ولاشك أن ارتفاع معدلات الجريمة والإخلال بالأمن العام سيفرض على الاقتصاد الوطني عبئاً يصعب تحمّله. وهدفت هذه الدراسة إلى إلقاء الضوء على الأبعاد الأمنية لانضمام المملكة العربية السعودية لمنظمة التجارة العالمية. و استمدت هذه الدراسة أهميتها من جملة اعتبارات لخصها الباحث في نقاط كان من أهمهما:
1- أصبح الانضمام لمنظمة التجارة العالمية من أهم الضرورات الملحّة لمختلف الدول، لأن عدم انضمامها سيبقيها خارج منظومة الاقتصاد العالمي، وسيهمّشها بدرجة تؤثر سلباً على مسارات التنمية الاقتصادية والاجتماعية المنشودة فيها. 2- اختلفت الآراء حول الآثار والأبعاد المترتبة على انضمام الدول للمنظمة، فهناك اتجاه مؤيد يرى أنها تهدف إلى تنظيم التجارة الدولية وإلى تحقيق التقدّم والرخاء لكل البشرية، بينما يرى آخرون أن ذلك سيؤدي إلى تكريس فقر الدول النامية مقابل تميّز ونماء وزيادة ثروة الدول المتقدمة الغنية. وبين هذين الاتجاهين ثمة اتجاه ثالث يرى أن المشاركة في النظام التجاري الدولي تحت قيادة منظمة التجارة العالمية أمر لابد منه للدول النامية. الدعم الفني جامعه الملك سعود البوابه الالكترونيه. ومن هنا تأتي أهمية هذه الدراسة في بحث هذه الاتجاهات المختلفة بالنسبة للمملكة
وأوصت الدراسة في ضوء النتائج التي توصلت لها بعدد من التوصيات المؤمل أن تفيد أصحاب القرار والمسؤولين في الأجهزة الأمنية بشكل خاص، والمسؤولين في الأجهزة الحكومية الأخرى بوجه عام، في تعزيز المكاسب، وتقليل التكاليف المترتبة على انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية، كما تفيد الباحثين والأكاديميين، كان من أبرزها:
1- استحداث إدارة جديدة في الأمن العام بمسمى شرطة السياحة والآثار لحماية الأماكن السياحية ومرتاديها.
الدعم الفني جامعه الملك سعود الصحيه القبول والتسجيل
- اعتماد البطاقة الوظيفية لإثبات الحضور بدلًا من البصمة. * الإجراءات التقنية
بلغ عدد الإجراءات التقنية «88» إجراءً، شارك في تنفيذها «21» جهة:
- رفع الجاهزية الأمنية لجميع الأنظمة الإلكترونية بالجامعة. - إتاحة الوصول إلى أنظمة الجامعة الإلكترونية من خارج الجامعة. - إصدار تنبيهات سيبرانية «رسائل» لحماية الأنظمة الإلكترونية بالجامعة من الهجمات الإلكترونية. - إعداد دليل الطالب للفصول الافتراضية وإرساله لجميع الطلاب بالجامعة. - العمل على نظام e-register لمتابعة التحويل بين الكليات. وكالة الجامعة للدراسات العليا والبحث العلمي. - توفير خدمة مناقشة رسائل الماجستير والدكتوراه عن بُعد وبثها مباشرة على YouTube. - عمل نموذج إلكتروني لتسجيل بيانات المحاضرات بالفصول الافتراضية. * الإجراءات المالية
بلغ عدد الإجراءات المالية «21» إجراءً، شارك في تنفيذها «10» جهات:
- التحول من تسليم الشيكات الورقية إلى التحويل الإلكتروني لحساب المستهدفين. - تقديم إعانات مالية للطلاب الذين لم يستطيعوا السفر إلى ذويهم. - تقديم مساعدات مالية لبعض طلاب المنح بالجامعة. - مواصلة صرف المكافأة الشهرية لطلاب الجامعة. - صرف المستحقات المالية لمحكمي البحوث العلمية، ومكافأة التميز.
الدعم الفني جامعه الملك سعود تسجيل دخول
وفي ظل إزالة الحدود وحرية التنقل بين الدول، وحرية النفاذ للأسواق ستؤدي إلى بروز الجرائم السابقة الذكر لكن الباحث توصل في دراسته إلى أن تطبيق الاتفاقات متعددة الأطراف بشأن التجارة في السلع بوجه عام له انعكاسات أمنية إيجابية بدرجة كبيرة، وانعكاسات أمنية سلبية بدرجة متوسطة. أي أن مكاسب الانضمام تفوق تكاليف الانضمام،. وأن تطبيق اتفاقية الخدمات بوجه عام له انعكاسات أمنية إيجابية بدرجة تقترب من الكبيرة جداً، وانعكاسات أمنية سلبية بدرجة متوسطة. أي أن مكاسب الانضمام تفوق تكاليف الانضمام،. كذلك تطبيق اتفاقية حقوق الملكية الفكرية بوجه عام له انعكاسات أمنية إيجابية بدرجة تقترب من الكبيرة جداً، وله انعكاسات أمنية سلبية تقترب من الدرجة الكبيرة جداً ايضا. أي ان المكاسب والتكاليف متعادلة إلى حد ما،. الجامعة تعتمد 12 نوعاً من الإجراءات لمواجهة جائحة كورونا )كوفيد- 19( | صحيفة رسالة الجامعة. إضافة إلى أن الأساليب والإجراءات المقترحة تعزز المكاسب وتخفف التكاليف المترتبة على انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية بدرجة تقترب من الكبيرة جداً بالنسبة للإجراءات الأمنية، وبدرجة كبيرة جداً بالنسبة للإجراءات غير الأمنية المقترحة. وهذه النتائج في مجملها تبدد المخاوف التي كانت سائدة في السابق عن تفشي تلك الجرائم المتوقعة من انضمام المملكة لمنظمة التجارة العالمية.
الدعم الفني جامعه الملك سعود القبول والتسجيل جده
عبداللطيف بن أحمد آل غيهب
عضوًا
جامعة الملك سعود
3
د. سلطان بن مفرح العمري
ممثل كلية الحوسبة والمعلوماتية
4
د. حمد بن حسين بالحارث
ممثل كلية العلوم الإدارية والمالية
5
د. محمد بن عبدالرحمن المحيذيف
ممثل كلية العلوم الصحية
6
د. وكالة التخطيط والتطوير والجودة. سالم بن راشد العزيزي
ممثل كلية العلوم والدراسات النظرية
7
د. ابتسام بنت صالح العثمان
جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن
8
د. مروة بنت محمد المصري
أمينًا
عميدة الدراسات العليا
9
أ.
الدعم الفني جامعه الملك سعود البوابه الالكترونيه
ورشة عمل "أساسيات القيادة الأكاديمية" - مركز القيادة الأكاديمية - وزارة التعليم، 2014..
ورشة عمل "إدارة ضغوط العمل" - مركز القيادة الأكاديمية - وزارة التعليم، 2013. الدعم الفني جامعه الملك سعود القبول والتسجيل. دورة "تطوير الأداء الأكاديمي" - جامعة الملكة مارجريت، أدنبرة، 2011. ورشة عمل حول بناء نظام الجودة في التعليم العالي - جامعة الملك سعود، 2010. ورشة عمل "الجودة وتطبيقاتها في مؤسسات التعليم العالي" - جامعة الملك سعود، 2010..
مؤتمر "الرياضيات التطبيقية والهندسة" - جامعة إمبريال لندن، 2012. الاجتماع الرابع للكم والتحليل التوافقي - تقديرات القيمة الذاتية ومواضيع مماثلة - جامعة مالبورغ، ألمانيا، 2015..
عضو اللجنة المنظمة للمؤتمر الدولي للرياضيات والنمذجة في العلوم والتكنولوجيا - إزمير، تركيا، 2016..
رئيس الجلسة، مؤتمر "التعليم ما بعد الثانوي: متطلبات الهوية والتنمية" - الجمعية السعودية للعلوم التربوية والنفسية، 2018..
رئيس جلسة وعضو منظم "للمؤتمر الرابع للرياضيات وتطبيقاتها" - الجمعية السعودية للعلوم الرياضية، 2018..
ورشة عمل لوكيلات العمداء ضمن برنامج "دعم القيادة" الذي تنظمه وكالة الجامعة لشؤون الطالبات بالتعاون مع عمادة تطوير المهارات 2017-2019.
اعتمدت الجامعة «12» نوعاً من الإجراءات لمواجهة جائحة كورونا «كوفيد-19» شملت الجوانب الصحية، والأكاديمية، والبحثية، والإدارية، والتقنية، والمالية، والتوعوية، والتطوعية، إضافة لإجراءات خاصة بالسلامة والأمن والإجراءات الوقائية والفنية والعلمية، وتضمن كل نوع من هذه الإجراءات عددًا من القرارات التي تضمن مواجهة جائحة كورونا، وقد بلغ إجمالي عدد الإجراءات التي اتخذتها الجامعة «1201» إجراء. ويتضمن التقرير التالي نبذة عن أهم الإجراءات..
* الإجراءات الصحية
بلغ عدد الإجراءات الصحية التي اتخذتها الجامعة «108» إجراء، شارك في تنفيذها «15» جهة، وفيما يلي نماذج من تلك الإجراءات:
- اعتماد مختبر التشخيص الجزيئي لفحص «كوفيد-19» بمستشفى الملك خالد الجامعي من قبل الكلية الأمريكية لعلم الأمراض. - اعتماد فحص «كوفيد-19» بمستشفى الملك خالد الجامعي من قبل وزارة الصحة. - إجراء اختبار فحص للمرضى المشتبه في حملهم لفايروس كورونا. الدعم الفني جامعه الملك سعود القبول والتسجيل جده. - تجهيز 4 مبان لعزل المرضى المشتبه بحملهم لفايروس كورونا أو المصابين. - إدارة مبنى العزل «مبنى الحجر الصحي المخصص لوزارة الصحة». - استقبال طلبات صرف وإعادة صرف الأدوية عبر الوتس آب، وتطبيق eSihi.
كنت مخططًا أن يكون المقال للحديث عن الاستثمار البلدي للتعريف به وبأهدافه ودوره في التنمية المحلية، لكن الوضع المستجد والملح لسوق النفع العام بجزيرة تاروت فرض علي تأجيل ذلك للمقال القادم إن شاء الله، فنحن نعيش هذه الأيام أجواء روحانية عظيمة بمناسبة العشر الأواخر من شهر رمضان المبارك الذي سيتلوه إن شاء الله الفرحة بعيد الفطر المبارك فيما إخوتنا من العاملين في سوق السمك بتاروت ينتابهم وأسرهم القلق على مصدر دخلهم جراء تعسف إجراءات البلدية بقرارها إلغاء سوق السمك بتاروت. وصول إشعارات إخلاء المحال الموقتة التي بنوها بالتنسيق وموافقة البلدية أعاد العاملين في السوق إلى نفس المشكلة تقريبًا قبل سبع سنوات حينما قامت البلدية بهدم كامل السوق دون أن توفر البديل للمستأجرين في السوق. أسواق السمك في بلدات القطيف بين الإغلاق والتطوير – القطيف اليوم. تمثل أسواق النفع العام عنوانًا للمدينة وحاجة فعلية أساسية للمدن الصغيرة خصوصًا، فهي من الناحية التنظيمية للمدينة تحتل حجر الزاوية في المدينة الذي تلتف حوله حياة المدينة، حيث يمثل سوق النفع العام جزءًا من الحياة الاجتماعية والاقتصادية بمختلف تفرعاتها. مازالت خطوة البلدية التعسفية بإلغاء وسلخ سوق السمك بتاروت عن باقي السوق خطوة غير مفهومة وغير مبررة ولا تتفق مع رغبات واحتياجات الأهالي، فالقرار المنفرد الذي اتخذته البلدية ولم يعرف عن أصحاب المحال إلا عبر إشعارات الإخلاء هو أسلوب غير موفق ولا يتفق مع الممارسات البلدية الحديثة، حيث لم تشارك البلدية المجتمع المعني والمتضرر أيما ضرر من هذا القرار المنفرد، بل بدى وكأنه قرار إداري متعلق بنقل موظف من قسم إلى آخر، وليس قرارًا يمس شريحة عزيزة من المجتمع ويغير نمطًا سائدًا من حياة مائة ألف نسمة من سكان جزيرة تاروت.
أسواق السمك في بلدات القطيف بين الإغلاق والتطوير – القطيف اليوم
أسواق الاسماك عموماً هي سلسلة متتابعة تحتاج إلى الاستقرار كما تحتاج إلى إدارة ميدانية، وأصحاب المزادات (المفارش) هم الأقرب الأقدر على تلك الإدارة ومعالجة ما يستجد أولاً بأول، لكن المعالجات الأستباقية الوقائية غير حاضرة حتى الآن، بل السائد هو طريقة الإطفائي الذي يأتي بعد كل تأزم في الموقف وإرباك للسوق والعاملين والصيادين والشركات التي تأتي من خارج المملكة ولا يوجد لديه معالجة سوى تأجيل تطبيق بعض الرسوم!! دون النظر إلى أعتبار أن دعم الشركة المشغلة هو قضية وطنية على حساب السعودي الذي يعمل في قطاع الأسماك في القطيف، أعتقد بأن الشركة المستثمرة بحاجة للدعم لإنتاج حلول عملية تساعد على الحفاظ على السوق وسمعة سوق الأسماك الأكبر في المملكة والخليج وعدم الإضرار بلقمة عيش مئات الشباب السعودي الذي يعيل أسرته عبر العمل في سوق وصيد الأسماك والمهن المساعدة، والتي تعمل وزراة البيئة والزراعة والمياه على زيادة أعدادهم بمختلف الأساليب.
[7] المخطط [ عدل] الجزيرة أثناء الإنشاء، 2010م. موقع الجزيرة قبل الإنشاء، 2003م. الجزيرة في عام 2013م تتكون الجزيرة من سوق للسمك وساحة حراج وعدد من المواقع الاستثمارية منها: مصنع ثلج ومطاعم وثلاجات ومبنى خدمات البلدية ومسجد ومسطحات خضراء ومواقف سيارات إضافة إلى مواقع استثمارية مثل سلسلة مطاعم وسوق تجاري وموتيل ومستودعات تخزين [8] ومكاتب لتجار الأسماك، ومطاعم وصرافات آلية بنكية، وممشى. [7] يصل إلى الجزيرة طريق عرضه ثلاثون متراً يصل من دوار تقاطع شارع الرياض إلى الجزيرة، وتُقدّر أعمال الردم في الجزيرة بـ363, 875 متر مكعب. [1] يصل طول شاطئ هذه الجزيرة بسَانِد حجري إلى 1, 480م. وقد أنشئت فيه عبارات للسماح بحركة المياه بين ضفتي السوق يصل طولها إلى حوالي 133م تقريباً. [7] كما يتكون المشروع من مبانٍ تبلغ مساحتها 55, 000 متر مربع، ويبدأ المشروع بالبوابة الرئيسية للدخول، وتتضمن مساحته منطقة الحراج على الأسماك وذلك لسوق الجملة الذي يحتوي على 25 موقعاً مخصصاً لعرض الأسماك بالجملة، بمساحات مختلفة تتراوح ما بين 100م مربع إلى 200م مربع، وبإجمالي مساحة تقدر 8, 000 متر مربع، وتحتوي الجزيرة على سوق للأسماك بالتجزئة الذي يتفرع إلى 83 محلاً [7] ، بمساحة 32 متراً مربعاً للمحل الواحد، وذلك لبيع الأسماك بالتجزئة والتي تبلغ مساحتها جمعاء 53, 000 متر مربع، كما سيضم الخدمات العامة بإجمالي مساحة 300 متر مربع للمبنى، ويتواجد على الجزيرة مسجد تقدر مساحته 300 متر مربع.