مواعيد الدمام في جميع فروع ساكو هي من يوم السبت إلى الخميس بداية من الساعة 10 صباحا حتى الثانية بعد منتصف الليل، ويوم الجمعة يبدأ المعرض في استقبال العملاء من الساعة الثانية عصرا حتى الثانية بعد منتصف الليل، ولكم يجب أن تعلم أنه المعرض يغلق أبوابه بشكل مؤقت يوميا من الساعة الخامسة، والنصف عصرا حتى الساعة التاسعة، والنصف مساء. وأخيرا نذكركم بأحد الشركات شركة السيف غاليري ، والتي تقدم منتجات تشبه كثيرا المنتجات التي تقدمها ساكو في السعودية، ولها أيضا الكثير من الفروع خارج الرياض بل أن لها فروع في خارج السعودية، ويمكن الطلب من خلال الموقع الإلكتروني، ولديها رقم واتساب للتواصل طوال اليوم، وتقديم أي شكوى بخصوص أي منتج من المنتجات.
فروع ساكو بالرياض والشرطة
هي أحد الشركات التي تقدم خدمة التسوق عبر الإنترنت عن طريق موقع الإلكتروني رائع جدا يمكن الطلب من خلاله، وسيتم التوصيل خلال 5 أيام عمل، ولها فروع في جدة، الرياض، مكة، الدمام، الظهران، أننا اليوم نتحدث عن رقم ساكو للتسوق، وهو الرقم الذي يمكن من خلاله طلب توصيل منتج معين، أو الاستعلام عن أحدث العروض التي يقدمها المتجر، أو تقديم أي شكوى بخصوص أي منتج من المنتجات، أو طلب استرجاع سلعة معينة تم شرائها من المتجر خلال فترة الاسترجاع المتفق عليها.
فروع ساكو بالرياض عمالة فلبينية
وأضاف الحميدي:» تنتهج شركة (ساكو) استراتيجية لتوطين الوظائف بالتوازي مع سياسة التوسع الجغرافي، حيث تسهم الفروع الجديدة في خلق فرص عمل لشبابنا وبناتنا السعوديين الطموحين، وهو ما يزيد من عزمنا على الاستمرار في تطوير قدرات كوادرنا الوطنية والاعتماد عليها لتصبح الرافد الحقيقي لأعمالنا مستقبلاً، وأود أن أنتهز الفرصة لتقديم الشكر لجميع موظفينا على مجهوداتهم في إنجاح مسيرتنا، ولا ننسى ثقة عملائنا التي أوصلتنا لما نحن عليه الآن من نجاح».
الأثنين 26 ربيع الآخر 1433 هـ - 19 مارس 2012م - العدد 15974
رئيس مجلس إدارة ساكو أكد أنها تنتشر في12 مدينة في المملكة من خلال 20 فرعاً
خالد الحميدي رئيس مجلس إدارة ساكو
في حوار شامل وصريح أجريناه مع السيد خالد الحميدي رئيس مجلس إدارة ساكو في مكتبه في الرياض تحدث الحميدي عن ساكو ماضياً وحاضراً ولم يخفِ عنّا بعضاً مما في باله عن المستقبل. فبعد لمحة مختصرة عن نشأة ساكو ومنتجاتها وأهدافها وريادتها في مجالها ووكالاتها وفروعها، انتقل للحديث عن العلاقة الوثيقة التي تربط ساكو بعملائها على امتداد أكثر من ثلاثة عقود، ثم عدد الخدمات التي توفرها ساكو لعملائها بالإضافة إلى الحلول المبتكرة التي تقدمها ساكو للعملاء بهدف سلامة وحماية الفرد والمجتمع والبيئة. وبصراحته الواثقة انتقل للحديث عن مستقبل ساكو وخططها للتوسع بالإضافة إلى البرامج المعتمدة للاستثمار بالمواهب المحلية من خلال دورات التدريب لتأهيل الموظفين وتطوير قدراتهم وصقل مهاراتهم. أقوى عروض الرياض لهذا الأسبوع في بنده والعثيم ولولو وساكو وغيرهم بخصومات تصل إلى 60%. وفي مجال السعودة أشار إلى حصول ساكو على النطاق الأخضر ما يشير إلى تحقيقها معدلاً قياسياً في السعودة. وختم الحميدي حديثه بتجديد التزام ساكو بتقديم أجود المنتجات والخدمة التي تليق بعملائها
*ما هي شركة ساكو ومتى تأسست؟
ساكو هي شركة سعودية رائدة في مجال تجارة العدد والأدوات وحلول تطوير المنزل، تأسست عام 1985م، وتعتبر اليوم واحدة من أكبر الشركات في المملكة العربية السعودية، وهي قادرة على تلبية احتياجات عملائها في مختلف مناطق المملكة.
تحديد التطورات الحادثة نتيجة البرامج التدريبية للعاملين من خلال التقارير التي تعمل على تقييم ما توصلوا إليه ، ويتم كل ذلك للعمل على مدى اكتمال سد الثغرات والحاجات التدريبية. فوائد عملية تحديد الاحتياجات التدريبية
تتميز عملية تحديد الاحتياجات التدريبية بفوائدها المثمرة التي تعود على المنظمة التابعة لها ، وهي فوائد متعددة من أهمها:
تعمل على بناء صلة وثيقة بأهدافها المرجوة وأهداف المنظمة الحالية والمستقبلية. تعمل على تحديد المهام الوظيفية المرجوة من التدريب. تعمل على تحديد القدرات للمهام الوظيفية المطلوب تحقيقها من العاملين بالمنظمة. تعمل على تحديد المغزى من التدريب وسبب القيام به. نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية pdf version. تعمل على تحديد معايير تقييم أهداف التدريب. تعمل على ربط الاحتياجات بخطط القوى العاملة وإستراتيجية المنظمة. الأسباب التي يرجع إليها مقاومة البعض لعملية تحديد الاحتياجات التدريبية
يرجع ذلك إلى أسباب متعددة ومتنوعة ، والتي منها:
رغبة البعض في الكسب المادي المباشر لتحقيق ربح أكبر. الجهل بمدى أهمية هذه العملية ، وما لها من قيم كثيرة ومفيدة بمجال الاستثمار خاصة. تكاليف البرامج التدريبية الباهظة ، وعدم القدرة على تحملها.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf Document
احتياجات الأداء (Diagnostic needs)
ركز على العوامل التي تؤدي إلى الأداء الفعال ومنع مشاكل الأداء، بدلاً من التركيز على المشاكل الحالية. يتم تحديد احتياجات الأداء من خلال دراسة العوامل المختلفة التي قد تؤثر على الأداء. و الهدف هو تحديد مدى فعالية الأداء. الاحتياجات التحليلية (Analytical needs)
التعرف على أفضل وأحدث الطرق لأداء هذه المهمة. يتم اكتشاف هذه الاحتياجات بشكل عام عن طريق الحدس والبصيرة أو نظرة الخبراء. تحديد الاحتياجات التدريبية للموظفين برامج التدريب. احتياجات الامتثال للقانون (Compliance needs)
هل هي الاحتياجات المفروضة من قبل القانون؟ هذه الفئة من الاحتياجات غالباً تتعامل مع برامج التدريب المُكَلَفة قانونيًا مثل التدريب في مجال السلامة والأمن الصناعي وغيرها.
نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية Pdf Free
الخطوة الثالثة: تحديد سبب فجوة الأداء بين الحالي والمستهدف، وتقديم الحلول. الآن بعد أن تعرفت على فجوة الأداء المحددة ، ستحتاج إلى تحديد السبب المؤدي لحصول مثل هذه الفجوات في الأداء قبل أن تتمكن من تحديد الحل المناسب. نموذج تحديد الاحتياجات التدريبية pdf free. للقيام بذلك ، يجب عليك التحقق من جميع العوامل المحتملة التي قد تؤثر على الأداء ، بما في ذلك: المعرفة والمهارات التحفيز القدرات والقابليات الفردية الأدوات و المعدات للوصول إلى جذور المشكلة المسببة لضعف أداء فريقك ، قم بإجراء مقابلات مع مجموعة متنوعة من الموظفين للحصول على وجهات نظر مختلفة وإبداء ملاحظاتك الخاصة. في مثال المبيعات ، يمكنك التحدث مع موظفي المبيعات قد تجد أن بعضهم لم يتم تدريبهم أبدًا على بعض سيناريوهات الطلب الأكثر تعقيدًا ، قد يتباطؤون أحيانًا ، لأنه يتعين عليهم البحث عن إجراءات العملية في دليل الوظيفة الخاص بهم. في هذه الحالة ، الحل هو التدريب. أيضاً قد ترى أن موظفي المبيعات يعرفون عملهم جيدًا ، وما يبطئهم هو في الواقع أجهزة الكمبيوتر القديمة الخاصة بهم؟ في هذه الحالة ، من الأفضل التوجه في الضغط على الإدارة من أجل ترقية تكنولوجيا المعلومات ، وليس توفير التدريب.
2- تحليل احتياجات الوظيفة: لغرض تحليل هذه الاحتياجات فإنه ينبغي تحليل كل وظيفة ، على فرض تحليل الوظائف مسبقا وأنه أصبح لكل وظيفة وصف وظيفي يضم المسؤوليات والواجبات وظروف العمل وشروط شغل الوظيفة من حيث الخبرة والتدريب والمؤهلات ، فان هذا الوصف يمثل الأداء المرغوب به وبالتالي يعد حاجة تدريبية تسعى الشركة إلى إشباعها. ان اهمال دراسة المكونات الرئيسية للوظيفة وطريقة أدائها يمكن ان يؤدي الى تقديم برامج لا تمثل ما يتحاج اليه الموظف (عدم واقعية التدريب) 3- تحليل احتياجات الموظف: يهدف هذا النوع من التحليل الى تحديد خصائص الموظف الذي سوف يوجه اليه نشاط التدريب، ويتم ذلك من خلال تقييم الطريقة التي يؤدي بهال الموظف وظيفته لتحديد نواحي القصور في المهارات والمعلومات والسلوكيات اللازمة لأداء الوظيفة، ويؤدي تحليل الموظف الى بعض المؤشرات التدريبية الهامة مثل: الفروق بين متطلبات اداء الوظيفة ومهارات شاغل الوظيفة. 8 خطوات لتحليل الاحتياجات التدريبية باسلوب احترافي. اختلاف أنماط السلوك الفعلي للموظفين عن الأنماط المستهدفة التي تتطلبها إدارة الشركة. أسباب زيادة الأخطاء في اداء الموظفين لوظائفهم. أسباب رغبة بعض الموظفين في ترك وظائفهم. كاتــب المقال: Nicole Legault
مترجم المقال: Aimen Basim
المصـــــــــدر: [1]
[تمت الترجمة بتصرف]
مقالات ذات صلة