2 عضواً يشكرون صراحة للفائدة التي وجدوها في هذا الموضوع
12-12-2011, 04:25 PM
# 2
رد: موبايلي تدعو مشتركيها إلى الاستفادة من نقاطهم المكتسبة عبر(جرير)
عرض ممتآز
بسس اللي مآ عندهم جرير (تبوك)
12-12-2011, 04:38 PM
# 3
والله لو جرير بتضيع نقاطك وما استفدت منها صح ، كل الأشياء مبالغ في سعرها
التوقيع
ليس من الصعب أن تضحي من أجل صديق...
ولكن من الصعب أن تجد الصديق الذي (( يستحق التضحية))...
1
12-12-2011, 09:35 PM
# 4
الأخوة الكرام ، نود إبلاغكم بأنه سيتم إطلاق عرض نقاطي و مكتبة جرير بحيث يمكن للعملاء استبدال النقاط بأجهزة الكترونية تناسب احتياجات العميل. استبدال نقاط موبايلي من جرير ايفون. كم تساوي نقاط قطاف يمكنك فى البداية تسجيل الدخول لمكتبة جرير
يمكن للعميل استبدال النقاط "الحد الأدنى لعدد النقاط يجب ان يكون 200 نقطه "بمشتريات من مكتبة جرير بقيمة 200 ريال او اكثر و الدفع بالبطاقة ، ومن ثم يقوم بالاتصال على سامبا فون "8001246112 " حتى يتمكن من استرجاع قيمة المبلغ 200 ريال لبطاقته. يمكن استخدام هذه القسائم عند الدفع لدى موظفى الصندوق بالمعارض. كيفية استخدامها:-
كما انه يمكنك استبدال نقاط قطاف stc عند الوصول لصفحة الدفع يقوم العميل باختيار قطاف ثم يقوم بادخال رقم جواله للحصول على كود مرور عن طريق رساله قصيره و على العميل ان يضع كود المرور الذى وصله مبلغ الذى يرغب باستبداله
و لمعرفة كم تساوى نقاط قطاف فى جرير: حيث ان كل 5 نقاط بريال واحد فى مكتبة جرير.
استبدال نقاط موبايلي من جرير ايفون
انقر على كلمة اتصال. ويمكنك الاتصال بالرقم 1100، واتباع الخطوات. مع العلم أن أقل عدد من النقاط هو 1000 نقطة، ويتم استبدالها مقابل 35 ريال سعودي. شاهد أيضًا: استعلام عن رصيد زين 1443
طريقة استبدال نقاط موبايلي في سنتر بوينت
يعتبر سنتربوينت هو شريك فعال في برنامج نقاط موبايلي، حيث بإمكانك استبدال نقاطك منه، بسهولة كبيرة، كل ما عليك هو: –
أخبر موظف الكاشير بأنك تريد استبدال النقاط. سيطلب منك رقم هاتفك، ويقوم بإدخاله في نظام المحاسبة الخاص بسنتربوينت. سوف تصلك رسالة إلى هاتفك، تحتوي على رمز تأكيدي باستبدال عدد النقاط بمشتريات من سنتربوينت. نقاط موبايلي جرير. قم بإعطاء الموظف هذا الكود التأكيدي، ليتم استبدال النقاط. لا يفوتك الإطلاع على: تحويل رصيد موبايلي Mobily 2022 بطرق سهلة
استبدال نقاط موبايلي نون
يعتبر نون هو شريك أساسي في برنامج نقاط موبايلي، حيث يمكنك الشراء الإلكتروني عن طريق استبدال نقاطك في موبايلي بمنتجات من شركة نون الإلكترونية، وذلك عن طريق: –
سجل الدخول على تطبيق موبايلي. قم بكتابة اسم المستخدم وكلمة المرور الخاصة بك. قم بالضغط على أيقونة تبويب الاستخدام، حيث يظهر لك عدد النقاط في موبايلي. اضغط على أيقونة استبدال.
استبدال نقاط موبايلي من جرير اون لاين
27-11-2014, 09:11 AM
# 1
إيقاف أستبدال نقاط موبايلي
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
طبعا موبايلي من جرف لدحديرة ومن أسوء ألى أشنع, فالأمس رحت مكتبة جرير
لأستبدال نقاطي وكان عندي نقاط عالية ومابقى شيء عليها وتنتهي,
دخلت فرع مكتبة جرير وخذت الغرض, ورحت أحاسب عند الكاشير وقلت له أبي أستبدل نقاط موبايلي و ادفع الفرق كاش,
ألا بالصدمة الغريبة يقول لي, مانستبدل نقاط موبايي! !,
سألته كيف ماتستبدلون وانا قد أستبدلت عندكم قبل سنة أو أقل,
قال لنا حاليا 3 أو 4 شهور توقفنا عن أستبدال نقاط موبايلي سواء كان مفوتر او مسبق الدفع,
قلت يمكن يستهبل الموظف وعبيط, كلمت الرقم الموحد لجرير وتجي الطامة من الموظف بتأكيد الكلام بأنه أنتهت علاقة موبايلي مع جرير بأستبدال النقاط,
وحنا كعملاء متضررين بكل تأكيد لأن مافي متجر الكتروني غيره مع اكسترا و الأخير مايحتاج اتكلم عليه بسبب فضايحه الأخيره,
السؤال هنا مالسبب لأنهاء أرتباط الشركتين مع بعض ؟! !, ومن المتضرر الأكبر العميل ام أحد أطراف الشركة ؟
التوقيع
من ذكر النبي عليه الصلاة والسلام:
( سبحان الله وبحمده عدد خلقه ، سبحان الله وبحمده رضا نفسه ، سبحان الله وبحمده زنة عرشه ، سبحان الله وبحمده مداد كلماته)
أعضاء يشكرون عومري للفائدة التي وجدوها في هذا الموضوع:
27-11-2014, 09:29 AM
# 2
رد: إيقاف أستبدال نقاط موبايلي
أنا مثلك قبل أمس كنت في جرير وعندي نقاط كثيره قال وقفنا الإستبدال..
خوفي بكره يقفلون موبايلي *_* وصدقت بكلامك ما فيه متجر إلكتروني إلا إكسترا وصراحة سيء وفضايحه الأخيره أثبتت هالشيء..!
استبدال نقاط موبايلي من جرير مكتبة
62 × 39، عدد 3 خزنة، عدد من الطلقات من ذات العيار، 3 أسطوانة لمخدر الهيروين، هاتف محمول، مبلغ مالي" ، وتم اقتياده الي ديوان القسم. بمواجهته أمام العميد عمرو حجازي مفتش مباحث فرقة الطالبية والعمرانية والعقيد محمد الجوهري وكيل الفرقة، بما أسفر عنه الضبط أقر بحيازته للمواد المخدرة بقصد الاتجار والسلاح الناري والطلقات لحماية نشاطه الإجرامي والمبلغ المالي حصيلة نشاطه
تم تحرير محضر بالواقعة وأخطر اللواء رجب عبدالعال مدير أمن الجيزة والذي أحال الواقعة إلي النيابة العامة. استبدال نقاط موبايلي من جرير اون لاين. وأشار متعاملون في السوق أن الارتفاع الكبير الذي يشهده سوق الخردة له آثار سلبية على المصانع المعنية بشراء السكراب ويهدد البعض منها بالإغلاق نتيجة العجز الذي تواجهه في السيولة المادية لشراء السكراب سواء حديد او "المنيوم" او نحاسا. تشغيل بي اون لاين
استبدال نقاط موبايلي من جرير للجوالات
وزارة الصحة خدماتي
نور تسجيل الصف الاول الابتدايي خدمات ولي الامر
ميدغلف تامين طبي
وقت بداية العرض: 10-12-2011 وقت نهاية العرض: 31-12-2011 جدول الهدايا: قرص تخزين صلب بمساحة 500 جيجا بايت + ذاكرة تخزين ماركة سوني سعة 4 جيجا بايت طابعة لا سلكية HP الكل في واحد برنامج الفيروسات McAfee + وحدة تخزين Western Digital HD سعة 2 تيرا كاميرا Nikon coolpix S3100 + جهاز الكمبيوتر اللوحي MSI tablet PC 7 "
12-12-2011, 10:12 PM
# 5
طيب 5000 نقطة كم ريال فيها
عمر الحربي
12-12-2011, 11:39 PM
# 6
13-12-2011, 09:08 AM
# 7
عرض جيد من موبايلي
13-12-2011, 09:34 AM
# 8
وش الجديد في العرض؟
من زمان ومكتبة جرير شريك موبايلي في برنامج نقاطي! استبدال نقاط موبايلي من جرير للجوالات. تمنيت لو أضافوا 20% للقيمة المستبدلة مثل ما عمل مع محلات باتشي قبل مدة
لكن ما وراهم فايدة...
13-12-2011, 09:51 AM
# 9
طيب اخوي كيف اعرف عروض موبآيلي ع الشركآت الثآنية
علمآ ان رصيدي حول 20000
بآنتظآرك اخوي ُ
التوقيع......
13-12-2011, 11:49 AM
# 10
مو مثل الاتصالات.... مسموح فقط تستبدل 100 ريال بالشهر عند العبيكان و ممنوع اجهزة الكترونية فقط مسموح قرطاسية.... أهلا بكم في العصر الحجري
نحو غد أفضل
13-12-2011, 11:56 AM
# 11
يعطيك العافية أخوي صراحة على الخبر,,
بس بصراحة مافي شي واضح لعملاء نقاطي عن أماكن استبدال النقاط والتكلفة مقابل النقاط!
العلاقة بين الرؤية والرسالة
قال إيسوب في العصور القديمة ، "نحن متحدون ، منقسمون نسقط. "
تعريف الرؤية والرسالة والاهداف بالامثلة | المرسال
04 تشرين1/أكتوير 2021
الزيارات: 3566
الرؤيــة:
تحقيق التميز والريادة محلياً وعالمياً في بناء مجتمع المعرفة من خلال التنمية المستدامة والشراكة المجتمعية الفعالة والتمويل
الرسالة:
تقديم برامج تعليمية وبحوث مميزة تخدم المجتمع من خلال توفير بيئة تكنولوجية داعمة للتعلم المستمر والبحث العلمى والابتكار وبناء شراكات فاعلة داخلياً وخارجياً طبقا لمعايير الجودة العالمية. الأهداف:
تعزيز قدرات الجامعة لتطوير الأداء المؤسسى وتحقيق التميز فى كافة المجالات. دعم منظومة ضمان الجودة والتحسين المستمر فى ضوء معايير الجودة الدولية. دعم وتطوير الجهاز الإداري وتنمية قدرات أفراده. تنمية الموارد المادية والمالية والبنية التحتية والتكنولوجية. دعم وتطوير قدرات أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة. دعم الطلاب والخريجين وتنمية مهاراتهم. دعم وتطوير منظومة التعليم والتعلم. تطوير منظومة البحث العلمى والأنشطة العلمية. تحقيق الشراكة المجتمعية والتنمية المستدامة. الرؤية والرسالة والاهداف لشركة المراعي. تدويل الجامعة بما يعزز القدرة التنافسية لها. شكاوى ومقترحات
يمكنك إرسال تعليقك، شكواك، أو اقتراحك لقطاع الدراسات العليا والبحوث والعلاقات الثقافية بجامعة المنصورة... شارك
صور من الأنشطة
الرؤية والرسالة والأهداف | الإدارة العامة للمشاريع
رؤية القسم:
الريادة والتميز محليا وعالميا في مجالات التعليم والبحث العلمي وخدمة المجتمع. رسالة القسم:
تأهيل الطلاب لبرامج الكلية التعليمية بمقررات متطورة في العلوم الأساسية والتعاون مع اقسام الكليه في مجال البحث العلمي للمساهمة في حل مشكلات المجتمع. أهداف القسم:
العمل على تحقيق رؤية ورسالة الكلية من خلال:
تلبية احتياجات البرامج الهندسية المختلفة من خلال تزويد الطلاب بالمعارف والمهارات في مجالات العلوم الأساسية وتطبيقاتها. الارتقاء بمستوى الفنيين بمعامل القسم لدعم الفاعلية التعليمية. التطوير المستمر لمقررات القسم لتواكب التكنولوجيا الحديثة لتلبية احتياجات البرامج الدراسية وسوق العمل. تعريف الرؤية والرسالة والاهداف بالامثلة | المرسال. تشجيع أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم على إجراء البحوث العلمية والمشاركة في المؤتمرات العلمية في إطار التعاون بين القسم والأقسام المناظرة وأقسام الكلية. التأكيد على الاستمرار في تطبيق المعايير المتبناه وتقييم الطلاب لقياس مخرجات التعلم المستهدفة. التأكد من توافق أهداف ومخرجات المقررات مع أهداف ومخرجات البرامج الدراسية
السعي للوفاء بمتطلبات الاعتماد الأكاديمي كأحد أهم الأهداف الإستراتيجية للكلية. بيانات الاتصال
المنصورة شارع الجمهورية – الحرم الجامعي البوابة الرئيسية لشارع البحر
dummy 2202248- 2202245 (050)
dummy 2202251 (050)
dummy
عدد الزيارات
7306063
الرؤية والرسالة والأهداف – جمعية شراكة
أحد القيود على مثل هذه الأهداف الشاملة هو أن موظفي الخطوط الأمامية وموظفي العمليات لن يتصلوا أو يتواصلوا مع الأهداف ، وسوف ينسحبون من العملية، سيحقق الرئيس التنفيذي فريق الإدارة الذي يمكنه ترجمة الأهداف عالية المستوى بفعالية إلى أنشطة على أرض الواقع نجاحًا جيدًا في إشراك الموظفين وبالطبع ، فإن عنصرًا قويًا من عناصر "السير على الحديث" مطلوب من قبل الإدارة أيضًا. توضح نتائج استطلاع رأي شمل 1500 مدير تنفيذي كيف أن الحاجة إلى خلق رؤية ملهمة تخلق تحديًا هائلاً للمديرين التنفيذيين، عندما طُلب منهم تحديد أهم خصائص القادة الاستراتيجيين الفعالين ، ذكر 98 بالمائة من المديرين التنفيذيين "إحساس قوي بالرؤية" أولاً، وفي الوقت نفسه ، أعرب 90 في المائة من المديرين التنفيذيين عن شكوك جدية بشأن قدرتهم على خلق رؤية، ليس من المستغرب أن العديد من المنظمات ليس لديها رؤى رسمية، تجد العديد من المنظمات التي لديها رؤى أن الموظفين لا يتبنون الرؤى ويتابعونها، وبالتالي ، فإن وجود رؤية مصاغة جيدًا يتبناها الموظفون يمكن أن يمنح المنظمة ميزة على منافسيها. تعريف الرسالة
الرسالة هي السبب التي يعملون من أجل إيصاله للجمهور، والمستهلكين.
تحتاج المنظمات إلى دعم من أصحاب المصلحة الرئيسيين ، مثل الموظفين والمالكين والموردين والعملاء ، إذا أرادوا الازدهار، سيساعد بيان الرسالة الذي يشرك أصحاب المصلحة في تطوير فهم لماذا يجب عليهم دعم المنظمة وتوضيح الدور أو الغرض المهم الذي تلعبه المنظمة في المجتمع، ويسمى أيضًا الترخيص الاجتماعي للعمل. أمثلة على الرسالة
تتمثل رسالة Google ، على سبيل المثال ، في تنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع، تابعت Google هذه الرسالة في أيامها الأولى من خلال تطوير محرك بحث على الإنترنت مشهور جدًا، تواصل الشركة أداء مهمتها من خلال إجراءات إستراتيجية متنوعة ، بما في ذلك تقديم متصفح الإنترنت Google Chrome إلى المجتمع عبر الإنترنت ، وتوفير بريد إلكتروني مجاني عبر خدمة Gmail ، وإتاحة الكتب عبر الإنترنت للتصفح. الرؤية والرسالة والأهداف – جمعية شراكة. في WestJet ، طور Clive Beddoe وفريقه بيان رسالتهم: "لإثراء حياة الجميع في عالم WestJet من خلال توفير رحلات جوية آمنة وودية وبأسعار معقولة. " تحدد مهمة مثل WestJet أسباب وجود المنظمة، تعبر بيانات المهمة المكتوبة جيدًا بشكل فعال عن هوية المنظمة وتقدم إجابات على السؤال الأساسي "من نحن؟" بينما تتطلع الرسالة إلى المستقبل ، تلتقط المهمة العناصر الرئيسية لماضي المنظمة وحاضرها.