وتتمثل المرحلة الثانية في تنفيذ الطريق الجنوبي للمشروع، ويبلغ عدد العقارات المنزوعة فيه نحو 1021 عقارا بمساحة إجمالية تقدر بـ226 ألف متر مربع، وفي المرحلة الثالثة يتم استكمال نزع بقية العقارات في المشروع من مسجد الملك عبدالله حتى شارع جرهم شرقا ومن مسجد الملك عبدالله حتى شارع عبدالله عريف غربا، حيث سيبلغ عدد العقارات المنزوعة في هذه المرحلة حوالي 848 عقارا على مساحة إجمالية تقدر بنحو 381 ألف متر مربع.
مشروع طريق الملك عبدالعزيز الرقمية
من جانبه، أوضح عضو الهيئة العليا لتطوير مدينة الرياض رئيس مركز المشاريع والتخطيط بالهيئة المهندس إبراهيم السلطان، أن الاجتماع تناول سير العمل في تنفيذ مشروع الملك عبدالعزيز للنقل العام بمدينة الرياض – القطار والحافلات، وأبرز الأعمال الجاري تنفيذها حالياً ضمن المشروع في أكثر من 89 موقعاً على امتداد مسارات شبكة القطار الستة في مختلف أرجاء المدينة. وأشار إلى أن من أبرز المواقع الجاري تنفيذها حالياً ضمن المشروع: محطة العليا، محطة قصر الحكم، محطة مركز الملك عبدالله المالي، المحطة المجاورة لسكة حديد قطار الدمام - الرياض، محطة الصالة الخامسة على المسار الرابع بمطار الملك خالد الدولي، مبنى مركز التحكم والتشغيل، ومراكز المبيت والصيانة، إضافة إلى العمل في العديد من المواقع لتجهيز مسارات القطارات، وتنفيذ قواعد الجسور، وتحويل الخدمات وأعمال توفير الطاقة الكهربائية. كما تجري الآن أعمال تحويل الخدمات في نطاق مواقع المحطات على مسار محور طريق الملك عبدالعزيز، والحفر المتتابع في النفق الواقع على مسار محور طريق الملك عبدالله، حيث بلغت مسافة الحفر الأفقي في النفق على المسار نحو 700 متر في الاتجاهين الشرقي والغربي.
وتبلغ مساحات المربع التجاري 317, 87 ألف متر مربع، فيما تبلغ مساحات العيادات 27, 29 ألف متر مربع.
قراؤنا من مستخدمي فيسبوك يمكنكم الآن متابعة آخر الأخبار مجاناً من خلال صفحتنا على فيسبوك إضغط هنا للإشتراك الرياض: كشفت وزارة العمل السعودية أنه تدرس وضمن الحلول المطروحة لمعالجة ملف العمالة المنزلية، الاستفادة من "مرافقي" المقيمين الموجودين في السعودية ، بالسماح لهم بالعمل في مهن العمالة المنزلية، ضمن برنامج "أجير"، على أن يكون توظيفهم بديلاً للاستقدام، ووفق برنامج نطاقات. راتب العاملة التايلندية في السعودية 1443.. مهن العمالة التايلندية - ثقفني. ومنذ نحو 5 سنوات، وقطاع استقدام العاملات المنزليات إلى السعودية، يعاني من تعثرات ورغم اتجاه وزارة العمل الى فتح الاستقدام من دول مختلفة ، الا انها لم تنجح العمل حتى الآن في سد حاجة السوق من جهة، ووقف مسلسل ارتفاع رواتب العاملات المنزليات في السوق السوداء. ونقلت صحيفة "الجزيرة" السعودية عن مصادر في وزارة العمل عن توجه الوزارة اخيرا نحو الاستفادة من المرافقين لمواجهة تحديات سوق العمل في مجال العمالة المنزلية كسائق خاص و عاملة منزلية"، يأتي ضمن سعيها لتوسيع إطار عمل المرافقين ليشمل قطاعات أخرى غير التعليم الأهلي. وتطلق كلمة "المرافقين" على القادمين للإقامة مع ذويهم العاملين في السعودية، وقانونا هو محظور عليهم العمل ، حيث تكتب في هوياتهم الرسمية عبارة "غير مصرح له بالعمل" ، لكن كثيرين ولاسيما النساء يعملون في مهن مثل التدريس والمستشفيات وصالونات التجميل.
تفاصيل فرض رسوم المملكة علي العمالة المنزلية
4%، كما ارتفع في 2020 إلى 3. 704. 641 بنسبة 19. 2%، وفي 2021 انخفض إلى 3. 446. 667 وبنسبة 7. 5%، ما أدى لبروز سوق سوداء بأسعار خيالية لتأجير العمالة المنزلية بأسعار تصل في الساعة إلى 40 ريالا، وعقود لعامين بمبالغ تصل إلى 75 ألف ريال. الخدم والسائقون تظهر البيانات أن جميع مهن العمالة المنزلية شهدت خلال العام الحالي انخفاضا في الأعداد باستثناء مديري المنازل، والطباخين والمدرسين الخصوصيين، في حين انخفض عدد أكثر المهن استقداما بانخفاض استقدام الخدم والسائقين، حيث انخفض عدد السائقين خلال العام الحالي بنسبة 7. 4%، بعد أن تقلص عددهم من 1. 957. 266 إلى 1. 821. 734، في حين انخفض عدد الخدم وعمال تنظيف المنازل بنسبة 8. 2% من 1. 653. 057 إلى 1. 528. 406، كما انخفضت نسبة حراس المنازل والعمائر بنسبة 11. 4% من 29. 484 إلى 26. 473، ومزارعو المنازل انخفضت نسبتهم 8. 1% من 2. 548 إلى 2. تفاصيل فرض رسوم المملكة علي العمالة المنزلية. 357، وخياطو المنازل 5. 3% من 1. 470 إلى 1. 396، في حين كان أدنى انخفاض في ممرضي المنازل الذين انخفضت نسبتهم 29. 678 إلى 2. 074، وشهدت مهن مديري المنازل ارتفاعا بنسبة 22. 9% من 2. 102 إلى 2. 583، والطباخين ومقدمي الطعام زيادة بنسبة 11% من 51.
بعد إيقاف استمر 7 سنوات.. السماح بنقل «المنزلية» إلى «المهنية» - أخبار السعودية | صحيفة عكاظ
راتب العاملة التايلندية في السعودية 1443.. مهن العمالة التايلندية - ثقفني
وفيما يتعلق بعدد العمالة الذين يمكن نقلهم للمُنشآت, أكَّدَ الحقباني أنَّ الاستثناءات نصتْ على ألا يتم نقل أكثر مِنْ أربعة عُمَّال وافدين كحد أقصى إلى الكيانات الخضراء الصغيرة جدًا شريطة ألا يتجاوز إجمالي أعداد العمالة في الكيان الواحد 9 بعد النقل ، وبالنسبة لنقل خدمات العمالة المنزلية فيشترط ألا يزيد إجمالي عدد العمالة المنزلية لدى الأسرة الواحدة عن 4 عمالة منزلية بعد عملية النقل، وألا يؤدي نقل خدمة العامل المنزلي إلى منشآت القطاع الخاص التي يبلغ إجمالي عدد عمالتها 10 فأكثر إلى النزول دون النطاق الأخضر. مما يذكر أن المقصود بالمُنشآت الصغيرة جدًا هي المُنشآت التي يبلغ عدد عمالتها 9 فأقل وقامتْ بتوظيف سعودي واحد على الأقل سواء كان صاحب العمل نفسه أو قامت بتوظيف سعودي آخر بأجر لا يقل عن 3 آلاف ريـال. كما أنَّ المِهن المقصورةِ على السعوديينَ هي: " كبير إداريي موارد بشرية - ومدير شؤون الموظفين - ومدير شؤون عمل وعمال - ومدير علاقات الأفراد - واختصاصي شؤون الأفراد - وكاتب شؤون الأفراد - وكاتب توظيف - وكاتب شؤون موظفين - وكاتب دوام - وكاتب استقبال عام - وكاتب استقبال فندقي - وكاتب استقبال مرضى - وكاتب شكاوى - وأمين صندوق - وحارس أمن خاص - ومعقب - وناسخ أو مصلح مفاتيح - ومخلص جمركي - والعاملات في محلات المستلزمات النسائية ".
توجه للاستفادة من &Quot;المرافقين&Quot; في العمالة المنزلية بالسعودية
وأبان أن «العمالة المنزلية من الذكور توزعت على مهن مختلفة، حيث كان عدد مديري المنازل 1763 عامل إدارة منزلية بنسبة 0. 1%، و166. 819 ألفا من الخدم بنسبة 10. 4%، و16. 432 ألفا من العمالة من الذكور في مهنة طباخين ومقدمي طعام بنسبة 1. 1%، وحوالي 35, 234 ألفا يشكلون 2. 2% من العمالة الرجالية يعملون كحراس عمائر واستراحات، و3, 092 آلاف يشكلون 0. 2% يعملون كمزارعين منزليين، و880 يشكلون 0. 05% كخياطي منازل، و534 يشكلون 0. 03% كممرضين منزليين، و410 بنسبة 0. 02% كمدرسين خصوصيين من المنزل، في حين كانت باقي النسبة للسائقين». 98% من العمالة النسائية عاملات
لفت التقرير إلى أن «العاملات المنزليات شكلن أغلب العمالة المنزلية النسائية بـ766. 171 ألف عاملة منزلية بنسبة 98. 9% من أصل 774. 375 ألفا يعملن في المنازل بالمملكة، إضافة إلى 5 مهن أخرى بالمنازل هي مديرات المنازل بـ1, 105 عاملة بنسبة 0. 1%، و3. 070 طباخات ومقدمات طعام بنسبة 0. 4%، و1483 خياطات منزليات بنسبة 0, 2%، و2, 374 ممرضات منزليات بنسبة 0. 3%، و172 مدرسات خصوصيات بالمنازل بنسبة 0. 02%».
دفع الارتفاع الكبير برسوم استقدام العمالة المنزلية إلى انخفاض الاستقدام بنسبة 7. 5% خلال العام الحالي بعد 5 سنوات من الزيادة المستمرة في إعداد العمالة المنزلية حيث أدى الارتفاع الكبير في رسوم الاستقدام إلى انخفاض العمالة المنزلية من 3, 704, 641 خلال 2020 إلى 3, 446, 667 خلال 2021 بخروج حوالي 257. 974 عاملا وعاملة. وشهدت رسوم استقدام العمالة المنزلية منذ بداية العام الحالي ارتفاعا وصل إلى 50% في رسوم الاستقدام إضافة لقيود المنع من السفر التي لا تزال مفروضة على عدد من بلدان الاستقدام ما أدى لرفع قيمة الاستقدام من البلدان المتاحة، وفرض رسوم إضافية على الاستقدام خاصة بالحجر المؤسسي، وفحص كورونا، وخروج عدد كبير من العمالة المنزلية التي لم تتمكن من السفر لبلدانها خلال فترة حظر الطيران. أزمة عمالة منزلية تؤكد أحدث البيانات المتعلقة بعدد العمالة المنزلية وجود أزمة في العمالة المنزلية بعد 5 سنوات من الزيادة في أعدادها حيث ارتفع عدد العمالة المنزلية من 2. 303. 332 في 2016 إلى 2. 384. 599 في 2017 وبنسبة نمو 3. 5%، ليصل إلى 2. 421. 103 في 2018 بارتفاع 1. 5%، ويقفز في 2019 إلى 3. 109. 173 بنمو بلغ 28.
★ ★ ★ ★ ★
يبدأ العمل بها اليوم ضمن مبادرة تحسين العلاقة التعاقدية
يبدأ اليوم الأحد العمل بنظام إلغاء الكفالة في السعودية ، وذلك ضمن مبادرة تحسين العلاقة التعاقدية التي أطلقتها وزارة الموارد البشرية. والمبادرة لن تشمل خمس مهن، هي (السائق الخاص، الحارس، العمالة المنزلية، الراعي والبستاني). وتستهدف المبادرة دعم رؤية وزارة الموارد البشرية في بناء سوق عمل جاذب، وتمكين وتنمية الكفاءات، وتطوير بيئة العمل. ويستفيد العامل من هذه الخدمة وفق شروط، أهمها أن يكون ضمن العمالة المهنية الوافدة الخاضعة لنظام العمل، وأن يمضي العامل الوافد 12 شهرًا لدى صاحب العمل الحالي منذ دخوله السعودية، وأن يتقدم بإشعار لصاحب العمل إلكترونيًّا بطلب نقل الخدمة قبل 90 يومًا من الانتقال أو عند الرغبة في إنهاء العلاقة التعاقدية. وكانت وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية قد أطلقت مبادرة تحسين العلاقة التعاقدية، وهي إحدى مبادرات برنامج التحوُّل الوطني، التي تستهدف دعم رؤية الوزارة في بناء سوق عمل جاذب، وتمكين وتنمية الكفاءات البشرية، وتطوير بيئة العمل. وتقدِّم المبادرة ثلاث خدمات رئيسة، هي: خدمة التنقل الوظيفي، وتطوير آليات الخروج والعودة، والخروج النهائي.