حصريا راشد الماجد - كان يا مكان 2012 - YouTube
- كان يا مكان راشد فلم
- دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
- اقسام الاتش ار - الطير الأبابيل
- ما هي أقسام الموارد البشرية؟ وما هي أهدافها؟ - موقع مقالاتي
كان يا مكان راشد فلم
يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا.
تاريخ الإضافة:
الإثنين, 01/10/2018 - 17:24
نسخة (PDF)
قال صاحب السمو الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي عضو المجلس الأعلى حاكم الشارقة:" أيتها الأم... أيها الأب... امسك القلم واجعل أبناءك حولك، وسطّر... هذا ما كان يحبّه زايد، وهذا ما كان لا يحبّه زايد، ونجمع تلك الأوراق، ونضعها في الصدور، ونضعها في مقدمة الدستور، وبهذا الوفاء نكون قد أوفينا زايد حقه ". فتعالوا يا أبنائي وبناتي نتعلم ما الذي كان يحبُّه الشيخ زايد -رحمه الله-:
1. كان الشيخُ زايد -رحمه الله-يحبُّ الإسلامَ السمح، والقرآنَ والنبيَّ -صلى الله عليه وسلم-وسنته، الصَّلاة، والزّكاة، والصيام، والحج وكان مجتهدًا في بناء المساجد وفكان حريصًا على نشر جميع تعاليم الإسلام ويربط الناس بها. 2. معرض كان يا مكان – شبّاك - YouTube. وكان الشيخُ زايد -رحمه الله-يحبُّ الأخلاقَ الحميدة، والمروءة، فقد كان يحرص على نشر حبَّ الخيرَ للغير، ومساعدةَ النَّاس، والصدقَ في القول والعمل، والتواضع للحق، وللخلق، والرَّحمة والتَّسامح، والأمانة، والتَّضحية والشَّجاعة، والكرم والعطاء، والإخلاص والعدل وكان رحمه الله يعتمُّ بحال المسلمين في جميع العالم. 3. كان الشيخُ زايد -رحمه الله-يحبُّ ذكرَ الله، وكثيرًا ما يشكره، وكان يحبُّ العلمَ والتعلّم، والكتاب والقراءة ويؤكد على قراءة تاريخ أجدادنا ويحبُّ اللغةَ العربية والعلماءَ والقضاة ويأمر بالقضاء العادل.
human-resources-departments
الموارد البشرية "Human resources" هي وصف لكل الأشخاص الذين يعملون في الشركة أو المؤسسة, أما إدارة الموارد البشرية هي الإدارة المسؤولة عن هؤلاء العاملين والتي تهتم بتوظيفهم وتدريبهم وتقييم أدائهم والعمل على توفير بيئة وظيفية مريحة بالنسبة لهم, وتعرف بإدارة المواهب, والشخص الذي يكون في قمة هرم قسم الموارد البشرية يسمى مدير موارد بشرية. اقسام الاتش ار - الطير الأبابيل. الموارد البشرية إو إدارة المواهب تعتبر من المصطلحات المعاصرة فقد تمت صياغته لأول مرة في ستينيات القرن الماضي, عندما بدأت مفاهيم السلوك التنظيمي و أهمية العلاقات بين العمال والروؤساء في التبلور. وأقسام الموارد البشرية كثيرة وتختلف من مؤسسة الى أخرى, تبعًا لأيمان الإدارة العليا بأهمية مواردها البشرية للمؤسسة فتقوم بإنشاء العديد من الأقسام للموارد البشرية لتحقيق أهداف المؤسسة ويكون كل قسم مختص بشيء معين. الموارد البشرية
وأيضًا عدد العاملين بالمؤسسة له دور كبير في تخطيط إدارة الموارد البشرية فيمكن أن تكون المؤسسة تمتلك قسم واحد فقط لإدارة جميع الموظفين, وفي هذا المقال سنتناول أهم اقسام الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة والتي يجب عليك أن تعرفها:
أقسام الموارد البشرية
قسم التدريب
هو أحد أقسام إدارة المواهب بمنظورها الحديث, والذي يُعنى بتدريب الموظفين والعمل على إعداد الخطط التدريبية المناسبة لهم, لذا هو مهم جدًا لضمان تحقيق أهداف المنظمة وسير العملية الإنتاجية.
دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير
التحفيز وهو القسم الخاص بتحفيز الموظفين وتزويدهم بالمزايا المتنوعة مما يزيد من ولائهم للمؤسسة وللعمل ويزيد رضاهم الوظيفي. وهذا له أثر إيجابي على إنتاجيتهم، مع العلم أن الدافع له أشكال عديدة بما في ذلك، الدافع المادي. من خلال صرف رسوم العضوية والمكافآت المالية، والدوافع غير الملموسة، من خلال الترقيات، ومنح شهادات التقدير وما في حكمها. "اقرأ ايضاً: ما هو صندوق تنمية الموارد البشرية " قسم العلاقات العامة أقسام الموارد البشرية لأن هذا القسم ينقسم إلى قسمين رئيسيين، هما العلاقات الداخلية والعلاقات الخارجية، أي يشمل العلاقات داخل مؤسسة أو تنظيم عمل ، والعلاقات الخارجية تشمل المجتمع الخارجي. دائرة المكافآت المالية باعتبارها مرتبطة بالإدارة المالية للمنشآت. وهي مسؤولة عن جميع الحوافز المالية المقدمة للموظفين مقابل مستوى وأداء عالٍ في إطار مسؤولياتهم المهنية. مع العلم أن الحوافز المالية هي العوامل والمؤثرات التي تزيد من قدرات الفرد ومهاراته لأداء المهام الموكلة إليه بشكل كامل. اقسام الموارد البشرية ومهامها. وذلك من خلال إشباع رغباته المادية لفترة زمنية معينة سواء من خلال الأجور والرواتب والمكافآت والحوافز المادية الأخرى. يتضح لنا مما سبق أن الموارد البشرية هي وظائف ذات أبعاد معرفية وسلوكية وتنموية وإنسانية متماسكة ومتكاملة، تقع في أعلى هرم التوظيف.
وقسم شؤون الأفراد هو الذي يحدد أي من الموظفين يتم إعطاه دورة تدريبية أم لا, وذلك بعد دراسة وضع المؤسسة وتوفير البديل لهذا الموظف, ومن ثم يتم إخطار قسم التدريب بإمكانية تدريب الموظف, وهنا يأتي دور قسم التدريب بتخطيط البرنامج التدريبي وتنفيذه وتقييمه. اقسام الموارد البشرية في الشركات. قسم تخطيط الموارد البشرية
هو أحد أقسام إدارة المواهب المهمة والتي لا غنى عنها, ويقوم أساسًا بتوظيف العاملين في المنظمة والعمل على تخطيط الإحياجات من الموظفين في المستقبل, ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب. يقوم قسم تخطيط الموارد البشرية في العمل بتناسق مع قسم تخطيط القوة العاملة, بعد تحديد إحتياجات القوة العاملة في المؤسسة, يقوم قسم تخطيط الموارد البشرية بعمل وصف وتوصيف الوظيفة, وإجراء المعاينات والإختبارات لإختيار الشخص المناسب لشغل الوظيفة. وقسم تخطيط الموارد البشرية يعمل على جمع المعلومات من المصادر الداخلية والخارجية, لتوفير قوة عمل كفيلة بتحقيق كل أهداف المنظمة. مهام قسم تخطيط الموارد البشرية
تلبية إحتياجات المؤسسة من الموظفين دراسة الموارد البشرية الحالية دراسة حاجات المنظمة المستقبلية تحيق التوازن بين الموارد التي تحتاجها المنظمة والموارد الخارجية
إذا كنت تبحث عن دورات أونلاين متخصصة في الموارد البشرية نوصيك بموقع برادفورد ويمكنك الدخول الى الدورات من هنا
اقسام الاتش ار - الطير الأبابيل
حيث كلما تميزت جودة المورد، تحسنت الموارد البشرية وكفاءتها في الأداء الاقتصادي للشركة. وهناك العديد من إدارات المتقدمة من الموارد البشرية التي ساهمت في إمكانيات تطوير وازدهار المرافق بين الشركات الأخرى. تعد زيادة كفاءة وفاعلية العناصر البشرية في المعدات من أهم الأمور التي ستعطيها قيمة مضافة وتميزها وتزيد من قدرتها التنافسية على المستويين الداخلي والخارجي. وبالتالي فإن إدارة الموارد البشرية تدور حول زيادة الاهتمام بالموارد البشرية لضمان الاستخدام الأمثل لهذا المورد. وبالتالي نجاح التثبيت. ويسعى قسم الموارد البشرية إلى تحقيق أعلى معدل ممكن من الكفاءة في الأداء من العاملين بالمنشأة وتحقيق الأهداف السابقة. مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق أهداف المنشأة وضمان استمرارية التنفيذ الفعال لعملها. دورة: استراتيجيات تكنولوجيا ادارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير. أهداف الموارد البشرية تلعب الموارد البشرية دورًا مهمًا في تحقيق متطلبات التميز والإبداع والابتكار وريادة الأعمال. مما أدى إلى جعل إدارة الموارد البشرية ذات أهمية كبيرة، نابعة من الطبيعة من الهيكل إدارة الموارد البشرية وعملياتها. أدى تطور التكنولوجيا وطبيعة المعلومات المطلوبة لكل قسم من أقسام الموارد البشرية في المؤسسات الحديثة إلى تغيير في آلية جذب المهن والمؤهلات والمهارات التقليدية.
أساليب تحليل العمل. وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية. الوحدة الثالثة:
تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:
أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات. المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي. مسئولية تخطيط المسار الوظيفي. الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية. خرائط المسار أو سلم الموظفين. إدارة المسار الوظيفي. الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:
أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية. التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة. أهداف التطوير الإداري. أساليب وطرق التطوير الإداري. التطوير التنظيمي وأهدافه. المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي. الوحدة الرابعة:
بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B. S. C
التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية. الإدارة وقياس الأداء. معايير ومؤشرات قياس الأداء. مراحل تأسيس نظم قياس الأداء. بطاقة قياس الأداء المتوازن. عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن. المحاور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان. ما هي أقسام الموارد البشرية؟ وما هي أهدافها؟ - موقع مقالاتي. متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن. الوحدة الخامسة:
دور منهج Six. 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال.
ما هي أقسام الموارد البشرية؟ وما هي أهدافها؟ - موقع مقالاتي
والقوة العاملة هي كل الموظفين والفرق في المؤسسة, حيث يمثلون مجموعة من الوظائف والمهن والأعمال, ويعملون في خدمة المؤسسة لتحيق أهدافها, ويتقاسمون الأعمال الإدارية والتنفيذية المختلفة, وتعتبر القوة العمالة عنصر مهم في المؤسسة, وهو مايعرف برأس المال البشري
وتخطيط القوة العاملة من أقسام إدارة المواهب التي تعمل بالتنسيق مع جميع الأقسام الأخرى في المؤسسة, لضمان توفير الموظفين المناسبين لأي قسم, و تفادي القصور الذي يحدث عندما يكون الموظفين غير أكفاء أو عددهم قليل. المهام التي يقوم بها قسم تخطيط القوة العاملة
معرفة وضع القوة العمالة الحالية في المنظمة دراسة وتقييم مصادر القوى العاملة المختلفة, ومعرفة الأفضل منها التنبؤ بالقوة العاملة المستقبلية التي تحتاجها المؤسسة تحديد الإحتياجات من القوة العاملة تحسين فعالية القوة الحالية بالمؤسسة
قسم شؤون الأفراد
ويعرف بقسم شؤون الأفراد وذلك لأنه يهتم بالأفراد أو الموظفين في المؤسسة وشؤونهم المختلفة مثل المرتبات العلاوات, الحوافز, الإجازات, الـتأمين, وغيرها الكثير من الوظائف, كما يعمل على حل المشاكل والمعوقات التي تواجه الموظفين. المهام التي يقوم قسم شؤون الأفراد
العمل على الحصول على الموظفين المؤهلين تقديم العلاوات والحوافز للموظفين منح الإجازات وفقًا لما يناسب وضع الشركة تنمية وتطوير الموارد البشرية الإستقطاب والإختيار والتعيين العمل على تنظيم ومتابعة كل إجراءات الموظفين
وشؤون الأفراد هو القسم الذي يمنح المرتبات والمكآفات والعلاوات والكثير من المهام الأخرى, لذلك هو يحتاج الى مدير ذو كفاءة عالية ويتحمل ضغط العمال المتواصل, لكثرة المهام الواجب إنجازها.
الأهداف الوظيفية: ترتكز الأهداف الوظيفية على المحافظة على دوام واستمرار العمل، وكذلك العمل على جذب عاملين جدد بالمنظمة والمحافظة عليهم من خلال ضمان نظام تعويضي لهم واستمرارية تطوير جهودهم لتحقيق أقصى استفادة للمنظمة. الأهداف الإنسانية: وتعني العمل على تطوير العنصر البشري وتهيئته في مجال العمل، وتحسين ظروفهم وتقديم عروض جيدة لهم ليحصلوا على أعلى مكافآت وحوافز وذلك حفاظًا على جهودهم وطاقاتهم. أسباب وجود قسم للموارد البشرية في المؤسسة
دعت الحاجة لظهور قسم الموارد البشرية بالمؤسسات لأنه ذو دور هام في تنظيم علاقات المنظمة وتنظيم العمل داخلها وخارجها وتحقيق أهدافها المنشودة، فلقد عرفنا ماهي أقسام الموارد البشرية ونتعرف الآن على سبب وجودها في المنظمة وهي:
التطور في الصناعات وكذلك التكنولوجيا التي أدت لزيادة الصراع والمنافسة بين المؤسسات بعضها البعض. وجود الكثير من الصراعات بين كل إدارة والأخرى داخل المؤسسة. تبني النقابات العمالية الدفاع عن حقوق الموارد البشرية. نفوذ وسيطرة الحكومة على أداء العمل وأصحابه في كافة المؤسسات. شاهد أيضاً: انظمة ادارة قواعد البيانات … مكونات انظمة ادارة قواعد البيانات وأنواعها بالتفصيل
في نهاية مقالنا عن ما هي أقسام الموارد البشرية؟ نكون قد تعرفنا على ما معنى قسم الموارد البشرية في المؤسسة وأقسام الموارد البشرية في المؤسسة وأهميتها ووظيفتها، ومهامها المختلفة وأهداف قسم الموارد البشرية وأيضاً سبب وجوده داخل المؤسسة.