المنهجية
تستخدم هذه الدورة مزيج من تقنيات التدريب التفاعلية والعملية بالإضافة إلى العروض التقديمية القصيرة. سيتم التركيز على تطوير جميع عناصر بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسة افتراضية وسيكون هناك أيضاً العديد من التدريبات الجماعية على مدار خمسة أيام. بطاقة الاداء المتوازن ppt. أهداف الدورة
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
شرح الفوائد الى المؤسسة التي تركز على الاستراتيجية (SFO)
تطوير تحليل "SWOT" والرؤية والرسالة والغايات الاستراتيجية لقسمهم أو مؤسستهم
استخدام الأهداف الذكية "SMART" ومؤشرات الأداء الرئيسية لتتبع الأداء والإنتاجية على جميع المستويات في مؤسساتهم
تطبيق نهج تقنية المعيار الأفضل لوضع مستهدفات رقمية لكل مؤشر أداء
تصميم بطاقة الأداء المتوازن بناء على نموذج كابلان ونورتون
الفئات المستهدفة
جميع المدراء والمشرفون المشاركون في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء. وهذه الدورة مفيدة أيضاً للموظفين الذين يشاركون في تحسين الأداء وقياس النتائج. الكفاءات المستهدفة
الإدارة والقيادة
التخطيط الاستراتيجي
إدارة الأداء
التأثير والتواصل
الابتكار
التفكير التحليلي
- بطاقة الاداء المتوازن والاستراتيجية
- بطاقة الاداء المتوازن ppt
- ما أعظم الذنوب وأكبرها عند الله؟ - أفضل اجابة
- اعظم الذنوب عند الله - منتديات كرم نت
- أعظم الذنوب عند الله - YouTube
- شرح حديث: أي الذنب أكبر عند الله؟
بطاقة الاداء المتوازن والاستراتيجية
أهداف بطاقة الأداء المتوازن:
تقوم بطاقة الأداء المتوازن على، توزيع مجموعة متوازنة من الأهداف، المترابطة على الأبعاد التى تمثل طبيعة عمل المؤسسة، مع الأخذ فى الاعتبار أن الأبعاد واحدة لكل المؤسسات، خدمية كانت أو إنتاجية، فى حين أن الأهداف تختلف من مؤسسة إلى أخرى. إ قرأ أيضاً: استراتيجيات التطوير الإداري
أبعاد بطاقة الأداء المتوازن:
تتمثل أبعاد بطاقة الأداء المتوازن فى أربعة أبعاد هى:
البعد المالى:
ويركز على الأهداف التى تسعى المؤسسة لتحقيقها، وتكون نتائجها ذات طابع مالى، ومن ثم يمكن أن يقاس بلغة الأرقام. كما أنه يهتم بوضوح المقاييس الداخلية،والخارجية، لتحديد مدى مساهمة استراتيجية المؤسسة، فى تحقيق التحسينات المالية لها. ما هي بطاقة الأداء المتوازن؟ | مجلة رواد الأعمال. بالإضافة إلى مراقبة المقاييس، والمؤشرات الخاصة بالمكسب أو الخسارة التى تتعرض لها المؤسسة. البعد التوقعى:
ويركز على ما تتوقع المؤسسة تحقيقه، من خدمة نحو ذوى العلاقة، مع تطوير أساليب العمل فى جميع مجالات ووحدات المؤسسة. كما أنه يهتم بقياس المعايير الخارجية التى تحدد المكانة الحالية والمستقبلية للمؤسسة من منظور عملائها او المستفيدين منها، كما أنه يركز على رضا المتعاملين المستفيدين.
بطاقة الاداء المتوازن Ppt
البعد الإجرائي:
يركز على الإجراءات الداخلية، التى تتخذها المؤسسة، من أجل تحسين وتطوير أداء العمل، بكل وحداتها، كما أنه يركز على أداء العاملين بالمؤسسة
والتأكد من حسن سير العمليات، وفاعلية الإجراءات الداخلية، أي أنه يهتم بالبيئة الداخلية للمؤسسة ككل. البعد التعليمي والتنموي:
ويركز على كل ما تنشد المؤسسة تحقيقه، من خلال تعلم دروس وخبرات عملية مع الأخذ فى الاعتبار مراجعة الأنظمة، التى تستخدم لإنجاز الأعمال باستمرار. بطاقة الاداء المتوازن المستدامة. أي أنه يركز على المقاييس الداخلية والخارجية التي تظهر الإمكانات المحتملة، بتطور البيئة التحتية، والقدرات البشرية. مع الاهتمام بالتكييف مع البيئة الخارجية من خلال استثمار أنظمة المؤسسة فى أداء خدمة جيدة لجماهيرها. وتنطلق بطاقة الأداء المتوازن من مجموعة من النقاط الأساسية يمكن عرضها على النحو التالي:
١- تحديد مسئوليات ومهام كل وحدة بالمؤسسة، مع الأخذ فى الاعتبار أن هناك مهام عامة، تخص المؤسسة ككل، وأخرى مشتركة. ٢- تحليل الوضع الراهن للمؤسسة، من حيث عدد العاملين بها، كفاءة أداء العاملين، أهم إنجازات المؤسسة، أهم التحديات والمعوقات التى تواجه المؤسسة فى الوقت الحاضر أو فى المستقبل.
عادةً ما تستخدمه فرق القيادة إما على المستوى التنفيذي للمؤسسة أو على مستوى القسم أو المنظمة. أحد مفاتيح الحصول على بطاقة أداء فعالة هو تقبل القيادة للاستراتيجية. قد يبدو هذا واضحًا للوهلة الأولى ، ولكن من السهل أن تكون متحمسًا لمفهوم تسجيل النتائج ، ونرى أنه من السهل نسبياً تنفيذه ، والمضي قدمًا دون الإقبال والتفهم الحقيقيين من فريق القيادة الذي تحتاج إليه. والسبب في هذا الصراع هو أنه من أجل جعل BSC تعمل في مؤسستك ، يجب عليك تغيير الطريقة التي تدير بها حاليًا. سيتعين عليك إيقاف تقارير KPI الأسبوعية أو اجتماعات القيادة الأسبوعية ودمج أي تكتيكات إدارة استراتيجية في بطاقة الأداء الخاصة بك. بالطبع ، إذا لم يوافق فريق قيادتك على هذا المفهوم ، فلن يكونوا ملزمين بتغيير الطريقة التي يتعاملون بها مع استراتيجيتهم وإدارتهم. بطاقة الأداء المتوازن - الأكاديمية العربية الدولية تعتبر بطاقة الأداء المتوازن. ملاحظة: سهّلت بطاقة الأداء المتوازن من التواصل بطريقة سهلة للغاية مع طريقة حديثك عن استراتيجيتك — لكن وجود استراتيجية ومناقشتها ليس سوى جزء واحد من اللغز. لكي تكون بطاقة النتائج الخاصة بك فعالة ، يجب أن تكون قادرًا على تنفيذ استراتيجيتك – والتي تشمل إدارتها ، واتخاذ القرارات حولها ، وقياسها ، وتنفيذها.
الشرك في الربوبية: إن الله عز وجل هو المالك، المُعطي، المُدبر، الوهاب وقد أشرك بعض الأشخاص في ربوبيته، ومما يقوم بتقوية ذلك المعنى ما قاله النبي صلى الله عليه وسلم لابن عباس رضي الله عنه (واعلم أن الأمة لو اجتمعوا على أن ينفعوك لم ينفعوك إلا بشيء قد كتبه الله لك، ولو اجتمعوا على أن يضروك، لم يضروك إلا بشيء قد كتبه الله عليك، رفعت الأقلام وجَفَّت الصُّحُفُ)، أي أن الله الواحد الأحد هو من يملك أمر الإنسان في حين أن البعض قد يظن خلاف ذلك وقد قال الترمذي:" هذا حديث صحيح، فهذا يدل على أنه لا ينفع في الحقيقة إلا الله، ولا يضر غيره. [1]
ما أعظم الذنوب عند الله تعالى
إن اعظم الذنوب هي تكون الشرك بالله عز وجل، والدليل على ذلك قوله سبحانه وتعالى: (إِنَّ الشِّرْكَ لَظُلْمٌ عَظِيمٌ) [لقمان:13]، وعن عبدالله بن مسعود رضي الله عنه أنه قال: "سألت النبي صلى الله عليه وسلم: أي الذنب أعظم عند الله؟ قال: «أَنْ تَجْعَلَ لِله نِدًّا وَهُوَ خَلَقَكَ»"، [متفق عليه]، ومعنى الند هو الشريك.
ما أعظم الذنوب وأكبرها عند الله؟ - أفضل اجابة
في حديث, معاملة
6, 516 زيارة
تقييم المستخدمون: كن أول المصوتين! عَنِ ابْنِ عُمَرَ رَضِيَ الله عَنْهُمَا أَنَّ رَسُولَ اللهِ صَلَّى الله عَلَيْهِ وَسَلَّمَ قَالَ: " إِنَّ أَعْظَمَ الذُّنُوبِ عِنْدَ اللهِ رَجُلٌ تَزَوَّجَ امْرَأَةً فَلَمَّا قَضَى حَاجَتَهُ مِنْهَا طَلَّقَهَا وَذَهَبَ بِمَهْرِهَا وَرَجُلٌ اسْتَعْمَلَ رَجُلًا فَذَهَبَ بِأُجْرَتِهِ وَآخَرُ يَقْتُلُ دَابَّةً عَبَثًا ". شرح حديث: أي الذنب أكبر عند الله؟. أخرجه الحاكم (2/198 ، رقم 2743) وقال: صحيح على شرط البخارى. والبيهقي (7/241 ، رقم 14173) وحسنه الألباني في "السلسلة الصحيحة" (2 / 736). المصدر > رسالة من موقع بلغوا عني ولو آية
تقييم المستخدمون: كن أول المصوتين!
اعظم الذنوب عند الله - منتديات كرم نت
الشرك من الأسباب التي تجعل الله يتخلى عن عباده (وَمَنْ يُشْرِكْ بِاللَّهِ فَكَأَنَّمَا خَرَّ مِنَ السَّمَاءِ فَتَخْطَفُهُ الطَّيْرُ أَوْ تَهْوِي بِهِ الرِّيحُ فِي مَكَانٍ سَحِيقٍ) [الحج: 31]. اعظم الذنوب عند ه. الشرك يُدنّس المُشرك (إِنَّمَا الْمُشْرِكُونَ نَجَسٌ) [التوبة: 28]. الشرك يُسبب خلل التصور واستحضار الخرافات وخوف القلب (سَنُلْقِي فِي قُلُوبِ الَّذِينَ كَفَرُوا الرُّعْبَ بِمَا أَشْرَكُوا بِاللَّهِ مَا لَمْ يُنَزِّلْ بِهِ سُلْطَانًا) [آل عمران: 151]. انتشار الشرك دليلًا على الخراب، قال رَسُولُ اللهِ صلى الله عليه وسلم: " لَا تَقُومُ السَّاعَةُ حَتَّى لَا يُقَالَ فِي الْأَرْضِ: اللهُ، اللهُ " رواه مسلم.
أعظم الذنوب عند الله - Youtube
الفوائد العقدية
1- تفاوت الذنوب والمعاصي في شناعتها وقبحها. 2- أن الشرك بالله أعظم الذنوب على الإطلاق. 3- بيان حقيقة الشرك وأنه مساواة غير الله بالله في ذاته وأفعاله وأسمائه وصفاته. 4- استحقاق الله للعبادة كونه الخالق الذي أوجد النفوس وأحياها. 5- حرمة صرف أي نوع من العبادات لغير الله. 6- حرمة مساواة الله بغيره. 7- فضل التوحيد وأنه أعظم العبادات.
شرح حديث: أي الذنب أكبر عند الله؟
28/11/2010, 10:12 AM
زعيــم مميــز تاريخ التسجيل: 15/01/2010 المكان: العاصمة
مشاركات: 2, 109
أعظم الذنوب عند الله عَنْ عَبْدِ اللَّهِ بْنِ مَسْعُودٍ رَضِيَ اللَّه عَنْهُ قَالَ: سَأَلْتُ رَسُولَ اللَّهِ صَلَّى اللَّهُ عَلَيْهِ وَسَلَّمَ: أَيُّ الذَّنْبِ أَعْظَمُ عِنْدَ اللَّهِ؟ قَالَ: "أَنْ تَجْعَلَ لِلَّهِ نِدًّا وَهُوَ خَلَقَكَ". أخرجه أحمد (1/434 ، رقم 4131) ، والبخاري (4/1626 ، رقم 4207) ، ومسلم (1/90 ، رقم 86) ، وأبو داود (2/294 ، رقم 2310) ، والترمذي (5/336 ، رقم 3182) ، والنسائي (7/89 ، رقم 4013). نداً: أي شريكا.
إن المشركين تُحل دمائهم وأموالهم، قال تعالى: (فَاقْتُلُوا الْمُشْرِكِينَ حَيْثُ وَجَدْتُمُوهُمْ) [التوبة: 5]. الشرك من أكبر الكبائر وقال رسول الله صلى الله عليه وسلم: ألا أنبئكم بأكبر الكبائر؟ قلنا: بلى يا رسول الله، قال: الإشراك بالله وعقوق الوالدين. لماذا الشرك ظلم عظيم
إن الشرك شؤم يهدم الفرد والمجتمعات وهو من كبائر الذنوب وقد قام عبدالله بن مسعود رضي الله عنه بسؤال رسول الله صلى الله عليه وسلم: (أي الذنب أعظم عند الله؟ قال: أن تجعل لله نداً وقد خلقك) رواه البخاري، ومن الأسباب التي تجعل الشرك ظلم عظيم هي: [5]
أن الشرك من الذنوب التي لا تغتفر (إِنَّ اللَّهَ لَا يَغْفِرُ أَنْ يُشْرَكَ بِهِ). الشرك يمنع من الجنة ويُخلد فاعله في النار (إِنَّهُ مَنْ يُشْرِكْ بِاللَّهِ فَقَدْ حَرَّمَ اللَّهُ عَلَيْهِ الْجَنَّةَ وَمَأْوَاهُ النَّارُ) [المائدة: 72]. الشرك أكبر المظالم، (إِنَّ الشِّرْكَ لَظُلْمٌ عَظِيمٌ) [لقمان: 13]. وهو ضلال بعيد (وَمَنْ يُشْرِكْ بِاللَّهِ فَقَدْ ضَلَّ ضَلَالًا بَعِيدًا) [النساء: 116]. يُعد افتراء مبين (وَمَنْ يُشْرِكْ بِاللَّهِ فَقَدِ افْتَرَى إِثْمًا عَظِيمًا). الشرك يُحبط الأعمال ويوجب لخسارة صاحبه (وَلَقَدْ أُوحِيَ إِلَيْكَ وَإِلَى الَّذِينَ مِنْ قَبْلِكَ لَئِنْ أَشْرَكْتَ لَيَحْبَطَنَّ عَمَلُكَ وَلَتَكُونَنَّ مِنَ الْخَاسِرِينَ) [الزمر: 65].