تعرف على أهم صفات المهدي المنتظر الخلقية الذي يُعد ظهوره علامة من علامات الساعة في آخر الزمان، أخبر رسول الله صلى الله عليه وسلم به في أحاديث كثيرة وردت في صحيح سنته، وأشارت الأحاديث بضرورة اتباعه عند ظهوره، هذا بالإضافة إلى أن الأحاديث قد أوضحت بعض صفاته الخلقية، وصفاته المعنوية، وأن الله سيهديه في ليلة، وأنه يخرج من أهل بيت رسول الله صلى الله عليه وسلم، وغير ذلك الكثير من المعلومات الأخرى التي تعرضها لكم موسوعة في مقالنا عن صفات المهدي المنتظر. أخبر ديننا القويم أن المهدي المنتظر يظهر في آخر الزمان، وأنه علامة واضحة من علامات الساعة؛ ولهذا نسرد كل ما يتعلق به فيما يلي. اسم المهدي المنتظر
اسمه كاسم رسول الله صلى الله عليه وسلم، وذلك استنادًا لما ورد في حديث لرسول الله، عن عبد الله بن مسعود عن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال:"لو لم يبقَ منَ الدُّنيا إلَّا يومٌ لطوَّلَ اللَّهُ ذلِكَ اليومَ حتَّى يَبعثَ فيهِ رجلًا منِّي – أو من أَهْلِ بيتي – يواطئُ اسمُهُ اسمي ، واسمُ أبيهِ اسمُ أبي يملأُ الأرضَ قِسطًا وعدلًا ، كما ملئت ظُلمًا وجَورًا. وفي لفظٍ لا تذهبُ – أو لا تَنقضي – الدُّنيا حتَّى يملِكَ العربَ رجلٌ من أَهْلِ بيتي ، يواطئُ اسمُهُ اسمي".
صفات المهدي - إسلام ويب - مركز الفتوى
تاريخ النشر: الأحد 8 ربيع الآخر 1432 هـ - 13-3-2011 م
التقييم:
رقم الفتوى: 151433
47000
0
305
السؤال
أرجو ذكر صفات المهدي المنتظر الخلقية والخلقية، أرجو ذكر التفاصيل بشرح باللغة العامية وبأسلوب بسيط. الإجابــة
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه، أما بعـد:
فقد وردت أحاديث صحاح بشأن المهدي عليه السلام، وأنه من أشراط الساعة، وأنه يملأ الأرض عدلاً كما ملئت جوراً، وقد بين بعض هذه الأحاديث اسمه ونسبه، فعن ابن مسعود ـ رضي الله عنه ـ قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: لا تذهب - أو لا تنقضي - الدنيا حتى يملك العرب رجل من أهل بيتي يواطئ اسمه اسمي. أخرجه أحمد. ويقول صلى الله عليه وسلم في وصفه له: المهدي مني، أجلى الجبهة، أقنى الأنف، يملأ الأرض قسطاً وعدلاً كما ملئت جوراً، يملك سبع سنين. رواه أبو داود والحاكم. جاء في التيسير بشرح الجامع الصغير للمناوي: أجلى الجبهة ـ بالجيم أي منحسر الشعر من مقدم رأسه: أقنى الأنف ـ أي طويله. انتهى. وعن أم سلمة ـ رضي الله عنها ـ قالت: سمعت رسول الله صلى الله عليه وسلم يقول: المهدي من عترتي من ولد فاطمة. رواه أبو داود وابن ماجه، وصححه الألباني.
صفات المهدى المنتظر | منتدى الرؤى المبشرة
حيثُ أشارت الأحاديث النبوية عند أهل السُنة والجماعة إلى أن المهدي المنتظر سيكون اسمه محمد بن عبد الله وهو من أهل بيت النبي محمد ـ صلى الله عليه وسلم ـ وبالتحديد من نسل السيدة فاطمة الزهراء بنت رسول الله ـ رضي الله عنها ـ والله تعالى أعلى وأعلم بالغيب.
صفات المهدي المنتظر - موقع مصادر
وقد أطلق عليه بعض العلماء عدد من الألقاب الأخرى من بينها لقب القائم، وذلك لكونه سيعمل على إقامة شرع الله في الأرض، كما ورد عن الإمام ابن الحجر الهيثمي قوله عن المهدي المنتظر:" جعل الله القائم بالخلافة الحقّ عند شدّة الحاجة إليها من ولده، ليملأ الأرض عدلاً". النسب
يرجع نسب المهدي المنتظر إلى النبي محمد ـ صلى الله عليه وسلم ـ فهو سيكون من أهل بيت النبي الكرام وبالتحديد من نسل السيدة فاطمة الزهراء ـ رضي الله عنه ـ وذلكما جاء عن الإمام علي بن أبي طالب ـ كرم الله وجهه ـ عن قوال النبي محمد أ صلى الله عليه وسلم ـ:"المهديُّ مِنَّا أهلَ البيتِ يصلحُهُ اللهُ في ليلةٍ"، كما جاء على لسان السيدة أم سلمة ـ رضي الله عنها ـ أنها قد سمعت نبي الله محمد ـ صلى الله عليه وسلم ـ يقول: "المهديُّ من عِتْرتي من ولدِ فاطمةَ". الصفات الخلقية (الشكلية)
من الصفات الخلقية للمهدي المنتظر أنه سيكون أجلى الجبهة أقنى الأنف وذلك لما جاء في حديث النبي ـ صلى الله عليه وسلم ـ:"المَهْديُّ منِّي، أجلى الجبهةِ، أقنى الأنفِ"، وتعنى أجلى الجبهة وساع الجبهة أي ينحسر شعره عن مقدمة رأسه، وتعني أقنى الأنف أي دقيق الأنف.
صفات المهدى المنتظر كأنك تراه؛ وعلامات خروجه د/ محمد الزغبى _ Dr Mohamed Elzoghbe - YouTube
تأتي هذه المناسبة من منطلق حرص وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية -بالتعاون مع وزارة التعليم- على دمج الأبناء الأيتام في المجتمع وتمكينهم علمياً ومهنياً واجتماعياً ليكونوا أعضاء فاعلين ومنتجين وقادرين على خدمة الوطن.
الموارد البشرية وزارة التعليم
هناك الكثير الذي يمكننا القيام به ، كمهنيين في مجال الموارد البشرية ، مع التعليم. حيث يمكننا الإستفادة منه وتطبيقه عملياً. في تطوير مهارات الأفراد للمستقبل. وتغيير مفهوم التعليم ليصبح التعليم من أجل التطبيق. خالد عبدالله
إستشاري إدارة وتنمية الموارد البشرية
وزارة التعليم الموارد البشرية
وظيفة الموارد البشرية
تختص إدارة الموارد البشرية في أية مؤسسة بأداء عدد من الوظائف الأساسية منها:
تخطيط الموارد البشرية
تتمثل أهمية وظيفة تخطيط الموارد البشرية في معرفة مدى الحاجة الفعلية للمؤسسة من موارد بشرية وأيادي عاملة من حيث العدد والكفاءات الوظيفية خلال المستقبل القريب، مع تحديد المهام الوظيفية التي سيتم توكيلها إليهم بالتحديد، كما تقوم إدارة الموارد البشرية بوضع لائحة تحوي كافة الشروط والمتطلبات الواجب توافرها في أي متقدم لشغل هذه الوظائف المتاحة، لتتمكن بذلك من وضع الشخص المناسب في الوظيفة المناسبة مما يسهم في زيادة إنتاجية المؤسسة ورفع كفائتها وجودة منتجاتها. التحليل الوظيفي
يقصد بالتحليل الوظيفي أن تقوم إدارة الموارد البشرية بإخضاع الوظائف المتاحة من المؤسسة لعدد من الدراسات العلمية التحليلية ليتم تحليلها وتفسيرها ويتحقق لدى الإدارة الإلمام الشامل بمتطلبات العمل بها. استقطاب الموارد البشرية المناسبة
يُقصد بذلك أن تُحسن إدارة الموارد البشرية انتقاء عناصر الموارد البشرية الذي سيتم التحاقهم للعمل في المؤسسة بناءً على عدد من المهارات والشروط الواجب توافرها في الشخص المتقدم. تدريب وتنمية الموارد البشرية
تختص إدارة الموارد البشرية في المؤسسة بعقد عدد من الدورات التدريبية الرسمية بهدف تنمية قدرات ومهارات الأفراد العاملين بها، وتحفيزهم على تحسين مستواهم في أداء مهامهم الوظيفية وزيادة فاعليتهم وكفاءتهم في أداء وظائفهم بالشكل المطلوب.
قانون الموارد البشرية وزارة التعليم قطر
قسم تخطيط القوى العاملة
يختص قسم القوى العاملة بتحديد حاجة المؤسسة من الموارد البشرية ووضع القواعد والشروط الواجب توافرها في الأفراد المتقدمين لشغل الوظائف المتاحة بها، كما أنها تعمل على استقطاب ذوي المهارة والكفاءة وتوظفهم بناءً على ذلك. فسم إدارة شئون الموارد البشرية
الموارد البشرية التعليمية
تحديدالاحتياجات التدريبية Training Needs assessment لابد أن نحدد الاحتياجات التدريبية دوريا لكي نستطيع تحديد الدورات التدريبية والمتدربين. تحليل الاحتياجات التدريبية يتكون من ثلاثة أجزاء: التحليل المؤسسي: هذا التحليل يبين التدريب الذي نحتاجه في الفترة المقبلة نتيجة لأمور خاصة بالمؤسسة. فهذا التحليل ينظر إلى: نقاط الضعف الواضحة في أداء المؤسسة في الفترة الماضية مثل سوء الجودة او مشاكل التعامل مع العملاء أهداف المؤسسة على المدى القريب والبعيد أي تغيرات خارجية مثل تغيرات في القوانين أو الاقتصاد أو التكنولوجيا خطط الترقيات الدورات التدريبية الإلزامية بسبب لوائح داخلية او قوانين محلية أو اشتراطات دولية الدورات التدريبية اللازمة لخلق جو مناسب للتدريب المؤسسة التي يكون في خطتها الاستراتيجية دخول صناعة جديدة سيكون من أولويات التدريب لديها المهارات والمعارف المرتبطة بهذه الصناعة الجديدة. المؤسسة التي تخطط لتطبيق نظام إداري جديد سيكون من أولويات التدريب لديها تدريب العاملين على هذه النظام الجديد وتأهيلهم للتغيير. تحليل العمل: هذا التحليل يحدد المهارات والمعارف والقدرات المطلوبة لكل وظيفة أو مجموعة من الوظائف.
هذه الدورات التدريبية في الأمور التي لا علاقة لها بالعمل بصورة مباشرة قد يتم عقدها بعد ساعات العمل وقد تساهم فيها المؤسسة جزئيا مثل أن تتحمل نصف التكلفة ويتحمل الموظف الباقي وذلك لضمان الجدية في التدريب. أهمية التدريب للأفراد التدريب هام لنا كأفراد وهناكالكثير من الدورات التدريبية التي تفيدنا في تنمية مهارتنا في العمل وفي الحياة. فالكثير منا يحتاج لتنمية مهاراته وتطوير ذاته في كافة المجالات الإدارية او الفنية أو تعلم تقنيات حديثة ما أو اكتساب المعارف إلى آخر الموضوعات المرتبطة بمهارات العمل. نجاح وفشل التدريب نجاح التدريب ليس بمجرد عقد دورة تدريبية ولا يخفى على القارئ العدد الهائل للدورات التدريبية التي تفشل في تحقيق أهدافها. إن هدف الدورة التدريبية هوتنمية مهارات المتدربين أو زيادة معرفتهم بما يقيدهم في عملهم أو حياتهم وبالتالي فإن عدم قدرة المتدربين على الاستفادة من الدورة التدريبية يعتبرفشلا للدورة التدريبية. إذا قامت المؤسسة بعقد دورات تدريبية للارتقاء بالجانب الإداري ثم لم يستخدم المتدربين ما تعلموه من مهارات في عملهم فإن الدورة التدريبية تكون قد فشلت. هناك الكثير من الأسباب لفشل الدورة التدريبية كلها: أ- الدورةالتدريبية لا علاقة لها بالعمل: كثير من الدورات يعقد لمجرد استهلاك ميزانية التدريب دون الاهتمام باختيار الدورات المناسبة ودراسة الاحتياجات التدريبية.