تحديد أولويات واضحة
ترتبط أسباب ضعف الإنتاجية في بعض الأحيان بالأولويات المتضاربة، ولهذا ينبغي تحديد أولويات العمل بالنسبة لأعضاء الفريق بشكل فردي وبالنسبة للفريق ككل، فذلك يدفع الفريق إلى الالتزام بشكل أكبر لتحقيق الهدف الذي أصبح أكثر وضوحًا من التشتت بين المهام المختلفة المبهمة، كما أن تلك الأولويات تجعل كل عضو أكثر تنظيمًا وفعالية. [3]
تنويع المسؤوليات وعدم المركزية
من أحدث الأساليب التي يتخذها خبراء الإدارة لقيادة فريق العمل هي تنويع المسؤوليات، بحيث يكون كل عضو في فريق العمل مُكلف بالتركيز على مهمة بعينها وكأنه الرئيس التنفيذي المُكلف بإتمامها والإشراف على نتائجها، وقد حلّ هذا الأسلوب محل الأسلوب الإداري القديم الذي كان يعتمد على المركزية في اتخاذ القرارات، بحيث يكون المدير المسؤول أو قائد فريق العمل هو الذي يحدد كل المهام ويراقبها بشكل مطلق، ولعل أهم مميزات تنويع المسؤوليات بين أعضاء الفريق هي بناء الثقة وكسب ولاء الموظفين بتحميل ذوي الكفاءة منهم مسؤوليات تؤدي إلى تطورهم مهنيًا واعتبارهم أعضاءً فعالين. وضع خطة جيدة
بعد اختيار الموظفين ذوي الكفاءة والعمل على بناء الثقة والتواصل؛ يأتي دور وضع خطة مناسبة لفريق العمل، لتوفير الوقت والجهد، ومن الضروري أن تتناسب تلك الخطة مع المستوى العام للفريق وكذلك نقاط القوة ونقاط الضعف لكل عضو، وبالطبع الدراسة القائمة للشركات المنافسة وأبحاث السوق واحتياجات العملاء.
- عوامل نجاح فريق العمل - الأفاق نت
- صور الف مبروك النجاح يا اخويا صحبي
- صور الف مبروك النجاح يا محمد
عوامل نجاح فريق العمل - الأفاق نت
عوامل صناعة الفريق المؤثر:
قبل ان يقوم المدير او قائد الفريق بالتفكير في عمل فريق يجب ان يراعي عدة عوامل. 1. الثقة:
انت قائد لذلك يجب ان تورع الثقة بين افراد فريقك وفي الكيان الذي ينتمون اليه ويجب ان تنتبه ان اخطر ما يهدد فريق العمل هو فقدان الثقة والتشكيك
في قدرة الافراد على القيام بمهامهم وواجلاتهم ومدى استحقاقهم للانتماء الي الفريق
ان الفريق الناجح تنتشر الثقة بين اعضائه ويجب ان يؤمنوا انهم سوف يحققون اهدافهم اذا ساعدوا بعضهم وعملوا كفريق متماسك. 2. اعط لكل فرد حقه من الاهتمام والتقدير:
القائد الفعال يجب ان يعرف ان الفطرة الانسانية تبحث دائما عمن يهتم بها لذلك القائد لا يهمل ابدا التقدير والاهتمام باعضاء الفريق بلا استثناء وليس
هذا وحسب بل يجب عليه ان يحث افراد الفريق ان يهتم بعضهم ببعض. 3. الانضباط التام:
فريق العمل لن ينجح في مهمته الا اذا كان لدى اعضائه الرغبة الحقيقة في العمل وانهاؤه ولابد من توضيح الهدف من تجمع الفريق ومهمة كل عضو
فيه وشرح اسباب اختيارهم ومحاولة معالجة اي تحفظات تكون لدى البعض. 4. الايمان باهمية بالتعاون:
بالتعاون ووضع اليد في اليد يمكننا ان ننجز الكثيرويجب ان يؤمن فريق العمل بهذا الامر
ويجب ان يعوا جميعا ان مصلحة الفريق اهم من مصلحة الفرد وان النجاح الجماعي هو الغاية والهدف
فعندما يعي افراد الفريق هذه الادوات الاربع وعندما تصبح هذه العوامل جزء لا يتجزأ من حياتهم فانهم سوف يكونون اقوى واكثر فاعلية ذلك لان
فريقهم يقوم على اساس قوي ويستطيع ان يقف امام اي مشاكل او انتكاسات قد تعترض الطريق
بروح الفريق سيتجهون جميعا الى النجاح الذي لا يحده حد
· خلق روح الإنتماء:
إعتبار الأهداف الشخصيه و أهداف الفريق على نفس الدرجه من الأهميه. ولكن يجب مراعاه عدم تداخل الأهداف. هذا بالطبع مع الوضوح التام للأهداف فى أذهان أعضاء الفريق وتفهمهم لها.
نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على بوابه اخبار اليوم وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي.
صور الف مبروك النجاح يا اخويا صحبي
قال الدكتور حاتم أنور مدير مديرية الطب البيطرى بالغربية، إن إجمالى ماتم تحصينه حتى اليوم الثلاثاء، 250 ألف رأس ماشية ضد الحمى القلاعية والوادي المتصدع على مستوى المحافظة، وذلك خلال الحملة القومية الأولى لعام 2022، والتى تستمر حتى نهاية أبريل الجاري. وأشار مدير مديرية الطب البيطري بالغربية، إلى إن المستهدف تحصينه علي مستوي المحافظة خلال فترة الحملة والذى يبلغ 266 ألفا و554 حيوانا من الأبقار والجاموس والأغنام والماعز، وأنه تم اتخاذ كافة التدابير اللازمة وتوفير الأمصال واللقاحات والأدوية الكافية، لإنجاح الحملة، لافتا أن التحصينات أمنة وفعالة ومتوفرة وثمن التحصين "17 جنيهاً" للأبقار والجاموس و"8 جنيهات" للأغنام والماعز. وأضاف " أنور"، أن حملات مديرية الطب البيطرى والإدارات التابعة لها، تجوب جميع مراكز وقرى وعزب المحافظة لترقيم الماشية وتسهيل التحصين، للوصول إلى المستهدف وذلك بالتنسيق مع المراكز والمدن والأحياء، وذلك مع تطبيق الإجراءات الاحترازية للحماية من فيروس كورونا.
صور الف مبروك النجاح يا محمد
المصدر: 3dnews
لمتابعة أخبارنا أولا بأول تابعنا على
وأكد سموه ثقته بقدرة وإمكانات التجار المواطنين في مختلف مناطق دبي على الإسهام في الخطط التطويرية الشاملة التي ستشهدها إمارة دبي خلال المرحلة المقبلة، وقيادة عجلة التنمية الشاملة، حيث قال: «حريصون على توفير البيئة المثالية للشباب ورواد الأعمال... حمدان بن محمد: رؤية محمد بن راشد تركز على المواطن باعتباره المشارك في الخطط التنموية ونجاحها. نستمع منهم ونشاركهم الأفكار التطويرية لدعم منظومة اقتصاد الإمارة للـ50 المقبلة». فيما أكد سموه ثقته بإمكانات التجار المواطنين في استثمار وصناعة الفرص التي تضمن استمرار مسيرة التنمية في دبي، وتضرب المثل وتصنع القدوة للأجيال المقبلة في مختلف مجالات الأعمال والاستثمار، حيث قال سموه: «نثق بإمكانات التجار المواطنين في استثمار وصناعة الفرص النوعية.. وابتكار أفكار وأدوات ومشروعات تجارية جديدة تسهم في رفع تنافسية الإمارة عالمياً» مشيراً سموه إلى أن مجلس تجار حتا سيكون خطوة أولى لمبادرات مشابهة ستكون بمثابة مساحة تتلاقى عندها أفكار التجار المواطنين لصالح الارتقاء بجودة أعمالهم بما يصب في صالح نموها، وفي صالح جودة الحياة لإخوانهم المواطنين وجميع المقيمين بإمارة دبي وضيوفها الزائرين. وقد اعتمد سموه تشكيل مجلس تجار حتا، برئاسة مانع أحمد الكعبي، وعضوية كل من أحمد محمد الهاشمي، خليفة علي البدواوي، بخيت محمد المقبالي، ماجد خلفان البدواوي، خليفة سعيد المطيوعي، محمد خليفة الكعبي، خالد عبدالله البدواوي، خالد على البدواوي.