مجال عمل الشركة
إنتاج وتجارة الجملة و التجزئة و التسويق للمنتجات الغذائية
نبذة موسعة
تاسست شركة الرياض للصناعات الغذائية كشركة مساهمة مقفلة بمدينة الرياض عام 1989 برأس مال قدره 100 مليون ريال و يرتكز نشاطها الرئيس على انتاج وتجارة وتسويق المواد الغذائية والتي تشمل منتجات العصائر والبقوليات والألبان والقهوة والزيوت وغيرهم.
- شركة الرياض للصناعات الغذائية - السوق العربي الإلكتروني
- أرقام : ملف الشركة - الرياض للصناعات الغذائية
- شركة الرياض للصناعات الغذائية - دليل نبع
- تعريف الاتصال الاداري في
شركة الرياض للصناعات الغذائية - السوق العربي الإلكتروني
من نحن
متجر لبيع المنتجات الغذائية المملوكة لشركة الرياض للصناعات الغذائية بكافة علاماتها التجارية
ايميل
الرقم الضريبي:
300249908800003
300249908800003
أرقام : ملف الشركة - الرياض للصناعات الغذائية
شركة الرياض للصناعات الغذائية
شركة سعودية رائدة في قطاع التصنيع الغذائي تأسست في عام 1989م تتخذ من الجودة معياراً أساسياً لنجاحها وتمتلك مجموعة واسعة من المنتجات الغذائية بعدد يفوق 450 منتجاً و17 علامة تجارية. تصنيع أكثر من
450 منتجًا
نمتلك أكثر من
17 علامة تجارية
التوزيع لأكثر من
15 فرعا داخل المملكة
التصدير لأكثر من
22 دولة حول العالم
قطاعات المنتجات
أبرز المنتجات
خارطة التصدير
علامتنا التجارية
جميع الحقوق محفوظة شركة الرياض للصناعات الغذائية © 2021
شركة الرياض للصناعات الغذائية - دليل نبع
شارك هذه الصفحة:
نحن شركة الرياض للصناعات الغذائية تأسست عام 1989 م في مدينة الرياض. وجاء تأسيسها نتيجة خبرة طويلة في تجارة المواد الغذائية وتسويقها, حيث بدأ الإنتاج كأول مصنع خليجي لإنتاج الباكنج باودر ( مسحوق الخميرة) والفانيلا لتستمر قائمة الأصناف بالنمو لتصل بعد ذلك لأكثر من 50 صنف ( أكثر من 4 علامـــــــات تجارية) تسوق من خلال 15 فرع داخل المملكة وتصدر لأكثر من 22 دولة بما فيها استراليا وبعض الدول الأوروبية. وعلى صعيد الجودة فتتولى إدارة الجودة عملية الرقابة على الخطوات التصنيعية بدء من استلام المواد الخام فالتخزين ثم عملية الإنتاج ثم التخزين النهائي. وكان لوجود النظام الرقابي الصـــــــــــارم في إدارة الجودة الدور الأكبر في حصول المصنع على شهادة الأيزو 22000:2005 والتي تعتبر الشهــــــــادة الأعلى لمقاييس جودة وسلامة الغذاء عالميا حيث أصبح هدفنا التطويـــــــر المستمر للجودة مع النوعية للحصول على ثقة المستهلك وتحقيق احتياجاته المتمثلة في الجودة والسعـــــر. واكتسب المصنع الخبرة في التكنولوجيا الغذائية مما جعله يتمتع بمرونة عالية في تحقيق أهداف العملاء المختلفة مثل تصنيع الخلطات السرية الخاصة بالشركات الأجنبية وتحت علامات تجارية أخرى مملوكة لشركات تعمل في مجال التسويق الغذائي داخل وخارج المملكة إضافة للتصنيع تحت أي مقاس بناء على طلب العميل.
للتواصل مع شركة الرياض للصناعات الغذائية
شركات مماثلة
الفئات
الجمال والموضة
الجهات الحكومية
المال والأعمال
السياحة والضيافة
التعليم
الصحة
الاتصالات وتقنية المعلومات
الإعلام والعلاقات العامة
الترفيه والرياضة
إضافة إلى عين الرياض
الفعالية من حيث التكلفة: يجب ألا يضيف إعداد التقرير نفقات غير ضرورية، يجب ألا تتجاوز التكلفة فائدة التقرير. التنسيق: إن الوضع ينبغي اختيار العرض بطريقة ما، والتي تمثل المعلومات في أفضل طريقة ممكنة. الفهم: يجب إعداد تقارير الإدارة بشكل بسيط ومنهجي، لتساعد المتلقي على الفهم بسهولة. عدم الانحياز: يجب أن ينقل التقرير الوقائع الحقيقية و أرقام ولا نتأثر التحيز الشخصي للشخص. أهداف التقرير الإداري
مراقبة وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية ومقاييس الأداء. فهم موقف وسلامة شركة ما واقتراح الخطوات التالية. تحديد المعايير. توجيه الخطوات التالية لمدير الشركة. تعريف الاتصال الاداري الطائف. ضمان تواصل أفضل بين المديرين التنفيذيين والزملاء وأصحاب المصلحة. المساعدة في وضع خطط العمل. تتبع الأداء بشكل متكرر. تعزيز نمو الأعمال المستمر. [1]
عناصر التقرير الإداري
العنوان
تقرير الإدارة هو ببساطة مستند في شكل تقرير يعمل على قياس أداء العمل ويساعد في عملية اتخاذ القرار، لهذا السبب من المهم أن يكون لها عنوان. لذلك نظرًا لوجود تقارير للإدارات والأغراض المختلفة، سيساعد العنوان على تحديد الموضوع بسرعة وكفاءة. السياق
يعد وضع السياق عنصرًا آخر لا غنى عنه ويسمح لمستلم التقرير فهم ما سيتم تحليله في الصفحات التالية.
تعريف الاتصال الاداري في
أهمية الاتّصالات الإداريّة
للاتّصالات الإداريّة أهمية كبيرة في سير جميع العمليات في المنظمات، بمختلف مستوياتها، وهي كالآتي:
اتخاذ القرارت الإداريّة الصحيحة، إذ إنه الوسيلة التي يتم من خلالها التفاعل الدائم سواء داخل المنظمة أو خارجها، لرصد التغيرات الحاصلة في توجهات العملاء، وأنماط المستهلكين. تمرير التعليمات واللوائح إلى جميع العاملين في المنظمة، فوجود هذه التعليمات وتركيزها عند العاملين، سيزيد من كفاءتهم وفعاليتهم، كما إنها تعطي تغذية راجعة لأي مستوى إداري، أو أي عامل مهما كان مركزه ووظيفته. نقل المعلومات والبيانات، فلا يمكن أن تتمّ العملّية الإداريّة دون تدفق مستمر لهذه المعلومات، وبقدر ما تكون دقيقة وسليمة وواضحة، بقدر ما تمكن المدراء من ممارسة عملهم الإداري بفعالية وبكفاءة أكثر. الاتصال الإداري. تكوين علاقات إنسانية مريحة بين جميع العاملين، في مختلف المستويات الإداريّة، إذ يمكن للعامل أن يوصل الرسالة إلى رئيسه، ويضمن تجاوبًا لحلّ أي مشكلة في بيئة العمل الداخليّة، أو خارجها.
يجب أن يكون هذا النص موجزًا وموضوعيًا، ليكون بمثابة مقدمة للمقاييس والإحصاءات والنتائج التي سيتم تقديمها. الأهداف
يتم إعداد كل تقرير إداري لسبب ما، لذلك يجب تذكر إدراج أهداف المستند والتركيز على ما هو مهم ومفيد للعمل. ويجب أن تكون التقارير الإدارية سهلة التحليل ويجب أن يكون هدفها واضحًا جدًا، لذلك حتى قبل البدء في الكتابة يجب تحديد المعلومات التي سيتم تقديمها بحيث تتوافق مع الهدف. الملخص
الملخص هو نص للقراءة السريعة يحتوي فقط على المعلومات الأكثر صلة في التقرير، بهذه الطريقة يمكن للمديرين تجنب الاضطرار إلى قراءته بالكامل في كل مرة يتعين عليهم اتخاذ قرار. تعريف الاتصال الاداري جدة. يعمل الملخص المصمم جيدًا على تحسين الوقت ويؤدي إلى قرارات أسرع وأكثر أمانًا، بعد كل شيء يتم تقديم المعلومات بطريقة أكثر موضوعية، كما هو الحال في الخريطة الذهنية. النتائج
في النهاية يجب أن يحتوي التقرير الإداري على منطقة لعرض النتائج، في هذا العنصر يجب علينا إدراج جميع الملاحظات ذات الصلة التي تم إجراؤها بالإضافة إلى الإحصائيات والجداول والرسوم البيانية ومقاييس الأداء التي تمت ملاحظتها. الملخص هو إغلاق التقرير ويجب أن يُظهر النتائج التي توصلت إليها، والتي ستستند إلى المعلومات المقدمة في جميع أنحاء المستند.