إنشاء وزارات جديدة مثل وزارة الاستثمار، ووزارة السياحة، ووزارة الرياضة، خصوصا بأن الوزارات السابقة كانت هيئات في السابق. تحديث وزارة التعليم بعد أن قام بدمج وزارتي التعليم العالي والتربية والتعليم في وزارة واحدة. السماح للنساء السعوديات بالقيادة لأول مرة في السعودية. افتتاح مختلف دور السينما في السعودية. حملة شاملة لمكافحة الفساد في المملكة العربية السعودية، وتم تسميتها بقضية الريتز، حيث تم اعتقال العشرات من الأمراء وغيرهم من المنخرطين بأعمال الفساد المالي في المملكة. أسس مجلس أرامكو في السعودية. السماح لكافة السكان في المملكة من مواطنين ومقيمين ووافدين بشكل نظامي أم غير نظامي بالعلاج من مرض كوفيد 19 بشكل مجاني. زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود يغسل. إصدار مرسوم ملكي بتطبيق ضرائب القيمة المضافة لتذاكر الطيران والمشروبات والأسواق وغيرها في المملكة. السماح للنساء السعوديات المشاركة في الانتخابات البلدية لأول مرة في المملكة. يعتبر الملك عبد العزيز أول من عين أفراد من الجيل الثالث لولاية العهد، خصوصا بعد تعيينه للأمير محمد بن نايف لولاية العهد بعد الأمير محمد بن سلمان ولي عهده الحالي. تفعيل التأشيرات السياحية في المملكة لأول مرة.
- زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود يغسل
- زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وكالة
- مفهوم الجودة الشاملة pdf
- مفهوم الجودة الشاملة في التعليم
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة pdf
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة
زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود يغسل
وفاء بنت عبد الله الشهري
سلطانة بنت منديل المنديل الخالدي
تفاصيل حكم الملك سلمان للمملكة
قامت هيئة البيعة السعودية بمبايعة الملك سلمان ليكون حاكمًا للمملكة العربية السعودية منذ 3 ربيع الثاني 1436هـ الموافق 23 يناير 2015م عقب وفاة الملك عبد الله بن عبد العزيز آل سعود. الملك سلمان بن عبد العزيز هو ثالث ملوك المملكة الذين حملن لقب خادم الحرمين الشريفين، فقد حمل هذا اللقب ثلاث ملوك فقط من ملوك المملكة العربية السعودية وهم:
الملك عبد الله بن عبد العزيز. الملك سلمان بن عبد العزيز. تنصيب حاكم المملكة العربية السعودية يتم من خلال هيئة البيعة السعودية حيث تقوم الهيئة باتباع الآتي:
بمبايعة ولي العهد الحالي ليكون حاكمًا للمملكة من بعد وفاة الحاكم الحالي للمملكة. بعد ذلك يقوم أعضاء هيئة البيعة بالتشاور لاختيار ولي العهد الجديد. تعرفوا على زوجات الملك سعود!. بعد اتفاق الأعضاء على قائمة المرشحين يتم عرضها على الملك ليختار من بين المرشحين الشخص الذي يراه مناسبًا لولاية العهد، وإذا لم يجد الحاكم شخصًا مناسبًا بينهم يقوم بترشيح شخص للولاية، وتحدد الهيئة الشخص الأنسب من بين القائمة المطروحة. بعد اختيار الملك وأعضاء الهيئة للمرشحين تتم المفاضلة بينهم من خلال التصويت حيث يحصل على ولاية العهد الشخص الحائز على أعلى نسبة تصويت.
زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود وكالة
سيدور مقالنا اليوم حول سلمان بن عبد العزيز آل سعود السيرة الذاتية فهو الحاكم الحالي للمملكة العربية السعودية وسيرته تزخر بالإنجازات الهامة والغير مسبوقة في تاريخ المملكة فقد استطاع الملك سلمان خلال فترة حكمه أن يحقق العديد من الإنجازات الهامة للمملكة العربية السعودية، هذه الإنجازات ساهمت في وضع نظرة واعدة للمملكة في المستقبل فقد استحدث خطط تنموية تخدم جميع القطاعات في المملكة وليستوفي الحديث حقه عن هذا الرجل سنسلط عليه الضوء خلال مقالنا التالي المقدم من مخزن. سلمان بن عبد العزيز آل سعود السيرة الذاتية
سلمان بن عبد العزيز بن عبد الرحمن آل سعود هو مالك المملكة العربية السعودية وهو رئيس مجلس الوزراء والقائد الأعلى لجميع القوات العسكرية. هو الحاكم العشرين للمملكة من أسرة آل سعود، وهو المالك السابع للمملكة العربية السعودية. عمل كأمير في منطقة الرياض على فترتين:
الفترة الأولى امتدت بين 1954 إلى 1960م
الفترة الثانية امتدت بين 1963 إلى 2011م
تولى منصب الدفاع منذ سنة 2011 حتى سنة 2015م. عمل كرئيس مجلس العائلة المالكة منذ سنة 2005م وما زال رئيسًا للمجلس إلى الآن. زوجات الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ينضم. كان ولي العهد في سنة 2012 تحديدًا في تاريخ 18 يونيو، وكان ذلك في عهد الملك عبد الله رحمه الله، واستمر في هذا المنصب إلى أن تولي حكم المملكة.
تزوج 42 أميرة...
شاشة نيوز-وكالات- الكثيرون يجهلون عن الرجل الذي نصب ملكًا على المملكة العربية السعودية بعد وفاة أبيه الملك عبد العزيز –رحمه الله -، وهو الملك سعود بن عبد العزيز بن عبد الرحمن آل سعود، الابن الثاني في ترتيب أبناء الملك عبد العزيز الذكور. ولد الملك سعود في مدينة الكويت عام 1319هـ/1902م، وكانت ليلة ميلاده توافق فتح مدينة الرياض على يد أبيه، وهو الملك الوحيد الذي تم عزله على أيدي أسرته وكان ذلك انتهاء لفترة حكمه التي استمرت 12 سنة. متى بويع الملك سلمان بن عبدالعزيز ال سعود وما هي أبرز إنجازات الملك سلمان – المنصة. وخلال السنوات الأخيرة لحكمه عانى من التهاب المفاصل وارتفاع ضغط الدم وكان يتلقى العلاج لفترات طويلة خارج المملكة، ودخل في خلافات شديدة مع الامير ولي العهد فيصل والتي تدرجت لتصل إلى عزله رسميًا عام 1965م. أمّا بالنظر إلى حياته العائلية، فقد كان له عدد كبير من الأبناء وصل إلى 111 ولد وبنت، 60 من الأولاد و52 من البنات، أمّا هذا العدد من الأبناء فقد كان يتطلب أيضًا عدد كبير من الزوجات والذي وصل إلى ما عرف منهم إلى 42 زوجة. أسماء زوجاته:
- الأميرة سلطانة بنت سعد بن عبد المحسن السديري. - الأميرة منيرة بنت سعد بن سعود آل سعود. - الأميرة لولوة صالح السبهان.
صنع القرارات:
يجب على أي منظمة تسعى للحصول على الكفاءة والتطور صنع القرارات بشكل حيادي، ومتجنبًا أي أمور شخصية وبعيدة كل البعد عن العواطف والميول. وينبغي أن تتم عملية صنع القرارات بناءًا على حقائق وليس بشكل عشوائي حتى تصل المنظمة لنتائج صحيحة وسليمة. التركيز على العميل:
يتوقف نجاح المنظمات على مدى رضا العملاء عن الخدمات التي تقدمها هذه المنظمات. التركيز على العمليات:
يساعد هذا المبدأ على تحسين إنتاجية المنظمات وتقليل معدلات الخسائر حيث توجد به مجموعة من المهام التي تساعد في تحويل المدخلات من مواد خام وغيرها إلى مخرجات جاهزة للاستخدام. التزام مستويات الإدارة العليا بالقرارات المرتبطة بالجودة:
يجب أن تسعى الإدارة العليا بتوفير كامل وقتها لدعم القرارات الإستراتيجية حيث تعتبر مقياس أساسي لنجاح نظام إدارة الجودة الشاملة في جميع المؤسسات. تفويض الصلاحيات:
يجب على القائمين بإدارة المنظمات مشاركة الموظفين في أي قرارات تقوم المنظمة باتخاذها وهذا يؤدي إلى تنشيط الموظف وجعله شعلة من الحركة والنشاط عند القيام بالمهام الموكلة إليه. إدارة الجودة الشاملة في التعليم
تطورت الجودة الشاملة لتشمل جميع المجالات المختلفة في الحياة وخاصة مجال التعليم وهو ما يتم توضيحه في الآتي:
يقصد بـ مفهوم إدارة الجودة الشاملة في العملية التعليمية بأنها مجموعة من القواعد والقرارات التي يمكن اتخاذها بهدف دفع عجلة التعليم إلى التقدم والتطور.
مفهوم الجودة الشاملة Pdf
مفهوم إدارة الجودة الشاملة من المفاهيم الشائعة والتي انتشرت بشكل كبير في الوقت الحالي نظرًا للتطورات التكنولوجية الحديثة التي أدخلتها المؤسسات في كافة مجالاتها المختلفة حيث لا يقتصر استخدام الجودة الشاملة في المؤسسات الإدارية فقط ولكن امتد ليشمل مؤسسات التعليم والصحة وغيرها لما لها من آثر كبير في عملية تحسين وتطوير المؤسسات. مفهوم إدارة الجودة الشاملة
إن مفهوم إدارة الجودة الشاملة من أكثر المفاهيم المستخدمة في مجالات الحياة المختلفة وقد تتعدد هذه المفاهيم ويمكن توضيح البعض منها في الآتي:
مفهوم إدارة الجودة الشاملة ترجع جذوره إلى بداية القرن العشرين حيث كانت هناك حاجة ملحة لتنظيم وتنسيق الأعمال داخل المنظمات والإشراف على المراحل النهائية للإنتاج في قطاعات العمل المختلفة. عرفت المنظمة الخاصة بالجودة البريطانية مفهوم إدارة الجودة الشاملة بأنه الفلسفة التي تستخدمها المؤسسات الإدارية بهدف تحقيق رغبات المستهلكين وأهداف المؤسسة. عرف كول Cole مفهوم إدارة الجودة الشاملة على أنه مجموعة من الأنظمة الإدارية التي تسعى لتحقيق أقصى درجة رضا للعملاء وتضعهم أول أولوياتها واهتماماتها حتى قبل الاهتمام بالأرباح.
مفهوم الجودة الشاملة في التعليم
يقوم الباحثون باستخدام مقاييس ومعايير الجودة بهدف تحديد جودة الرعاية الصحية المقدمة، من أجل تخفيف الأمراض الموجودة من قبل التشخيص الطبي، مما يساعد في خفض عوامل الخطر بالنسبة للأشخاص الذين يتبعون الرعاية الوقائية أو الذين يحصلون على أنواع الرعاية الصحية. أنواع الجودة
هناك عدة أنواع الجودة تعتمد على المعايير والمقاييس التي من خلالها يتم تحديد قيمة الجودة المقدمة كالتالي:
جودة التصميم
المقصود منها مفهوم الجودة التي ينوي المورد أو المنتج تقديمها للعميل، ويجب أن يأخذ في الاعتبار متطلبات العميل عندما يقوم بجودة التصميم، وذلك من خلال تكامل وصحة المواصفات والرسومات، والتي تقاس بمدى ملائمتها لخدمة العميل. جودة المطابقة
تعتمد على مستوى جودة المنتج المقدم وتسليمه الفعلي من خلال عملية الإنتاج والتسليم عن طريق المؤسسة طبقًا للمواصفات والتصميم، حيث أنه توافق المنتج مع المواصفات يجعل من جودة المطابقة ممتازة. جودة الأداء
تعتمد جودة الأداء على تنظيم عملية التصنيع من أجل ضمان التزام جودة المنتج بالمواصفات التي يحددها المصمم، وتركز على التأكيد على خصائص الجودة في التصميم وتحسينها وتطويرها من خلال جودة المواصفات والدراسات المطابقة في السوق.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة Pdf
_ بعد الجودة: ويتشكل بعد الجودة بما يلي: _ الأداء: يشير هذا البعد إلى الصفات العامة أو الرئيسية التي تتميز بيا السلعة أو الخدمة مثل سلعة أسطوانات المحرك في السيارة، وقوة الدفع أمامي أو خلفي، الطول، العرض،... إلخ؛ _ النواحي الخاصة: يشير هذا البعد إلى المميزات الإضافية التي تتميز بها السلعة أو الخدمة، مثل الكماليات التي تضاف للسيارة مثل مكيف الهواء، وسادة هوائية من أجل إمتصاص الصدمات، علبة إسعافات أولية،... إلخ. _ المطابقة: يشير هذا البعد إلى مدى مطابقة مواصفة السلعة أو الخدمة وجودتها عامة لتوقعات العميل، بمعنى آخر مدى قدرة مواصفات جودة السلعة أو الخدمة على تلبية حاجات ورغبات الزبون وفق ما كان يتوقعه. _ الثبات أو المصداقية: يشير هذا البعد إلى مدى ثبات مستوى أداء وجودة السمعة أو تقديم الخدمة مع مرور الزمن. _ الديمومة: يشير هذا البعد إلى طول فترة حصول الزبون على المنفعة من السمعة، وهذا ما يسمى بالعمر الإنتاجي للسلعة. _ خدمة ما بعد البيع: يشير هذا البعد إلى مستوى الجودة والسرعة في التعامل مع شكاوى العملاء وتذمرهم، بعد الحصول على السلعة أو الخدمة من قبلهم. _ الجودة الجزئية: يشير هذا البعد إلى مستوى تحقيق التميز من مواصفات السمعة أو الخدمة وجودتها من خلال نظام الجودة المعمول به.
مفهوم إدارة الجودة الشاملة
[١]
تعريف الجودة الشاملة
يمكن تعريف هذا المفهوم على أنه نهج شمولي طويل المدى ويرتكز بشكل كبير على التحسين المستمر في جميع جوانب المنظمة، والذي يهدف أيضًا إلى تحويل المنظمة جذريًا من خلال التغييرات التدريجية في السياسات والممارسات والأنظمة، وتشمل كل وظائف المنظمة من إدارة وتخطيط ورقابة وإشراف، ويشمل أيضًا الالتزام والمشاركة المباشرة لكبار الموظفين في تحديد أهداف وسياسات الجودة وتخصيص الموارد ومراقبة النتائج وفهم الاحتياجات المتغيرة للعملاء الداخليين والخارجيين على حدٍ سواء وتلبية احتياجاتهم بطريقة فعالة مع توفير معايير تقييم ذات كفاءة توجه جهود جميع العاملين في المنظمة نحو التميز. [٢]
عوامل نجاح تطبيق الجودة الشاملة
كغيرها من المفاهيم الحديثة في عمليات الإنتاج والإدارة فان هناك عددًا كبيرًا ومهمًا من العوامل التي تلعب دورًا رئيسيًا في نجاح تطبيق عناصر الجودة الشاملة في مختلف المنظمات خصوصًا تلك الساعية إلى إيجاد ميزة تنافسية في أوساط بيئة الأعمال وتوسيع قاعدة الزبائن لتعظيم الأرباح والتوسع في المشاريع المستقبلية، ومن هذه العوامل: [٣]
التركيز على العملاء ورضاهم من أجل التحسين المستمر وذلك عن طريق قياس تجاربهم من فترة لأخرى مع المنتج أو الخدمة.
3- تحقيق الجودة: وذلك بتطوير المنتجات والخدمات حسب رغبة العملاء ، إن عدم الإهتمام بالجودة يؤدي لزيادة الوقت لأداء وإنجاز المهام وزيادة أعمال المراقبة وبالتالي زيادة شكوى المستفيدين من هذه الخدمات. (4) اهمية إدارة الجودة الشاملة 1- تحقيق أكبر قدر ممكن من إرضاء المستفيدين الداخليين والخارجيين. 2- ترسيخ ثقافة العمل المؤسسي التي تدعم وتحافظ على التحسين المستمر. 3- إيجاد نظام متكامل ومتقن للعمل الإدارى. 4- زيادة الابتكار والتحسين. 6- إشراك كافة العاملين في عملية التحسين المستمر. 7- تقليل إجراءات العمل الروتينية واختصارها من حيث الوقت والتكلفة. 8- تنمية الموارد البشرية. 9- تخفيض تكاليف الجودة. 10- تحسين المركز التنافسي للمنظمة. (5) ابعاد إدارة الجودة الشاملة: 1 – الأداء. 2 –السمات. 3 –المطابقة للمواصفات. 4 –الاعتمادية 5 –الصلاحية. 6 –الخدمات المصاحبة. 7 –الاستجابة. 8 – الكمالية. 9 –السرعة (6) فوائد تطبيق إدارة الجودة الشاملة: تعمل على تحسين نوعية الخدمات والسلع المنتجة لزيادة رضا العملاء الداخليين والخارجيين. تعمل على تحسين وتطوير وإجراءات وأساليب العمل. خلق ظروف بيئية داخل المنظمة تشجع العاملين على تحسين الجودة.
بتصرّف. ^ أ ب ت ث سعيد سالم الحنكي (2006م)، مجالات البحث العلمي الأمني في ظل إدارة الجودة الشاملة ، صفحة 56-52، 49-48. بتصرّف.