المدير التنفيذي هو أيضًا الشخص التشغيلي الأقدم في الشركة. وهو مسؤول عن العمل ضمن الميزانية المعتمدة ، ووضع الخطط الاستراتيجية والعمل مع مجلس الإدارة. المدراء التنفيذيين.. هل يستحقون رواتبهم فعلًا ؟. في منظمة غير ربحية ، يتولى الأنشطة الترويجية بالإضافة إلى جهود جمع الأموال لزيادة الوعي العام. المدير التنفيذي مسؤول أمام مجلس الإدارة وهو الذي ينفذ توجيهاته وقراراته. في المنظمات الربحية ، يُعرف المدير التنفيذي عمومًا باسم الرئيس التنفيذي بينما يُعرف في المنظمات غير الربحية باسم المدير التنفيذي. مؤهلات المدير التنفيذي المؤهلات والمهارات المطلوبة لمنصب المدير التنفيذي هي- درجة الماجستير في إدارة الأعمال أو درجة متقدمة في أي مجال ذي صلة معرفة متعمقة بمقاييس الأداء والاستراتيجيات المالية القدرة على إنشاء وتنفيذ الخطط الاستراتيجية المعرفة حول الحكم الرشيد الاستعداد للتواصل الكتابي والشفهي الذي سيساعد في الحفاظ على علاقة صحية في مكان العمل فهم ممارسات الإدارة يفضل أن تكون الخبرة السابقة 7+ سنوات مكتسبة من خلال دور قيادي عقل تحليلي قادر على التفكير على قدميه القيادة الجيدة والقدرات التنظيمية النهج المبتكر دور المدير التنفيذي يتنوع دور المسؤول التنفيذي ويعتمد على المنصب الذي يتخذه.
ما هي مهام المدير المالي ؟ – صناع المال
مرحلة دراسة الجدوى الأولية. مرحلة دراسة الجدوى التفصيلية والنهائية والتي تثبت جدوى المشروع. مرحلة اتخاذ قرار نهائي بإنشاء المشروع والانتهاء من الاتفاقات والعقود القانونية. ما هي مهام المدير المالي ؟ – صناع المال. تعيين المدير المرحلي ( التنفيذي) للمشروع واعتماد الجهاز المعاون له. إن المراحل السابقة ما هي إلا المراحل التمهيدية والإجرائية التي يمر بها المشروع قبل عمليات الإنشاء، وعادة تستغرق هذه المراحل فترات زمنية تتراوح بين شهرين وستة أشهر، وقد تزيد قليلاً حسب ما تستغرقه دراسات الجدوى التفصيلية، وما إذا كانت تحتاج إلى موافقات من الجهات الرسمية ( حكومية). والمرحلة التي نحن بصددها هي مرحلة المدير المرحلي... وهي المرحلة التي تبدأ من نهاية اتخاذ قرار بالموافقة على إنشاء المشروع وتنتهي بتسليمه حسب الأصول إلى الإدارة المعنية من قبل أصحابه.
ما هي المهام الوظيفية للرئيس التنفيذي؟ - العقل السليم | حقائق ومعلومات عامة
وكون الشركة تعلم ذلك وتصر على الاستعانة بمدير تنفيذي ذي خبرة من الخارج فهذا يعني أنها تدرك مقدار ما قد تجنيه
من روائه من أموال ومكاسب..
اقرأ أيضًا: نظام الأجور والكفاءة.. ما هي المهام الوظيفية للرئيس التنفيذي؟ - العقل السليم | حقائق ومعلومات عامة. كيف تُوسّع نطاق الرواتب؟. مهام المدير التنفيذي
لنا أن نعرف أن هناك الكثير من المهام التي لا يفعلها سوى المدير التنفيذي، فهو، مثلًا، المسؤول عن صنع المعنى الخارجي
للشركة، صحيح أن بيتر دراكر؛ الخبير الإداري المشهور، كتب ذات يوم إن «هدف العمل هو صنع العميل» غير أن المدير
التنفيذي ليس هو الذي يصنع العميل وإنما هو الذي يصنع المعنى للعميل، ويضع الاستراتيجية العامة للشركة التي تمكنها
من خدمة هذا العميل على النحو الأمثل، إنه يضع لها «المعنى الخارجي» الذي يتيح لها التحرك إلى الخارج، وفتح
آفاق أوسع. ومن بين المهام التي لا يقوم بها سوى المدير التنفيذي هو تحديد المساحات التنافسية التي يمكن فيها الفوز، وقال بيتر
دراكر: «المهمة التي لا يمكن أن يقوم بها سوى المدير التنفيذي هي أن يقرر: ما هو عملنا؟ ماذا يجب أن يكون؟ ما ليس
من شأننا؟ وماذا لا يجب أن يكون؟». قد تكون كلمات دراكر مختصرة إلا أنها تقول إنه ملقى على كاهل المدراء التنفيذيين القيام بكل الخطوات الحاسمة
في تاريخ الشركة.
المدراء التنفيذيين.. هل يستحقون رواتبهم فعلًا ؟
قد يحدد حجم المنظمة دور الرئيس التنفيذي وواجباته الوظيفية. من المرجح أن يكون الرئيس التنفيذي لشركة صغيرة ذات موارد أو موظفين محدودين أكثر عملية من الرئيس التنفيذي لشركة متوسطة الحجم أو شركة كبيرة. بالإضافة إلى ذلك، كلما كانت المؤسسة أصغر، كلما كان الرئيس التنفيذي أقرب إلى موظفي الخطوط الأمامية، بينما في شركة كبيرة، قد لا يتفاعل الرئيس التنفيذي أبدا مع موظفي الخطوط الأمامية. الاستراتيجية والتوجه الرؤساء التنفيذيون عموما مسؤولون عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة وضمان تنفيذ الاستراتيجية من خلال خطوات وظيفية ، وفقا لمكتب إحصاءات العمل. يتولى الرؤساء التنفيذيون دفة القيادة في خلق ثقافة المنظمة. على سبيل المثال ، قد يكون لدى المستشفى الذي يفتخر بأعظم نقاط قوته هو الموظفون الذين يقدمون رعاية رحيمة وعالية الجودة ، مديرا تنفيذيا يتمثل اهتمامه الأساسي في بناء قسم للموارد البشرية لديه الموارد والخبرات اللازمة لتوظيف وتوظيف ممرضات مؤهلات تأهيلا استثنائيا. إدارة العمليات غالبا ما تشمل وظائف الرئيس التنفيذي المسؤولية عن كل جانب من جوانب إبرام اتفاقيات مع الموظفين وشركات التأمين على الرعاية الصحية الجماعية ومقدمي الخدمات الخارجيين ، مثل شركات معالجة كشوف المرتبات.
تقديم تقارير دقيقة بها كافة المعلومات عن الموقف المالي للشركة. مراجعة حسابات الموظفين لعدم وقوع أخطاء تتسبب في أزمة مالية. إدارة الموارد البشرية
توظيف الموظفين الجدد في المؤسسة والتعاقد معهم. تدريب الموظفين و متابعة أنظمة التطوير. تنظيم الاجتماعات ووضع الأجندة
التسويق
يعمل على الداعية عندما تسمح له الفرصة. دعوة الشركات الدعائية الذي يرى أن التعاون معهم يساعد المؤسسة. إلى جانب الأشراف على المواد التسويقية والأمور المتعلقة بتوزيعها. الإدارة العامة
متابعة جميع المكاتب التابعة للفروع وتقديم مطالبها العمل على ضبط تكاليفها. إنشاء وتطوير كافة الخطط للعمل على توضيح الداخلي والمصرفي من تكوين رأس المال. أن لا يُدير وهو جالساً في مكانه، بل الإدارة من خلال التجول. العلاقات الاجتماعية
الدفاع عن المؤسسة إذا تعرض للهجوم من المجتمع حيث لا يدافع فقط بل يقنعهم بأن يكونوا تابعين لها. دائم التحدث عن إنه يمثل المؤسسة. العمل كرابط بين المؤسسة والمجتمع. زيادة التمويل
الإشراف على تقارير التقدم كما عليه الخدمة كشخص أساسي في العلاقات التطوعية. الإشراف على العاملين في تنفيذ الخطط. تطوير إستراتيجيات زيادة الربح والمال.
القدرة التنظيمية
الإشراف على تصميم المنتجات. جمع وتحليل البيانات التي تقيس جهد المؤسسة والموظفين والتقدم بها إلى مجلس الإدارة
صلحيات المدير التنفيذي
الحق المطلق في إصدار جميع قرارات المؤسسة التي تعمل على تطويرها، كما له الحق في الدخول إلي كافة المناطق المحذورة عن العاملين
الحق في إصدار جزاءات والإحالة إلي التحقيق، أو ترقية وزيادة رواتب الموظفين
لديه السلطة الكاملة في مراجعة الموظفين ومحاسبتهم
لا يفعل كل هذا إلا بعد موافقة من مجلس الإدارة
فالمدير التنفيذي صاحب المهام المتعددة هو العقل المدبر للشركة والحائط الذي يحملها بل ويقودها بذكاء إلي الأمام، كما إنه مسؤول عن كل ما يخص المؤسسة لأنها تقوم تحت ظله