التجاوز إلى المحتوى
إبحث عن كتاب أو تخصص علمي أو باحث أكاديمي. (عدد الكتب: 153000)
يدخل كتاب / دراسة الاتصالات الإدارية وأهميتها في اتخاذ القرارات في المؤسسة الاقتصادية نوري منير في اهتمامات الباحثين في الميدان الاقتصادي بشكل خاص وكذلك العلوم التجارية والاجتماعية ومختلف التخصصات ذات الصلة بوجه عام حيث يحمل كتاب / دراسة الاتصالات الإدارية وأهميتها في اتخاذ القرارات في المؤسسة الاقتصادية نوري منير في طياته العديد من الرؤى الهامة التي تتعلق بقضايا متعددة مجتمعية وبيئية واقتصادية وتنموية، والتي تشغل المهتمين بالمجال الاقتصادي. مفهوم الاتصالات الادارية - بحر. ومعلومات الكتاب/الدراسة هي كالتالي:
الفرع الأكاديمي: علم الاقتصاد
صيغة الامتداد: PDF or DOCX
حجم الكتاب: 82. 0 كيلوبايت
5
1
vote
تقييم الكتاب
حقوق الكتب المنشورة عبر مكتبة عين الجامعة محفوظة للمؤلفين والناشرين
لا يتم نشر الكتب دون موافقة المؤلفين ومؤسسات النشر والمجلات والدوريات العلمية
إذا تم نشر كتابك دون علمك أو بغير موافقتك برجاء الإبلاغ لوقف عرض الكتاب
بمراسلتنا مباشرة من هنــــــا
الملف الشخصي للمؤلف
غير مُعرَّف
إبحث عن كتاب أو تخصص علمي أو باحث أكاديمي. (عدد الكتب: 153000)
بحث عن التنظيم الاداري Pdf - الطاسيلي
من أمثلة الاتصالات التي تتدفق إلى أعلى التقارير والمقترحات. الاتصالات التي تتدفق إلى أسفل هي سياسات وتوجيهات. تتدفق الاتصالات الأفقية بين مجموعات العمل أو الأفراد الذين يحتاجون إلى مشاركة المعلومات أو الجهود. تعريف الاتصالات الإدارية وعناصره وأنواعها. الأنماط الأخرى في الاتصالات التجارية الإدارية رسمية وغير رسمية وخطية وشفوية. معوقات الاتصال الإداري
يمكن أن تفشل الاتصالات الإدارية المعدة بعناية إذا لم يتم النظر في العوائق وإزالتها. يمكن أن تحدث الحواجز أثناء أي جزء من عملية الاتصال. تشمل العوائق الشائعة التي تحول دون التواصل الناجح الإختيار السيئ للكلمات أو القواعد النحوية غير الصحيحة والهجاء وعلامات الترقيم التي تجعل الرسالة غير واضحة أو يستشعر المستلمون الآثار والإستنتاجات وربما يسيئون تفسير المعنى. تشمل حواجز الاتصال الأخرى الأكثر دقة قلة اهتمام المتلقين وصعوبة اللغة والتحيز.
مفهوم الاتصالات الادارية - بحر
من خلال عملية الاتصال، تعمل المنظمة بطريقة وشكل موحد و يتبادل الأعضاء الآراء فيما بينهم. وتجدر الإشارة هنا إلى أن العملية مستمرة دائمًا لأن وظائف المنظمة مستمرة أيضًا. تعمل كل من الوظيفة والتواصل بشكل مستمر. الإستمرارية هي السمة الخاصة لجميع أنواع المنظمات. الاتصال هو عملية، لكنها ليست عملية ذات اتجاه واحد على الإطلاق. تنقسم المنظمة إلى عدد من الأقسام ويتم دائمًا توصيل المعلومات بين جميع الأقسام. على سبيل المثال، يتلقى قسم أو مسؤول معلومات من سلطة أعلى فيما يتعلق بقضية معينة ويرسل قسم الإستلام رأيه إلى القسم أو الشخص المعني. بحث عن التنظيم الاداري pdf - الطاسيلي. أهمية الاتصال الإداري
الاتصال ليس مجرد جزء من الإدارة العامة أو منظمة؛ بل هو جزء حيوي من التنظيم. يلعب الاتصال دورًا خاصًا في مجال العلاقات الإنسانية وهو الجزء الرئيسي من الاتصال. في هذه المرحلة نتذكر ملاحظة للشاعر الألماني جوته. إذا عاملت شخصًا كما هو، فسيبقى كما هو. ولكن إذا عاملته كما لو كان كذلك، فما يجب أن يكون وما يمكن أن يكون هو سيصبح ما يجب أن يكون وما يمكن أن يكون. إنه التواصل الذي يجعل الإنسان كما ينبغي أن يكون. من خلال آلية الاتصال يمكن للإنسان أن يطور صفاته الداخلية.
رسالة ماجستير بعنوان : اثر الاتصالات الادارية في تحقيق فاعلية القرارت الادارية
التواصل هو مهارة عمل أساسية تشمل القراءة والإستماع والتحدث والكتابة. تتضمن الإتصالات الإدارية كتابة المراسلات التجارية مثل المذكرات والإشعارات والتقارير والرسائل والتحدث في الإجتماعات والعروض التقديمية والإستماع إلى جميع مستويات الموظفين و زملاء العمل والرؤساء ليكونوا منتجين وفاعلين في منصبك. تؤثر جودة الإتصالات على الأعمال التجارية في العديد من المجالات، بما في ذلك علاقات العمل وفعالية المبيعات وتصورات القيادة. فما هو مفهوم الاتصال الإداري؟ وما هي أهميته؟ وما هي أهدافه؟ وما هي أنواع الاتصال الإداري وأنماطه؟
في هذا المقال سنجيب على الإستفهامات السابقة الذكر. مفهوم الاتصال الإداري
الاتصال هو عملية إدارية في حالة عدم وجود اتصال، فإن وظيفة المنظمة ستصل عمليا إلى نقطة توقف كاملة. إدارة المنظمة هي عملية مستمرة وهي وظيفة النظام التواصلي للحفاظ على هذه الاستمرارية. لذلك يمكننا القول أن الاتصال يجعل الإدارة متنقلة. الاتصال الإداري هو عملية تأسيس القواسم المشتركة من خلال حركة الأفكار والمشاعر وما إلى ذلك من شخص إلى آخر أو بين مجموعات من الأشخاص. بمعنى آخر، إنه تبادل للحقائق والأفكار والمعلومات والعواطف ينتج عنه فهم مشترك.
تعريف الاتصالات الإدارية وعناصره وأنواعها
لغة الجسد
يجب على المديرين أيضًا أن يهتموا بشكل خاص بلغة جسدهم وتعبيرات وجههم وإيماءاتهم للتواصل الفعال ، والمدير الذي دائمًا ما يتجاهل وجهه لا يحبه الناس ولا يحترمهم ، وكونك رئيسًا لا يعني أنك بحاجة إلى الصراخ على الناس ، لذلك كن دافئًا وودودًا مع أعضاء فريقك. الاتصال التنظيمي
الاتصال التنظيمي هو من النوعين التاليين ، الاتصال الرسمي وهو الاتصال الذي يتبع التسلسل الهرمي في مكان العمل يسمى الاتصال الرسمي ، ويتواصل الموظفون بشكل رسمي مع بعضهم البعض لإنجاز العمل ضمن الإطار الزمني المطلوب. الاتصالات غير الرسمية
يتواصل الموظفون أيضًا مع بعضهم البعض فقط لمعرفة ما يحدث حولهم ، ويسمى هذا النوع من الاتصال بالاتصال غير الرسمي وليس له علاقة بتعيين الأفراد والمستوى في التسلسل الهرمي وما إلى ذلك. الاتصالات التصاعدية والتنازلية
يسمى تدفق المعلومات من الموظفين إلى المديرين الاتصال التصاعدي ، ويحدث الاتصال التصاعدي عندما يشارك الموظفون وجهات نظرهم مع مديريهم حول طبيعة عملهم ومسؤولياتهم الوظيفية وكيف يشعرون تجاه المنظمة بشكل عام. الاتصال التنازلي حيث يحدث الاتصال الهابط عندما تتدفق المعلومات من المديرين إلى المرؤوسين ، وغالبًا ما يعطي المديرون الأوامر والتوجيهات لمرؤوسيهم فيما يتعلق بما يجب عليهم فعله وكيفية القيام بمهام مختلفة ، ويسمى هذا النوع من الاتصال بالهابط.
ورد في مقالة الاتصالات الإدارية أن من مقومات الاتصال الفعّال الآتي "يجب أن يكون هناك تنظيم سليم للاتصالات يكون مسؤولاً عن اقتراح وتنفيذ سياسة الاتصال في المنظمة، وأن يكون لدى الإدارة العليا قناعة بأهمية [إدارة الاتصال]، ودورها في تحقيق فعالية الاتصالات في المنظمة". الوضوح و التوقيت المناسب باستخدام الوسيلة المناسبة فالإجراءات و التعاميم الضرورية لعقد اجتماع تفترض أن الهاتف أفضل من الخطابات الرسمية. و يشير الطنوبي إلى السرعة و هي وصول المعلومات في الوقت المناسب و إلا فقدت المعلومات قيمتها نتيجة التأخير و بالتالي التأثير السيئ على أهداف المنظمة. و يضيف الشيخ مبدأ أخذ المعلومات من مصدرها المباشر و فهم الرسائل بموضوعية و فتح قنوات و طرق اتصاليه مباشرة بين القائد المنصت و بين مرؤوسيه. المتابعة عن طريق التغذية الراجعة كما يقول عامر للتعرف على وجهة نظر الطرف الثاني و مدى تمكّنه من فهم المعلومات بطريقة صحيحة.
كتاب بديا أكبر مكتبة عربية حرة
الصفحة الرئيسية الأقسام الحقوق الملكية الفكرية دعم الموقع الأقسام الرئيسية / غير مصنف / الاتصالات الإدارية وأثرها في أداء
رمز المنتج: tra3457
التصنيفات: الرسائل الجامعية, غير مصنف
الوسوم: الرسائل الجامعية, رسائل دكتوراة متنوعة, رسائل ماجستير شارك الكتاب مع الآخرين بيانات الكتاب العنوان الاتصالات الإدارية وأثرها في أداء
الوصف
مراجعات (0)
المراجعات لا توجد مراجعات بعد. كن أول من يقيم "الاتصالات الإدارية وأثرها في أداء" لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.
روبرت كيوزاكي ( Robert Kiyosaki) هو أمريكي ياباني ألف العديد من الكتب في مجال المال والأعمال ويعتبر كتاب الاب الغني والاب الفقير من أعلى الكتب مبيعاً في العالم في مجال المال والأعمال. لأنه يقوم بأخذك من يديك لترى كيف يصبح الفقراء فقراءً والأغنياء أغنياءً. وفي نفس الدوامة التي يعيشها الكثير من سكان العالم والتي هي عبارة عن تضييع نصف عمرك في الدراسة وبعدها تخرج لترى أن العالم ليس بذلك السهولة وأن دراستك قد لا تعني لك شيئاً في مستقبلك. الأب الفقير: هو الأب الذي يصرخ على ابنه ليقوم بالدراسة والحصول على درجاته العالية ليقوم بعدها بالحصول على وظيفة تأتيه بالمال الذي لا ينتهي قبل انتهاء شهره. الأب الغني: هو صديق والده الذي كان يعلمه كيف يتعامل مع المال وينمو في ذلك الجانب ليصبح غنياً. روبرت كيوزاكي قرر الاستماع إلى والده الغني (صديق والده) وفي هذا الكتاب يقوم بوضع الفرق بين العقلية المستخدمة لكل منهما والتي تؤدي إلى نتيجة كل منهما. 1- الغني لا يعمل من أجل المال
والذي يقصده هنا كيوزاكي هو أن الشخص الغني لا يعمل جاهداً من أجل الحصول على المال، بل يقوم ماله عوضاً عنه بذلك الجهد ليأتيه بمال أكثر.
ملخص كتاب الاب الغني والاب الفقير Pdf
هل تبحث عن الثراء والحرية المالية؟ هل مللت من وظيفتك ومن رئيسك الذي يثقلك بالمهام؟ هل شعرت أن ما تستحقه من مال لقاء وظيفتك لا يكفي؟ هل ترى انك كلما زاد راتبك زادت ديونك ومصاريفك؟ هل سمعت بعبودية القرن الحادي والعشرين؟ سيقلب روبرت كيوساكي جميع افكارك ومعتقداتك المالية من خلال كتابه الشهير: الاب الغني والاب الفقير: مايعلمه الأغنياء لابنائهم ولايعلمه آباء الطبقة الوسطى. السبب الأساسي في معاناة الناس ماليًا هو أنّهم يُنفقون أعمارهم في الدراسة، ولكن دون أن يتعلموا شيئا عن المال، والنتيجة هي أنهم يتعلمون العمل مقابل المال.. لكنهم لا يتعلمون أبدًا كيف يُسخّرون المال في العمل لصالحهم. كتاب الاب الغني والاب الفقير
الاب الغني والاب الفقير
هو كتاب من تأليف الكاتب الأمريكي روبرت كيوساكي بالاشتراك مع شارون إل. ليتشر. وموضوعه هو التأكيد على أهمية الاستقلال المالي وبناء الثروة عن طريق شرح العديد من الوسائل كالاستثمار وامتلاك الأصول والاستثمار بها والبدء في مشروع تجاري بالإضافة إلى كيفية تنمية الذكاء المالي لتحسين الآداء المالي والتجاري. ينقسم الكتاب إلى 10 فصول تدور حول 6 دروس ينبغي على كلّ فرد أن يتعلمها حول المال، اكتسابه والتعامل معه، وهي دروس مُستفادة من الخبرة النظرية والعملية لوالد كيوساكي الغني (المعنوي) صديق والده الحقيقي وخبرة روبرت نفسه التي راكمها في حياته لتأسيس ثروته الشخصيّة.
كتاب الاب الغني والاب الفقير ملخص
و تعود أصول الكاتب روبرت كيوساكي لدولة اليابان ، حيث كان والده غالف أش كيوزاكي مدرسا، كما أنه شارك في حرب الفييتنام مع قوات المارينز الأمريكية. لقد كانت أسرة روبرت كيوساكي أسرة متوسطة الحال، مما جعل كيوساكي يشق طريقه معتمدا على نفسه و مهاراته، ليبدأ مشوار الألف ميل بأول خطوة في سلم النجاح. بعد ذلك بدأ روبرت في إستتثمار أمواله شيئا فشيئا، و إنغمس في عالم التجارة و المال حتى إستطاع أن يكون ثروة من الصفر. لكن تجري الرياح بلا ما تشتهي السفن، فلقد خسر روبرت كيوساكي كل ثروته ، بما أن عالم التجارة غير مستقر، لكن هذا الأمر لم يحبطه ، بل شد من عزيمته، حيث قام روبرت بتأسيس مجموعة من الشركات الإستثمارية من الصفر، فنجح في تكوين ثروة كبيرة مرة أخرى و إستطاع أن يصعد إلى القمة و يصبح من رجال الأعمال الناجحين و المعروفين في بلاد العم سام. بعد هذا المشوار المتقلب و الناجح في حياة روبرت كيوساكي ، قرر أن يبيع مجموعة شركاته و يتفرغ للعمل ككاتب ومحاضر عالمي، و يفيد الناس بتجربته في عالم المال والإستثمار، ليدون إسمه بحروف من ذهب في كتاب المستثمرين الناجحين و الذين صعدوا من القاع إلى القمة. أقرأ أيضا: كتاب قوة عقلك الباطن: الكتاب الذي سيغير من نظرتك للحياة
ملخص كتاب الأب الغني والأب الفقير:
الفصل الأول لكتاب الأب الغني والأب الفقير: الأب الغني و الأب الفقير
تحدث روبرت كيوساكي في هذا الفصل عن طفولته و قام بواصف نوعين من الأباء، الأب الغني و الأب الفقير.
ملخص كتاب الاب الغني والاب الفقير لروبرت كيوساكي
أحست هذه الفتاة بالإهانة عندما اقتُرح عليها أن تتعلم البيع وأن تقوم بالتسويق المباشر. إذ لم تكن تتصور يوما أنها، بعد كل العمل الشاق للحصول على شهادتها ، ستضطر إلى الانحدار إلى أدنى مستوى لكي تتعلم كيف تكون مندوبة مبيعات، وهي مهنة لم تكن تفكر فيها. يستخدم المؤلف هذا المثال للتأكيد على أن هناك مهارات أخرى يحتاج الناس لتنميتها لكي تساعدهم في طريقهم نحو الإستقلال الماذي. ويذكر المؤلف مهارات الإدارة إذ يقول أن الأفراد بحاجة إلى معرفة كيفية إدارة تدفق النقود والأنظمة والأشخاص وبالخصوص مهارات البيع والتسويق وكذا مهارات التواصل. ويقول أن الناس الذين لديهم ميول قوي نحو العلوم وبالتالي تكون لديهم قوة المعرفة ، يكونون فاشلين بشكل بائس في فنون التواصل. هؤلاء هم الناس الذين تنقصهم مهارة واحدة فقط لتحقيق ثروة كبيرة. ويلفت الكاتب الانتباه إلى سمة بارزة تميز العائلات الثرية العظيمة، فهم يتبرعون بالمال (و الكثير منه أحيانا) بعكس الفقراء الذين يشعرون أن العمل الخيري يبدأ في المنزل. يرى المؤلف أن خمس سمات في الشخصية تعرقل الناس في المضي قدما وهي: الخوف و السخرية و الكسل و العادات السيئة و الغطرسة. ويوضح أنه من الطبيعي أن يحس المرء بالخوف لكن الأمر المهم هو كيف يتعامل معه.
فهذه الشركة وبالرغم من أنها قد لا تقدم أفضل أنواع الهمبرغر في العالم ، لكنها تمتلك مطاعمها في أحسن التقاطعات و الشوارع في أمريكا. ويلاحظ المؤلف أن على الأفراد التفكير في إنشاء مشاريعهم الخاصة إذا كانوا يرغبون في الإستقلال المالي، و أن لا يفكروا في العمل لدى الآخرين فيكونوا بذلك مجرد أجراء لديهم، بل عليهم السعي دائما إلى أن يكونوا هم رؤساء أعمالهم لا مجرد مرؤوسين. ويواصل المؤلف نقاشه حول بناء الأصول. فبالنسبة إليه ، تعتبر الأصول كل شيء ذي قيمة كالأسهم والسندات والإعتمادات المتبادلة والعقارات المولدة للدخل وصكوك الدين وعوائد الملكية الفكرية ، إلخ. ويكشف هذا الفصل أيضًا عن ما يفضل المؤلف الاستثمار فيه وهي العقارات والأسهم. فبالنسبة إلى العقارات ، يقول بأنه يبدأ بشراء عقار صغير فيقوم ببيعه ثم يشتري عقارا أكبر منه و يؤخر سداد الضرائب المستحقة على مكتسباته منها. إن ميزة الشركات مقابل الأفراد، حسب المؤلف، تتمثل في كيفية تسديد الشركات للضرائب. فالأفراد يكسبون المال ويدفعون الضرائب على تلك الأموال ثم يعيشون بما تبقى. أما الشركات فتجني المال وتنفق كل ما في وسعها إنقاقه ثم تسدد الضريبة على ما تبقى من الأموال فقط.