا للمنظومة عموما بتحديد الاستراتيجية ويمكن التخطيط للاستراتيجية أو يمكن ملاحظتها كنمط نشاط بتكيف المؤسسة مع بيئتها أو تنافسها.
- التخطيط الاستراتيجي - فهرس
- ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
- مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة
- شركة ISG تتولى مسؤولية استنساخ مدرج دورتموند في مانشستر سيتي | ميركاتو داي
- لدعمه روسيا.. اضافة شريك في متحف Albertina الشهير في فيينا لقائمة عقوبات الاتحاد الأوروبي
- برشلونة يظهر العداء من جديد مع رونالدو بعد تقليد الاحتفال الشهير للاعب
التخطيط الاستراتيجي - فهرس
أهمية التخطيط الاستراتيجي:
من مميزات التخطيط الاستراتيجي بأنه يعمل على توضيح الأهداف العامة للمنظمة والذي ينتج عنه انبثاق الخطط العديدة في مجال العمل والإدارة والتي تكون الهدف العام الذي يتحكم بجميع القرارات الناتجة، وتكمن أهمية هذا التخطيط المغاير للتخطيط التقليدي ما يلي:
تزويد المنظمة بالغاية والهدف الذي تسعى لتحقيقه. تزويد المسؤولين بآلية التفكير بشكل عام بشأن هذه المبادرة. يزود المنظمة بجميع التوقعات بشأن التغييرات في البيئة المحيطة وكيفية التأقلم مع هذه المتغيرات. المساعدة على تخصيص جميع الموارد المتاحة. المساهمة في زيادة الوعي بين الأعضاء بشأن رياح التغيير والإلمام بجميع التهديدات والفرص المحيطة. تقديم منطق سليم في عملية تقييم الموازنات. مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي pdf - خَزنة. تنظيم عملية التسلسل في مجمل الجهود التخطيطية عبر جميع المستويات الإدارية. العمل على جعل المدير مبتكرا وخلاقا إضافة إلى مبادرته في صناعة الأحداث وليس تلقيها. العمل على توضيح صورة ورؤية المؤسسة للمستقبل أمام كافة أصحاب المصالح. التعامل مع جميع الحالات الطارئة و العواقب المستقبلية المحتملة. إعداد مستندات سير العمل والخرائط الأولية. تحديد فرق العمل اللازمة في عملية التخطيط والتصميم.
ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا
مراحل التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي لكي يتم حدوث تخطيط جيد يجب أن يرتكز على 4 مراحل وهي: مرحلة الإعدا د: الغرض منها إعداد جميع المعدات المراد استخدامها داخل المؤسسة التعليمية قبل البدء في تطوير وإعداد استراتيجية التخطيط، حيث سيتم تنسيق الإجراءات وتقسيم الأدوار بين أفراد المجموعة حتى يمكن تنفيذ الخطة بنجاح. مرحلة التحليل: يتم فيها إعداد مجموعة من التنبؤات المتعلقة بمعدل نجاح الخطة وتقييم الوضع لتنفيذها الاستراتيجية ضمن التخطيط، سواء كانت النتائج جيدة وإيجابية. مرحلة التنفيذ: يتم فيها تنفيذ استراتيجيات في إطار وحدود بيئة العمل، هدفها هو تنفيذ جميع الخطوات المتضمنة في التخطيط الاستراتيجي، والتنفيذ على أساس فترة محددة سلفا. مرحلة الرقابة: والغرض منه معالجة الأخطاء التي قد تظهر خلال فترة التنفيذ حيث يتم فيها مراقبة الوضع للخطة الاستراتيجية، بعد أن يتم تطبيقها وتحقق مفهوم الجودة لهذا التخطيط. أنواع التخطيط الاستراتيجي هناك أنواع عديدة منها وهي كالتالي: التخطيط الدفاعي: يركز على إيجاد الحلول المناسبة للمشاكل القائمة، ويميل هذا الأسلوب إلى التركيز على النطاق الأوسع. ما المقصود من التخطيط الاستراتيجي - تجارتنا. التخطيط الريادي: يتم استخدامه لإلقاء الضوء على المستقبل، ومحاولة تحديد المشاكل التي قد تنشأ قبل ظهورها ، واستكشاف فرص جديدة، وهذا النمط أكثر عمومية وانتشارًا من مجرد المركزية.
مراحل وانواع ومفهوم التخطيط الاستراتيجي Pdf - خَزنة
كما يمكن أيضاً استخدام تحليل (Swot)، الذي يحدد وضع المنظمة داخلياً من خلال تحديد نقاط ضعفها وقوتها، وخارجياً من خلال تحديد الفرص والتهديدات. وهنا تجدر الإشارة إلى أن 75% من المنظمات تستخدم تحليل (Swot)، رغم أنه بدأ يلقى نقداً كبيراً. الرؤية الرؤية هي الحلم أو الطموح أو الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها والوصول إليها في المستقبل. كما أن الرؤية تعد أساس الخطة الاستراتيجية. يجب أن تتصف الرؤية بالآتي: واضحة لجميع الموظفين. تصف الهدف الذي ترغب المنظمة في تحقيقه مستقبلاً. الرسالة (من نحن؟ ماذا نريد؟) الرسالة هي المهمة التي تسعى المنظمة لتحقيقها، كما أنها الغاية التي أسست من أجلها المنظمة. بالإضافة إلى ذلك هناك مجموعة من المعايير التي يجب أن تتصف بها الرسالة على سبيل المثال: أن تكون الرسالة واقعية وواسعة محددة من غير تفاصيل. واضحة وسهلة الفهم من قبل الجميع. تمثل المرجع الدائم للقرارات داخل المؤسسة. مختصرة ومفيدة يسهل تذكرها لاتزيد عن 20 كلمة والأقرب إلى 10كلمات. قابلة للتحقق. تشعر الموظفين والزبائن بالفخر. تعبر عن تميز المنظمة عن غيرها. القيم يقصد بالقيم ما تعتبره المنظمة ذا قيمة، ومن أمثلة القيم (الشفافية، الجودة، الربح الحلال، الديمقراطية….
وقد اعتبر ت) خطاب ( التخطيط الاستراتيجي هو مرحلة تصميم الإستراتيجية في الإدارة الإستراتيجية) خطاب، 2001: ص 15). الباحثة مع الرأي الذي يقول بأن التخطيط الاستراتيجي هو جزء أو مرحلة من مراحل الإدارة الإستراتيجية. وقد اتضح أن المنظمات التي أخذت بمفهوم الإدارة الإستراتيجية كانت ذات أداء أفضل من تلك المنظمات التي لم تأخذ بهذا المفهوم. وكذلك توصلت الدراسات التي أجراها أنسوف وهارولد وبرت، وايستلك ماكدونالد، وود وكارجن ومايلك، وميلر، وولشن إلى أن المنظمات التي تمارس التخطيط الاستراتيجي تتفوق أدائيًا على تلك التي لا تمارسه. (الدوري، 2010: ص 28). والتخطيط الاستراتيجي يعمل بأفضل صورة في ظل الإدارة الإستراتيجية وهي التي تهتم بعملية التحسين المستمر أكثر منه على الفترة الزمنية المحددة، حيث تهتم الإدارة الإستراتيجية اهتمامًا كبيرًا بإشباع حاجات المستفيد من خلال مشاركة جميع العاملين في تحسين العمليات والخدمات المقدمة للفئات المستفيدة) خبراء بميك، 2006: ص 38).
والعقوبة المذكورة كانت هي ما طالبت به لجنة الانضباط في الاتحاد الألماني لكرة القدم قبل ثلاثة أيام، بعدما قامت جماهير بوروسيا دورتموند برفع العديد من اللافتات المهينة لنادي ليبزيغ وإلقاء أشياء داخل ملعب المباراة وإزعاج اللاعبين بـ "أقلام الليزر"، خلال مباراة الفريقين في الرابع من شباط/فبراير الجاري. وقررت المحكمة الرياضية إغلاق المدرج الجنوبي لملعب بوروسيا دورتموند، الذي يتسع لـ 25 ألف مشجع، ويعد المكان المفضل لرابطة مشجعي الفريق الألماني "أولتراس". وقبل إعلان قرار المحكمة الرياضية للاتحاد الألماني لكرة القدم، وصف مدرب دورتموند، توماس توخيل، العقوبة المحتملة المنتظر توقيعها على الفريق بأنها "درامية". وقال توخيل في تصريحات صحفية: "نحن نتحدث عن المدرج الأشهر في أوروبا وربما في العالم، إنه المكان الأكثر تميزاً في عالم كرة القدم والأكثر قوة من الناحية الرمزية". برشلونة يظهر العداء من جديد مع رونالدو بعد تقليد الاحتفال الشهير للاعب. وقالت صحيفة "بيلد" الألمانية، إثر الأحداث المؤسفة، التي شهدتها المباراة المذكورة: "بعد اللافتات والأهازيج المسيئة في المباراة ضد ليبزيغ، ظهر بشكل أكثر وضوحاً جدار الخزي". ولا تعد هذه المرة الأولى، التي تفتعل فيها جماهير دورتموند مشكلات بسبب سوء سلوكها، إذ عوقب النادي الألماني في مناسبات سابقة عدة، بسبب استخدام جماهيره للألعاب النارية داخل الملعب.
شركة Isg تتولى مسؤولية استنساخ مدرج دورتموند في مانشستر سيتي | ميركاتو داي
كن أول من يعلم الخبر مع تطبيق "نبض"
حمّل التطبيق مجاناً الآن
لدعمه روسيا.. اضافة شريك في متحف Albertina الشهير في فيينا لقائمة عقوبات الاتحاد الأوروبي
أعلن الاتحاد الألماني لكرة القدم أن نادي بوروسيا دورتموند يواجه عقوبة تقضي بإغلاق المدرج الجنوبي الشهير باسم "الحائط الأصفر" بسبب الأحداث التي شهدتها مباراة الفريق الأخيرة أمام لايبزغ وغيرها. وكشف الاتحاد أن لجنة الانضباط طلبت فرض العقوبة إلى جانب تغريم النادي 100 ألف يورو (107 ألاف دولار) بعد أن رفعت جماهيره لافتات تحمل عبارات مسيئة للايبزغ ، وألقت الأكواب البلاستيكية على أرضية الملعب إلى جانب إثارة غضب لاعبي لايبزغ بتوجيه أشعة الليزر إليهم. وذكر بيان أن لجنة الانضباط أخذت في الاعتبار أيضا أن دورتموند أساء التصرف بطرق مختلفة في ثلاث مباريات أخرى خلال هذا الموسم إلى جانب عقوبة موقوفة التنفيذ بإغلاق جزء من مدرجاته كانت قد فرضت عليه في يوليو 2016. وقال أنتون ناشراينر رئيس لجنة الانضباط: هذا السلوك من التشويه والإساءة إزاء الأفراد والأندية من خلال لافتات وهتافات مسيئة لا يمكن قبوله ويجب أن يسفر عن عقوبات ، وأكد أن مثل هذه الأحداث تتطلب "تدخلا حاسما" من اتحاد الكرة. ويسع المدرج الجنوبي باستاد دورتموند والمعروف باسم "الجدار الأصفر" 25 ألف مشجع وهو المكان المفضل للشغوفين من جماهير النادي. لدعمه روسيا.. اضافة شريك في متحف Albertina الشهير في فيينا لقائمة عقوبات الاتحاد الأوروبي. وأوضح الاتحاد أن مهلة أتيحت أمام دورتموند حتى يوم الاثنين لإبداء تقبله للعقوبة، أو اعتراضه عليها وهو ما سيتطلب عقد جلسة استماع لدى المحكمة الرياضية بالاتحاد.
برشلونة يظهر العداء من جديد مع رونالدو بعد تقليد الاحتفال الشهير للاعب
قال الجيش الأوكراني، اليوم السبت، إن ضربة صاروخية على مطار في أوديسا دمرت المدرج بصورة تجعله غير صالح للاستخدام. وأكد حاكم المنطقة مكسيم مارتشنكو أن قصف مطار المدينة الواقعة في جنوب أوكرانيا أدى إلى تدمير المدرج من دون أن يسفر عن سقوط ضحايا. وقال مارتشنكو، في مقطع مصور على تطبيق تلغرام، إن الضربة استخدم فيها "نظام باستيون للصواريخ الدفاعية الساحلية. تم تدمير مدرج مطار أوديسا"، مضيفاً "الحمد لله لم يسقط ضحايا". من جهة أخرى، قالت إيرينا فيريشتشوك نائبة رئيس وزراء أوكرانيا إن بلادها نفذت تبادلاً للأسرى مع روسيا اليوم السبت عاد بمقتضاه إلى الوطن سبعة جنود وسبعة مدنيين. شركة ISG تتولى مسؤولية استنساخ مدرج دورتموند في مانشستر سيتي | ميركاتو داي. وأضافت أن من بين الأسرى العائدين امرأة حبلى في الشهر الخامس. ولم تذكر عدد الروس الذين سلمتهم بلادها. ونفذت الدولتان تبادلاً للأسرى عدة مرات منذ العملية العسكرية الروسية التي بدأت يوم 24 فبراير الماضي.
ريكي هاتون وجوان لازكانو على بطولة العالم IBO لعام 2008
يسمح بحضور 53 ألف متفرج في المباريات القارية
الملعب الرسمي والوحيد لمان سيتي منذ عام 2003. مباريات كأس العالم للراجبي 2015
يسمح بحضور 60 ألف متفرج للحفلات الغنائية
الملعب كان يُسمى بسيتي أوف مانشستر في البداية، وتم تغيير اسمه إلى سبورت سيتي. مباريات دوري الراجبي أعوام 2012 و2013 و2014. أعلى نسبة حضور كانت 54 ألف و693 مشاهد في مباراة مانشستر سيتي وليستر سيتي يوم 6 فبراير 2016
في يوليو 2011 تقرر تغير اسم الملعب إلى طيران الاتحاد بعد توقيع النادي على عقد رعاية مع شركة طيران الاتحاد. حفل ريد هوت شيلي بيبيرس عام 2004
مساحة الملعب 105 في 68 متر
في فبراير 2004 قام الجمهور بالتصويت لإعادة تسمية المدرج الشرقي إلى "كولين بيل"، وهو أحد أساطير النادي، لكن تم إلغاء التصويت والإبقاء على اسم "جو ميرسير". حفل للفريق الشهير أواسيس عام 2005
الملعب خضع للاصلاح عامي 2014 و2015 ووُسع لتصل طاقته الاستيعابية لـ 55 ألف مقعد
اكتفى النادي بوضع تمثالاً لكولين بيل خارج الملعب، وهو تمثال للاعب يركض وأسفله كرة عملاقة. حفل تيك زات والفريق الألماني بون جوفي عام 2006
كلف بناء الملعب ما مجموعه 154 مليون جنيه إسترليني
أول مباراة أقيمت على الملعب كانت بين مانشستر سيتي وبرشلونة يوم 10 أغسطس 2003 وانتهت بفوز السيتي 1/2 وسجل الفرنسي "بلال أنيلكا" أول هدف على الإطلاق.