تحديد احتياجات الكلية من الموارد البشرية والأجهزة والمواد ومتابعة طلب توفيرها. العمل على الحفاظ على ممتلكات الكلية. الإشراف على استلام وتسليم العهد. متابعه الجرد السنوي لمستودع الكلية.
إدارة الشؤون الإدارية والمالية | Majmaah University
وهي تمارس رقابة إدارية على العديد من جوانب التشغيل المالي للأعمال التجارية، بما في ذلك الميزنة، وكشوف المرتبات/الموارد البشرية، وتخطيط الأعمال التجارية. وهي تضمن دقة السجلات عبر الإدارات المالية. يشرف مدير المالية والإدارة على آليات الإبلاغ المالي للشركة، ويدير الموظفين الماليين لضمان امتثال البيانات المالية الشهرية والسنوية الرسمية للمبادئ المحاسبية المقبولة عموما. ويشرف هؤلاء المديرون أيضا على الحسابات والتدفقات النقدية، ويديرون عمليات المراجعة الداخلية للحسابات، ويتعاونون مع مراجعي الحسابات الخارجيين. وتشمل المهام الإدارية التي يؤدونها المساعدة على ضمان عمل إدارة الموارد البشرية وفقا للمعايير واللوائح، وتدريب الموظفين الجدد أو المبتدئين، والتواصل مع البائعين والاستشاريين حسب الاقتضاء. الشؤون الإدارية والمالية - الرؤية والرسالة والأهداف. ويعمل مديرو الشؤون المالية والإدارية خلال ساعات العمل العادية في بيئة مكتبية، على الرغم من أنه قد تكون هناك حاجة أحيانا إلى العمل الإضافي أو السفر. متطلبات مدير الشؤون الإدارة والمالية:
تتضمن متطلبات مدير الشؤون الإدارة والمالية عادة درجة البكالوريوس في الأعمال أو التمويل أو المحاسبة أو مجال ذي صلة. وعادة ما تكون هناك حاجة إلى شهادات مهنية مثل CPA (محاسب قانوني معتمد)، وكذلك ما لا يقل عن سبع سنوات من الخبرة المهنية الشاملة، مع ما لا يقل عن خمس سنوات من الخبرة الإدارية في مجال التمويل والعمليات.
الشؤون الإدارية والمالية - مهام إدارة التخطيط والميزانية والمتابعة
ولعلنا مما سبق نصل إلى صورة وتعريف يضاف إلى التعريفات السابقة وهو أن: "استراتيجية تطوير الموارد البشرية هي عملية متزامنة في مداها ولا تتعدى في مجالها الخطة الاستراتيجية للمُنظمة ويتم إدارتها كجزء من إدارة الموارد البشرية أو أحياناً مُنفصلة في أعمالها ويُستهدف من خلالها تحقيق أثر ايجابي على أداء المُنظمة ككُل من خلال القيمة التي تُقدمها لرؤية ورسالة المُنظمة". ولعله من الواضح في إطار التعريف ومن خلال استخدام مصطلح الاستراتيجية فإن تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية هو عملية تمارس أنشطتها وتمتد نظرتها على مستوى المنظمة ككل وليس في حدود النظرة البسيطة المبنية على تقديم خدمات تدريبية تُعرض لمن يرغب في الاستفادة منها وكفى. إدارة الشئون الإدارية والمالية. لذا، فقد تم التفريق بين تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية وتطوير الموارد البشرية بما تحققه من ربط بين أهداف المنظمة وعملية تطوير الموارد البشرية. وكأي مفهوم حديث، فقد واجه هذا المفهوم من بعض المهتمين بهذا المجال انتقاداً من ثلاثة أوجه وهي كالآتي:
· أنه لا يوجد من اختلاف في أن دور تطوير المورد البشري هو عملية مهمة، وأن عملية تطوير الموارد البشرية هي في الواقع تقوم بدور مهم في تحقيق أهداف المُنظمات.
إدارة الشئون الإدارية والمالية
نبذة عن مكتب وكيلة الجامعة للشؤون الإدارية والمالية
أنشأت وكالة الجامعة لشؤون الطالبات بجامعة جدة بمقتضى القرار الاداري الصادر من معالي وزير التعليم العالي – حفظه الله - رقم ( 751) وتاريخ (1439/7/1 هـ) القاضي( بتعيين/ تكليف) سعادة الدكتورة/ شذا بنت جميل طة خصيفان وكيلةً لجامعة جدة لشؤون الطالبات، وبذلك سجل بداية مولدها امتداد لإحدى الدعائم الهامة التي يقوم عليها صرح جامعة جدة جامعة المستقبل.... حساب المستخدم | الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية. اقرأ المزيد
اخر الأخبار
١٤ جمادي الأخرة ١٤٣٩هـ
عنوان الخبر
نص تجريبي, حققت جامعة جدة مستوى تصنيف متميز من خلال التصنيف الذي أعلنته منظمة التصنيفات الدولية QS وضعها ضمن أفضل 100 جامعة عربية. 10 شهر ذو القعدة 1442هـ
حفل تكريم المتقاعدات
برعاية وكيلة الجامعة لشؤون الطالبات د. شذا بنت جميل طه خصيفان يسر جامعة جدة تكريم المتقاعدات افتراضياً من الهيئة التعليمية والإدارية وذلك....... إ قرأ المزيد
نص تجريبي, حققت جامعة جدة مستوى تصنيف متميز من خلال التصنيف الذي أعلنته منظمة التصنيفات الدولية QS وضعها ضمن أفضل 100 جامعة عربية.
الشؤون الإدارية والمالية - الرؤية والرسالة والأهداف
21- مسؤول عن توزيع وتجهيز أماكن عمل الموظفين الجدد بالتعاون مع باقي الإدارات. 22- الإشراف على تأمين احتياجات أماكن العمل بالأدوات المكتبية اللازمة. 23- الإشراف على كل ما يخص أعمال الزراعة والنظافة وتوجيه الأوامر بهذا الخصوص. 24- متابعة تأمين وسائل نقل لكافة الموظفين في الشركة. 25- متابعة تأمين وسائل نقل لكافة المهمات لجميع الإدارات أثناء وخارج أوقات الدوام الرسمي. 26- متابعة عمل شؤون الموظفين والتأكد من استكمالهم للملفات الخاصة بالموظفين وتسجيلهم بمكتب العمل والتأمينات الاجتماعية. 27- تقييم المقترحات الخاصة بتطوير الاجراءات الإدارية التي تتناول الخدمات الإدارية في الشركة. 28- الإشراف والاطلاع على تنفيذ كافة إجراءات التعاقدات الخاصة باستئجار المباني الخاصة بالشركة.
حساب المستخدم | الإدارة العامة للشؤون الإدارية والمالية
الارتباط التنظيمي
ترتبط وحدة الشؤون الإدارية والمالية بمدير الإدارة. الاختصاص العام
تنفيذ العمليات الإدارية والمالية في عمادة السنة التحضيرية، في ضوء أنظمة ولوائح الشؤون الإدارية والمالية في جامعة شقراء. المهام
1. تنظيم العمل الإداري والاتصالات الإدارية الخاصة بالعمادة. 2. الإشراف على شؤون الموظفين بالعمادة. 3. التنسيق مع وحدة التدريب بتحديد احتياجات الموظفين من تدريب وتطوير واتخاذ الإجراءات اللازمة لرفع كفاءة موظفي الإدارة. 4. تقديم التوجيه لجميع موظفي العمادة من أجل التأكد من فاعلية وكفاءة العمل. 5. مراقبة التزام الموظفين بتوجيهات وسياسات وإجراءات العمادة. 6. مراقبة التزام الموظفين من حيث الحضور والانصراف. 7. متابعة أعمال شؤون الموظفين فيما يتعلق بالشؤون المالية والإدارية. 8. الاستعانة بالكفاءات العلمية من داخل الجامعة أو خارجها لتقديم الاستشارة الإدارية. 9. توظيف ما يستجد من تقنية وابتكارات للارتقاء بمستوى أداء الإدارة والعاملين بها. 10. العمل على إيجاد الحلول الكفيلة بإزالة المعوقات الإدارية والتنظيمية. 11. المشاركة في إعداد مشروع الميزانية العامة للعمادة. 12. تنفيذ الأنظمة واللوائح المالية ومتابعة حركة بنود الميزانية مع ملاحظة التحقق من سلامة الصرف وعدم تجاوز الاعتمادات المالية.
إن التوجه إلى إيجاد استراتيجية لتطوير الموارد البشرية ينبع من أهمية أن يكون هناك هدف تصب فيه عملية التطوير للمورد البشري بجميع أشكالها ألا وهو الهدف الطبيعي لأي منظمة وهو رفع الأداء. فالتوجه لربط الأعمال الداخلية ربطاً وثيقاً بالتوجهات الاستراتيجية ليس حكراً على أعمال تطوير الموارد البشرية، فالموارد البشرية بشكلها العام والأعمال المالية والفنية وغيرها أصبحت كذلك. مما أوجد بيئة عمل تنتظم تحت أهداف محددة تخدم هدفاً واحداً رئيساً واحد وإن اختلفت المهام. فقد اتفقت الدراسات بأن وجود استراتيجية واضحة لتطوير الموارد البشرية هو نتيجة طبيعية لما تشهده منظمات الأعمال من تغيرات متسارعة ينتج عنها في كثير من الأحيان ضعف في الحفاظ على الاتساق في تنفيذ الخطط لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. ولعل هذا يتضح من تعريف قرافان والذي رأى أن استراتيجية تطوير الموارد البشرية هي: " أسلوب ومنهج يقود إلى تماسك وتناسق رأسي وتكامل اُفقي لمجموعة عناصر التعلم والتطوير والتي تضاف لاستراتيجية المنظمة بشكل مباشر". فهو هاهنا يُركز على أهمية أن يتم قياس كفاءة تطوير الموارد البشرية بما تقدمه من قيمة لأهداف المُنظمة تحديداً وليس بالأعمال التقليدية لها.
• بعد إلحاق الكليات الصحية بالجامعات في العام الجامعي 1429/1430هـ، صدرت الموافقة السامية رقم (5088/م ب) وتاريخ 7/8/1432 بإعادة هيكلة الكلية الصحية للبنين، والكلية الصحية للبنات بالطائف لتصبح كلية العلوم الطبية التطبيقية وكلية طب الأسنان. بوابة القبول جامعة الطائف admission.tu.edu.sa | اعرفها صح. ج- الهيكل التنظيمي
• في عام 1437ه، تم إعادة النظر في هيكلة الجامعة لتتوافق مع توجهات رؤية المملكة 2030، ولكي تكون متسقة مع ما أبداه معالي وزير التعليم في خطابه رقم 563 بتاريخ 5/5/1437هـ بخصوص تضخم عدد أعضاء مجالس الجامعات والأثر السلبي لذلك على أدائها، وضرورة أن تعيد الجامعات النظر في أدوارها، وأن تعمل على ترشيد هياكلها التنظيمية وأن ترفع كفاءتها الإدارية ومما يستتبع ذلك من إعادة النظر فيما تم مسبقا من توسع غير مدروس في إنشاء الوكالات والعمادات والمراكز المتخصصة. • قامت الجامعة بإعادة النظر في هيكلها التنظيمي، وأعادت تصميــمه كما هو مبين في الصفحة التالية ليكون أكثر فاعلية في تنفيذ أدوارها، وبمــا يســهم فــي ترجمــة التوجهـات المسـتقبلية والخطــط الاستراتيجية للمملكة.. وقد تطلب الأمر إعادة هيكلة العمادات والمراكز، وإحــداث تغييــرات فــي الوحــدات الإدارية وارتباطاتهــا التنظيميــة ليكون الهيكل التنظيمي في حده الأدنى الذي يسمح بسرعة انسياب المعلومات، وتفادي تداخل الصلاحيات وإبعاد النزاعات وتقليل النفقات.
بوابة القبول جامعة الطائف Admission.Tu.Edu.Sa | اعرفها صح
إنشاء طلب زيارة
استعلام عن طلب
لوحة التحكم
بوابة جامعة الطائف
منصة زيارة - جامعه الطائف
نموذج انشاء طلب زيارة
اسم مقدم الطلب *
رقم الهوية *
اسم الجهة المراد زيارتها *
رقم الهاتف المحمول (9665XXXXXXX) رقم محمول غير صحيح *
البريد الالكتروني
البريد الإلكتروني مطلوب
بريد الكتروني غير صحيح
سبب الزيارة *
شرح الغرض من الزيارة *
مرفق ان وجد
معلومات الاتصال
شاشة التواصل المباشر اضغط هنا
رقم الهاتف
012 - 727 1543
رقم الفاكس
012 - 727 3771
البريد الالكتروني