وغاية المؤلف من ذلك إظهار مدى أهمية الخدمة الاجتماعية الطبية ودور الأخصائي الاجتماعي الطبي في برامج الصحة والتأهيل وذلك من واقع خبرته التي اكتسبها أثناء عمله داخل المؤسسات الطبية والتأهيلية ومع عناصر الفريق الطبي والتأهيلي والتي جعلته قوي الاعتقاد بأن الحاجة ماسة لتواجد الأخصائي الاجتماعي لأنه هو الذي يستطيع أن يوجه المريض أو المعاق في اتجاه يجعله عضواً نافعاً للمجتمع من الوجهتين الاجتماعية والاقتصادية. الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي - ميادين الخدمة الاجتماعية أ.حمد عليان & أ.ايمان شتيه. وبالعودة إلى محتوى الكتاب فقد جاء ضمن جزءين الأول تناول الحديث حول الخدمة الاجتماعية وتطورهما وحول مفهوم الصحة والمرض من وجهة نظر الخدمة الطبية. ودار الجزء الثاني حول الإعاقة وإعادة التأهيل من منظور الخدمة الاجتماعية وحول الإعاقة وعلاقة الخدمة الاجتماعية الطبية بها وحول الإعاقة الحركية. إقرأ المزيد
الخدمة الإجتماعية الطبية
الزبائن الذين اشتروا هذا البند اشتروا أيضاً
الزبائن الذين شاهدوا هذا البند شاهدوا أيضاً
معلومات إضافية عن الكتاب لغة: عربي طبعة: 1 حجم: 24×17 عدد الصفحات: 439 مجلدات: 1
أكسسوارات كتب
الأكثر شعبية لنفس الموضوع
الأكثر شعبية لنفس الموضوع الفرعي
أبرز التعليقات
صدر حديثاً
الأكثر شعبية
الأكثر مبيعاً هذا الشهر
شحن مجاني
البازار
الأكثر مشاهدة
دور نشر شبيهة بـ (دار النهضة العربية للطباعة والنشر والتوزيع)
وسائل تعليمية
الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي - ميادين الخدمة الاجتماعية أ.حمد عليان &Amp; أ.ايمان شتيه
مفهوم الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي: تُعرف الخدمة الاجتماعية الطبية على أنها كافة الجهود العلمية والعمليات المهنية التي يقوم بها الاخصائي الاجتماعي لكي يدرس استجابات المريض نحو المشاكل المرضية التي يعاني منها، وتشمل جميع الخدمات الفردية والجماعية المقدمة في المستشفيات والمؤسسات الطبية لتقوم بتوفير كافة الخدمات الطبية للمريض، كما أنها تركز على الجانب الاجتماعي والانفعالي للمرضي وتقدم لهم المساعدة على التكيف مع تلك المشكلات. مفهوم الاخصائي الاجتماعي: إن الاخصائي الاجتماعي في هذا المجال يكون هو المسئول الرئيسي عن كافة الخدمات الاجتماعية الطبية التي تقدم للأفراد داخل المؤسسات الطبية والتأهيلية، ويسعى لكي يساهم في علاج المريض من خلال تعاونه مع الأطباء في تأهيل المريض والعمل على تكيف المريض مع المجتمع المحيط به مع تحسين الحالة الصحية للمريض. فلسفة الخدمة الاجتماعية في المجال الطبي: تقوم فلسفة الخدمة الاجتماعية الطبية على العديد من الأسس ومن أبرزها ما يلي: 1- أن الفرد هو كل متكامل أي أن عناصر شخصيته تتفاعل مع بعضها سواء كانت عقلية أو جسمية أو اجتماعية أو نفسية، وأي اضطراب في هذه العناصر يكون نتيجة لتفاعله مع باقي العناصر الأخرى.
ورغبة من وزارة الصحة في الاستفادة من الأخصائيين الاجتماعيين الذين تعاقدت معهم للعمل في مختلف مستشفيات ووحدات الوزارة فقد صدر القرار الوزارة رقم (3510) في 1/12/1393هـ المبلغ برقم 455940/55669/6/18 بإنشاء قسم للخدمة الاجتماعية الطبية يتبع المدربة العامة للطب العلاجي لوضع ثقة الأخصائي الاجتماعي بالوزارة وتوجيه ومتابعة أعمال الأخصائيين الاجتماعيين حتى يقوموا بمسئولياتهم على الوجه الأكمل في إطار خطة شاملة تتفق مع أهداف الوزارة وأدارتها0 "
معدل دوران المخزون (Inventory Turnover Ratio) هو عبارة عن نسبة توضح عدد المرات التي يتم فيها بيع مخزون الشركة واستبداله في الفترة الزمنية المحاسبية. وكلما زادت النسبة كانت في مصلحة الشركة بسبب سرعة تحويل المخزون الى نقد. يمكن حساب معدل دوران المخزون عن طريق المعادلة التالية:
معدل دوران المخزون (Inventory Turnover) = تكلفة البضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون
لنفرض أن شركة لديها مخزون في بداية السنة 300, 000 ريال، وفي نهاية السنة 250, 000 ريال، وتكلفة البضاعة المباعة 500, 000 ريال. بتطبيق المعادلة، يتم أخذ متوسط المخزون كالتالي (250, 000 ريال + 300, 000 ريال)/ 2 = 275, 000 ريال
ثم يتم حساب معدل دوران المخزون = 500, 000 ريال/ 275, 000 ريال= 1. 8
إذًا بناءً على المعلومات أعلاه نسنتج أن معدل دوران المخزون هو 1. 8 مرة خلال السنة. المرجع:
التمويل الجماعي
معدل دوران الذمم المدينة
معدل دوران المخزون بالايام
يوفر معدل دوران المخزون نظرة ثاقبة لمعرفة ما إذا كانت الشركة تدير موجوداتها بشكل صحيح. ربما تكون الشركة قد بالغت في تقدير الطلب على منتجاتها واشترت كمية كبيرًة جدًا من البضائع كما يتضح من معدل الدوران المنخفض. على العكس من ذلك ، إذا كان معدل دوران المخزون مرتفعًا جدًا ، فقد لا تقوم الشركة بشراء مخزون كافٍ وقد تفقد فرص المبيعات. يوضح معدل دوران المخزون أيضاً ما إذا كان عمل إدارات المبيعات والمشتريات بالشركة متناسق أم لا. من الناحية المثالية ، يجب أن يتطابق المخزون مع المبيعات. قد يكون الأمر مكلفًا للغاية بالنسبة للشركات للاحتفاظ بمخزون لا يتم بيعه. هذا هو السبب في أن دوران المخزون يمكن أن يكون مؤشرا هاما لفعالية المبيعات ولكنه هام أيضا لإدارة تكاليف التشغيل. بدلاً من ذلك ، بالنسبة لحجم معين من المبيعات ، فإن استخدام مخزون أقل للقيام بذلك سيؤدي إلى تحسين معدل دوران المخزون. حساب معدل دوران المخزون
معدل الدوران النموذجي ، دوران المخزون يبين مقدار المخزون المباع على مدى فترة من الزمن. لحساب نسبة دوران المخزون ، يتم تقسيم تكلفة البضائع المباعة على متوسط المخزون لنفس الفترة. تكلفة البضائع المباعة ÷ متوسط المخزون أو المبيعات ÷ المخزون
يستخدم متوسط المخزون في النسبة لأن الشركات قد يكون لديها مستويات مخزون أعلى أو أقل في أوقات معينة من السنة بسبب المواسم والأعياد أو العطل والاجازات.
معدل دوران المخزون Pdf
[٣]
عوامل معدل دوران المخزون
إن مفهوم معدل دوران المخزون هو العامل الأهم في تحديد مدى نجاحه القائم على وظيفة إدارة المخزون وتحديد ما يتم شراؤه، فكلما زاد المعدل زادت الكفاءة مع اشتراط أن يتم تامين الاحتياجات الخاصة بالمؤسسة من خامات أو مستلزمات إنتاج يرتبط ارتباطًا وثيقًا بالفترة اللازمة لتوريد الاحتياجات، وكلما زادت هذه الفترة كلما أعاق ذلك زيادته، مما يضطر الشركة الى إنفاق المزيد من المال على تأمين احتياجاتها، لذلك هناك العديد من العوامل التي تحدده كما يأتي: [٢]
طول قناة التوزيع. سياسة الوفاء. نظام إدارة المواد. الشحنة. سياسة الشراء. إصدارات المنتج. عملية الشحن. المراجع [+] ↑ "Accounting Ratios and Formulas: The Basics You Need to Know", ، 23-07-2019. Edited. ^ أ ب ت "Inventory turnover", ، 23-07-2019. Edited. ^ أ ب "How to Calculate the Inventory Turnover Ratio", ، 23-07-2019. Edited.
كيفية حساب معدل دوران المخزون
تعدُّ السرعة التي يمكن للشّركة من خلالها بيع المخزون مقياساً حاسماً لأداء العمل. وتجّار التجزئة الذين ينقلون المخزون بشكل أسرع يميلون إلى التفوّق. كلّما طالت مدّة بقاء عنصر ما ارتفعت تكلفة الاحتفاظ به، وأقلُّ سبب اضطرار المستهلكين للعودة إلى المتجر للحصول على سلع جديدة. ويمكن رؤية مثال جيد في مجال الأزياء السريعة، وتعمل هذه الشركات على الحدِّ من عمليات التشغيل واستبدال المخزون المستنفد بسرعة بعناصر جديدة، فالبنود البطيئة تعادل ارتفاع تكاليف الحجز مقارنة بالمخزون الأسرع مبيعاً، وهناك أيضاً تكلفة الفرصة البديلة لدوران المخزون المنخفض والعنصر الذي يستغرق وقتاً طويلاً للبيع يمنع وضع عناصر أحدث قد تباع بسهولة أكبر. معدل دوران المخزون والأوراق المالية الميتة: معدل دوران المخزون هو جزءٌ هامٌّ من البيانات لزيادة الكفاءة في بيع السلع القابلة للتَّلف، وغيرها من البضائع الحساسة مع مرور الوقت. وبعض الأمثلة مثل: الحليب، والبيض، والأزياء، والسيارات، ويُعرف المخزون غير المباع "المخزون المتقادم "أو "المخزون الميت". معدل دوران المخزون وأنظمة الشراء المفتوح: قد يستخدم بعض تُجّار التجزئة نظاماً مفتوحاً للشّراء أثناء سعيهم لإدارة مخزوناتهم وتجديد مخزوناتهم بشكل أكثر كفاءة.
احتساب معدل دوران المخزون بالايام
تعبئة الطلب: وذلك بعدما التأكد من مدى دقة الطلب بعد إنتقاءه، ومن ثَم اختيار مواد التعبئة المناسبة للطلب، مع إرفاق الفاتورة والقسيمة الخاصة بالتعبئة للتأكد من وصول المنتج بعد تعبئته للوجهة الصحيحة بدون أية أخطاء أو تلف. توصيل الطلب: فبعد الإنتهاء من تعبئة الطلب عقب انتقاءه بدقة يتم شحن الطلب، وذلك بعد طباعة بوليصة الشحن الخاصة به، وهو عبارة عن ملصق تعريفي لوصف شحنة الطلب نفسها، والتي تتضمن عدد من المعلومات، كمعلومات المرسل، المستلم، تفاصيل الشحنة، نوعية التوصيل التي تم الإتفاق عليها مع الشركة التي ستتولى الشحن. إرسال الطلبات لمتجرك الإلكتروني بشكل أسرع وأسهل
لكل نشاط تجاري يبيع المنتجات عبر الإنترنت، هناك شاغل كبير يجول بخاطر صاحب المتجر الإلكتروني، وهو كيفية الحصول على العملاء وكيفية إرسال الطلبات لمتجره الإلكتروني، وهناك العديد من الاستراتيجيات التي يمكن إتباعها في هذا الشأن، وفيما يلي وإليك عدد من النصائح في هذا الشأن:
قُم بتطبيق قاعدة الوارد أولاً يصرف أولاً
هذا أمر لا يحتاج إلى تفكير، ولكن عندما تتراكم الكثير من الطلبات، فمن السهل أن تتقدم بنفسك وتتخطى طلباتك الأقدم، ويمكنك تحقيق ذلك من خلال تطبيق قاعدة الوارد أولاً يصرف أولاً.
Skip to content
Skip to footer
إدارة المخزون أمر بالغ الأهمية لنجاح تجارة التجزئة أو التوزيع أو التصنيع. وسوء إدارة المخزون لا يقل خطرًا عن سوء إدارة البيانات المالية ، بل إنه يؤدي إلى الخسائر والهدر. وعلى العكس، فإن المخزون الذي يتم إدارته بشكل جيد من شأنه أن يبقي العملاء سعداء، ويعزز المبيعات، وبالتالي تزيد الإيرادات. تكلمنا في الجزء الأول "دليلك الشامل لإدارة المخزون" عن أهمية إدارة المخزون وتوضيح معناه وأفضل تقنيات و برامج إدارة المخزون. نصحبكم في هذا المقال مع مؤشرات قياس أداء مخزونك:
تكلفة الاحتفاظ بالمخزون
يعد هذا المؤشر من أهم مؤشرات قياس الأداء التي تعكس إدارتك للمخزون والمصروفات، ويقيس هذا المؤشر المصاريف التي تم إنفاقها على البضائع أثناء تخزينها؛ من إيجار -إن وجد-، وكهرباء، ورواتب للعمالة المسؤولة عن المخازن وغيرها. يدل ارتفاع هذا المؤشر على سوء التخطيط في أنواع وكميات البضائع التي قمت بشرائها؛ فقد يعني شراؤك لبضاعة غير محببة أو مطلوبة لدى الجمهور أو شراؤك لكميات تفوق مستويات بيعك مما يسبب بقاء البضاعة لوقت أطول في مخازنك وبالتالي ارتفاع تكلفة تخزينها. إذا لم يتم تدارك الوضع فمن الممكن أن تتجاوز مصاريف شراء البضائع والاحتفاظ بها قيمة بيعها، مما يعني اختيارك لبضائع تسبب الخسارة.