مئتان وخمسون غراماً من جبنة الشيدر. مئتان وخمسون غراماً من جبنة الموزاريلا. ثمانية أعواد من البصل الأخضر المفروم. ربع كوب من الفليفلة الحلوة الخضراء المفرومة. كوب من صلصة الجوديس الخضراء. عشرون قطرة من صلصة الفلفل الحار. كيس من رقائق الناتشوز بطعم الجبن. مزج الطماطم مع جبنة الشيدر، وجبنة الموزاريلا، والبصل الأخضر، والفلفل الأخضر في وعاء. إضافة صلصة الفلفل الحار إلى الخليط ومزجها جيّداً ثمّ تقديم الصوص مع رقائق الدوريتوس. صوص السالسا
حصّتان
أربع حبّات من الطماطم. قرنان من الفلفل الأخضرالحار. نصف ملعقة كبيرة من عصير الليمون. طريقة عمل سلطة الدوريتوس - المساعده بالعربي , arabhelp. رشّة من الفلفل الأسود. بصلة. خمس أوراق من الكزبرة. رشّة من الملح. تشويح البصل على لهب الغاز مع التقليل على اللهب حتى يصبح جلده أسودًا بالكامل (ولكن ليس محترقًا). رفع البصل عن اللهب وتركه يبرد لمدّة من عشر دقائق إلى خمس عشرة دقيقة ثم تقشيره (هذه العملية تعطي نكهة سموكي جميلة للطبق الجانبي). تقطيع البصل، والطماطم، وأوراق الكزبرة. خلط البصل، والطماطم، والفلفل، والكزبرة معًا. هرس الخليط قليلاّ لجعل مثل المعجون ثمّ تتبيل الخليط بالليمون، والملح، والفلفل الأسود حسب الرغبة.
- طريقة عمل سلطة الدوريتوس - المساعده بالعربي , arabhelp
- الشخصية القيادية وأهم الصفات التي تجعل منك قائدا ناجحا – مواضيع
طريقة عمل سلطة الدوريتوس - المساعده بالعربي , Arabhelp
إضافة اللبن، والتحريك جيداً. إضافة النعنع الناشف، والبصل المفروم إلى الوعاء. إضافة البندورة، والخيار، والبقدونس إلى الوعاء. تحريك الخضار مع الطحينية جيدا وتقديمها. كوب فاصولياء حمراء. كوب فلفل ملون مقطع. كوب ذرة مسلوقة. ملعقة صغيرة كمون. ملعقة كبيرة بذور الفلفل الأحمر المجفف. ملح وفلفل أسود. خبز تورتيلا مقطع ومقلي. نصف كوب جبنة شيدر. وضع زيت الزيتون في وعاء عميق. إضافة عصير الليمون، وبذور الفلفل الأحمر المجفف. إضافة الكمون، والملح، والفلفل الأسود. خلط المكونات جيداً، ثم إضافة الفاصولياء الحمراء، والفلفل الملون. إضافة الذرة المسلوقة، والبصلة المقطعة. إضافة خبز التورتيلا المقلي، ثم جبنة الشيدر. تحريك الخضار جيداً مع الصوص. تقديم السلطة وتزينها بخبز التورتيلا المحمص. 8, 398 عدد المشاهدات
مرتبط
إضافة برش الليمون، والبصل الأخضر، والفلفل الأسود، والملح إلى الوعاء. إضافة البصل المقطع إلى الوعاء. إضافة الخس، والمايونيز، والخردل إلى الوعاء. خلط المكونات جيداً وتقديم السلطة. 4 أكواب خضار مقطع (فلفل ملون، وباذنجان، وكوسا، وفطر، وجزر، وبصل، وبطاطا). كوب بندورة كرزية. كوب بقدونس مفروم. ربع كوب عصير ليمون. ملعقة كبيرة عسل. ملعقة كبيرة زعتر. ملح، وفلفل أسود. وضع الخضار المقطعة في صينية، ثم إضافة الملح والفلفل، والقليل من زيت الزيتون وتحريكهم. وضع الصينية بالفرن ضمن درجة حرارة 200 في وضعية الشواء لمدة ربع ساعة، مع تقليب الخضار كل 5 دقائق. وضع عصير الليمون في وعاء عميق، وإضافة الخرد، والعسل، والزعتر، والملح، والفلفل الأسود إلى الوعاء. إضافة زيت الزيتون بالتدريج مع التحريك. إضافة البندورة الكرزية، والبقدونس. إضافة الخضار المشوية وتحريكها مع الصوص جيداً، ثم تقدم. 2 كوب بندورة مفرومة. 2 كوب خيار مقطع. بصلة مقطعة. ربع كوب بقدونس. نصف كوب طحينية. نصف كوب لبن. ملعقة ثوم مفرومة ناعم. (اختياري). ملعقة كبيرة نعنع ناشف. ملح. وضع الثوم المفروم في وعاء عميق. إضافة الطحينية، والملح، وعصير الليمون إلى الوعاء.
عند عدم تواصلك معهم لا تحصل على نتائج مرضية، ولا تكون أيضاً قائداً جيداً. فالكلمات لها تأثير عملاق على المستمعين، لذلك يجب أن تحفزهم بطريقة إيجابية. يتم التواصل مع جميع المستويات من الإدارة إلى الجهات الأخرى. تحدث عملية التواصل بأكثر من طريقة مثل التواصل الشفهي أو عبر وسائل الانترنت. يتم هذا التواصل عبر تبادل الأفكار والمعلومات بين جميع الموظفين. الصدق والنزاهة
هاتان الصفتان مهمين لكل قائد، لأن المرؤوسين يتبعوه في جميع تصرفاته. ينجح كل قائد عندما يتمسك بالقيم والمعتقدات والأخلاق والمبادئ العامة. التعاطف مع الآخرين
يجب أن يكون القائد شخصاً عاطفياً أيضاً. فلا يصدر الأوامر فقط ولا يكون ديكتاتورياً بحت دون أي مشاعر. عدم التعاطف يؤدي إلى عدم وجود تواصل بين القائد والمرؤوسين وحدوث فجوة بينهم. الابتكار والإبداع
الابتكار والأفكار الجديدة هي التي تميز القائد عن المتبوعين. الشخصية القيادية وأهم الصفات التي تجعل منك قائدا ناجحا – مواضيع. هو الذي يأتي بأفكار جديدة فيكون هو وفريقه متميز بشكل دائم. يفكر القائد خارج الصندوق ومن ثم تحويلها إلى أهداف، حتى تصل إلى الحقيقة ويتم تطبيقها على أرض الواقع. من هو القائد
هو الذي يشغل أول وأهم درجة في المنصب، وليس كل من يمتلك هذا المنصب يكون قائداً، ويحب أن يتمتع بكل هذه الصفات والسمات التي تم ذكرها مسبقاً.
الشخصية القيادية وأهم الصفات التي تجعل منك قائدا ناجحا – مواضيع
فكر في المستقبل، اعطه جزءًا من تركيزك دون أتنسى حاضرك. حافظ على الإيجابية في أفكارك وفي عملك. كن فضوليًّا نحو بيئة عملك وما يخصها. حيث أن تلك النصائح ستساعدك بشكل كبير على تنمية تفكيرك الاستراتيجي، والاهتمام بمستقبل عملك وأهدافك. 4 ـ فن اتخاذ القرار دائمًا ما ترجع مهمة اتخاذ القرار الأخير للقائد أو رئيس العمل، لذلك يجب على الشخصية القيادية أن تتسم بإمكانية اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب لها. فمن المعلوم أن القرارات التي يتخذها القادة لها تأثيرٌ واسع النطاق على مجتمعاتهم، ولكي تحسن اتخاذ قراراتك، ننصحك بالآتي: تمهل في اتخاذ القرار، وخذ وقتًا كافيًا للتفكير لا نختلف على أن القرار الأخير سيكون لك، لكن المشورة، والأخذ بآراء من حولك من أصحاب العلم والرأي سيساعدك كثيرًا على اتخاذ قرارٍ صحيح ومناسب. 5 ـ إجادة التفويض والتمكين ليس القائد من يتولى فعل كل الأمور، وتحمل جميع المسئوليات، وإلا إذًا لماذا وجد فريق العمل؟ ولكن القائد يجب أن يحسن تفويض المهام لزملائه مع مراقبة أدائهم وإعطائهم ما يحتاجونه لإتمام تلك المهام بشكلٍ جيد. كما أن التفويض لا يكون بشكلٍ عشوائي؛ حيث أن القائد الماهر يعرف قدرات مرؤوسيه، وما يحسنه كل منهم ويبدع فيه، وعلى أساس ذلك يوكل إليهم المهام، ويهتم هو بالمسؤوليات الرئيسية ومتابعة الأمور على الدوام.
الصفة الرابعة: الثقافة الواسعة
بالإضافة للشهادات الأكاديمية العالية يمتلك صاحب الشخصية القيادية الناجحة ثقافة واسعة فهو على إطلاع دائم بآخر التطورات العلمية، ولا يكتفي بتطوير مهاراته في مجال اختصاصه بل يسعى لكسب المزيد من المعارف، فهو يرى أن عملية التعلم دائمة ومستمرة. الصفة الخامسة: الثقة في النفس
هو قائد ناجح لأنه يمتلك الثقة بالنفس ، صاحب الشخصية القيادية يعرف أن لديه الكثير من نقاط القوة، كما ويدرك بأن لديه الكفاءات التي تساعده في مواجهة الظروف والعقبات والتغلّب عليها، فضلاً على أنّ الثقة تمنحه كاريزما تجذب إليه كل من حوله. الصفة السادسة: الالتزام بالآداب العامة
يُراعي صاحب الشخصية القيادية الناجحة الآداب العامة، والمبادئ الخلقية، والقيم الإنسانية أثناء عمله في الشركة، وهذا ما يحميه من ارتكاب الأخطاء كما و يكسبه احترام وتقدير زملائه في العمل ليكون قائدهم ومثالهم الأعلى الذي يحتذون به. الصفة السابعة: العمل الجماعي
ينبذ صاحب الشخصية القيادية الناجحة الفردية في العمل ويشجّع على العمل الجماعي فهو يرى أنه وسيلة لإنجاز الأعمال بأقل وقت وبأعلى جودة، ولذلك تجده ينخرط مع زملائه ويقوم بتفويض المهمات ويوزعها عليهم بالعدل مع مراعاة إمكانية وقدرات كل موظف.