المكان خورافي والأثاث يموت 😍❤️ مارينا | تقريبا له اسبوع فاتح افتتاح غير رسمي لمحبين ال urban بيعجيكم الاثاث يشفعلهم اني أحبهم واللا الخدمة للأبد 👎🏼 اذا انت كاش مره فرح له مروحه سفينه حقيقيه | السجاد 😍
- مارينا هوم الرياض التعليمية
- الاستدامة - Almarai
مارينا هوم الرياض التعليمية
يمكن للرياض عادةّ استضافة عدد كبير من الأشخاص، وتضم مسبح وحمام (مرافق عافية) لعطلة رائعة مع مجموعة من الأصدقاء. Riad Al mazhar ، و Riad Dar Zouhour ، و Euphoriad في الرباط حصلوا على تقييمات رائعة من الضيوف بالنسبة للإطلالة من الرياض. بخصوص الرياض في الرباط التي تقدم إفطاراً حاصلاً على نقاط تقييم عالية، جرّب Riad Al mazhar ، و Riad Dar Soufa ، و Riad Kalaa. مارينا هوم الرياض المالية. في المتوسط، تكلفة رياض في الرباط هي 906 R$ (وفقاً لأسعار)
استمتعت الكثير من العائلات التي زارت الرباط بالإقامة في Riad Al mazhar ، و Euphoriad ، و Riad Meftaha. متوسط السعر لكل ليلة لـرياض في الرباط لعطلة نهاية الأسبوع هذه هو 408 R$ (وفقاً لأسعار). متوسط السعر لـرياض في الرباط لهذا المساء هو 462 R$ (وفقاً لأسعار). متوسط السعر لليلة الواحدة: 527 R$
رياض نظيف جدا ، ومن يعمل فيه على درجة عالية من الاحترافية ، لا تفارقهم الابتسامة ، والغرف نظيفة وواسعة ، وجربت الاكل عندهم ، وكان مميز ورائع - الموقع سهل الوصول له
Ali
زوجان شابان
رياض جميل ونظيف وهادئ ورومنسي. مالك الرياض فرنسي يستقبلك بابتسامه وترحيب وموظفين محترمين جدا
Zayed
أسرة مع أطفال صغار
متوسط السعر لليلة الواحدة: 1, 081 R$
8.
محطة القطار على بعد 3 دقائق سيراً على الأقدام. والمدينة القديمة بأسواقها ومطاعمها المغربية المدهشة على بعد 10 دقائق. مارينا هوم الرياض التعليمية. والأخ سمير أحسن استقبالي عند الوصول إلى البناية وكان متعاوناً في تلبية طلباتي. سأكرر الإقامة في هذا المكان كلما جئت إلى الرباط. Mahmoud
متوسط السعر لليلة الواحدة: 606 R$
13 تقييم
شقه كبيره وواسعه وتصلح العائله
وتقع في حي راقي هوه الرياض بها حدائق الرياضه المشاه وكذلك السواق قريبه
وسكان المباني طيبين و راقين
وحراس طيب
ابحث واستكشف وخطط لكل ما تحتاجه لرحلتك
اعتمد مجلس إدارة شركة "المراعي" الخطة الخمسية الإستراتيجية للفترة الممتدة بين عامي 2016م:2020م، وذلك خلال اجتماعه المنعقد مساء يوم الإثنين 25 مايو 2015م. وقالت الشركة في بيان لها على "تداول" أن حجم البرنامج الاستثماري الرأسمالي لهذه الخطة في الفترة المستهدفة يبلغ 21 مليار ريال. الاستدامة - Almarai. وأضافت أنه سيتم تمويل هذا البرنامج الاستثماري من موارد الشركة الذاتية وتدفقاتها النقدية التشغيلية التي ستغطي جزءً من التمويل اللازم لهذا البرنامج، إضافة إلى الإستفادة من مصادر التمويل المتاحة الأخرى كالبنوك وصندوق التنمية الصناعية السعودي وصندوق التنمية الزراعية وبرامج الصكوك. وبينت الشركة في بيانها اليوم، أن هذه الخطة تؤكد رؤية المراعي لتكون منتجاتها الخيار المفضل للمستهلك من خلال ريادتها في الأسواق المستهدفه وتقديمها لأطعمة ومشروبات مميزة تلبي احتياجاته. وأشارت إلى أن من أهداف هذه الخطة مواصلة تحقيق النمو المستدام في جميع قطاعات التشغيل الرئيسية ومناطق التواجد الجغرافي وذلك من أجل الوصول لمضاعفة المبيعات الموحدة وتحسين الأداء المالي. وأوضحت أن مجلس الإدارة على ثقة بتحقيق هذه الأهداف الطموحة بإذن الله، عن طريق استراتيجيات وخطط العمل المحددة لقطاعات التشغيل الرئيسية ( الألبان والعصائر والمخابز) وقطاعات التشغيل الواعدة ( الدواجن ومنتجات أغذية الأطفال)، إضافة إلى العمليات التشغيلية للمشروع المشترك في مصر والأردن (الشركة الدولية للألبان والعصائر).
الاستدامة - Almarai
أما في 2011 بدأت سياسة التوسع العامودي لتضمن وتسيطر على مصادر احتياجاتها من العلف. فاستحوذت على فوندومونته الارجنتينية، وفي 2013 أسست المزارعون المتحدون التي استحوذت على Continental Farmers Group شركات تملك مزارع العلف في الولايات المتحدة، وبالتالي اعتمدت استراتيجية لاستيراد كافة احتياجاتها من العلف من خارج السعودية، للمحافظة على موارد المياه في المملكة. وقد احتاج هذا التوسع رفعا لرأسمال الشركة 6 مرات في 10 سنوات، من 750 مليون ريال عند ادراجها في 2005، إلى 6 مليارات ريال اليوم. وهي مستمرة بالاستثمار، فقد اقرت مؤخرا خطة خمسية لاستثمار 21 مليار ريال في السنوات الخمس المقبلة. في 2009 رجحت الـFT أن تأتي كوكا كولا أو ستاربكس المستقبل من الشرق، فاختارت 5 شركات غذائية من الأسواق الناشئة مرشحة لأن تصبح من العلامات التجارية العالمية الأكثر شهرة. المراعي كانت واحدة منها.
المراعي تهدف لتحقيق 25 من اهدافها وطموحاتها بحلول عام 2025. رعاية الموظفين
نتعهد بالمساهمة في تحسين حياة جميع الموظفين الذين يمثلون عنصًرا أساسًيا لنجاح شركتنا، كل يوم. التغذية والرفاهية
الصحة والسلامة
كفاءة وتنوع الموظفين
الاستثمار المجتمعي
حريصون على أن تدعم رسائلنا ومنتجاتنا نظام حياة صحي في كل يوم.
حريصون على تشجيع تبني موظفينا لثقافة الصحة والسلامة كل يوم.
حريصون على أن يتمكن موظفو شركة المراعي من تحقيق التطور الوظيفي، وإدراك قيمة جهودهم ودمجهم في أعمال الشركة كل يوم. حريصون على ضمان توظيف الموارد المتاحة لدينا لإحداث أثر إيجابي كل يوم.
أهدافنا الاستراتيجية
تطوير وتنفيذ خطة شاملة لتعزيز التغذية والرفاهية التي نقدمها بحلول عام 2025
تحقيق متطلبات ISO 45001 في جميع الأقسام بحلول عام 2025
وضع برنامج للصحة المهنية والرفاهية في متناول جميع الموظفين بحلول عام 2025
زيادة عدد الموظفات في القوى العاملة لدينا سنويًا
تقليل نسبة دوران الموظفين بنسبة 12% خلال فترة 2020 – 2024
يشارك 90% من المدراء سنويًا في 40 ساعة على الأقل من التطوير المهني بحلول عام 2025
الاستثمار الاجتماعي
تبرع بـ 2. 5 مليون وجبة صحية بحلول عام 2025
تعليم 250, 000 شخص من خلال برنامج زيارة مصانعنا بحلول عام 2025
توظيف 1, 400 شخص على الاقل من خلال معهد الألبان والأغذية بحلول عام 2025
العودة الى اطار عمل الاستدامة لدينا
حماية البيئة
نتعهد بتقليل الأثر البيئي السلبي الناتج عن عملياتنا على الموارد الطبيعية المشتركة كل يوم.