A summary of the 50 new posts and 21 redeployed posts by functional title is provided in table 8 below. كما أن المسمى الوظيفي "محقق" (أو ما شابهه) الذي كان نادراً قبل 11 عاماً انتشر وبات الآن شائع الاستخدام في توصيفات الوظائف و/أو تصنيفات الوظائف. Also, the functional title "Investigator" (or similar), which was a rarity 11 years ago, has expanded and is now broadly used in job descriptions and/or job classifications. وبالإضافة إلى ذلك، فإن القواعد المقترحة لا تنطبق إلا على وظائف حساب الدعم المأذون بها، دون أن يؤخذ في الاعتبار أي نوع آخر من الوظائف ، أو وظائف المساعدة المؤقتة العامة، أو الاستشاريون أو المقاولون أو المسميات الوظيفية الأخرى. Furthermore, the formulae proposed apply only to authorized support account posts and do not take into account any other type of posts, general temporary assistance positions, consultants, contractors or other staffing designations. مسميات الوظائف الإدارية في الخدمة المدنية. عنوان ميريلاند، المسمى الوظيفي غامضة، التفاصيل الأمنية -
A Maryland address, vague job title, security detail -
بعض المسميات الوظيفة المجمعة تحت مسمى وظيفي واحد
وفيما يلي التوصيفات الوظيفية للوظائف المطلوبة:
وصف موجز للمسميات الوظيفية والمهام ذات الصلة
خطاب من الشركة مصدق يوضح فيا الراتب والمسمى الوظيفي وعدم الممانعة من الاستقدام
An attested letter from the Company indicating the salary, job title and non-objection to recruitment
المبهمة، مملة المسمى الوظيفي ، غامضة، الوصف الوظيفي مملة.
الوظائف الإدارية الشاغرة بجدارة 2021.... إليك طريقة التقديم. - فيفو الإخباري
الفرع: هو أصغر وحدة إدارية في المنطقة ويرتبط الفرع بالمديرية الموجودة في المنطقة، أو بالجهاز المركزي للوزارة في بعض الأحيان. ويكون الرئيس للفرع هو مدير الفرع ويعطى الصلاحيات والسلطة المناسبة؛ حتى يستطيع القيام بالعمل في المنطقة التي يشرف عليها الفرع. مسميات الوحدات الإدارية في الأجهزة التنفيذية: وكالة الوزارة: وهي أعلى قسم في الوزارة ويكون الرئيس هنا وكيل الوزارة ويكون في الرتبة الخامسة عشر أو الممتازة. وكالة وزارة مساعد: وتطلق على الأقسام التي تقسم إليها وكالة الوزارة المساعدة، ويكون رئيسها مدير عام تتراوح رتبته بين المرتبة الحادية عشر والثالثة عشر. إدارة: وتطلق على قسم من الإدارة العامة ويرأسها المدير، حيث تتراوح مرتبته بين السابعة والعاشرة. قسم: ويطلق عليه التقسيم الصغير الذي يأتي بعد الإدارة، إذ تقسم الإدارة إلى أقسام ويرأس القسم موظف يكون رئيس القسم. المسميات الوظيفية للتخصصات الإدارية .!! - البوابة الرقمية ADSLGATE. وحدة: وتتساوى مع القسم وقد تكون في بعض الأوقات أكبر أو أصغر منه، وليس هناك حجم محدد للوحدة ولا يوجد مستوى إداري محدد أيضًا لها. مركز: ويتساوى في بعض الأحيان مع الإدارة ويكون في أحيان أخرى بمستوى القسم. الشعبة: ويتم استخدامها عادةً في المنظّمات العسكرية ويقل استخدامها في المنظّمات العامة، وتكون عادةً بمستوى أقل من الإدارة وأكبر من القسم.
مسميات الوحدات الإدارية – E3Arabi – إي عربي
قاموس مصطلحات جميع الوظائف باللغة الانجليزية
هذا القاموس خاص بمصطلحات (مفردات) جميع الوظائف تقريبا ً باللغة العربية والانجليزية، رائع جدا ً ومفيد، وضعته لكم في كتاب PDF لسهولة التصفح والتنزيل، بالإضافة الى عدم حشر الصفحة بجدول طويل قد يشتت تركيزكم، لذا تستطيعون التصفح والتنزيل بنفس الوقت للاحتفاظ به في جهازك وقتما تشاء.
المسميات الوظيفية للتخصصات الإدارية .!! - البوابة الرقمية Adslgate
01-11-2011, 09:32 PM
عضو متواصل
تاريخ التسجيل: May 2010
المشاركات: 46
معدل تقييم المستوى: 25
اللهم ارزقنا من واسع فضلك
وهؤلاء قوم ذوو أدوار أشد تخصصًا، صحيح أنهم _كما الآخرين في المستوى الأدنى من المناصب الإدارية في المؤسسات_ يؤدون مهامًا قليلة، ولكنها شديدة التخصص، وهذا طبعًا أمر منطقي؛ فكلما ارتقى الموظف في السلم الوظيفي كان عمله أكثر دقة وتخصصًا. يشارك المسؤولون من المستوى المتوسط في المشاريع الكبرى للشركة، بما في ذلك مبادرات ثقافة الشركة، وبرامج مكافأة الموظفين، وإعادة تسمية العلامة التجارية، ووضع الاستراتيجية العامة للمؤسسة وغير ذلك. وقد يُوكل إليهم أيضًا تنفيذ سياسات المكتب، ووضع استراتيجيات لتحسين العمليات القائمة، تطوير المبادرات المتعلقة بثقافة الشركة ورفاهية الموظفين، تنفيذ إجراءات السلامة المهنية، بما في ذلك وضع خطط الإخلاء، وإجراء التدريبات، وإنشاء أمن المبنى، علاوة على معالجة كشوف الرواتب، إعداد وإلحاق موظفين جدد، ومساعدة المديرين التنفيذيين مباشرة، تخطيط الفعاليات والاجتماعات. مسميات الوحدات الإدارية – e3arabi – إي عربي. ويمكن أن تشمل مهامهم كذلك: تحديد تنظيم معلومات الشركة وهندستها، التواصل مع العملاء والموردين وإدارة المباني والموظفين بشكل منتظم، إدارة مشاريع المكاتب الكبرى: مثل التجديدات والتركيبات ومبادرات تصميم المكاتب، إدارة ميزانية المكتب والإدارة المالية؛ من معالجة النفقات إلى تنفيذ العمليات والتفاوض على العقود ومتابعتها، ناهيك عن الاستماع للآخرين، وحل المشكلات المتعلقة بالشكاوى وحل نزاعات الموظفين.
24-Jan-2008, 07:59 AM
#1
عدو عاقل خير من صديق جاهل
( عدو عاقل خير من صديق جاهل)
هكذا نقول في امثالنا. فالعدو العاقل يمكن التفاهم والتعامل معه على اساس من العقل الذي يجنب الطرفين الكثير من الكوارث اما الصديق الجاهل او الاحمق فهو يضرك من حيث اراد نفعك، او انه من المستحيل التعامل معه طالما كان اساس التعامل الثابت مفقودا حين يتحدث الطرفان بلغة مختلفة فينتفي التفاهم في النهاية
فقد قال ابن الأعرابي:
الحماقة مأخوذة من حمقت السوق إذا كسدت فكأنه كاسد العقل والرأي، فلا يشاور ولا يلتفت إليه في أمر من الأمور. والحق غريزة لا تنفع فيها الحيلة وهو داء دواؤه الموت.
عدو عاقل خير من صديق جاهل
تكاتف الجمهور النصراوي المخلص والعاشق والوفي الذي يهمه بالدرجة الأولى فريقه مع صناع قرار النصر في الفترة القادمة والاستفادة من تجربة هذا الموسم المرة كفيلة بمعالجة الكثير من الأخطاء التي حدثت للفريق دون الالتفات لأي مبررات أو تمييع لتلك الأخطاء أو الدخول في صراع لا فائدة منها تستهلك الوقت والصحة كما هو حادث حاليًا في قضية عبدالرزاق حمد الله الذي أنهت الإدارة الصفراء ارتباطها به وأعلنت عن ذلك للملأ أو محمد كنو الذي مدد عقده مع فريقه الحالي! الحقيقة التي يجب أن يعيها عشاق النصر أن الفريق الحالي بتركيبته الإدارية والفنية غير مؤهل لتحقيق بطولات كبرى كدوري أبطال آسيا ولا دوري كأس الأمير محمد بن سلمان للمحترفين فالمسألة ليست أموال تنثر أو صفقات تستقطب ويتم تكديسها في مراكز معين دون الأخرى كما حدث هذا الموسم بعد أن تم التكديس في مراكز معينة وإهمال أهم نقاط ضعف الفريق كحراسة المرمى وعمق الدفاع والظهير الأيسر، حتى بطولة كأس السوبر القادمة في حال تأهل الفريق لها لن يستطيع تحقيقها في ظل وجود أندية أفضل منه ولديها استقرار إداري وفني كالهلال والاتحاد! فاصلة:
وحده العمل الإداري والمبني على التخطيط الجيد هو ما سيعيد الفريق للواجهة دون الركون لأي مبررات أخرى، وإلا سيكون الموسم القادم كهذا الموسم.
المجموع 9 آراء 0 9 هل أعجبك الموضوع!