موقع ميسي:: ·. ·°¯`·. ·•(ميسي و الكلاسيكو)•·.
ميسي وهو صغير
دبي، الإمارات العربية المتحدة (CNN)-- بعد أن قاد
برشلونة للعديد من الإنجازات التاريخية، لا يختلف كثيرون على أن النجم
الأرجنتيني ليونيل ميسي هو الأفضل في تاريخ النادي الكتالوني، الذي
حقق معجزة تاريخية قبل أيام قليلة عندما اكتسح باريس سان جيرمان
الفرنسي بسداسية مقابل هدف وحيد ليحقق "الرمونتدادا" أو العودة
التاريخية، بعد أن خسر مباراة الذهاب برباعية نظيفة، ليعبر إلى الدور
ربع النهائي لدوري أبطال أوروبا، نستعرض لكم نبذة عن الطفل الذي عانى
في طفولته من المرض والفقر ليصبح بعد ذلك النجم الأول في بنظر الكثير
من عشاق كرة القدم. نشأته
ولد ليونيل أندريس ميسي في 24 من يونيو/حزيران من عام 1987، في
مدينة روزاريو الأرجنتينية، وكان يرى أشقاءه الاكبر منه يلعبون كرة
القدم مع أصدقائهم ويشاركهم اللعب في بعض الأحيان، ليعجب بهذه اللعبة،
وينضم لنادي نيولز أولد بويز الأرجنتيني حين كان يبلغ من العمر ثماني
سنوات. اكتشف أحد الأطباء ان ليونيل يعاني من نقص في هرمون النمو، الأمر
الذي جعله يظهر بحجم أصغر من بقية الأطفال، لتبدأ قصة معاناة الطفل
الصغير وسبب نجوميته لاحقا. ميسي وهو صغير. قرر والدا ليونيل، خورخي وسيسيليا، أن يخضعا ابنهما لعلاج عبر حقنه
بهرمون النمو كل ليلة، لكنهما اكتشفا بعد ذلك أن الامر سيكون باهظ
التكلفة ولن يستطيعا توفير المال للاستمرار بالقيام به، لذلك كانت
الفرصة التي أتيحت للطفل الذي أصبح يبلغ من العمر 13 عاما حينها
ذهبية، فقد عرض عليه برشلونة أن يتدرب في أكادينية "لاماسيا"، على ان
يقوم النادي بتحمل تكاليف علاجه، لينتقل ليونيل مع عائلته إلى
إسبانيا.
شاهد معنا أيضًا:
قناة سبورت 360عربية على يوتيوب
فالرؤية هي مسار مستقبلي تتصف بالوضوح، والبساطة والإيجاز، وتتأثر بنوعية القدرات والإمكانات المتوافرة في المؤسسة في تحقيق الأهداف الرئيسة، حيث تعتبر الأهداف المقصد الذي تسعى إلى تحقيقه خلال فترة زمنية محددة، تركز فيها على النواتج والمخرجات التي تسعى المؤسسة إلى إنجازها، على أن تتسق تلك الأهداف وتنسجم مع الرؤية والرسالة والقيم. ورسالة المؤسسة (Mission) هي الغرض الأساس الذي أنشأت المؤسسة من أجله، وتتحدد من خلال نطاق عملها وعملياتها، مدخلاتها ومخرجاتها ((input & output؛ بينما القيم فهي المبادئ السائدة في تلك المؤسسة النابعة والمنبثقة عن فلسفتها، تظهر في تشريعاتها وسياساتها، ولوائحها التنفيذية والتنظيمية التي تحكم علاقاتها مع مكونات البيئتين الداخلية والخارجية. ما الفرق بين الاستراتيجية والرؤية والرسالة؟ - Quora. فالرؤية والرسالة لأي مؤسسة لا يمكن قياس مخرجاتها بصورة علمية، ولا التأكد من تحقيق أهدافها، إلا إذا كان هناك مؤشرات تقيس النواتج والمخرجات ضمن مقاييس وأدلة وبراهين، إضافة إلى وجود فريق لمتابعة المبادرات التحولية للمؤسسة، ومراقبة سير خطط التنفيذ، ووضع آلية للتقييم المستمر لمستوى تطور الأداء والجودة. إن وجود خطط استراتيجية مبنية بصورة سليمة لأي مؤسسة ستسهم في تحقيق رؤيتها ورسالتها، كما تسهم في خلق إيقاع عمل منتظم داخليًّا وخارجيًا مع المؤسسات المختلفة، إضافة إلى خلق بيئة عمل محفزة، ومُنتجة جاذبة للكفاءات ضمن إطار الحوكمة التي تسعى الدولة إلى تحقيقها.
الفرق بين الرؤية والرسالة والهدف
الرسالة:هى جملة تلخص من نحن وماذا نريد. القيم: هى من احد عناصر مواصفات الرسالة الجيدة وهى كل ما يعتبر ذا قيمة للمنظمة مثلاً (الربح- الجودة - الاخلاق -الابداع.... الخ). الاهداف: هى اساليب الوصول وتحقيق الرسالة وتكون قابلة للقياس والتقويم والتقييم خلال فترة زمنية معينة.
المهمة هي إعلان الاقتراح الأساسي للمنظمة. المستقبل مقابل الحاضر
الرؤية تصف المستقبل. المهمة تصف الحاضر. تأثير مقابل السبب
الرؤية هي التأثير. المهمة هي السبب. إنجاز
الرؤية شيء يجب إنجازه. المهمة شيء يجب متابعته لهذا الإنجاز. الصورة مجاملة:
"رؤية مستشفى سيايا وبيان مهمته وقيمه" من خلال Moving Mountains Trust (CC BY 2. 0) عبر Flickr