تاريخ النشر: الخميس 20 ربيع الآخر 1427 هـ - 18-5-2006 م
التقييم:
رقم الفتوى: 74506
9905
0
206
السؤال
ما شرح الحديث الذي قال فيه الحبيب المصطفى صلى الله عليه وسلم: (لا يدخلن رجل بعد يومي هذا على مُغيبة إلا ومعه رجل أو اثنان) ؟ وجزاكم الله خيرا. الإجابــة
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعـد:
فإن المغيبة هي المرأة التي غاب عنها زوجها كما قال النووي ، فلا يجوز لرجل أن يدخل عليها وحده؛ لما في ذلك من الخلوة بها وخشية وقوع الفتنة, ويستوي في هذا غيابه في سفر أو خروجه من البيت لحاجة, وأما دخول رجلين وثلاثة فجائز مع الالتزام بالضوابط الشرعية من غض البصر وعدم خضوع المرأة بالقول عند الخطاب مع الرجال, والتأكد من عدم وقوع المواطأة من الرجال على المعصية لصلاحهم ومروءتهم؛ كما قال النووي. وقد كان البعد عن الدخول على المغيبات من مكارم الأخلاق المعروفة عند العرب، فقد قال عنترة:
أغشى فتاة الحي عند حليلها * وإذا غزا في الحرب لا أغشاها
وقال ذو الرمة يمدح بلال بن أبي بردة:
يغار بلال غيرة عربية على العربيات المغيبات في المصر
وقد أقر الإسلام هذا الخلق النبيل، وقد رهب النبي صلى الله عليه وسلم من أن يخلف المجاهدون في أهلهم بسوء, ورهّب من الخلوة بالنساء فقال: ما من رجل من القاعدين يخلف رجلا من المجاهدين في أهل فيخونه فيهم إلا وقف له يوم القيامة فيأخذ من عمله ما شاء.
- بوربوينت تفسير سورة الفرقان 58 62 ثاني متوسط - حلول
- الفرق بين القائد والمدير والرئيس
- جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير
- الفرق بين القائد والمدير pdf
بوربوينت تفسير سورة الفرقان 58 62 ثاني متوسط - حلول
فالجود في ميزان الشرع - كما قال ابن حجر -: " إعطاء ما ينبغي لمن ينبغي وهو أعم من الصدقة " ، وهو وسط بين الإسراف والإقتار ، وبين البسط والقبض ، وله مجالاته المشروعة ؛ ولذا فإن بذل المال في غير موضعه قد لا يكون كرماً ، ومما أثر عن مجاهد قوله: " إذا كان في يد أحدكم شيء فليقتصد ، ولا يتأول هذه الآية: { وما أنفقتم من شيء فهو يخلفه وهو خير الرازقين} (سبأ: 39) ، فإن الرزق مقسوم ، لعل رزقه قليل ، وهو ينفق نفقة الموَسَّع عليه ".
رواه مسلم
وقال: لا يخلون رجل بامرأة. متفق عليه. وفي لفظ آخر: لا يخلون أحدكم بامرأة فإن الشيطان ثالثهما. رواه الحاكم وصححه ووافقه الذهبي. وراجع الفتاوى التالية أرقامها مع إحالاتها: 47116 ، 60116 ، 49078. والله أعلم.
من هو المدير؟
تتعدد التعريفات حول مفهوم المدير ومن هو ولكن كلها تدور في محور واحد فقط ومقصدها تعريف كلمة المدير ومعرفة ماهيته فتتلخص تلك التعريفات في التالي:
أن المدير هو ذلك الشخص الذي يعتبر مسؤول عن مجموعة كبيرة من الأشخاص الذين يعتبروا مرؤوسين وذلك من أجل تحقيق عدة أهداف مختلفة ومنظمة. هذا المدير لدية عدة واجبات لابد عليه أن يقوم بأدائها وتتلخص تلك الواجبات في أربع واجبات ألا وهي التخطيط الجيد وكذلك التنظيم والقيادة بالإضافة لواجب الرقابة. يعد المدير في سابق عهده كان مرؤوسًا يقوم بتنفيذ العديد من الأوامر التي يمليها عليه مديره ومن هنا يبدأ في اكتساب العديد من الخبرات الوظيفية المختلفة. ثم يقوم بعد ذلك بالتدرج في المناصب والحصول على الترقيات وذلك من أجل أن يصبح مديرا في النهاية. صفات المدير الناجح
لمعرفة الفرق بين القائد والمدير، ومن أجل أن يصبح المدير شخصا ناجحا لابد من أن يتوافر لدية عدة صفات تجعل منه مديرًا ناجحًا وذلك عند تبنية للعديد من السمات والمميزات الحسنة. 1- التحفيز
على المدير حتى يكون ناجحًا أن يقوم بتحفيز موظفيه ويعمل على القيام بتشجيعهم من أجل الحصول منهم على أفضل ما لديهم في أداء عملهم وكذلك لجعلهم يبزلون أقصى ما لديهم من جهد.
الفرق بين القائد والمدير والرئيس
قد يرى البعض أنه لا فرق بين القائد و المدير من الناحية الإدارية في بيئة العمل أو لا يكاد أن يميز بينهما، ولكن بالواقع هناك فارق كبير بين القائد و المدير في الصفات، فالقائد على سبيل المثال يمتاز بالدقة والتنظيم والتأثير في الآخرين، أما المدير فيتميز برؤيته وتشاوره ونقل الخبرات للعاملين، كما أنّ هناك فرق كبير بين المؤسسة التي يقوم على أمرها قائد أو مدير. يتحدث هذا المقال عن الفرق بين القائد والمدير ويشمل النقاط التالية:
تعريف القائد. تعريف المدير. صفات القائد. صفات المدير. صفات القائد الناجح في الإسلام. صفات القائد السيء. صفات المدير السيء. تعريف القائد
يكون القائد في الصف الأول ويعمل جاهداً على تطوير الفريق، ويؤمن بأنّ نجاح فريقه هو نجاح للجميع، ولا ينسب العمل له، ويعتمد في تقييم فريقه بناءً على الكفاءة والخبرة والعمل لا الولاء له. تعريف المدير
يتحكم المدير بالمؤسسة ويقيم عمل الموظفين بناءً على ولائهم له دون النظر الى مهاراتهم، وينسب نجاح العمل له والفشل لفريقه أو لشخص بفريقه. الفرق بين القائد والمدير
القائد المدير يعتمد نظام مرن في إدارته يعتمد نظام صارم في إدارته يبني الفريق و يدربه يحاول إبقاء الفريق تحت سيطرته القائد يبدع المدير ينفذ قرارات يندمج بالمؤسسة والفريق ولا ينسب النجاح إلى نفسه فقط يعتقد أنّ نجاح المؤسسة والفريق مرتبطان به فقط
صفات القائد
الدقة والتنظيم
القائد يعمل على تنظيم العمل وفق خطط معدة و مناقشته مع الفريق، ولا يترك أمور المؤسسة تجري بشكل عشوائي؛ بحيث لا يتم حصر الخطأ في حال وقوعه، ويستطيع أن يميز الموظف النشيط من الكسول.
جدول يوضح الفرق بين القائد والمدير
جدول مقارنة يوضح الفرق بين القائد والمدير
القائد المدير التعريف والمعنى القائد هو الشخص الذي يوجه ويوجه ويؤثر في سلوك الاخرين نحو تحقيق أهداف محددة المدير هو ممثل المنظمة المسؤول عن إدارة عمل مجموعة من الموظفين ويتخذ الإجراءات اللازمة كلما لزم الأمر العمل والمهام توجيه الموظفين من خلال خلق الرؤية وتوصيلها وتشجيعهم على الوصول إليها دون عناء صياغة هيكل المنظمة وتفويض السلطة والمسؤوليات للموظفين المهام إلادارية يؤدي وظيفة واحدة فقط – التوجيه يؤدي جميع الوظائف الخمس.
الفرق بين القائد والمدير Pdf
هنالك فرق كبير بين القائد المدير و المدير الذي لا يملك صفات القيادة
القائد المدير هو الذي يهتم بالتاثير, يبدع, يطور و يغير, يتعامل بحكمة و يشارك الاخرين بالادارة, لديه بعد نظر مستقبلي, يتحمل الاخطاء و المشاكل, يستخدم اسلوب زميل في العمل لزميل, يركز على الانسان و ممكن ان يخرج عن القوانين و الاجراءات في الضرورة القصوى
اما المدير العادي الذي لا يكملك صفات القيادة يركز على النظام و الاجراءات و القوانين, يعتمد على الرقابه, قبول الوضع القائم كما هو, يركز على الخطوات و الجداول الزمنيه, يستخدم اسلوب الرئيس و المرؤس و يبتعد عن المشاكل و الاخطاء و يحملها لغيره,
التعامل مع النظام فيسعى القائد إلى تطوير النظام وتطويعه لتحقيق أهداف المنشأة أو الشركة، بينما يسعى المدير إلى تطبيق النظام دون زيادة أو تطوير حتى لو، حيث إنه يخشى اختراقه. تحقيق النتائج يسعى القائد دائماً إلى تحقيق النتائج بعيدة المدى ويسعى إلى تغيير الأهداف كنوع من التطوير، بينما المدير يفكر بالأهداف قريبة المدى، كما يسمح القائد للموظفين عرض أفكارهم الجديدة وإبداء آرائهم ويقوم بتنفيذها لتطوير العمل، بينما المدير يدعي المعرفة وأن خبرته كافية ويمنع أفكار الموظفين. التحفيز يحفّز القائد أعضاء فريقه سواء بالمدح على الأعمال الجيدة أو عن طريق الجوائز التحفيزية، بينما المدير يضغط على أعضاء فريقه ولا يمدح الأعمال الجيدة ظناً منه أنه سيدفع الموظف للتكاسل. المصدر: