لا أستطيع أن أرسل لك مصروف الجيب لتعليمك. بسبب الأموال التي أرسلتها لك أواجه مشاكل". واعتبرت الصحيفة أنها "قد تتفهم موقف بيرجوزار أنها لا تريد إرسال المال لابن شقيقها، رغم معرفتها أنه بحاجة للمساعدة، ولكن لماذا تظهر في مواقع التواصل الاجتماعي بصورة الملاك المساعد"؟ ولفتت إلى أنّ مقولة جلال الدين الرومي "مولانا": "إما أن تبدو كما أنت أو أن تكون كما تبدو" وجّهت فقط لأشخاص مثل بيرجوزار كوريل"، متسائلة: "أي بيرجوزار يجب أن نصدّق: الملاك المساعدة أم العمّة بيرجوزار التي لا تريد إعطاء المال لابن اخيها؟ الحكم للجمهور".
الممثل التركي خالد
برج العذراء:
مهنياً: لا تحكم على الأمور قبل التأكد من صحتها، وتعامل مع الضغوط بهدوء لئلا تنعكس عليك سلباً
عاطفياً: لا تتهور في الحكم على الشريك، لأنك قد تجده بريئاً بعد فوات الأوان، ولن تتمكّن من إصلاح ما دمرته بأفكارك الخاطئة
صحياً: الأجواء إيجابية وأوضاعك الصحية تتحسن إجمالاً. وسط مخاوف مصرية وترقب أمريكي... تركيا ترسّخ وجودها العسكري في ليبيا - رصيف 22. برج الميزان:
مهنياً: لا تظهر تذمرك من سعي بعضهم للضغط عليك، فأنت قادر على تخطي الازمات
عاطفياً: تعامل مع الشريك بقلب مفتوح وضمير مرتاح، فهو متفهم أكثر مما تتوقع، لكنه ليس سهلاً
صحيا: قرار المحافظة على الصحة بين يديك وحدك. برج العقرب:
مهنياً: ثق بنفسك أكثر مما تتصور، فما حققته على الصعيد المهني كافٍ لجعلك تشعر بهذا الوضع
عاطفياً: خطوات إيجابة متسارعة تطرق باب العلاقة بالشريك، ما يؤسس لمرحلة استقرار جديدة
صحياً: لا تتهوّر في تصرفاتك ولا تفقد أعصابك، فهذا ليس صحياً. برج القوس:
مهنياً: تتبادل زيارات العمل تأسيساً لمرحلة جديدة، وتكون مشجعة لتحقيق خطواتك المستقبلية
عاطفياً: لا تشرع والشريك بابكما أمام التدخلات التي قد تزيد الأمور تعقيداً بينكما، وهذا انذار للمستقبل
صحياً: لا تهمل صحتك أكثر من اللازم، وقم بما عليك القيام به للبقاء سليماً معافى.
خالد أرغنش
يعد دوره في مسلسل حريم السلطان واحدا من أشهر أدواره، حيث قام لعب دور السلطان العثماني الكبير سليمان القانوني والذي فتح القسطنطينية، وقام بتحويل الدولة العثمانية إلى دولة كبيرة، ولقد حظي هذا المسلسل بنجاح كبير، وبمتابعة هائلة الأمر الذي ساهم في زيادة شهرة خالد أرغنش. كما كان دوره في مسلسل القرن العظيم من الأدوار المهمة في مسيرته، ولكن هذا المسلسل لم تتم دبلجته للعربية حتى الآن. الممثل التركي ايمره يعود ليهدد عرش خالد أرجنش و كيفانج تاتيلتوغ. تميز خالد أرغنش أيضا بأدائه لدور الجنرال جودت في مسلسل أنت وطني، وتشاركه بطولة هذا المسلسل زوجته والتي تلعب دور الممرضة عزيزة. تزوج خالد أرغنش مرتين الأولى كانت في العام 2007 من غيزم سويسالدي واستمر زواجهما حتى العام 2008، وفي العام 2009 تزوج للمرة الثانية من الممثلة بيرغوزار كوريل وأنجب منها ولده علي. وحتى الآن لا يزال هذا النجم يواصل رحلته في سماء الدراما التركية ويقدم العديد من الأدوار التي جعلته واحد من أهم نجومها. أبرز أعماله:
أنت وطني؛ حريم السلطان ؛ ويبقى الحب؛ علياء، فيلم نار الحب؛ استانبول الحمراء.
ذات صلة تعريف القيادة بحث حول القيادة
مفهوم القيادة
يشير مفهوم القيادة بحسب قاموس الأعمال إلى قدرة الشخص على تنظيم وقيادة مجموعة من الناس، وتتضمن القيادة كما أشار القاموس على تأسيس رؤية واضحة ثم مشاركتها مع الآخرين، والمعرفة اللازمة لتحقيق هذه الرؤيا على أرض الواقع، [١] ومن التعريفات الأخرى للقيادة بأنها قدرة الفرد على التأثير في الآخرين وتوجيههم، وتتضمن القيادة القدرة على اتخاذ القرار السليم من بين عدّة بدائل موجودة، كما تتضمن القدرة على إيجاد وصياغة رؤية واضحة، وووضع أهداف قابلة للتحقيق على أرض الواقع، ومتابعة الأفراد من أجل تحقيق هذه الأهداف بعد توفير كل ما يلزمهم لتحقيق الأهداف. [٢]
أهم المهارات القيادية
فيما يلي أهم المهارات القيادية التي ينبغي توافرها في القائد الجيّد: [٣]
التواصل: ينبغي على القائد الجيّد أن تتوافر فيه مهارات التواصل الفعّالة والتي تأخذ عدّة أشكال منها:
التواصل عبر الهاتف، والتواصل عبر البريد الإلكتروني ووسائل التواصل الاجتماعي. مهارة الاستماع. القيادة الإدارية : (التعريف ــ الأهمية ــ المتطلبات ــ الأنماط) - منهل الثقافة التربوية. توضيح الرؤى للموظفين. التحرير. التواصل اللفظي وغير اللفظي. مهارة لغة الجسد. القدرة على التحدّث امام الجمهور. الدافع: فالقائد الجيّد هو الذي يعلم كيف يخلق الدافعية للعمل وحب العمل لدى الموطفين، وتتضمن هذه المهارة عدّة أمور منها:
السماح باستقلالية الموظفين.
تعريف القيادة الادارية Pdf
إن الصفات المطلوب توافرها في القائد مازالت محل مناقشات مستمرة ، فبين فترة وأخري تظهر قائمة جديدة لهذه الصفات تختلف عن السابقة في بعض النواحي المهارات الأساسية للقيادة هناك مجموعة من المهارات الأساسية التي يجب تنميتها في القادة. القدرة علي التفويض: ويعني التفويض قيام القائد بمنح بعض من سلطاته واختصاصاته لمرؤوسيه وبهذا فإنه يشركهم في تقرير كيفية إنجاز أهداف المنظمة ومن ثم يعطيهم الشعور بالرقابة الذاتية والالتزام بتحقيق تلك الأهداف ، إن التفويض يلبي احتياجات الأفراد المتعلقة بالإنجاز والانتماء واحترام الذات مما يجعل أعضاء فريق العمل يكرسون إمكانياتهم وطاقاتهم نحو تحقيق الأهداف المنوطة بهم وتلك المشاعر الايجابية تجعل طرق العمل في حد ذاته محفزا ومثيرا للإهتمام. سرعة البديهة: يجب أن يتمتع القائد الماهر بالقدرة على رؤية الموقف ككل والتنبؤ بالتغييرات وشيكة الحدوث والقدرة على تحمل المخاطر ، أن تلك المهارات تمكن القائد من اكتشاف مزايا تنافسية جديدة والاستفادة من نقاط القوة التي تتمتع بها المنظمة. تعريف القيادة الادارية جامعة. القدرة على فهم الذات: فهم الذات هو القدرة على ادراك جوانب القوة والضعف في شخصية الفرد والعمل على معالجة الضعف واستغلال جوانب القوة في المواقف المختلفة كما يعني فهم الذات الثقة في النفس والطموح والنظرة الايجابية للأشياء.. القدرة على التخيل: ويعني ذلك ضرورة تمتع القائد بالقدرة على تصور المواقف وايجاد أفضل السبل لحل المشكلات وتحقيق الإنجاز.
ج. ظروف البيئة:
ظروف البيئة لها الأثر الكبير في إتباع نمط قيادي، إذ لا يستطيع القائد أن ينحرف عما اعتادت عليه المنظمة من نمط قيادي، كذلك موقع المنظمة الجغرافي أو كبر حجمها ونوع الجماعات يمثل عاملا مهما في إتباع نمط قيادي معين. د. الموقف:
أما الموقف فهو يؤثر على إتباع لنموذج قيادي معين، فإن مواقف الأزمات لا تشجع القادة على مشاركة المرؤوسين. هـ. الضغوط الزمنية:
كما أن الضغوط والحاجة الملحة لاتخاذ القرار قد تميل بالرئيس إلى الانفراد في إصدار القرار دون الرجوع لمشاركة الجماعة. 4- مصادر قوة القيادة:
إن القيادة الإدارية حصيلة مزيج من العناصر منها شخصية القائد بمرؤوسيه وطبيعة نظام المنظمة وصفات القائد نفسه. أ. المصادر الرسمية: وهي بدورها يمكن تصنيفها إلى ما يلي:
الجزاء والعقاب والثواب: إن خوف الفرد من عقوبة مخالفة الرؤساء أو توقعه الحصول على الثواب عند إطاعته للرؤساء من العوامل الهامة في قوة القيادة. تعريف القيادة الادارية الحديثة.
المركز الرسمي الذي يتمتع به القائد وموقعه في الهيكل التنظيمي، فالمدير العام يمارس سلطته على مدراء الأقسام ويمارس الآخرون سلطتهم على مرؤوسيهم ولذا فإن المركز الوظيفي يشكل قوة للقيادة وتتناسب تلك القوة مع القدر الذي يتمتع به القائد من صلاحيات.
تعريف القيادة الادارية الحديثة
كما قيل أيضاً: إن الوظيفة المهيمنة للإدارة هي توفير النظام والاتساق للمنظمات, في حين أن وظيفة القيادة هي التغيير والحركة. كما أن الإدارة تسعى إلى توفير النظام والاستقرار للمنظمة في حين تسعى القيادة إلى التغيير الفعّال الذي يمكن التكيف معه.
4- القيادة الأبوية:
القيادة الأبوية، والتي تكون بمنزلة الأب بالنسبة إلى العائلة، فتهتم بالنفوذ الأبوي في العلاقات بين القائد والجماعة والذي ينعكس على اهتمام القائد براحة ورفاهية التابعين، وجعلهم بمنزلة أبنائه وهم يشعرون بهذا الشعور فيجعلونه وهذا النوع من القيادة يكون كقيادة الأب هادفاً إلى الحماية.
تعريف القيادة الادارية جامعة
• يصعب عليه أن يكتشف من هو المخلص ومن هو المنافق له. • يقلل القائد الدكتاتور من قيمة العاملين معه ، ومن تجاوبهم الايجابي معه فيما يحدث
• يكبت الدكتاتور العاملين معه فيحرمهم حرية التحدث عن الأخطاء أولفت النظر إليه ، فتكون النتيجة أن الفساد يستشري في كافة أنحاء العمل ، وبذلك يتعطل العمل الفعال والايجابي. البيروقراطي
• لا يمثل من يقودهم.. فهو يسعى أن يحفظ مكانه ومكانته عن طريق جهاز مكتبي يباعد ما بينه وبين العاملين معه. • اللوائح المكتبية بالنسبة له أهم من العمل ذاته ، فهو يهتم أكثر بالإجراءات والروتين أكثر من اهتمامه بالعمل. • يهرب من المسئولية بتوزيعها على عدد من الأفراد ، فلا تبدو أمامه ملامح الأخطاء وبذلك يتصرف كل واحد كما يتراءى له. • أهم دور للبيروقراطي هو متابعة بالإجراءات أولا..
وسرعان ما تتحول بالإجراءات البيروقراطية الى وسيلة لتغطية الأخطاء..
الديمقراطي
• يتفاعل مع العاملين معه ويصبح واحد منهم. شرح معنى "القيادة الإدارية" (Administrative Leadership) - دليل مصطلحات هارفارد بزنس ريفيو. • يصعب أن تميز بين القائد والعاملين معه. • تنبع القرارات من الجماعة نفسها ، فكل فرد يدرك مكانته ومسئوليته. هل القائد يولد أم يصنع:
وهو تساؤل مشهور اختلفت إجابات المتخصصين عليه اختلافا واسعًا، فأكد بعضهم إلى أن القيادة موهبة فطرية تمتلكها فئة معينة قليلة من الناس ،يقول وارين بينسي: "لا تستطيع تعلم القيادة، القيادة شخصية وحكمة وهما شيئان لا يمكنك تعليمهما" ،وأكد آخرون أن القيادة فن يمكن اكتسابه بالتعلم والممارسة والتمرين، يقول وارن بلاك:" لم يولد أي إنسان كقائد، القيادة ليست مبرمجة في الجينات الوراثية ولا يوجد إنسان مركب داخليًا كقائد " ومثله بيتر دركر يقول:" القيادة يجب أن تتعلمها وباستطاعتك ذلك".
يمنح القادة التعاملات الأولوية للنظام والهيكل على الابتكار. النظرية التحويلية: تقوم النظرية التحويلية للقيادة ، والتي تعرف أيضًا باسم "نظرية العلاقة" ، القيادة الحقيقية هي نتيجة للارتباط الإيجابي فيما بين القادة والاشخاص داخل الفريق. اما القادة التحويليون يشجعون الاعضاء على العمل عن طريق تحمسهم وتشجعهم. فهم مثل أعلى لفرقهم ، ويسيرون على المستوى نفسه الذي يريدوه من الآخرين. النظرية الظرفية: لا ترتبط النظرية الظرفية للقيادة بنوع محدد من القادة أو التعبير أن أي طريقة واحدة الاحسن. بحث عن القيادة - موضوع. بدلاً من هذا ، تختلف نظرية الموقف بأن احسن نوع من القادة هو الفرد الذي يمكنه على التأقلم بأسلوبه لانشاء الموقف. قد يستدلون على موقف معين من خلال الأمر أو التدريب أو من خلال الإقناع أو بالمشاركة أو حتى التفويض أو كيف ما يعتقدون أنه لازم. يتم معرفة القادة للموقف عن طريق مرونتهم. الفرق بين النظرية او الاسلوب الاداري
اولاً النظرية:
تقوم نظرية القيادة صفات القادة الناجحين. يعمل علماء النفس على تحليل وتطوير النظرية القيادية ، ويسعى الباحثون لاكتشاف السمات المشتركة أو الطرق السلوكية للقادة المتفردين. تشتمل بعض نواحي القيادة التي يعتبرونها ما يأتي:
السمات الشخصية
الأجراءات اللازمة
البيئة الصحية
المواقف المختلفة
طرق إتخاذ القرارات
كيفية اتمام تلقي المدخلات
كيفية اتمام المحفاظ على العلاقات
ثانياً الاسلوب:
أسلوب القيادة هو الاسلوب الذي يتم فيه التعامل بها القائد مع كل أعضاء الفريق.