تطبيقات الصحف والاعلام ، وهناك الكثير من التطبيقات الشاملة للأخبار العالمية التي تتنتشر حول العالم عن طريق هذه التطبيقات التي جعلت الأمر سهلاً على الفرد من خلال مطالعتها حيث يمكن استحدام هذه التطبيقات وتنزيلها على نظام الآيفون والآيباد. تطبيقات الصحف والاعلام الإجابة: تطبيق Blendle. تطبيق Quartz Brief. تطبيق OZY. تطبيق Flipboard.
تطبيقات الصحف والاعلام بحث
تطبيقات الصحف والاعلام مهمة لكل صحفي
Automatic call recorder
هذا البرنامج المميز الذي طوّرته شركة applicato وهي شركة قبرصية، تم تحميله حوالي 100 مليون مرة، ويتيح تسجيل أي مكالمة واردة على الهاتف الذكي، ممّا يمكن الصحفي من تسجيل الحوارات والتصريحات التي يجريها عن طريق المكالمات الهاتفية،
إذ نعلم أن الصحفي يرغب في التثبت جيدًا من تصريحات شخصيات يتصل بها قبل إدراجها في قصته، لذلك يكون هذا التطبيق مفيداً، لا سيما وأن التسجيل يتم بشكل أوتوماتيكي دون الكبس على أي زر. مع ضرورة إشعار المحاور أن المكالمة يتم تسجيلها قبل البدء في التصريح، حرصاً على عدم انتهاك القوانين. Evernote
عملاق تدوين الملاحظات العاجلة الذي طوّرته شركة تحمل الاسم نفسه. هناك تطبيقات مجانية أخرى تقدم نفس خدمة هذا التطبيق، ولكن ما يميزه أنه متاح على جميع منصات الهواتف الذكية وأيضا على الحاسوب، و يتيح للصحفي كتابة نص أو التقاط صورة أو تحميل ملف أو تبادل الملفات أو تبادل ملاحظات مع مستخدم آخر،
ويتيح نقل كل هذه المعلومات من التطبيق على الهاتف إلى البرنامج على الحاسوب أو العكس، كما تبقى جميع المعلومات مخزنة في حساب المستخدم حتى ولو ضاع منه هاتفه وحاسوبه.
تطبيقات الصحف والاعلام الصحي
الإعلام الجديد المفاهيم والوسائل والتطبيقات يا لها من مكتبة عظيمة النفع ونتمنى استمرارها أدعمنا بالتبرع بمبلغ بسيط لنتمكن من تغطية التكاليف والاستمرار أضف مراجعة على "الإعلام الجديد المفاهيم والوسائل والتطبيقات" أضف اقتباس من "الإعلام الجديد المفاهيم والوسائل والتطبيقات" المؤلف: الأقتباس هو النقل الحرفي من المصدر ولا يزيد عن عشرة أسطر قيِّم "الإعلام الجديد المفاهيم والوسائل والتطبيقات" بلّغ عن الكتاب البلاغ تفاصيل البلاغ جاري الإعداد...
تطبيقات الصحف والاعلام جامعة
وتابع: "الأمر الثاني، يتضمن ضرورة الفصل بين التشريعات ومواثيق الشرف والقوانين التي تطبق على وسائل الإعلام وبين التي تحكم عمل وسائل التواصل الاجتماعي، بينما الأمر الثالث الربح الفائت على وسائل الإعلام نتيجة استحواذ وسائل التواصل الاجتماعي على الإعلان". ولفت، في هذا الصدد، إلى أن هناك إجراء عربيا ضمن جامعة الدول العربية للمطالبة بحقوق وسائل الإعلام العربية من الإعلان على وسائل التواصل الاجتماعي. وكشف عن وجود خطة حكومية بعيدة المدى لتدريب العديد من خريجي الصحافة والإعلام في الجامعات الأردنية، بهدف تأهيلهم ليكونوا قادرين على الاستجابة لمتطلبات سوق العمل في المؤسسات الإعلامية. وأشار الشبول إلى أن الحكومة، وفي سبيل ضمان تدفق المعلومات وتعزيز الاتصال الحكومي مع وسائل الإعلام، أنهت خلال الفترة الماضية المرحلة الأولى من برنامج تدريب وبناء قدرات الناطقين الإعلاميين الحكوميين، الذي عقد بالشراكة والتعاون مع معهد الإعلام الأردني وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي. وأكد أن المرحلة الأولى من برنامج تدريب وبناء قدرات الناطقين الإعلاميين تعتبر مؤشراتها جيدة، وستنعكس إيجاباً على ضمان ايصال المعلومات إلى وسائل الإعلام بوقتها، والتواصل مع المواطنين، إضافة إلى الردود على أسئلة واستفسارات الصحفيين.
تطبيقات الصحف والاعلام ثالث متوسط
تم نشره الإثنين 11 نيسان / أبريل 2022 06:28 مساءً
جانب من الاجتماع
المدينة نيوز:- التقى وزير الدولة لشؤون الإعلام الناطق الرسمي باسم الحكومة، فيصل الشبول، اليوم الاثنين، في دار رئاسة الوزراء، عدداً من مقدمي البرامج الإذاعية الصباحية، ضمن اللقاءات التواصلية الدورية التي يجريها مع ممثلي المؤسسات الإعلامية. وأكد الشبول الأهمية المتزايدة لوسائل الإعلام في التواصل والتوعية وعدم الانسياق وراء الإشاعات ونبذ خطاب الكراهية. وأشار إلى أن وسائل الإعلام تواجه اليوم العديد من الصعوبات والتحديات ومن أبرزها، ضعف سوق الإعلان وذهابه لوسائل التواصل الاجتماعي، لافتاً إلى أن الدول حددت نوعين من الربح الفائت على وسائل الإعلام، أولهما يتعلق بوسيلة الإعلام نفسها، والنوع الثاني يتعلق بالدول التي تفرض ضرائب على الإعلانات. ونوه إلى أن تراجع سوق الإعلان واستحواذ وسائل التواصل الاجتماعي على الحصة الأكبر منه جعل وسائل الإعلام أمام تحديات جديدة لا بد من العمل معا لمواجهتها. وقال الشبول في هذا الإطار: "هناك ثلاثة أمور يجب أن تقوم بها وسائل الإعلام لتعزيز حضورها أمام تدفق المعلومات على وسائل التواصل الاجتماعي، أولها يتعلق بالتوعية بمفاهيم التربية الإعلامية وخصوصا لجيل النشء".
تطبيقات الصحف والاعلام الاقتصادي
وعرض الشبول، خلال اللقاء، الإجراءات التي اتخذتها الحكومة للحد من ارتفاع أسعار السلع؛ نتيجة تداعيات الأزمة الروسية الأوكرانية وبهدف مراعاة أوضاع المواطنين، كتخفيض الرسوم الجمركية وإعادة هيكلتها لتصبح 4 فئات بدلاً من 11 فئة، إذ كانت نسبتها تتراوح بين صفر و 40 بالمئة؛ أمّا فئات الرسم الجمركي الـ 4 الجديدة فتتراوح بين 0 و 25 بالمئة فقط، بالإضافة إلى تخفيض الضريبة على الزيوت النباتية، وتخفيض الضرائب على بعض مدخلات إنتاج الأعلاف، وتثبيت أسعار المشتقات النفطية للأشهر الثلاثة الماضية. وأشار الشبول إلى الحدثين المتعلِّقين باختيار إربد عاصمة الثقافة العربية 2022، ومأدبا عاصمة السياحة العربية لعام 2022، مؤكداً أن الحكومة ستسعى من خلال الحدثين لترويج المناطق السياحية في الأردن وتعزيز مكانته الثقافية من خلال استضافة شخصيات عربية وإقامة أسابيع ثقافية عربية. ودعا، في هذا الإطار، وسائل الإعلام إلى تسليط الضوء على الحدثين، وإفراد تغطيات إعلامية تعكس صورة الأردن الثقافية والسياحية، إلى جانب التّرويج لبرنامج "رمضانيات" الذي تنظمه عدد من الوزارات خلال شهر رمضان المبارك، والذي يشهد اقبالا ملحوظاً من قبل المواطنين في مختلف المحافظات.
يسعى قسم الصحافه والاعلام إلى تهيئة طلبة قادرين على شغل الوظائف في مجال الإعلام المرئي، والإعلام المسموع، ونقل الرسالة الإعلامية بكل مهنية واقتدار، وإعداد البرامج وإنتاجها، وكتابة النصوص الإذاعية والتلفزيونية وتحريرها، وإعداد النشرات. تعرف على أفضل الجامعات حيث يمكنك دراسة تخصصات الصحافه والاعلام فيها
الصحافه والاعلام ×
يسعى قسم الصحافه والاعلام إلى تهيئة طلبة قادرين على شغل الوظائف في مجال الإعلام المرئي، والإعلام المسموع، ونقل الرسالة الإعلامية بكل مهنية واقتدار، وإعداد البرامج وإنتاجها، وكتابة النصوص الإذاعية والتلفزيونية وتحريرها، وإعداد النشرات. تعرف على أفضل الجامعات حيث يمكنك دراسة تخصصات الصحافه والاعلام فيها
حينما يقرر العديد من الموظفين البقاء مع أرباب عملهم الحاليين في مناخ اقتصادي يسوده شحُّ الوظائف، فلن يهتمَّ كثيرٌ من أرباب العمل بمعدل دوران العمالة؛ لكن ومع ذلك، يجمع الخبراء على أنَّ جميع التوقعات الوخيمة التي تتلقاها المنظمات حول معدل دوران العمالة على مر السنين، قد تتحقق في ظلِّ تحسُّن الاقتصاد. نصيحة: سيزداد معدل الدوران إذا لم تُحرِّك ساكناً لمنعه، وسيخفِّض تقليله التكاليف على أرباب العمل، ويزيد طاقة الموظفين وتركيزهم. حاسبة معدل دوران العمالة. 4 نصائح لتقليل معدل دوران العمالة (بسرعة)
تجنُّب دوران العمالة هدف طويل الأمد في معظم المنظمات، لذا نقدم إليك 4 مجالاتٍ سترغب في تركيز جهودك فيها من توِّك؛ بغية الوصول إلى أفضل النتائج التي تمكِّنك من تجنُّب ذلك مستقبلاً. انظر في التعويضات التي تمنحها للموظفين (بما في ذلك الرواتب والفوائد المستحقة)، بغية التأكد من أنَّ تعويضات موظفيك لم تقلَّ بالقياس على تحليلات السوق بما يخص الزيادات على الحدِّ الأدنى للأجور خلال العامين الماضيين؛ وخاصة موظفيك من ذوي المهارات النادرة، والخبرات الإدارية والأدوار القيادية العليا، فحين تكون الأجور قد ازدادت في سوق العمل، ستحتاج شركتك إلى اللحاق بركبها للإبقاء على خيرة موظفيها.
حاسبة معدل دوران العمالة
تكلمنا في المقالة السابقة "اضغط هنا " عن الطرق الغير كمية لتحليل المعروض من داخل المنظمة، وسوف نتكلم بمشيئة الله عن الطرق الكمية المستخدمة في تحليل المعروض من داخل المنظمة. طرق كمية Quantitative Methods
تحليل دوران العمالة Turnover Analysis
هي عبارة عن تحديد نسبة العاملين التاركين للعمل لأي سبب (استقالة – وفاة- فصل- عجز …. الخ) للتنبؤ بالإحتياجات المطلوبة من القوى العاملة لسد العجز الناتج عن ترك الخدمة. إدارة الرواتب والأجور والحد من تكاليف دوران العمل (3 من 6) | صحيفة الاقتصادية. على سبيل المثال:
إذا كان معدل دوران العمل 12% ،فإن هذا معناه أن هناك احتمال أن يترك العمل 12 عامل من كل 100 عامل تم تعينه ، فإذا كان تحليل الإحتياجات 100 عامل فلابد أن تعيين 12 عامل إضافياً لموجهة دوران العمالة المتوقع. المعادلة:
ولحساب متوسط عدد العاملين (عدد العاملين أول الفترة + عدد العاملين آخر الفترة ÷ 2)
مثال تطبيقي:
نسبة دوران العمالة في شركة اكس الفترة من 1-1-2010حتى 31-12-2010. بداية الفترة: عدد العاملين في المصنع ————— 30 عامل. آخر الفترة: عدد العاملين في المصنع ————— 50 عامل. عدد تاركي العمل في تلك الفترة——————————- 10 عاملين. وتعني هذه النسبة أنه كلما تم توظيف 100 من العمال سوف يترك العمل 25 عامل.
إدارة الرواتب والأجور والحد من تكاليف دوران العمل (3 من 6) | صحيفة الاقتصادية
(6) برامج الرفاهية: يجب على الإدارة محاولة الاعتناء برفاهية الموظفين. بالإضافة إلى معدلات الأجور الجيدة ، يتوقعون بعض التسهيلات من الإدارة. يجب أن تكون هناك مرافق سكنية ، مدرسة لأطفال الموظفين ، مرافق النقل ، أماكن الترفيه الخ. (vii) آلية تسوية التظلمات: في بعض الأحيان ، تصبح المظالم الصغيرة سبب دوران العمالة. يجب أن تكون هناك آلية مناسبة لتسوية المظالم ، حيث يمكن للعمال أن يتعاملوا مع شكاواهم. ينبغي النظر في شكاواهم بشكل صحيح ، واتخاذ خطوات علاجية على الفور. (ثامنا) الإشراف السليم: قد لا يكون العمال راضين في بعض الأحيان عن المشرفين عليهم. قد تكون طبيعة المشرف قاسية واستبدادية. لن يستمع هذا المشرف إلى صعوبة العمال وسيتوقع نتائج أفضل في جميع الحالات. يجب أن يكون المشرفين ودودين ووديين مع مرؤوسيهم وهذا سوف يساعد في خلق جو عائلي. (التاسع) تعزيز الأفنيوز: كل شخص سوف يطمح للارتقاء في مهنته. يجب أن تكون هناك فتحات كافية للأشخاص الأكفاء والقدرين للالتحاق بمراكز أعلى. (x) الخطط التحفيزية: يجب أن يكون هناك خطط الحوافز للعمال كفاءة. تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – HR Goals. يجب أن يتمكن العمال ذوو نتائج إنتاجية أفضل من كسب المزيد. (11) المشاركة في العمل: يجب تحسين العلاقات بين الإدارة والموظفين من خلال تشجيع المشاركة في العمل في الإدارة.
تخطيط الموارد البشرية ” تحليل المعروض” تحليل دوران العمالة Turnover Analysis – Hr Goals
دوران العمالة هو العدد أو النسبة المئوية للموظفين الذين يغادرون شركتك طوعاً أو كرهاً، مقارنة بعدد أو نسبة الموظفين الذين ظلُّوا في شركتك خلال فترة زمنية معينة، والتي عادة ما تكون سنة واحدة. تنويه: يجب التفريق بين دوران العمالة "Employee Turnover"، والدوران الوظيفي "Job Rotation" (يسمى أيضاً بالتناوب الوظيفي). في حالة دوران العمالة، يتغيَّر الموظفون والوظيفة تبقى نفسها، أما في حالة الدوران الوظيفي، فيتنقل الموظف نفسه ضمن أكثر من وظيفة ومنصب ضمن الشركة أو المنظمة أو الصناعة، بغيةَ إتقان وظائف ومهارات جديدة. نسبة دوران العمالة تعدُّ نسبة دوران العمالة معياراً مفيداً، فهي بمثابة إصبع يجسُّ نبض رضا الموظفين داخل منظمتك؛ فإن كانت منخفضة، فغالباً ما يكون موظفوك سعداء بوظائفهم؛ والعكس بالعكس. كما تعدُّ دليلاً على مدى فعالية عملية التوظيف المتَّبعة، وتمنحك نظرة ثاقبة حول مدى جودة تفاعل مديري منظمتك مع موظفيهم؛ فهي نافذة تلقي الضوء على الثقافة التنظيمية في المنظمة، والبيئة التي توفرها لموظفيها في مكان العمل. ملحوظة: يبدأ تلافي دوران العمالة من اليوم الأول لانضمام الموظف إلى شركتك، وينتهي بتركه إيَّاها، والمنظمات التي تلتزم بشكل كبير بالحفاظ على أفضل موظفيها، تخصص ما يلزم من سياسات وممارسات وتعويضات تمكِّنها من الاحتفاظ بالموظفين الذين ترغب في الاحتفاظ بهم بشدة.
هذا يرجع إلى الأسباب التالية: I. التغييرات المتكررة في القوى العاملة تؤدي إلى انقطاع في التدفق المستمر للإنتاج مما أدى إلى انخفاض الإنتاج العام. II. العمال الجدد يأخذون الوقت كي يصبحوا فعالين. ومن ثم ، فإن انخفاض كفاءة العمال الجدد يزيد من تكلفة الإنتاج. III. إن تكاليف اختيار وتدريب العمال الجدد المعينين ليحلوا محل العمال الذين غادروا تزيد من تكلفة الإنتاج. IV. العمال الجدد غير المعتادين على العمل يعطيهم المزيد من الخردة ، ويرفضون العمل المعيب الذي يزيد من تكلفة الإنتاج. خامسا - العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة يسببون المزيد من انخفاض الأدوات والآلات. بسبب المعالجة الخاطئة للعمال الجدد ، قد يحدث انهيار الأدوات والآلات في كثير من الأحيان ويعوق الإنتاج. السادس. العمال الجدد الذين هم عديمون الخبرة هم أكثر عرضة للحوادث. وبالتالي ، فإن جميع التكاليف المرتبطة بحوادث مثل الخسارة الناجمة عن خسارة الإنتاج ، وتعويض العمال المصابين ، وتلف المواد والمعدات بسبب الحوادث وما إلى ذلك ، تزيد من تكلفة الإنتاج. تخفيض دوران العمالة: وكما ذكرنا من قبل ، فإن معدل العمالة المعتاد مفيد لأنه يسمح بحقن دم جديد في الشركة.