من هو عبدالعزيز بن عبدالله الدعيلج رئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد
من هو رئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد
من هو عبد العزيز عبد الله الدعليج السيرة الذاتية
عبدالعزيز الدعيلج
الدعيلج وش يرجعون
السيرة الذاتية لرئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد عبدالعزيز الدعيلج
أصدر خادم الحرمين الشريفين أمرا ملكيا بتعيين عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز #الدعيلج رئيسًا للهيئة العامة للطيران المدني بمرتبة وزير بدلًا من عبدالهادي بن عبدالوهاب المنصوري. عبد العزيز عبد الله الدعليج هو سعودي الجنسية و مكان إقامته هو المملكة العربية السعودية، يعمل الآن كرئيس لدى الهيئة العامة الخاصة بالطيران المدنية حيث شغل منصب وزير في الثاني عشر من مارس الحالي 2021 في المملكة العربية السعودية،و يؤخذ أن لديه خبرة لا يمكن الاستهانة بها حيث تقدر سنين خبرته في مجال الإدارة التنفيذية بثلاثين عام و هو خريج جامعة الملك فهد للبترول و المعادن حيث درس فيها تخصص الإدارة الصناعية و تخرج عام 1986 ميلادي. المناصب التي شغلها عبد العزيز بن عبد الله العليج
كان يعمل كرئيس للمجلس الإداري في الشركة السعودية للصناعات المتطورة و ذلك من عام 2017 حتى عام 2019 و عمل كعضو منتدب بين عامي 2014 و 2017 لدى شركة السعودية للطباعة و التغليف و كان قبلها يعمل كرئيس تنفيذي بين عامي 2011 و عام 2014 لدى شركة الشرق الأوسط للكابلات المتخصصة و عمل لدى شركة دويتشه و شركة العربية للأنابيب و غيرها الكثير من الشركات.
أخبار 24 | السيرة الذاتية لرئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد عبدالعزيز الدعيلج
من هو عبدالعزيز بن عبدالله الدعيج الرئيس الجديد للهيئة العامة للطيران المدني؟
من هو رئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد وهو سيرة عبد العزيز عبد الله الدليج عبدالعزيز الدعيج الدلاج وماذا سيعودون؟
السيرة الذاتية لرئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد عبدالعزيز الدويليج
أعلن ولي أمر الحرمين الشريفين مرسوماً ملكياً بتعيين عبدالعزيز بن عبدالله بن عبدالعزيز الدعيج رئيساً للهيئة العامة للطيران المدني بمرتبة وزير خلفاً لعبد الهادي بن عبدالوهاب المنصوري. من هي سيرة عبد العزيز عبد الله الدليج
عبدالعزيز عبدالله الدليج مواطن سعودي ومحل إقامته المملكة العربية السعودية. يشتغل حاليًا كرئيس للهيئة العامة للطيران المدني ، حيث شغل وَظِيفَة وزير في 12 آذار 2021 في المملكة العربية السعودية ، ويعتبر شخصاَ من ذوي الخبرة لا يمكن الاستهانة به بسبب خبرته في مكان. يقدر المدير التنفيذي في الثلاثين وخريج جامعة الملك فهد للبترول والمعادن حيث درس الإدارة الصناعية وتخرج عام 1986. المناصب التي شغلها عبد العزيز بن عبد الله العلاج شغل وَظِيفَة رئيس مجلس إدارة الشركة السعودية للصناعات المتطورة 2017-2019 وعمل كعضو منتدب بين عامي 2014 و 2017 في الشركة السعودية للطباعة والتغليف ، وقبل هذا شغل وَظِيفَة الرئيس التنفيذي بين عامي 2011 و 2014 في مؤسسة الشرق الأوسط للكابلات.
سيرة تنفيذي
جاء الأمر الملكي الكريم من لدن خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز اليوم الجمعة، بتعيين عبدالعزيز بن عبدالله الدعيلج رئيساً للهيئة العامة للطيران المدني بمرتبة وزير، تتويجاً لخبراته الطويلة في بحر القطاع الخاص والشركات والتي أمضى خلالها 30 عاماً قبل أن يحلق في سماء "الطيران المدني".
عمل في الفترة2011 الى 2013 كرئيس تنفيذي في شركة الشرق الأوسط للكابلات المختصة "مسك". عمل في الفترة2007 الى 2010 في شركة الأولى العالمية لتطوير العلاقات. عمل كعضو مجلس إدارة الشركة السعودية للأسماك. عمل كعضو مجلس الإدارة ورئيس لجنة المراجعة والتعويضات بشركة السلام للطائرات. ما هو النص الملكي لتعيين عبد العزيز الدعيلج
تم اصدار قرار ملكي من خادم الحرمين الشريفين سلمان بن عبد العزيز أل السعود في 12\مارس\2022م بإعفاء المنصوري وتعيين عبد العزيز الدعيلج بدلا عنه كرئيس الهيئة العامة للطيران المدني الجديد برتبة وزير حيث كان النص الملكي كالاتي:
الرقم: أ /410
التاريخ: 28 / 7 / 1442هـ
بعون الله تعالى
نحن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود
ملك المملكة العربية السعودية
بعد الاطلاع على النظام الأساسي للحكم ، الصادر بالأمر الملكي رقم ( أ / 90) بتاريخ 27 / 8 / 1412هـ. وبعد الاطلاع على نظام الوزراء ونواب الوزراء وموظفي المرتبة الممتازة، الصادر بالمرسوم الملكي رقم ( م / 10) بتاريخ 18 / 3 / 1391هـ. وبعد الاطلاع على تنظيم الهيئة العامة للطيران المدني، الصادر بالقرار مجلس الوزراء رقم ( 33) بتاريخ 11 / 2 / 1426هـ ، وتعديلاته.
المشاركة في طرح وتنفيذ حلقات النقاش المتخصصة في الكلية وفق الآلية المقرة. تنمية الكفاءات المهنية، والثقافية، والاجتماعية، والقيم الايجابية للعاملين بالعمادة وزيادة مستوي الرضا الوظيفي للعاملين بالعمادة والاستفادة من الخبرات المختلفة للعاملين بالعمادة. النظام الاكاديمي جامعة الجوف. تحقيق الأهداف والسياسات العليا في جامعة الجوف. تنفيذ قرارات وكيله العمادة فيما يتعلق بالعملية التعليمية داخل العمادة. تطبيق نظم ولوائح الجودة والتقويم والاعتماد الأكاديمي. تنفيذ كل ما يسند إليها من أعمال من وكيل العميد.
جامعة الجوف::&Nbsp;وحدة الإرشاد الأكاديمي والطلابي
معمل إدارة شبكات الاتصال يتناول هذا المقرر التجارب والتطبيقات التي ترتبط بمحتويات المقرر 1305 تقن. جامعة الجوف:: وحدة الإرشاد الأكاديمي والطلابي. مشروع (1) يهدف هذا المقرر إلى تأهيل الطالب بشكل يساعده في تنفيذ مهمات علمية وتقنية ترتبط بمقررات المستوى الثالث. الرابع أنظمة الاتصالات (2) يتضمن هذا المقرر هيئات المواصفات المعيارية لأنظمة الاتصالات وسعات تقنية الاتصال والتوصيل البيني وأنظمة "المودم" ووسائط الاتصال السلكية واللاسلكية وأنظمة النطاق الأساسي والنطاق العريض وأنظمة الاتصالات الهاتفية وأنظمة الألياف البصرية وأنظمة السواتل الفضائية وأنظمة النداء الآلي وأنظمة الهاتف الجوال وأنظمة التلفاز وأنظمة الخدمة الرقمية المتكاملة. معمل الاتصالات (2) يتناول المقرر التجارب والتطبيقات التي ترتبط بمحتويات المقرر 1401 تقن. الشبكات الموسعة والإنترنت يتضمن تعريف الشبكة الموسعة وأنواع الشبكة الموسعة (الانترنت وشبكة ATM) وبروتوكولات كل من: الانترنت والنقل (TCP/UDP) والشبكة (IP) والتوصيل، ومكونات الانترنت والانترانت وبروتوكولات جدران النار والشبكات السريعة والمواءمة مع أسلوب النقل غير المتزامن (ATM) وطبقة (ATM) والطبقة المادية ومعاييرها واستخدام الشبكات السريعة.
Regulations - نظام الرواتب والعلاوات للعاملين في الجامعة...
ج - لا يجوز للشخص الواحد جمع أكثر من علاوة من العلاوات المنصوص عليها في هذه المادة. د - لا تصرف العلاوة المنصوص عليها في الفقرة (أ) من هذه المادة لمن خصصت أو تخصص له سيارة من الجامعة أو يتم تأمين تنقله من قبلها بصورة دائمة. هـ- يوقف صرف علاوة التنقل لكل من أعضاء الهيئة التدريسية والموظفين الموفدين في دورات تدريبية تزيد مدتها على ثلاثين يوماً طيلة مدة الدورة وخلال إجازات التفرغ العلمي.
جامعة الجوف::&Nbsp;التسجيل في نظام التدريب و البرامج التدريبية
المادة (15):- تطبق أحكام هذا النظام على العاملين في الجامعة على أن لا يترتب على ذلك أي انتقاص للحقوق المالية التي يتقاضاها حالياً كل من عضو هيئة التدريس والموظف. Regulations - نظام الرواتب والعلاوات للعاملين في الجامعة.... المادة (16):- تعرض كل حالة لم يرد عليها نص في هذا النظام على مجلس العمداء لاتخاذ القرار المناسب بشأنها وبما لا يتعارض مع أحكام هذا النظام. المادة (17):- يلغى نظام الرواتب والعلاوات في الجامعة الأردنية الصادر بمقتضى المادة (34) من قانون الجامعة الأردنية رقم (52) لسنة 1972 والتعديلات التي طرأت عليه، كما يلغى أي قرار صادر عن مجلس الأمناء أو مجلس التعليم العالي، حسب مقتضى الحال، يتعلق بالعلاوات والمكافآت التي ورد النص عليها في هذا النظام، ولا يعمل بأي نص ورد في أي نظام آخر أو بأي قرار لمجلس الأمناء أو مجلس التعليم العالي يتعلق بالرواتب والعلاوات ويتعارض مع أحكام هذا النظام. المادة (18):- يصدر مجلس الجامعة التعليمات اللازمة لتنفيذ أحكام هذا النظام وبما لا يتعارض مع أحكامه.
تنظيم البرامج الإرشادية التوعوية والوقائية للطلاب عن بعض القضايا الإرشادية المتنوعة. تنظيم برنامج إرشادي لتهيئة طلاب الكلية للاختبارات. تنظيم دورات وورش عمل وندوات لتعليم الطلاب المهارات التي تعينهم علي النجاح في الحياة الجامعية واليومية. حصر ومتابعة الطلاب المتعثرين دراسياً وعقد برامج إرشادية توعوية وعلاجية لهم. حصر ومتابعة الطلاب المتفوقين وتشجيعهم علي الاستمرار في التفوق وحل مشكلاتهم. حصر الطلاب الموهوبين بالكلية وإشراكهم في برامج موهبة وتعزيز مواهبهم. التنسيق بين المرشدين الأكاديميين بالكلية وتنظيم شؤؤونهم وتلمس احتياجاتهم. متابعة إعلام المرشدين الأكاديميين للطلاب بآليات التواصل معهم والساعات الإرشادية. جامعة الجوف:: التسجيل في نظام التدريب و البرامج التدريبية. مساعدة الطلاب علي حل مشكلاتهم النفسية والاجتماعية التي تؤثر مباشرة في تحصيلهم الدراسي. تنظيم الندوات واللقاءات الإرشادية المهنية للطلاب المتوقع تخرجهم لتهيئتهم لسوق العمل. حصر ذوي الاحتياجات الخاصة (ذوي الإعاقات) وتلمس احتياجاتهم. حصر الطلاب المنقطعين عن الدراسة والمعاد قيدهم وتنفيذ ندوات ولقاءات إرشادية معهم. تطبيق استبيان رضا الطلاب عن خدمات الإرشاد الأكاديمي المقدمة لهم بالكلية. تنفيذ البرامج والأنشطة الخاصة بمركز الإرشاد الأكاديمي والطلابي بالجامعة.
المشاركة في تطبيق الخطة الاستراتيجية للعمادة وفق الآلية المعتمدة. المشاركة في اللجان المتخصصة بالتخطيط والتطوير للعمل التعليمي والإداري بالعمادة, وتقديم اقتراحات تطوير اجراءات العمل الإداري وفق متطلبات الجودة الشاملة. الرصد والتتبع التحليلي المستمر للتجارب المميزة في مجال الاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة بما في ذلك السياسات والأنظمة والضوابط والمعايير والأدوات والتقنيات المستخدمة وإعداد تقارير مع تضمنها للاقتراحات التطويرية اقتراح سياسة وأنظمة وضوابط ومعايير الحصول على الاعتماد الأكاديمي ومتابعة اعتمادها وتنفيذها وفق الآلية المقرة اقتراح سياسة وأنظمة وضوابط ومعايير ضمان الجودة في المجالات التعليمية والإدارية والتنظيمية والتقنية ومتابعة اعتمادها وتنفيذها وفق الآلية المقرة. إعداد الدليل المتكامل للاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة في العمادة في ضوء التجارب المحلية والدولية الرائدة بما يضمن حصول الكلية على الاعتماد الأكاديمي والمحافظة عليه وتطبيق معايير ومتطلبات الجودة في المجالات التعليمية والإدارية والتنظيمية والتقنية وذلك وفق الآلية المقرة. اقتراح أسماء المؤسسات والجامعات والكليات التي يمكن التعاون والتحالف والشراكة في مجال المشاركة في الاعتماد الأكاديمي وضمان الجودة.